醫(yī)院創(chuàng)意活動策劃方案模板

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活動方案指的是為某一次活動所指定的書面計劃,具體行動實施辦法細則,步驟等。以下是小編為大家精心整理的醫(yī)院創(chuàng)意活動策劃方案模板五篇,歡迎閱讀!

醫(yī)院創(chuàng)意活動策劃方案模板1

一、活動目的:鎖定40歲以上女性媽媽直接消費群與其兒女(間接消費群)共鳴產(chǎn)生消費欲望,在加強女子醫(yī)院品牌的公益形象、親切感的同時,提升、挖掘潛在消費群的購買力與沖動消費感官刺激從而產(chǎn)生直接經(jīng)濟效益。

二、活動目標:通過5-6個單項活動,吸引消費者的注意力。得到品牌方面利益的同時,為消費時的提示做出貢獻。

統(tǒng)籌安排:

以月活動的開幕式、閉幕式為兩個重點高潮,前后呼應,整體活動強調(diào)社會公益性,鞏固加強品牌的親切感,用真情打動顧客。

1.快樂母親節(jié),健康好媽媽,送禮送健康。

2.愛媽絕招:文藝活動拉伸。

3.送漂亮媽媽一份年輕健康的節(jié)日禮物。

4.女子醫(yī)院,關愛漂亮媽媽的守護神。

5.關愛母親,健康媽媽,送體檢。

6.在孩子的心中母親就是上帝。

三、現(xiàn)場活動:

在“母親節(jié)”這個人情味特別濃的日子,怎樣才能打動消費者的心弦從其他品牌的心智攻勢中出位呢?按照往常的經(jīng)驗,商場、超市,特別是保健品行業(yè)最愛搞些送鮮花、美容之類的促銷,醫(yī)院較少動作。我覺得現(xiàn)在人們最最關注的話題就是-如何保持健康!換言之就是讓漂亮媽媽依然健康美麗!

媒體的提示、渲染作用,能夠強化做子女對母親的關注程度。在這個時候如果一個企業(yè)站出來振臂一呼,號召做兒女的向母親表達關愛和祝福,肯定會吸引眾多的“眼球”,即引起媒體和消費者的關注,又能引起做兒女的心聲共鳴!誰不愛自己的母親呢?親情恰恰是最能打動人心的利器!將多渠道公關營銷與多角度、多空間促銷結(jié)合起來分部、分頭有機融合,互相協(xié)調(diào)、支持是我對這次活動的一個整合思路。

四、公關支持:

與三家人壽保險公司強強聯(lián)手合作。保險業(yè)務員中以女性居多,收入相比其他行業(yè)要高得多,平均年齡在40歲左右,職業(yè)特性導致多患有不同程度的婦科疾病,醫(yī)療、保險意識比較強。我院將健康體檢卡與保險公司小額意外保險卡互動贈送,同步刺激兩大人群:保險業(yè)務員和她(他)的新老客戶,保險業(yè)務員在年底都要拜訪新老客戶在講解醫(yī)療保險、保健知識的同時會將一些影響家人健康的重要性傳達給客戶例如:女性疾病的(腫瘤、乳腺疾病等)等在保險條款里均體現(xiàn)為比較重大疾病,將一份呵護客戶健康(一般以家庭以女性為主要訴求對象)的體檢卡贈送客戶,將女子醫(yī)院的特制對聯(lián)一并贈出。充分體現(xiàn)出我們呵護女性健康,關愛家庭幸福的主題活動思想。廣告影響目標到達率200%以上,并且都是中高端消費人群(患婦科疾病的主要人群)。而保險公司贈送給客戶的小額意外保險卡也同時在我院對就診病人贈送。這樣就會得到贏得更多的顧客滿意度和忠誠度。運作成本極低,完全是一對一真情溝通,且目標到達率高達200%,整合互補、雙贏互利,知名度可迅猛提升,醫(yī)療廣告作為一種相對特殊的行業(yè)傳播,知名度的提升固然可以增加消費者的了解,但不一定獲得消費者的認同,而通過真情溝通、直面?zhèn)鞑ナ降睦斫舛鹊拇蛟?,則可以實現(xiàn)消費者的品牌認同,起到四兩拔千斤的作用。品牌美譽度通過雙向傳達,高效介入自然生輝。只有打造出了品牌的美譽度,這樣消費者在面臨選擇的時候才會考慮到我們,而不是別人。在現(xiàn)在醫(yī)療服務競爭日趨同質(zhì)化、白熱化的時候,這點表現(xiàn)的尤其明顯。

作為一種相對特殊的商品,醫(yī)療廣告的傳播雖有一定的特殊性,但從營銷的原點出發(fā),萬變不離其宗,仔細分析其產(chǎn)品特點、受眾接觸習慣及媒體表現(xiàn)優(yōu)劣,還是能找到適合其傳播的個性化策略,從而實現(xiàn)品牌傳播的快速崛起并被消費者所接受。從傳播的客觀實際出發(fā),從三到萬,進行理性的媒體行程選擇、安排、投放,方能收到的傳播效果。逐步引導我們的廣告?zhèn)鞑ヒ蛞?guī)范、科學、分眾化、互動的窄播階段過渡。

醫(yī)院創(chuàng)意活動策劃方案模板2

為在我院進一步弘揚雷鋒精神,推動我院“學雷鋒”志愿服務活動的深入持久開展,根據(jù)《--縣衛(wèi)生系統(tǒng)“學雷鋒”志愿服務活動方案》要求與部署,我院于3月份開展志愿服務集中活動,全面營造“我為人人,人人為我”的濃厚氛圍,結(jié)合我院工作實際,特制定本方案。

一、活動時間

與全縣衛(wèi)生系統(tǒng)開展活動時間一致:20--年3月。

二、具體活動內(nèi)容

(一)組織開展醫(yī)療衛(wèi)生志愿服務活動。積極動員,成立我院志愿者團隊,每次志愿服務小分隊成員由健康服務中心、院團委負責組織相關醫(yī)務人員。具體做好以下工作:一是以醫(yī)院為陣地,辦好健康知識宣傳欄,增強群眾的保健知識;印發(fā)健康知識資料和傳染病、慢性病防治知識小冊子,免費發(fā)放到群眾,提高群眾的自我保健知識;為油菜花節(jié)提供救護車輛及醫(yī)務人員;醫(yī)院開展為病人義務導診活動。

(二)做好活動結(jié)合,組織開展“衛(wèi)生下鄉(xiāng)”活動。結(jié)合“千百萬”和“城鄉(xiāng)互聯(lián)、結(jié)對共建”活動以及公共衛(wèi)生對慢性病、精神病、老年人等實行管理,對孕產(chǎn)婦及新生兒進行訪視等活動,組織一次影響較大的衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動,為農(nóng)民朋友進行免費體檢,送醫(yī)送藥,同時做好義診及健康宣傳工作。

(三)組織開展“送溫暖獻愛心”志愿活動。一是把尊老愛幼、扶危濟困、助人為樂的傳統(tǒng)美德具體化,廣泛了解沙洋地區(qū)老年人、留守兒童、殘疾人、生活困難群眾情況,把他們作為志愿服務的重點對象,由業(yè)務院長組織,開展醫(yī)療幫扶活動;二是到福利院開展敬老愛幼活動,為他們進行免費體檢,送醫(yī)送藥;三是做有心人,發(fā)動醫(yī)院職工對在我院就醫(yī)的經(jīng)濟、行動、心智存在困難的病人提供適當幫助。

(四)組織開展“文明傳兩新、團建一助一”活動。組織醫(yī)務人員進入沙洋縣部分體力勞動強度大、工資待遇不高的企業(yè),開展送醫(yī)送藥送健康活動,結(jié)對開展志愿者服務活動。

(五)積極配合其他部門提供志愿服務。在保護環(huán)境、救災搶險、聯(lián)絡接待等方面提供志愿服務。

三、活動保障

領導高度重視,帶頭參與,動員組織全體干部職工積極參與,精心組織安排,扎實落實到位,及時總結(jié),上報活動亮點。

醫(yī)院創(chuàng)意活動策劃方案模板3

一、活動主題及目的

三八節(jié)期間,為了讓更多女性得到美麗和關愛,提高品質(zhì)生活質(zhì)量,3月5日—3月12日,--醫(yī)院數(shù)字口腔中心開展“三八節(jié)女性美牙援助活動”大型公益活動。

二、活動對象及具體方案

1、女軍人、女教師等公職女性,口腔保健類治療費用減半(需攜帶相關證件)。

2、活動期間,潔牙優(yōu)惠活動僅需68元,每天僅限5名(需提前電話或網(wǎng)絡預約)

3、每天為前38名預約的女性顧客提供價值100元的數(shù)碼定位多角度口腔健康檢查(需提前電話預約)。

4、為38名40-55歲的城市下崗女職工和女性城市低保戶(帶相關證件)進行口腔疾病援助治療,所有項目費用均減免一半(種植牙、正畸項目除外),滿足條件者可打電話預約登記。

(電話咨詢?nèi)藛T及一樓導診,應審核好這部分病人的身份,其中包括身份證、下崗證、城市低保證,及相關證明,并強調(diào)需要進行電話預約登記。)

5、活動義齒、固定烤瓷牙修復每名援助200元;貴金屬烤瓷、全瓷美容修復每名援助300元

6、活動期間牙齒正畸、矯正及所有女性冷光美白項目均援助300元。

7、種植牙每顆援助500元,并免除檢查費、設計費。

醫(yī)院創(chuàng)意活動策劃方案模板4

一、策劃思路

元旦、春節(jié)前夕將是繼國慶黃金周之后又一個看病高峰,為搶占這塊醫(yī)療市場份額,全力以赴作好充分準備,宣傳科擬定本活動方案。主要有幾點思路:

1、時間提前、搶占先機;

2、繼續(xù)打價格戰(zhàn)、提供優(yōu)質(zhì)服務、優(yōu)惠項目貫穿活動始終;

3、各專科齊頭并進,整體與局部相結(jié)合;

4、整合現(xiàn)有可利用資源,借助專家、小活動、促銷禮品等手段;

5、媒體廣告集中統(tǒng)一、多形式組合。

6、巧妙延續(xù)醫(yī)療安康工程、男性健康日、全民健康研討等活動素材增加優(yōu)惠廣告可信度,與即將來臨的各民營醫(yī)院優(yōu)惠廣告相區(qū)別。

二、活動時間

優(yōu)惠時間:20--年12月10日-20--年元月31日

廣告時間:20--年12月5日-20--年元月15日

三、投放媒體

影視:利用現(xiàn)有頻道時間段采用1分鐘優(yōu)惠廣告、輔予30秒科室(病種)、15秒科室(病種)、5秒形象廣告等結(jié)合;

報刊:--都市報、晚報、商報以整版、半版、1/4版、1/6版軟性新聞、硬廣告結(jié)合;

院內(nèi):布置內(nèi)部、醫(yī)院墻體、展架。

四、活動內(nèi)容

1、大型優(yōu)惠項目

(1)德國STORZ宮腹腔鏡不孕不育癥探查:

手術(shù)費標準價:1220元免500元

(2)美國雙極汽化治療前列腺增生:

手術(shù)費標準價:1800元免1000元

(3)腹腔鏡膽囊手術(shù):

手術(shù)費標準價:1130元免500元

(4)美國鈥激光碎石

手術(shù)費標準價:900元免500元

(5)腹腔鏡剔除子宮肌瘤:

手術(shù)費標準價1400元免500元

(6)前列腺微創(chuàng)腔內(nèi)消融

手術(shù)參考價1800元免500元

(7)PPH法無痛治療內(nèi)、外痔399元

(8)無痛胃鏡檢查:499元

(9)微創(chuàng)包皮環(huán)切術(shù):99元

(10)微創(chuàng)LEEP術(shù)治療宮頸糜爛:499元

(11)無痛微管人流術(shù):299元

另有掛號、病歷、就醫(yī)卡、診療費等10余項免費,50多項優(yōu)惠。

2、北京、廣州專家預約手術(shù)

(1)免收專家診療費、預約手術(shù)費;

(2)前沿微創(chuàng)手術(shù)治療結(jié)石?。耗I結(jié)石、輸尿管結(jié)石、膀胱結(jié)石、尿路結(jié)石、膽囊結(jié)石、肝內(nèi)外膽管結(jié)石等;

(3)國內(nèi)最新療法治療各種婦科、男科病。

3、歲末婦科學界的一次盛宴

(1)技術(shù)學術(shù)推廣講座:國內(nèi)婦科宮、腹腔鏡第一人北京復興醫(yī)院夏恩蘭教授來溫州推廣“夏氏刀法”、“宮、腹腔鏡”微創(chuàng)治療宮頸糜爛、子宮肌瘤等子宮疾病。歡迎廣大醫(yī)療同仁、患者前來。

(2)預約手術(shù)診療活動:各類婦科疾病手術(shù)、微創(chuàng)等治療敬請預約。

4、不孕不育專科推廣宣傳--《為不孕不育患者孕育生機》

(1)前沿診療模式:

打破傳統(tǒng)不孕不育就醫(yī)模式,醫(yī)患一對一交流、倡導男女雙方同診同治;

采用系統(tǒng)病因排查法徹底尋找不孕不育病因;

運用中西醫(yī)結(jié)合高科技微創(chuàng)技術(shù)治療各種原因引起的不孕不育癥。

(2)診斷與治療技術(shù):

全套分子生物檢測系統(tǒng):科學、快速、準確檢測各種病毒、細菌、微生物等病原體;

數(shù)碼精子質(zhì)量分析系統(tǒng):準確進行精液檢測,提供精確的綜合精子質(zhì)量分析診斷數(shù)據(jù);

輸卵管碘油造影技術(shù):準確判斷輸卵管通暢狀況;

美國導絲介入疏通技術(shù):對各種原因引起的各型輸卵管阻塞進行疏通;

宮、腹腔鏡聯(lián)合微創(chuàng)技術(shù):不開刀、損傷小、痛苦小、恢復快取代了傳統(tǒng)開腹手術(shù);

中西醫(yī)結(jié)合辨證施治:采用高效藥物治療各種炎癥感染,促進精子、卵泡發(fā)育成熟。

(3)診療范圍:各種原因引起的男性不育、女性不孕。

5、外來民工優(yōu)惠體檢行動

(1)為溫州發(fā)展作出突出貢獻的新溫州人,持醫(yī)療安康卡僅花120元即可享受300元體檢套餐。在回家過年前對自己身體進行一次“檢修”,歡歡喜喜回家鄉(xiāng)與家人團聚。

(2)體檢套餐:身高、體重,血壓,血常規(guī),尿常規(guī),胸片,彩超肝、膽、脾、胰、雙腎、尿路,十二導心電圖,腎功能,全血脂,血糖。

6、“慈善醫(yī)療安康工程”惠及外來民工

(1)憑身份證、暫住證、就業(yè)證繼續(xù)前來本院辦理慈善醫(yī)療安康卡,享受看病“十全免、十減半”優(yōu)惠。

(2)具體內(nèi)容:

十全免:門診掛號費、門診診療費、專家門診費、大換藥、中換藥、小換藥、急診觀察床位費(包括留觀床)、尿妊娠試驗、住院陪客費、血液細胞自動化分析(血常規(guī))、尿液自動化分析(尿常規(guī))、糞便檢查(糞便常規(guī))

十減半:住院手術(shù)、門診手術(shù)、護理費、CT檢查費、體外短波、B超常規(guī)檢查、常規(guī)心電圖檢查、普通透視、病房空調(diào)費(包括急診留觀空調(diào))、肌肉注射

7、20--年精美臺歷贈送中

五、醫(yī)院專家

列出醫(yī)院專家+泌尿外科王啟宏主任醫(yī)師;另外包裝張美英:師叢國內(nèi)婦科宮、腹腔鏡第一人北京復興醫(yī)院夏恩蘭教授,擅長微創(chuàng)、手術(shù)治療……

以上活動最終解釋權(quán)歸醫(yī)院所有,同一項目優(yōu)惠內(nèi)容不能重疊使用,按最低優(yōu)惠價格計算。

醫(yī)院創(chuàng)意活動策劃方案模板5

一、指導思想

以病人為中心,創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)服務;以改革為動力,倡導競爭、敬業(yè)、進取精神;以人才培養(yǎng)為根本,努力提高全員素質(zhì);以質(zhì)量治理為核心,不但提高醫(yī)療質(zhì)量;以安全治理為重點,切實保障醫(yī)療安全;以分級治理為基礎,創(chuàng)“一甲”分;以目標治理為主線,強化治理力度。努力完成各項醫(yī)療工作和任務。

二、目標與任務

(一)內(nèi)感染治理

院內(nèi)感染控制工作,是提高醫(yī)療質(zhì)量的重要保證和具體體現(xiàn),是防范醫(yī)療事故的重要途徑,是以病人為中心、文明優(yōu)質(zhì)服務的重要內(nèi)容。

1、成立院感控制機構(gòu),完善制度,狠抓落實。

2、加強院內(nèi)感染知識宣教和培訓,強化院內(nèi)感染意識。

3、認真落實消毒隔離制度,嚴格無菌操作規(guī)程。

4、以“手術(shù)室、治療室、換藥室、產(chǎn)房”為突破口,抓好重點科室的治理。

5、規(guī)范抗生素的合理使用。

(二)、醫(yī)療安全治理

隨著人們文化生活水平的提高,思維意識的轉(zhuǎn)變,各地醫(yī)療糾紛頻繁發(fā)生,醫(yī)療安全工作一直是每一個醫(yī)院工作中的重中之重,防范醫(yī)療差錯、杜絕醫(yī)療事故成為醫(yī)院生存發(fā)展的根本。

1、成立以院長為首的醫(yī)療安全工作領導小組,急診急救工作領導小組,充分發(fā)揮醫(yī)療安全領導小組的職能,認真落實各項規(guī)章制度和崗位職責,嚴格各項技術(shù)操作規(guī)程。

2、認真開展醫(yī)療安全知識宣教,深入學習崗位差錯評定標準和衛(wèi)生部頒發(fā)的《醫(yī)療事故處理辦法》及《醫(yī)療文書書寫規(guī)范》,嚴格落實差錯事故登記上報制度。

3、及時完善各種醫(yī)療文書確實履行各項簽字手續(xù),抓好門診觀察病人、新入院病人、危重的病人治理。

4、堅持會診制度,認真組織急危重病癥及疑難雜癥討論,積極請上級醫(yī)院專家到我院會診。

5、手術(shù)病人要嚴格遵守手術(shù)規(guī)則,認真開展術(shù)前討論,嚴禁超范圍手術(shù),非凡手術(shù)要要報請院方批準,以便給手術(shù)提供條件。

6、切實加強急危重病人的治理急危重病人病情急,癥狀重,隨時可能出現(xiàn)危生命的癥狀和征象,應嚴密觀察和監(jiān)測,隨時出現(xiàn)隨時處理,以便為拯救生命贏得時間,并及時做好搶救紀錄。

7、加強醫(yī)德醫(yī)風建設,培養(yǎng)醫(yī)務人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、認真負責的工作作風,切實改善服務態(tài)度,努力同病人及其家屬溝通思想,避免因服務不周而引起的醫(yī)患糾紛。

(三)、醫(yī)療質(zhì)量治理

醫(yī)療質(zhì)量治理是針對醫(yī)療系統(tǒng)活動全過程進行的組織、計劃、協(xié)調(diào)和控制,其目的是通過加強醫(yī)療治理從而提高全院的醫(yī)療技術(shù)水平,為廣大患者服務。

1、建立健全質(zhì)控職能,加大督導檢查力度。組建質(zhì)控辦,進一步加強醫(yī)療質(zhì)量控制工作,做到分工明確,責任到人,要求質(zhì)控辦定期或不定期對各科室進行檢查指導工作,定期召開例會,匯總檢查結(jié)果,找出問題,及時整改。

2、不但完善質(zhì)量控制體系,細化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標準,實行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式。

3、進一步加強醫(yī)療文書的規(guī)范化書寫,努力提高醫(yī)療業(yè)務水平。

(1)、組織各科室醫(yī)務人員認真學習門診病歷、住院病歷、處方、輔助檢查申請單及報告單的規(guī)范化書寫,不斷增強質(zhì)量意識,切實提高醫(yī)療文書質(zhì)量。

(2)、及時督導住院醫(yī)師按時完成各種醫(yī)療文書、門診登記、傳染病登記、腸道門診登記、發(fā)熱病人登記。

(3)、切實注重病歷內(nèi)涵質(zhì)量的提高,認真要求住院醫(yī)師注重病歷記錄的邏輯性、病情診斷的科學性、疾病治療的合理性、醫(yī)患行為的真實性。

(4)、抓好住院病歷的環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量控制,成立醫(yī)院病案治理小組,搞好病案歸檔工作,積極開展優(yōu)質(zhì)病歷評選活動。

(四)、護理質(zhì)量治理

護理質(zhì)量的高低是反映一個醫(yī)院整體服務水平,是醫(yī)院服務形象建設的窗口,也是醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務水平高低的具體體現(xiàn)。


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