關(guān)于工程師工作報告經(jīng)典大全
在人們素養(yǎng)不斷提高的今天，報告有著舉足輕重的地位，報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。在寫之前，可以先參考范文，以下是小編精心整理的關(guān)于工程師工作報告，希望能夠幫助到大家。
關(guān)于工程師工作報告經(jīng)典大全（篇1）
試用期以來，本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下，品管部較好地完成了試用期的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將試用期期間的各項工作總結(jié)如下，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見。
一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面
一年來，本人認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項工作。
二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面
我的工作崗位是品管部。主要負(fù)責(zé)每天工應(yīng)商做好的貨。我本著“把工作做的.更好”的目標(biāo)，工作上發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了一年的各項任務(wù)：
1、采用日志，對當(dāng)天的工作進(jìn)行記錄;采用周報和月報對當(dāng)周或當(dāng)月工作進(jìn)行總結(jié)并制定下周的工作計劃。
2、我主要做跟綜工應(yīng)商質(zhì)量，保證總體任務(wù)的完成。
3、就能做到周報表和月報表的不良數(shù)量基本準(zhǔn)確。
三、存在的不足
總結(jié)—年的來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下不足。
1、有時工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面，由于個人能力素質(zhì)不夠高，有時統(tǒng)計存在一定的差錯;另一方面，就是有的時候工作量多，時間比較緊，工作效率不高。
2、有時工作敏感性還不是很強(qiáng)，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前完成，上報情況不夠及時。
四、20__年—年工作計劃
—年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點，改進(jìn)不足，拓展思路，求真務(wù)實，全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作：
1、加強(qiáng)工作統(tǒng)籌，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對20__年工作進(jìn)行具體謀劃，明確內(nèi)容、時限和需要達(dá)到的目標(biāo)，加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項工作有機(jī)地結(jié)合起，理清工作思路，提高辦事效率，增強(qiáng)工作實效。
2、完善公司質(zhì)量目標(biāo)，并制定了完整的統(tǒng)計和糾正預(yù)防措施作業(yè)辦法。
3、加強(qiáng)工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。
關(guān)于工程師工作報告經(jīng)典大全（篇2）
20__年6月至20__年6月在 建筑設(shè)計咨詢有限公司(上海分公司)從事給建筑設(shè)計工作。20__年7月至20__年2月，在設(shè)計有限公司，任建筑專業(yè)負(fù)責(zé)人，項目經(jīng)理。
20__年3月至今，在 設(shè)計院有限公司?，F(xiàn)任公司市政設(shè)備室主任及項目經(jīng)理，分管公司建筑設(shè)計的項目及專業(yè)管理工作。
任職工程師7年以來，本人遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取，專業(yè)水平不斷提高，工作業(yè)績突出，主要有：考取ISO質(zhì)量管理內(nèi)審員資格，負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系的內(nèi)審，同時配合外審工作;參與本公司大型設(shè)計任務(wù)9項;公開發(fā)表論文2篇;每年年度考核均為優(yōu)秀?，F(xiàn)將任職工程師期間的專業(yè)技術(shù)工作匯報如下：
一、遵紀(jì)守法，敬業(yè)愛崗
認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的路線、方針、政策和路線，有良好的社會公德和職業(yè)道德。堅決執(zhí)行國家以及地方關(guān)于給水排水工程方面的規(guī)范和條文，特別是強(qiáng)制性條文。堅決杜絕迎合甲方做出違反相關(guān)規(guī)范的設(shè)計作品，堅決杜絕在設(shè)計過程中出現(xiàn)對設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行卡、拿、要。廉潔奉公，作風(fēng)踏實，團(tuán)結(jié)同事。敬業(yè)愛崗，按時按質(zhì)完成任務(wù)，給排水作為建筑專業(yè)配套時(即建筑給排水)，認(rèn)真配合建筑及結(jié)構(gòu)造型要求，做好本專業(yè)工作;給排水作為主導(dǎo)專業(yè)時(給排水改造工程或市政給排水工程等)，認(rèn)真根據(jù)給排水現(xiàn)狀，充分論證，嚴(yán)格要求其他專業(yè)配合做好給水排水專業(yè)工作。任工程師以來，作為給水排水專業(yè)設(shè)計的排頭兵，每年年度考核均為優(yōu)秀。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取
1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力提高學(xué)術(shù)水平。每年均參加市、區(qū)組織的學(xué)術(shù)講座或新規(guī)范宣講講座;每次均參加佛山市給水排水協(xié)會舉辦的學(xué)術(shù)交流;積極參加一級注冊建筑師師考試的學(xué)習(xí)與研討，并于20__年9月考取中華人民共和國注冊公用設(shè)備(給水排水)工程師。
2、加強(qiáng)理論與實際結(jié)合，跟蹤每一個設(shè)計項目的施工現(xiàn)場，通過現(xiàn)場跟蹤服務(wù)、查訪反饋情況，虛心向施工人員學(xué)習(xí)，來改善改進(jìn)自己對設(shè)計理論的.理解，以提升自己的專業(yè)水平。任職工程師以來，設(shè)計圖紙出圖后均跟蹤本專業(yè)的施工現(xiàn)場服務(wù)。每個施工現(xiàn)場，通過查訪施工員或施工技術(shù)負(fù)責(zé)，了解本次設(shè)計有哪些做得不好，哪些做得不足，哪些只能是圖紙上畫畫，但實際做不了，哪些做做得比較好但又有哪里是美中不足的，哪些工藝或施工方法更好。比如，在本人設(shè)計的佛山市南海區(qū)丹灶鎮(zhèn)金沙洲的截污工程施工現(xiàn)場，砂性土地質(zhì)采用牽引拉管施工排水管時，由于地下水較淺，技術(shù)好的施工隊施工的標(biāo)段按圖紙施工時沒出現(xiàn)問題，技術(shù)水平較低的施工隊施工的標(biāo)段按圖施工時出現(xiàn)問題。通過現(xiàn)場查訪，總結(jié)發(fā)現(xiàn)，牽引施工排水管雖然造價及工期均比泥水平衡法頂管施工均有優(yōu)勢，但對施工工藝要求高，如擴(kuò)孔、一次性牽引長度、泥漿配比、標(biāo)高控制。所以設(shè)計時，當(dāng)開挖施工困難時(施工場地小，管線復(fù)雜或造價控制等原因)，不能因為不能開挖，而盲目設(shè)計成牽引施工工藝。該工程類似情況實際設(shè)計可以采用小管徑頂管。小管徑頂管具有牽引施工管道的優(yōu)點：比泥水平衡法頂管造價低，施工場地小。同時，在標(biāo)高控制方面，小管徑頂管時管底標(biāo)高容易控制。這樣，通過理論與實際相結(jié)合，不斷豐富自己專業(yè)知識，不斷提高自己的專業(yè)設(shè)計水平。
3、注重知識更新，多渠道增強(qiáng)綜合能力
參加質(zhì)量管理培訓(xùn)班，每年根據(jù)質(zhì)量管理體系的更新，更新對設(shè)計成果的質(zhì)量控制。按要求完成各年度專業(yè)繼續(xù)教育，不斷學(xué)習(xí)給水排水工程新技術(shù)、新材料，及時了解給水排水工程領(lǐng)域內(nèi)國內(nèi)外的新技術(shù)狀況及發(fā)展趨勢。比如在排水管道新材料方面，從雙壁波紋管到內(nèi)肋增強(qiáng)雙壁波紋管，再到鋼帶增強(qiáng)雙壁波紋管，國內(nèi)應(yīng)用情況是怎么樣的，其使用率及普及率趨勢如何?在環(huán)剛度增強(qiáng)方面，上述3種管是不斷增強(qiáng)的，后者是前者的增強(qiáng)版，但實際使用方面，鋼帶增強(qiáng)雙壁波紋管在使用方面因其環(huán)剛度有保證，開始推出市場時，受到設(shè)計市場的熱捧，但因其鋼帶腐蝕以及接口問題，經(jīng)過一段時間后，該材料選用時受到一定的爭議。所以，不斷更新知識，了解新材料以及新工藝，及時了解給水排水工程領(lǐng)域內(nèi)國內(nèi)外的新技術(shù)狀況及發(fā)展趨勢是很重要的，本人在任工程師時，一直注重知識的更新，多渠道增強(qiáng)綜合能力。
三、工作業(yè)績突出
任工程師期間，本人除獨立完成設(shè)計任務(wù)外，還作為項目負(fù)責(zé)(項目經(jīng)理)或?qū)I(yè)負(fù)責(zé)帶領(lǐng)給水排水工程專業(yè)人員完成中大型設(shè)計任務(wù)。擔(dān)任工程師以來，共完成大型給水排水工程設(shè)計項目9項，其中獨立完成5項，作為專業(yè)負(fù)責(zé)主持完成4項。建筑給水排水工程面積約52.2萬平方米，市政給水排水管線約72.2公里。
1、任工程師期間，本人獨立完成5項中大型設(shè)計項目。具體如下：
(1)20__年5月至20__年6月，《藤州鎮(zhèn)杉木沖回建房小區(qū)市政工程》(規(guī)模DN300~D1500排水管，長2.4km)。擔(dān)任專業(yè)負(fù)責(zé)及設(shè)計人，工程驗收合格。
(2)20__年6月至20__年8月，《太平安福新區(qū)市政》(規(guī)模DN400~DN1500排水管，長17.6km)。擔(dān)任專業(yè)負(fù)責(zé)及設(shè)計人，工程驗收合格。
(3)20__年9月至20__年11月，《梧州市不銹鋼制品園區(qū)道路設(shè)計(一期主干道)》(規(guī)模DN400~1800排水管，長18.4km。擔(dān)任專業(yè)負(fù)責(zé)及設(shè)計人，工程驗收合格。
(4)20__年3月至20__年6月，《農(nóng)機(jī)交通運(yùn)輸設(shè)備綜合批發(fā)市場市政工程》(規(guī)模DN400~DN1800排水管，長21.2km)。擔(dān)任專業(yè)負(fù)責(zé)及設(shè)計人，工程驗收合格。
(5)20__年3月至20__年5月，《藤縣金雞鎮(zhèn)鴻源新區(qū)項目》(排水管網(wǎng)：規(guī)模DN400至DN1500排水管，總長12.6千米)。擔(dān)任專業(yè)負(fù)責(zé)及設(shè)計人，工程驗收合格。
2、任工程師期間，作為專業(yè)負(fù)責(zé)，主持了4個大型設(shè)計項目。具體如下：
(1)20__年3月至20__年6月，《金安大廈》(高層綜合樓，建筑面積2.7萬m2 ，10層，建筑高度54.60m)，任給水排水專業(yè)負(fù)責(zé)人。起主持作用，排名：1。
(2)20__年6月至20__年10月《佛三(掛)20__-010地塊項目二期》高層商住樓，建筑面積25萬m2，17層。擔(dān)任專業(yè)負(fù)責(zé)，工程驗收合格。起主持作用，排名：1。
(4)20__年1月至20__年3月《順成企業(yè)總部大樓 》建筑面積6.5萬m2，15層。擔(dān)任專業(yè)負(fù)責(zé)，工程驗收合格。起主持作用，排名：1。
四、參與公司以及給水排水專業(yè)管理，業(yè)務(wù)能力突出
自20__年6月起，本人擔(dān)任公司新成立的市政設(shè)備室室主任，管理一個由市政以及設(shè)備專業(yè)(包括給水排水工程)組成設(shè)計團(tuán)隊，管理內(nèi)容包括日常事務(wù)、專業(yè)事務(wù)，項目組織與實施。自團(tuán)隊成立以來，自己的管理能力以及組織能力得到了很大的鍛煉。同時，向公司爭取了很多主持項目的機(jī)會，包括與業(yè)主談判等，自己的業(yè)務(wù)能力也得到了很大的提高。
任職給水排水設(shè)計工程師7年以來，我取得了一些成績，專業(yè)水平以及作為設(shè)計對現(xiàn)場的處理能力得到了很大的提升。這離不開關(guān)心、愛護(hù)和指導(dǎo)我的專家、領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的幫助。今后我還要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高發(fā)現(xiàn)、分析和解決問題的能力，爭取更大的進(jìn)步，為建筑設(shè)計事業(yè)作貢獻(xiàn)。
以上報告，請各位專家評委審查。
關(guān)于工程師工作報告經(jīng)典大全（篇3）
試用期以來，本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下，品管部較好地完成了試用期的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將試用期期間的各項工作總結(jié)如下，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見。
一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面
一年來，本人認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項工作。
二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面
我的工作崗位是品管部。主要負(fù)責(zé)每天工應(yīng)商做好的貨。我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，工作上發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了一年的各項任務(wù)：
1、采用日志，對當(dāng)天的工作進(jìn)行記錄;采用周報和月報對當(dāng)周或當(dāng)月工作進(jìn)行總結(jié)并制定下周的工作計劃。
2、我主要做跟綜工應(yīng)商質(zhì)量，保證總體任務(wù)的完成。
3、就能做到周報表和月報表的不良數(shù)量基本準(zhǔn)確。
三、存在的不足
總結(jié)—年的來的`工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下不足。
1、有時工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面，由于個人能力素質(zhì)不夠高，有時統(tǒng)計存在一定的差錯;另一方面，就是有的時候工作量多，時間比較緊，工作效率不高。
2、有時工作敏感性還不是很強(qiáng)，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前完成，上報情況不夠及時。
四、20__年—年工作計劃
—年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點，改進(jìn)不足，拓展思路，求真務(wù)實，全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作：
1、加強(qiáng)工作統(tǒng)籌，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對20__年工作進(jìn)行具體謀劃，明確內(nèi)容、時限和需要達(dá)到的目標(biāo)，加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項工作有機(jī)地結(jié)合起，理清工作思路，提高辦事效率，增強(qiáng)工作實效。
2、完善公司質(zhì)量目標(biāo)，并制定了完整的統(tǒng)計和糾正預(yù)防措施作業(yè)辦法。
3、加強(qiáng)工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。
關(guān)于工程師工作報告經(jīng)典大全（篇4）
X年__月，我順利完成了學(xué)業(yè)，從合肥工業(yè)大學(xué)機(jī)械工程系模具設(shè)計專業(yè)畢業(yè)，并于同年分配到原X市工作。參加工作以來，我一直從事與管理工作，X年2月，我取得了設(shè)計助理工程師的資格，并于同月被聘用至今。下面就從專業(yè)技術(shù)角度，對我這2年來的工作做一次全面技術(shù)工作總結(jié)：
一、學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高崗位技能。
本人于X年X月正式參加工作，我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識同實際工作有很大的不同和差距，為了盡快轉(zhuǎn)變角色，適應(yīng)工作的要求，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，努力提高自己的崗位技能，在短短的半年內(nèi)，我通過自己的努力及同事的幫助，能比較熟練地進(jìn)行較復(fù)雜的等日常事務(wù)工作。
二、政治思想方面
在政治上，我對自己嚴(yán)格要求，積極參加各項政治活動，自覺學(xué)習(xí)政治理論，把事業(yè)、把廣大人民群眾的利益放在首位，努力實踐全心全意為人民服務(wù)的'根本宗旨。在工作中做到公平公正、公道正派，具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神，工作中吃苦耐勞，積極主動，作風(fēng)踏實，不推諉扯皮，講求效率。工作中注意調(diào)查研究，勤于思考，工作思路清晰，能把科研管理的一般理論同科研工作實際相結(jié)合，積極為本系統(tǒng)制訂符合實際的科研發(fā)展目標(biāo)和科研發(fā)展措施獻(xiàn)計獻(xiàn)策。在大是大非和原則面前做到毫不含糊，在事業(yè)發(fā)展與改革中較好地發(fā)揮了一個干部應(yīng)有的表率作用。
三、組織協(xié)調(diào)方面
在實際工作中，努力學(xué)會運(yùn)用模具設(shè)計知識的立場、觀點和方法去分析、研究、解決問題，有一定的組織協(xié)調(diào)能力和科學(xué)決策水平。作為一名兼職的模具廠管理工作者，能協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好職工的思想政治工作，為生產(chǎn)工作的有效開展提供了保障。在工作中既充分相信、放手使用分管的科級干部，又注意對他們進(jìn)行培養(yǎng)，較好地發(fā)揮了他們的作用。
四、業(yè)務(wù)能力方面
從參加工作以來，努力學(xué)習(xí)本專業(yè)的理論知識和專業(yè)技能，重視不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和溝通能力，并根據(jù)模具生產(chǎn)管理工作的實際需要，通過業(yè)余時間以不同形式學(xué)習(xí)，努力提高自己的專業(yè)技術(shù)能力和水平。通過多年的努力，本人的專業(yè)技術(shù)和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高，為更好的完成各項工作任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。參加工作以來，多次被評為“全企模具生產(chǎn)管理工作先進(jìn)個人”等榮譽(yù)稱號。
五、專業(yè)科技成果方面
自參加工作以來，本人積極參多家報刊雜志上發(fā)表專業(yè)論文、信息稿件20余篇次，其中《國內(nèi)模具現(xiàn)狀及其對策》論文已被收錄于大型文獻(xiàn)《模具發(fā)展之路文集》，并榮獲論文評比二等獎，為做好模具生產(chǎn)管理的宣傳工作發(fā)揮了積極作用。
六、存在的問題
管理工作的力作、亮點不多，開拓創(chuàng)新不夠，在科研上投入不夠，科研管理的決策能力和水平有待提高，重大成果較少等。在今后的工作中，我一定更加努力學(xué)習(xí)，運(yùn)用所學(xué)知識努力探索保護(hù)工作的基本規(guī)律，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，踏踏實實，任勞任怨，勤奮工作，成為一名合格的模具設(shè)計和模具生產(chǎn)管理專業(yè)技術(shù)人員。
關(guān)于工程師工作報告經(jīng)典大全（篇5）
成功一定有方法，失敗一定有原因。成功和失敗都是內(nèi)因和外因的共同結(jié)果，所以工作總結(jié)時一方面要考慮外因的影響，另一方面更是要對內(nèi)因進(jìn)行分析和總結(jié)?？v觀研發(fā)部20__年，其工作重點大致分為三個階段：
第一階段：2月份～7月上旬，工作重點主要集中在新平臺建設(shè)及新產(chǎn)品研發(fā)上;
第二階段：7月下旬～10月份，工作重點主要集中在非標(biāo)單開發(fā);
第三階段：11月～至今，工作重點主要集中在產(chǎn)品改進(jìn)、穩(wěn)定、系統(tǒng)維護(hù)、技術(shù)資料整理、技術(shù)輸出;
研發(fā)部20__年的工作能夠順利開展，外因主要有兩方面：
公司宏觀調(diào)控方面：
包括人員方面的調(diào)控及產(chǎn)品銷售策略方面的調(diào)控。在第一階段時，研發(fā)部的人力物力是整個20__年最充沛的時候，為新平臺的建設(shè)提供了重要的基礎(chǔ)。在第二、三階段時人員有所調(diào)整，但基本可以滿足工作的需要。在產(chǎn)品銷售策略方面，公司在8月份調(diào)整了產(chǎn)品銷售重點，這間接的減輕了研發(fā)部的工作壓力(非標(biāo)制作及系統(tǒng)維護(hù)等壓力)。
18年的市場環(huán)境：
在第一階段，市場簽單少，為研發(fā)部有效的組織力量建設(shè)新平臺提供了時間保證。在第二階段銷售狀況較好及非標(biāo)單較集中時，可以充分發(fā)揮新平臺的作用，一方面可以把研發(fā)出的新平臺投入市場，另一方面可以在新平臺的基礎(chǔ)上進(jìn)行快速的非標(biāo)單定做。在第三階段非標(biāo)單較少，所有有較充裕的時間來改進(jìn)、穩(wěn)定新平臺、技術(shù)輸出。 工作順利開展的同時，研發(fā)部也范了幾個大錯誤：
整體工作安排方面：
忽視了研發(fā)技術(shù)成果及時、有效的對外輸出。如20__年9月份以前，在技術(shù)輸出方面的安排很少，導(dǎo)致市場銷售、商務(wù)等對新平臺的認(rèn)知不夠，影響產(chǎn)品的推廣;對工程、生產(chǎn)的培訓(xùn)指導(dǎo)欠缺，導(dǎo)致在工程安裝、生產(chǎn)制作中出現(xiàn)了一些問題，影響產(chǎn)品質(zhì)量及工作效率。導(dǎo)致其錯誤的主要原因是個人領(lǐng)導(dǎo)決策的失誤，剛接手部門工作時，不能從整體上把握研發(fā)部的工作，把研發(fā)的主要精力放在產(chǎn)品研發(fā)而忽視對其它部門的支持。 人才使用方面：其一體現(xiàn)在人才的去留方面優(yōu)柔寡斷，如對于何渭量、龍中濤去留，不夠果決，導(dǎo)致遺留下很多后遺癥;此為前車之鑒。其二在人才的使用方面未做到“人盡其材”。好鋼應(yīng)用在刀刃上，但在黃永康的工作安排上卻是大小通吃的做法，在某些時候是“高薪人才，底薪工作”的做法，加大了研發(fā)運(yùn)營成本。在其它人員工作安排方面，也存在一些問題，如：未做到“用人所長”、未充分考慮到員工的綜合能力與專業(yè)能力，高性價比的使用。 產(chǎn)品質(zhì)量方面：主要體現(xiàn)在3MJ產(chǎn)品研發(fā)上，其一研發(fā)周期太長;其二設(shè)計不合理，產(chǎn)品質(zhì)量存在較大隱患。導(dǎo)致這種結(jié)果的原因主要有兩方面：第一方面是由于開發(fā)人員的專業(yè)技術(shù)能力及設(shè)計經(jīng)驗欠缺所致(占70%);另外一方面在于對技術(shù)工作的管理不善所致(占30%);如若改進(jìn)管理方法、測試手段等則可提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低研發(fā)風(fēng)險。
以上是從縱向?qū)ρ邪l(fā)部__年的工作做了整體上的分析，現(xiàn)從橫向?qū)ρ邪l(fā)部__年的工作做分類分析。
按工作類型分類，研發(fā)部的工作主要包含：
新產(chǎn)品的研發(fā)、產(chǎn)品功能升級及穩(wěn)定性改進(jìn)、非標(biāo)單的開發(fā)、系統(tǒng)維護(hù)及技術(shù)支持、技術(shù)輸出、管理工作。各項工作在全年中所占的比例一方面取決于市場因素及公司的產(chǎn)品研發(fā)方向;另外一方面取決于研發(fā)部內(nèi)部因素(技術(shù)能力、產(chǎn)品基礎(chǔ)平臺、工作的有效性、內(nèi)部管理等)。
新產(chǎn)品的研發(fā)：
包括IC卡一卡通新平臺建設(shè)、ID卡一卡通新平臺建設(shè)、高速公路等新產(chǎn)品研發(fā)等，約占總工作時間的30%。根據(jù)研發(fā)部的資源及市場需求情況，新平臺的推出采取了分階段推出策略，這是做的比較好的地方。當(dāng)然新平臺的推出是建立在04年工作積累的基礎(chǔ)上。不足的地方主要有幾個方面：方面一體現(xiàn)在產(chǎn)品規(guī)劃和設(shè)計方面;如軟件的整體架構(gòu)設(shè)計及實現(xiàn)存在一些不足，硬件也存在同樣的問題。方面二體現(xiàn)在測試力度、深度方面;導(dǎo)致產(chǎn)品推出后在反饋了一些BUG。
產(chǎn)品功能升級及穩(wěn)定性改進(jìn)：
新平臺建設(shè)其作用之一就是對一卡通產(chǎn)品的功能升級及穩(wěn)定性改進(jìn)。此項工作約占總工作時間的5%(除新平臺建設(shè))。研發(fā)部已經(jīng)收集到了較多的產(chǎn)品改進(jìn)意見，此工作預(yù)計于20__年上半年集中進(jìn)行。
非標(biāo)單的開發(fā)：
約占總工作時間的30%左右。在非表單來源方面有幾點要指出：其一20__年的部分非標(biāo)單投入與產(chǎn)出不成比例，此類非標(biāo)單研發(fā)部都拒絕開發(fā)，但迫于其它因素而執(zhí)行;其二存在不少的非標(biāo)單屬先簽單后讓研發(fā)執(zhí)行，其非標(biāo)需求不好實現(xiàn)及交貨期短。這兩類非標(biāo)單給研發(fā)部的工作計劃、資源安排造成一定的影響。在非標(biāo)單開發(fā)方面的主要問題體現(xiàn)在交貨期短，測試時間短，大部分產(chǎn)品僅能進(jìn)行主要功能測試，部分產(chǎn)品在測試未完全通過的情況下就發(fā)貨。
系統(tǒng)維護(hù)及技術(shù)支持：
約占總工作時間的15%左右。此項工作占據(jù)了研發(fā)部的較多時間，究其因主要有兩方面：其一研發(fā)部對外的有效輸出不夠;其二其它技術(shù)等部門主動學(xué)習(xí)、提高做的不夠;其三非標(biāo)產(chǎn)品、個性項目較多。
技術(shù)輸出：
約占總工作時間的10%。在技術(shù)輸出工作中有幾方面做得不足：其一、輸出不夠及時;其二、輸出不夠有效;其三、輸出方式、方法及監(jiān)督機(jī)制有待探索及改進(jìn)。
其它方面工作：
約占總工作時間的10%。包括技術(shù)圖紙、BOM單、物料編碼、生產(chǎn)及工程指引等。其中技術(shù)圖紙、BOM單、物料編碼等取得了突破性的進(jìn)展，雖然此工作中存在一些錯誤，但已經(jīng)邁開了開創(chuàng)性的一步。影響技術(shù)資料完善的因素有：其一、技術(shù)資料的工作量巨大，再加上往年的技術(shù)資料積累太少;其二、技術(shù)資料的編寫工作需要特殊人才，如結(jié)構(gòu)設(shè)計、圖紙繪制等;其三、其它部門的配合環(huán)節(jié)跟不上;另外在生產(chǎn)及工程指引部分也占據(jù)了不少時間，此工作屬非正式溝通，但非常必要，也是研發(fā)必須支付的成本。
管理工作：
包括技術(shù)管理工作及行政管理工作兩個方面。研發(fā)產(chǎn)品的效率及質(zhì)量與個人的技術(shù)能力及責(zé)任心是有一定的關(guān)系，但是不能完全依賴于太主觀的東西，所以管理就起到了非常重要的作用。技術(shù)管理為產(chǎn)品研發(fā)的效率及質(zhì)量提供了保證;行政管理在培養(yǎng)員工的工作主動性、積極性、參與性、創(chuàng)造性，思想引導(dǎo)等方面起重要作用。在技術(shù)管理工作方面做的比較差。原因之一往年的技術(shù)管理環(huán)節(jié)比較薄弱，基礎(chǔ)較差;原因之二是研發(fā)工期緊，時間所限;原因之三是開發(fā)人員在同一時間多個項目穿插進(jìn)行，給技術(shù)管理工作的執(zhí)行帶很大的難處;不過更重要的原因就是對這部分工作重視不夠，沒有找出合理的控制方法;在行政管理有以下幾方面做的較好：第一、及時發(fā)現(xiàn)問題、及時總結(jié)、以點帶面;第二、勇于嘗試、善于創(chuàng)新;第三、部門內(nèi)部工作配合程序化并與個人績效考核掛鉤。
當(dāng)然，研發(fā)部__年在工作中取得的成功一方面與總經(jīng)辦的指導(dǎo)、其它部門的配合支持是分不開的;另一方面也是研發(fā)部全體成員努力的結(jié)果;同時研發(fā)部具備德才兼?zhèn)渫怀龅膫€體：如硬件方面黃永康，測試方面江水清，日常工作處理、繪圖方面李瑤瓊。
通過分析__年中工作的得失，對06年的工作計劃便是有的放矢。
18年工作重點預(yù)測/安排：
主要集中在新平臺的穩(wěn)定及改進(jìn)、非標(biāo)單開發(fā)、輸出培訓(xùn)、部分新產(chǎn)品的研發(fā)、技術(shù)基礎(chǔ)性工作整理及積累。對硬件產(chǎn)品主要改進(jìn)產(chǎn)品性能、穩(wěn)定性、出錯處理、簡化生產(chǎn)工藝。對軟件產(chǎn)品主要改進(jìn)操作的易用、簡化、防錯處理。目前已經(jīng)收集到了較多的產(chǎn)品改進(jìn)意見，依據(jù)往年的經(jīng)驗，年初的可自由支配時間較多，故產(chǎn)品的改進(jìn)將集中在06年上半年進(jìn)行。非標(biāo)單主要集中在下半年，在非標(biāo)單來源方面還需公司的宏觀干預(yù)，實現(xiàn)投入與產(chǎn)出的最大化。產(chǎn)品的技術(shù)輸出工作安排將會吸取__年的教訓(xùn)，把技術(shù)輸出當(dāng)作研發(fā)工作的很重要的'部分，根據(jù)實際情況及時有效的對外輸出。在06年的工作安排中，對技術(shù)基礎(chǔ)性工作整理及積累將會花一定的時間。此項工作是歷年來的薄弱環(huán)節(jié)，應(yīng)在06年的工作中加強(qiáng)，降低因人員流動對研發(fā)、公司造成的損失，提高文字性的積累及通過文檔化指導(dǎo)其它部門工作。
工作大致比例安排：
非標(biāo)單開發(fā)約占40%;技術(shù)輸出及系統(tǒng)維護(hù)和技術(shù)支持約占20%;產(chǎn)品穩(wěn)定及改進(jìn)約占15%;技術(shù)基礎(chǔ)性工作整理及積累約占10%;其它方面約占15%; 人才使用方面：技術(shù)是根本，人才是核心。根據(jù)以上對06年的工作重點預(yù)測，在人才配置方面預(yù)計需增加1名硬件開發(fā)工程師，若條件允許將增加1名測試工程師。若依據(jù)往年市場趨勢判斷，其它方面的人才配置均基本到位，可滿足06年的工作需要。在人才招聘方面要深刻反省04、__年的教訓(xùn)，做到寧缺勿濫。對招聘人才的要求及發(fā)展/培養(yǎng)方向必須定位明確。同時也要加強(qiáng)對研發(fā)部成員的思想建設(shè)、思想引導(dǎo)及綜合能力的培養(yǎng)(措施可參考本文的其它部分)。在人才衡量標(biāo)準(zhǔn)方面，德非常重要，對才的要求要適用即可，但需兼顧其發(fā)展?jié)摿ΑＴ趯θ藛T的工作安排時要充分考慮到其自身的有缺點，知才適用，兼并培養(yǎng)。同時也要加強(qiáng)對人才的考核，對不適用并且無培養(yǎng)價值的應(yīng)“快刀嶄亂麻”，決不含糊。 產(chǎn)品質(zhì)量控制方面：產(chǎn)品質(zhì)量主要取決于軟硬件設(shè)計、元器件質(zhì)量、生產(chǎn)工藝、工程施工質(zhì)量等幾個方面。這里說的產(chǎn)品質(zhì)量主要是指產(chǎn)品的設(shè)計質(zhì)量。對產(chǎn)品設(shè)計質(zhì)量將加強(qiáng)技術(shù)管理、加強(qiáng)測試管理及改善測試方法;此方面的改進(jìn)有了初步的構(gòu)想，在年后準(zhǔn)備實踐。 新技術(shù)跟進(jìn)方面：__年對新技術(shù)跟進(jìn)很少，對競爭對手產(chǎn)品跟進(jìn)、未來一卡通技術(shù)的發(fā)展方面缺少關(guān)注。而我們目前使用的硬件/軟件技術(shù)還是幾年前的成熟技術(shù)，而未來幾年產(chǎn)品及技術(shù)的發(fā)展會是怎樣，幾年以后旺龍的技術(shù)是否可以滿足市場產(chǎn)品發(fā)展的需要?生于憂患，死于安樂。所以新技術(shù)跟進(jìn)方面始終得貫穿研發(fā)工作的整個過程。
管理方面：
加強(qiáng)技術(shù)管理，對于硬件、軟件、測試等技術(shù)性工作需完善工作流程，盡量按流程開展工作，這樣可盡量避免因個體的主觀因素造成產(chǎn)品研發(fā)效率及質(zhì)量的不可控問題。對于技術(shù)資料的管理，將啟用電子化管理(初步確定使用VSS軟件)，這可以解決資料訪問權(quán)限、同步更新、集中管理、安全性、查閱等問題。行政管理一直都是工作的一個重點之一，其設(shè)想有以下幾個方面：第一、不折不扣的貫穿和落實總經(jīng)辦的指導(dǎo)思想和工作方針;第二、加強(qiáng)對部門員工綜合能力的培養(yǎng)，采取實際可行的辦法并與工作實踐相結(jié)合(如__年的內(nèi)訓(xùn));第三、繼續(xù)借鑒和引入一些實際可行的管理方法和管理工具(如__年引入的SMART目標(biāo)管理、第二象限工作法、時間管理等等);第四、加強(qiáng)員工工作態(tài)度、服務(wù)意識、敬業(yè)精神、職業(yè)道德、個人勵志、思想觀念等方面的指引(如__年中多媒體培訓(xùn))。
總之，在以后的工作中首先“戰(zhàn)略”不能錯，其次“戰(zhàn)術(shù)”必須得當(dāng)。成功一定有方法，失敗一定有原因，工作要不斷反省，不斷總結(jié)，不斷提高。