單位工作自評(píng)報(bào)告5篇

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隨著個(gè)人的文明素養(yǎng)不斷提升,越來(lái)越多人會(huì)去使用報(bào)告,寫報(bào)告的時(shí)候要注意內(nèi)容的完整。下面是小編給大家整理的單位工作自評(píng)報(bào)告模板5篇,歡迎大家來(lái)閱讀。

單位工作自評(píng)報(bào)告1

按照濰坊市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站濰建監(jiān)字[20__]第x號(hào)《關(guān)于開(kāi)展20__年度建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)工作的通知》的要求,依據(jù)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》、《山東省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理辦法》、《山東省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證動(dòng)態(tài)考核辦法》等法律、法規(guī)、規(guī)定,根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際情況,我們臨朐縣太平建筑公司組織相關(guān)人員,成立了20__年度企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)考核小組,企業(yè)經(jīng)理為評(píng)價(jià)小組組長(zhǎng),分管副經(jīng)理為付組長(zhǎng),公司安全科專職安全員、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)、設(shè)備科長(zhǎng)為評(píng)價(jià)小組成員,于20__年12月4至20__年12月7日,對(duì)本企業(yè)20__年度的安全生產(chǎn)進(jìn)行了實(shí)事求事的、切合實(shí)際的自評(píng)。

評(píng)價(jià)工作分兩個(gè)小組分別進(jìn)行,第一小組主要負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)管理分項(xiàng)、企業(yè)市場(chǎng)行為分項(xiàng)進(jìn)行評(píng)價(jià),第二小組主要負(fù)責(zé)對(duì)安全技術(shù)管理分項(xiàng)、設(shè)備和設(shè)施管理分項(xiàng)、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理分項(xiàng)進(jìn)行評(píng)價(jià)。兩個(gè)小組評(píng)價(jià)完畢后,于20__年12月7日進(jìn)行了匯總,并按照安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)評(píng)分表打分匯總,具體打分情況是:安全生產(chǎn)管理分項(xiàng)得85分,企業(yè)市場(chǎng)行為分項(xiàng)得100分,安全技術(shù)管理分項(xiàng)得86分,設(shè)備與設(shè)施管理得85分,施工現(xiàn)場(chǎng)管理分項(xiàng)得89分。綜合以上五項(xiàng)企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)得分為87.8分,企業(yè)安全生產(chǎn)綜合評(píng)價(jià)為合格。

這次安全生產(chǎn)自評(píng),真實(shí)的反映了20__年度本企業(yè)的安全生產(chǎn)實(shí)際狀況,看到了本年度安全生產(chǎn)的成績(jī),同時(shí)也找出了影響安全生產(chǎn)的不足,為20__年搞好安全生產(chǎn)工作找出了重點(diǎn)。

20__年度,企業(yè)全年無(wú)重大傷亡事故,輕傷率控制在5‰以下,各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度健全;安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)教育,能夠按計(jì)劃進(jìn)行,持證率達(dá)到100%。全年有5名“三類人員”參加了延期考核培訓(xùn)教育,有4名新取證“三類人員”參加了今年上、下半年的培訓(xùn)考試。特種作業(yè)人員的培訓(xùn)按照安全生產(chǎn)許可證標(biāo)準(zhǔn)以及上級(jí)主管部門的規(guī)定要求進(jìn)行及時(shí)培訓(xùn)更新,其中,已到期的電工、架子工、施工吊籃工、塔吊司機(jī)、電焊工、信號(hào)指揮等特種作業(yè)人員,按時(shí)組織人員進(jìn)行培訓(xùn),使特種作業(yè)人員保持較高的持證上崗率。截止到目前,20__年度已經(jīng)培訓(xùn)繼續(xù)教育“三類人員”9人,培訓(xùn)電工7人,架子工7人,施工吊籃10人,信號(hào)指揮2人,塔吊司機(jī)9人,電焊工10人,物料提升機(jī)司機(jī)10人,是近幾年來(lái)培訓(xùn)人數(shù)較多的一年。

企業(yè)安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)健全,人員配備符合規(guī)定要求;安全生產(chǎn)工作的運(yùn)行正常有效;制定了安全生產(chǎn)重大危險(xiǎn)源的應(yīng)急預(yù)案。并按照上級(jí)主管部門的有關(guān)規(guī)定,積極開(kāi)展工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作。20__年,我公司所有在建工程都開(kāi)展了施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作,其中竣工工程后樓小區(qū)6#、7#、13#、14#、15#住宅樓工程、冶源涌泉社區(qū)4#5#6#12#13#樓、頤景豪庭工程頤順園7#樓現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收為優(yōu)良;有5個(gè)工程基礎(chǔ)階段性驗(yàn)收復(fù)查為優(yōu)良;有3個(gè)工程主體階段性驗(yàn)收復(fù)查為優(yōu)良。通過(guò)開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作以來(lái),我公司的在建工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作有了較大的進(jìn)步,現(xiàn)場(chǎng)臟亂差的現(xiàn)象大有改觀。

20__年安全生產(chǎn)工作雖然取得了上述成績(jī),但是存在的問(wèn)題也是明顯的,有些問(wèn)題可能對(duì)今后的安全生產(chǎn)工作還會(huì)形成隱患,因此,必須把存在的問(wèn)題認(rèn)認(rèn)真真的記錄出來(lái),并制定可靠有效的解決方案。

20__年安全生產(chǎn)工作存在的主要問(wèn)題是:

1、用于安全生產(chǎn)防護(hù)的資金投入不足,各在建工程所用的安,仍然使用破網(wǎng),新購(gòu)買的不足。配電箱、開(kāi)關(guān)箱、電纜等,有些老化,內(nèi)部設(shè)施不規(guī)范、美觀,有些已影響正常使用。

2、企業(yè)購(gòu)買的新塔吊較少,在本企業(yè)備案的新式塔吊不足,各項(xiàng)目部在工程使用時(shí),只得租用其他單位或租賃公司的塔吊,從而影響了正常的施工生產(chǎn),加大了工程成本。部分工地上的砼攪拌機(jī)已使用多年,有的已補(bǔ)過(guò)多次,漏漿跑料時(shí)有發(fā)生。個(gè)別施工現(xiàn)場(chǎng)還在使用老式吊籃,存在著安全隱患。

3、特種作業(yè)人員培訓(xùn)方面,有些工種持證上崗人數(shù)達(dá)不到規(guī)定要求,有些工種人證分離,有證的已經(jīng)不在崗,只得對(duì)新上崗職工進(jìn)行重新培訓(xùn)。項(xiàng)目部級(jí)的安全生產(chǎn)教育、檢查記錄較少,且部分工地存在著教育、檢查后無(wú)記錄現(xiàn)象。

4、重大危險(xiǎn)源及應(yīng)急預(yù)案,雖然已制定方案,并形成文件,但是各項(xiàng)目部的重視程度不夠,施工過(guò)程中沒(méi)有特別控制措施,現(xiàn)場(chǎng)管理人員和操作人員重視不足,有的工地還存在著安全隱患。所制定的應(yīng)急預(yù)案流于形式,針對(duì)性不強(qiáng)。

5、安全技術(shù)交底部分工地未履行簽字手續(xù),有的工項(xiàng)工程施工前只進(jìn)行口頭交底,交底記錄后期補(bǔ)充。

針對(duì)以上存在的問(wèn)題,我們研究制定了以下解決問(wèn)題的方案:

1、新建工程安全防護(hù)設(shè)施的資金投入應(yīng)不低于工程合同價(jià)款的1%,做到??顚S茫脖仨氋?gòu)買主管部門許可的合格產(chǎn)品,新開(kāi)工項(xiàng)目的新安使用率要大于60%。對(duì)于老式配電箱、開(kāi)關(guān)箱,逐漸淘汰,20__年新開(kāi)工的工程必須更換成新式的符合標(biāo)準(zhǔn)要求的配電箱。電纜線老化、破皮的、接頭較多的應(yīng)淘汰。

2、應(yīng)積極鼓勵(lì)本企業(yè)項(xiàng)目部或職工個(gè)人購(gòu)買新塔吊,并備案于本企業(yè)名下,在工程施工中,應(yīng)首先使用企業(yè)自己已備案的塔吊。塔吊在安裝使用前,應(yīng)認(rèn)真檢查各個(gè)部件,除銹刷漆,保養(yǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)部件,檢查限位裝置等,確保運(yùn)行安全,并按照塔吊安拆告知制度執(zhí)行。對(duì)于漏漿等老化砼攪拌機(jī),應(yīng)全部進(jìn)行淘汰。計(jì)劃在下一年度新增QTZ31.5、QTZ40塔吊各四臺(tái),砼攪拌機(jī)五臺(tái),預(yù)計(jì)投入資金60萬(wàn)元。

3、加大對(duì)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)力度,特別是持證上崗率達(dá)不到安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定要求的特殊工種,作為重點(diǎn)培訓(xùn)對(duì)象,并充分利用今年冬季停工期間的有利時(shí)機(jī),加大對(duì)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)力度,確保在20__年工程開(kāi)工前,使全部特種作業(yè)人員達(dá)到持證上崗的要求。計(jì)劃新培訓(xùn)塔吊司機(jī)11人,電焊工10人,信號(hào)指揮8人。在20__年度到期的信號(hào)指揮、架子工、電工、物料提升機(jī)司機(jī)、吊籃操作工等,進(jìn)行復(fù)審和新取證培訓(xùn),確保所有特種作業(yè)人員都持證上崗。

4、對(duì)于專業(yè)性強(qiáng)、危險(xiǎn)較大的施工項(xiàng)目,如基坑、土方開(kāi)挖、大型模板工程、起重吊裝工程、腳手架安裝與拆除、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電以及塔吊的裝拆等,應(yīng)重新制定監(jiān)控措施及應(yīng)急預(yù)案。要求各項(xiàng)目部在遇有上述項(xiàng)目施工時(shí),應(yīng)高度重視,全程監(jiān)控,并及時(shí)做好施工記錄,以防止安全隱患和事故的發(fā)生。

5、嚴(yán)格要求安全技術(shù)交底制度,各施工工地在每一個(gè)分項(xiàng)工程施工前,在做好施工技術(shù)交底的同時(shí),必須做好安全技術(shù)交底,接底簽字人員必須為該分項(xiàng)工程施工的班組長(zhǎng),由班組長(zhǎng)按照安全技術(shù)交底的內(nèi)容,向所有參加該分項(xiàng)工程的施工操作人員交底,并學(xué)習(xí)交底的內(nèi)容,注意事項(xiàng),然后再進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)組織施工。項(xiàng)目部及時(shí)收存安全交底記錄。嚴(yán)禁做口頭交底,事后補(bǔ)充交底記錄的做法。

這次安全生產(chǎn)自評(píng),能夠比較真實(shí)的反映了本企業(yè)的安全生產(chǎn)情況,為20__年制定各項(xiàng)安全生產(chǎn)計(jì)劃,解決安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題,研究制定各項(xiàng)方針政策,提供了符合實(shí)際的信息。同時(shí)也為今后搞好企業(yè)安全生產(chǎn)工作奠定了基礎(chǔ)。

單位工作自評(píng)報(bào)告2

諸城市建工局:

根據(jù)建設(shè)部《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》和山東省建工局《關(guān)于開(kāi)展20__年度施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件復(fù)查的通知》,我公司組織有關(guān)專職安全人員,按照文件精神,結(jié)合公司的實(shí)際情況,于20__年1月30日對(duì)公司的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了自評(píng),現(xiàn)將自評(píng)情況報(bào)告如下:

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)分工

按照通知精神,我們立即召開(kāi)有關(guān)安全人員會(huì)議,對(duì)照文件逐步進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),并成立安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)小組,由公司經(jīng)理任組長(zhǎng),分管經(jīng)理任副組長(zhǎng),生產(chǎn)、安全、設(shè)備、技術(shù)等部門分管安全的負(fù)責(zé)人為成員,實(shí)行統(tǒng)一指揮,具體做了明確分工。安全生產(chǎn)管理的評(píng)價(jià)工作由公司安全科負(fù)責(zé),資質(zhì)、機(jī)構(gòu)與人員管理的評(píng)價(jià)工作由辦公室負(fù)責(zé),安全技術(shù)管理由技術(shù)科負(fù)責(zé),設(shè)備與施工管理由設(shè)備科負(fù)責(zé),這樣自上而下層層簽訂合同,落實(shí)責(zé)任,制訂考核標(biāo)準(zhǔn),明確目標(biāo),獎(jiǎng)懲分明,確保安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)工作善始善終完成。

二、搞好宣傳發(fā)動(dòng),找出存在問(wèn)題

我們按照市建工處的統(tǒng)一部署,通過(guò)層層召開(kāi)會(huì)議,舉辦黑板報(bào),宣傳欄等職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式,大張旗鼓地宣傳安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)工作的事要意義,以此為契機(jī),運(yùn)用正反兩方面的安全事故典范,以案講 法,使廣大職工受到一次深刻的安全生產(chǎn)教育。通過(guò)開(kāi)展這一活動(dòng),增強(qiáng)了職工的安全檢查意識(shí),提高了職工的自我保護(hù)能力,他們對(duì)此項(xiàng)工作非常理解和支持。在此基礎(chǔ)上,領(lǐng)導(dǎo)小組成員根據(jù)各自的分工,深入施工現(xiàn)場(chǎng)、車間,按照國(guó)家《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》中的分項(xiàng)評(píng)分細(xì)則,實(shí)事求是地進(jìn)行評(píng)價(jià)。通過(guò)詳細(xì)檢查,主要存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題:

安全生產(chǎn)管理制度方面:

1、未按安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度落實(shí)獎(jiǎng)懲。

2、分公司和車間不同程度存在轉(zhuǎn)崗和新工人入廠未進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。

3、個(gè)別施工現(xiàn)場(chǎng)隱患,整改未如期完成。

資質(zhì)、機(jī)構(gòu)與人員管理方面:

1、部分特殊工種人員未經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)。

2、缺乏對(duì)分包單位資質(zhì)和人員的資格管理。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)使用的部分安全防護(hù)用品“三證”不齊全。

安全技術(shù)管理方面:

1、對(duì)重大危險(xiǎn)源制定的應(yīng)急預(yù)案不完善。

2、施工組織設(shè)計(jì)未經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織安全等有關(guān)部門審核審批。

3、未安排專業(yè)人員對(duì)危險(xiǎn)性較大的作業(yè)進(jìn)行安全監(jiān)控管理。

設(shè)備與設(shè)施管理方面:

l、設(shè)備租賃合同未約定各自安全生產(chǎn)管理職責(zé)。

2、安全防護(hù)措施和警示、警告標(biāo)識(shí)不符合安全色與安全標(biāo)志要求。

3、安全檢測(cè)工具未按規(guī)定進(jìn)行復(fù)檢。

三、尋求解決方案,搞好安全管理

針對(duì)存在的問(wèn)題,領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)過(guò)反復(fù)研究,征求各方面的意見(jiàn),采取措施,從以下四個(gè)方面對(duì)癥下藥,加以解決。

1、根據(jù)這次安全生產(chǎn)評(píng)價(jià),結(jié)合公司的綜合情況,重新編制切實(shí)可行的安全管理制度,安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全獎(jiǎng)懲辦法,建立健全安全保證體系。

2、進(jìn)一步充實(shí)和加強(qiáng)安全管理機(jī)構(gòu),從事安全檢查,安全技術(shù)指導(dǎo)和全面安全管理工作,其人員的編制與人員的思想與技術(shù)素質(zhì)應(yīng)滿足公司的自身需要。

3、建立健全各部門、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制,制訂考核制度,開(kāi)展多種形式的崗位安全技術(shù)培訓(xùn),抓好特殊工種的安全管理,推行施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理,減少和杜絕安全事故的發(fā)生。

4、保證工程項(xiàng)目施工能使用較為先進(jìn)的設(shè)備和良好的安全防護(hù)系統(tǒng),保證安全技術(shù),安全教育,安全設(shè)施經(jīng)費(fèi)及時(shí)足額到位,堅(jiān)決使用安監(jiān)部門推薦的防護(hù)用品。

總之,公司的安全生產(chǎn)管理任務(wù)是艱巨而又神圣的事業(yè),只要在安全生產(chǎn)中建立目標(biāo),樹(shù)立信心,遵照上級(jí)安監(jiān)部門的指示精神,團(tuán)結(jié)一致,齊抓共管,真抓實(shí)干,就能使公司在新的起跑線上安全管理上臺(tái)階,文明上水平,確保企業(yè)能有長(zhǎng)足的發(fā)展。

單位工作自評(píng)報(bào)告3

一、體育課情況

全縣學(xué)校按照國(guó)家體育課程標(biāo)準(zhǔn),開(kāi)齊開(kāi)足開(kāi)好學(xué)校體育課程,嚴(yán)格按照國(guó)家關(guān)于九年義務(wù)教育中小學(xué)體育健康的標(biāo)準(zhǔn)制定教學(xué)計(jì)劃。要求“節(jié)節(jié)有教案,案案有內(nèi)容,案案有方法,案案有反饋”,確保了體育教學(xué)的質(zhì)量。并定期到各校抽查有無(wú)擠占挪用體育課及陽(yáng)光鍛煉一小時(shí)等情況,將檢查情況納入年終督導(dǎo)評(píng)估。

二、體育教學(xué)改革情況

實(shí)施“一校一品”、“一校多品”的體育教學(xué)改革,即按照國(guó)家課程標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)齊開(kāi)足體育課的基礎(chǔ)上,每個(gè)學(xué)校至少要發(fā)展一項(xiàng)特色體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目。如:足球、籃球、排球、冰雪運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目等。目前已有校園足球特色學(xué)校13所、校園足球特色幼兒園3所、校園籃球特色學(xué)校1所、校園排球特色學(xué)校3所、省級(jí)冰雪項(xiàng)目特色學(xué)校4所。

三、體育訓(xùn)練情況

強(qiáng)化學(xué)校體育教學(xué)訓(xùn)練,廣泛開(kāi)展普及性體育運(yùn)動(dòng),學(xué)校定期舉辦學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì),組建體育興趣小組、社團(tuán)等,推動(dòng)學(xué)生積極參與常規(guī)課余訓(xùn)練和體育競(jìng)賽。每年利用寒暑假時(shí)間組織開(kāi)展特色項(xiàng)目集中訓(xùn)練活動(dòng)。在縣委、縣政府相關(guān)部門的大力支持下,從20__年開(kāi)始每年寒假,開(kāi)展“公益滑冰冬令營(yíng)”活動(dòng)。還帶領(lǐng)隊(duì)員到長(zhǎng)春冰上基地開(kāi)展訓(xùn)練。20__-20__年每年組織足球運(yùn)動(dòng)員到百草溝足球訓(xùn)練基地和廣西北海開(kāi)展冬季足球訓(xùn)練。20__年組建了“滿天星”足球訓(xùn)練營(yíng),利用周六、周日和寒暑假進(jìn)行訓(xùn)練。20__年還選派14名足球運(yùn)動(dòng)員和1名教練員赴韓國(guó)釜山冬季足球訓(xùn)練。20__年聘請(qǐng)4位朝鮮籍教練員到開(kāi)展訓(xùn)練。

四、體育比賽情況

建立校內(nèi)競(jìng)賽、校際聯(lián)賽、選拔性競(jìng)賽為一體的中小學(xué)體育競(jìng)賽體系。在廣泛開(kāi)展各類體育項(xiàng)目校內(nèi)競(jìng)賽的基礎(chǔ)上,健全以學(xué)校組隊(duì)參加的縣域內(nèi)聯(lián)賽和選拔賽。逐步形成了政府主導(dǎo)、學(xué)校和學(xué)生主體、行業(yè)指導(dǎo)、社會(huì)參與的訓(xùn)練競(jìng)賽體系。每年舉辦全縣中小學(xué)生體育運(yùn)動(dòng)大會(huì)、全縣中小學(xué)生“縣長(zhǎng)杯”校園足球比賽。選派優(yōu)秀代表隊(duì)參加州級(jí)、省級(jí)、各類比賽,比賽成績(jī)捷報(bào)頻傳。20__年參加寧波舉辦的第__屆“上汽大眾杯”全國(guó)青少年足球比賽,取得第四名的好成績(jī);第__屆省運(yùn)動(dòng)會(huì)參加速度滑冰和短道速滑兩個(gè)項(xiàng)目,共獲得5枚金牌、4枚銀牌、3枚銅牌;20__年省青少年速度滑冰比賽2枚金牌、1枚銀牌;20__年省青少年速度滑冰比賽中榮獲4枚金牌;20__年省青少年短道速滑比賽中榮獲2金1銀1銅;20__年省青少年速度滑冰比賽獲得2枚金牌、1枚銀牌;20__年州第二__屆“州長(zhǎng)杯”足球比賽(高中組)中,代表隊(duì)榮獲第一名。包攬了同組別的射手、運(yùn)動(dòng)員、守門員榮譽(yù);20__年全州速度滑冰比賽30個(gè)項(xiàng)目中榮獲__金12銀7銅;20__年參加了迎建國(guó)70周年“華陽(yáng)杯”全州青少年女子排球賽,獲第三名;州第__屆運(yùn)動(dòng)會(huì)參加速度滑冰和短道速滑兩個(gè)項(xiàng)目,共獲得__枚金牌、9枚銀牌、13枚銅牌;20__年度州速度滑冰比賽共獲得13枚金牌、__枚銀牌、10枚銅牌。

五、體育教師情況

繼續(xù)加大人才引進(jìn)、招聘、培養(yǎng)力度,利用特崗教師招聘、事業(yè)單位招聘,補(bǔ)齊體育教師缺口。目前全縣已有體育教師130名,基本滿足學(xué)校體育教學(xué)需要。深化體育教師隊(duì)伍改革,20__事業(yè)單位招聘,增設(shè)了田徑、籃球、足球教練員崗位。強(qiáng)化培訓(xùn),大力提升師資隊(duì)伍專業(yè)素養(yǎng)。教育局把學(xué)校體育教育師資隊(duì)伍作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,通過(guò)校本培訓(xùn)、請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去相結(jié)合的培訓(xùn)形式,大力開(kāi)展了體育教師專業(yè)培訓(xùn),20__年選派13名教師參加校園籃球骨干教師培訓(xùn)。進(jìn)修學(xué)校組織開(kāi)展體育課教學(xué)大賽,促進(jìn)體育教師努力提高教學(xué)水平。

六、體育場(chǎng)地及條件保障

縣教育局積極爭(zhēng)取建設(shè)資金,按《國(guó)家學(xué)校體育衛(wèi)生條件試行基本標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范要求,不斷加大學(xué)校體育設(shè)施建設(shè)力度。目前,學(xué)校體育場(chǎng)地達(dá)標(biāo)率達(dá)100%,器材配備達(dá)標(biāo)率達(dá)100%。十三五期間為大興溝小學(xué)、小學(xué)、一中等13所學(xué)校修建綠色運(yùn)動(dòng)場(chǎng);為中小學(xué)、中學(xué)、學(xué)校等16所鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校修建了風(fēng)雨操場(chǎng)。為各學(xué)校順利開(kāi)展體育教學(xué)訓(xùn)練提供了有力保障。近年來(lái)在縣委、縣政府相關(guān)部門的大力支持下,用于體育訓(xùn)練和參賽的經(jīng)費(fèi)投入逐年提高。每年組織開(kāi)展足球、冰雪項(xiàng)目訓(xùn)練營(yíng)活動(dòng)。

單位工作自評(píng)報(bào)告4

在今年的工作中,我制訂好公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,分解到各部門并組織實(shí)施;制訂并落實(shí)好公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;合理設(shè)置本公司的組織機(jī)構(gòu);積極踐行集團(tuán)經(jīng)營(yíng)理念,創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境,培養(yǎng)員工的歸屬感,提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力;處理好各部門相互之間的事務(wù)矛盾和問(wèn)題;審核好公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用支出,努力提高公司的經(jīng)濟(jì)效益,在處理對(duì)外關(guān)系時(shí),既要維護(hù)公司利益,又要樹(shù)立公司良好的社會(huì)形象。以下是我的述職報(bào)告。

一、不斷更新思想觀念,及時(shí)調(diào)整工作思路

作為公司的帶頭人,我始終嚴(yán)格按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)與經(jīng)營(yíng)管理范圍,帶領(lǐng)員工隊(duì)伍圍繞集團(tuán)下達(dá)的年度工作計(jì)劃指標(biāo),堅(jiān)持以人為根本,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以規(guī)章為支撐,積極謀劃公司的管理策略與發(fā)展藍(lán)圖,建立健全公司規(guī)章制度,并想方設(shè)法地開(kāi)動(dòng)腦筋,銳意進(jìn)取,拓展市場(chǎng),完善服務(wù),開(kāi)展了一系列卓有成效的經(jīng)營(yíng)管理工作,并較好地保持了與區(qū)域公司的溝通、匯報(bào)。

企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟,起著領(lǐng)頭羊的指引作用。我本著以人為本的思想,從嚴(yán)要求自己,堅(jiān)持以企業(yè)經(jīng)理人向出資人負(fù)責(zé)任的積極態(tài)度,矢志不渝加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè),用積極、健康的心態(tài)和飽滿的工作熱情來(lái)管好班子、帶好隊(duì)伍。對(duì)公司一切事務(wù)我堅(jiān)持做到大事講原則,小事講風(fēng)格,平常講人格,以此樹(shù)立公平、公正、平等的管理氛圍,讓一切有用之人為公司所用。

二、致力培育團(tuán)結(jié)、和諧、高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理工作團(tuán)隊(duì)

“人”是企業(yè)發(fā)展的第一要素,員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照集團(tuán)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型公司的要求,結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要,積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型組織,采取多種學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式,使各崗位人員經(jīng)過(guò)培訓(xùn)能夠勝任本職工作要求,營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動(dòng)員工愿學(xué)樂(lè)學(xué)好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情,從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面快速的提升。

在公司中,我積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法,要求管理層在對(duì)待員工時(shí),要用“德”立身,用“情”溝通,用“行”示范,讓員工們時(shí)時(shí)處處看得見(jiàn),摸得著,想得通,從而有效及時(shí)地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡,并積極培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,使員工團(tuán)結(jié)一致地完成公司的計(jì)劃與任務(wù)。

三、自身不足與今后工作打算

盡管在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助下我很快適應(yīng)了新崗位的工作,但是仍然存在著不足。因?yàn)橐回灡挚焖俑咝У墓ぷ髯黠L(fēng),在實(shí)際工作中往往忽略一些必要的程序,容易急躁冒進(jìn)。針對(duì)這項(xiàng)不足,下一步要多向集團(tuán)兄弟公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),以便能更好地提高自己的管理水平。接下來(lái)的工作,我首先要解放思想、實(shí)事求是,擺正自己的位置,根據(jù)工作中存在的不足,積極向領(lǐng)導(dǎo)、同仁學(xué)習(xí),不斷改進(jìn)工作方法,努力做好工作中的每一件事情,以促進(jìn)公司健康長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

今后我將加快公司未完善證照的辦理,使公司合法經(jīng)營(yíng)。進(jìn)一步理順企業(yè)外部關(guān)系,努力營(yíng)造滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要的良好環(huán)境。加強(qiáng)自身建設(shè),進(jìn)一步提高自身素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)工作需要。完善健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制,培育企業(yè)文化,推動(dòng)企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。

單位工作自評(píng)報(bào)告5

這一年我的身份從一名學(xué)生蛻變,環(huán)抱著理想,承載著希望,帶著一絲懵懂踏入了社會(huì),開(kāi)始了我的第一份工作。如今想來(lái),半年的工作時(shí)光流逝的竟抓不住一絲痕跡,光陰果然如梭,歲月依舊荏苒。而在這半年的工作時(shí)間中,我總是不斷的鞭策自己,但愿自己的工作表現(xiàn)為我的20__年畫出圓滿的軌跡。

半年來(lái),在眾多前輩同事的關(guān)心幫助和具體指導(dǎo)下,我開(kāi)始轉(zhuǎn)變思想觀念,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),努力不斷提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量,較好的履行了工作職責(zé),完成了工作任務(wù)?,F(xiàn)將工作情況作以簡(jiǎn)單匯報(bào):

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身政治水平。

當(dāng)我剛到這個(gè)崗位時(shí),對(duì)自己的工作職能還處于模糊狀態(tài),找不到自己的正確定位。于是通過(guò)查找資料,我搜集了一些關(guān)于__公司辦公文員的工作內(nèi)容,以便今后有針對(duì)性的開(kāi)展工作。我利用工作和業(yè)余時(shí)間繼續(xù)深入學(xué)習(xí)相關(guān)的法律和經(jīng)濟(jì)知識(shí)。通過(guò)工作實(shí)踐,我更認(rèn)識(shí)到學(xué)好業(yè)務(wù)知識(shí)的重要性。

二、提高業(yè)務(wù)素質(zhì),勤勉工作。

對(duì)于初來(lái)乍到的我來(lái)說(shuō),生活中的很多具體工作問(wèn)題不是光靠書(shū)本的理論知識(shí)可以直面的獲取答案,除了虛心求教,我還必須勤勉工作。通過(guò)多練,多做,取人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短,努力豐富自己、充實(shí)自己、提高自己。從最初對(duì)辦公環(huán)境的陌生到如今我已能夠協(xié)助好辦公室主任做好日常管理工作:

1、接聽(tīng)、轉(zhuǎn)接電話,接待來(lái)訪人員;

2、負(fù)責(zé)辦公室的文秘工作,做好辦公室檔案收集、整理工作;

3、做好每月辦公會(huì)議紀(jì)要;

4、負(fù)責(zé)公司公文、信件、郵件、報(bào)刊雜志的訂閱和分送;

5、傳真文件的收發(fā)工作;

6、按照公司印章管理規(guī)定,保管使用;

7、做好公司后勤工作,包括:辦公用品、員工寢具、餐券采購(gòu),餐飲費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)、流水賬登記及餐券等收納、保管;

8、每月工程進(jìn)度表的郵寄;

9、管理好員工人事檔案材料,建立、完善員工人事檔案的管理;

10、每月制作工資表,并做好年度勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)工作等。

辦公室的工作紛繁復(fù)雜,缺少連貫性,隨機(jī)性大的特點(diǎn),需要絕對(duì)的耐性與細(xì)心,而我深知自己有股“初生牛犢不怕虎”的氣勢(shì),做事易魯莽,在今后的工作中要盡量改進(jìn),務(wù)必要戒驕戒躁,在“慎”和“微”處下功夫,力求遇事謹(jǐn)嚴(yán)慎行,從細(xì)微處發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。西方有句名言:昨日已成歷史,明日還是未知,而今天是上帝的禮物。

所以我們要把握好今天!展望20__年,我還有更多的業(yè)務(wù)知識(shí)需要學(xué)習(xí),需要實(shí)踐,而我必將踏踏實(shí)實(shí)做人,實(shí)實(shí)在在做事,做到干一行、愛(ài)一行、干好一行。

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