學校教師培訓方案

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相信大家都寫過各種各樣的方案,方案是從目的、要求、方式、方法和進度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。下面是小編給大家?guī)淼膶W校教師培訓方案_教師培訓工作方案,以供大家參考,我們一起來看看吧!


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學校教師培訓方案1

區(qū)名教師培養(yǎng)工程第二階段培訓工作將于_年10月—_年7月展開,現(xiàn)按照區(qū)名教師培養(yǎng)工程實施方案的總體要求,制定第二階段的培訓計劃如下:

一、 培訓總體目標和階段目標

(一) 總體目標

實施“區(qū)級名教師培養(yǎng)對象培養(yǎng)計劃”目的在于通過培訓、培養(yǎng),使培養(yǎng)對象具有高尚的職業(yè)道德、先進的教育理念、前沿的學科知識、鮮明的教育教學風格、較強的科研和創(chuàng)新能力,成為課程改革的積極推動者、實施素質(zhì)教育的探索者和先行者,成為教學研究型和具有教學領(lǐng)導力的教師。促進區(qū)域教育的均衡發(fā)展,實現(xiàn)幸福白云教育。

(二)階段目標

第二階段的具體目標如下:

1.職業(yè)修養(yǎng)提升

通過培訓,提升職業(yè)修養(yǎng)和職業(yè)道德精神,提升職業(yè)幸福感。

2.專業(yè)素養(yǎng)和能力的提升

通過培訓,促進名教師在本專業(yè)、本學科中的學術(shù)變革,提升創(chuàng)新和引領(lǐng)能力。

3.教學領(lǐng)導能力提升

通過培訓,使名教師在教學領(lǐng)導力方面起示范和引領(lǐng)作用,形成鮮明的教學風格。

4.教育科研能力提升

通過參與課題研究,掌握科學研究的方法,提升科研能力和教研品質(zhì)。

二、培訓板塊與時間安排

名教師第二階段的培訓主要采取專家引領(lǐng)、同伴互助、自主探究和考察跟崗學習等相結(jié)合的方式。

(一)集中理論學習

集中理論培訓6天。從_年10月至12月止。培訓內(nèi)容主要包括:教育教學理論、教育教學研究方法、學科知識與技能、現(xiàn)代教育技術(shù)等。

理論學習專題設置二個板塊:

1.教育教學理論板塊(集中培訓3天)

(1)教師的道德發(fā)展與境界

(2)現(xiàn)代教學理念與教學藝術(shù)

(3)與教師談讀書

(4)輕松有效教與學

2.課題研究板塊(集中培訓2天)

(1)選題與研究設計

(2)課題研究方法指導

(3)課題研究計劃制訂

(二)小組合作學習板塊(_年10月—_年5月)

1.學習小組的組建

2.小組學習計劃研討

3.分學科專題培訓

4.小組合作式的課題研究

以小組合作的方式開展科研課題研究。培訓時間:_年11月—_年5月。建立研究主題帶動下的由10—15位研修學員組成合作研究團隊,圍繞共同感興趣的研究主題開展研究活動,邊研究邊學習。各學習小組圍繞研究主題開展團隊合作研究。每個小組聘請1—2名專家進行指導,制定研究計劃和實施方案,組織學員圍繞主題開展研究、學習和交流。學員個人要在研究主題的引領(lǐng)下進行自主研修,開展讀書活動,專題研究和在本校進行教學實踐,建立小組網(wǎng)頁。

(三)教師發(fā)展工作室板塊(_年10月—_年5月)

每一位學員在校內(nèi)建立“教師發(fā)展工作室”,帶領(lǐng)校級骨干開展課題研究活動。期間由外請的高校專家、區(qū)名教師、發(fā)展中心學科教師共同組成指導教師團隊,按學段、學科分組對工作室的課題研究進行專業(yè)指導。

教師工作室的主要任務是通過主持人進行傳、幫、帶。學員與主持人一同針對教學現(xiàn)實中出現(xiàn)的問題展開研究,進行持續(xù)崗位實踐,形成研究成果。

學習小組和工作室研修活動的具體分工如下:

學習小組和工作室研修活動職責劃分

時 間

學 員

學科指導教師

小組負責教師

學員所在學校

集中

研修

1.熟悉培訓方案,完成規(guī)定的課程學習

2.確定課題研究選題和撰寫研究計劃

3.完成學習心得

1.制定學科活動計劃

2.配合課題研究組織專項培訓

3.指導學員完成課題選題

1.組建學習小組

2.制訂小組計劃

協(xié)助學員安排好工作按時參加學習

小組

活動

(_年11月4日—_年5月)

1.課題立項和開題,并開展課題研究工作

2.結(jié)合課題研究聽評課不少于10節(jié),上課不少于5節(jié)

3.開發(fā)2節(jié)優(yōu)秀課例(含錄像課)

4.讀2本書,完成2篇讀書筆記

5.參加小組沙龍、研討活動、分享學習成果

全面負責本階段的設計、組織與實施

1.指導學員做好課題的立項和開題

2.策劃和組織“名教師示范教學活動

5.推薦學員讀2本書

6.負責對學員本階段的考核

1.組建小組q群

2.負責統(tǒng)籌小組網(wǎng)頁的建設、維護和管理

3.定期組織小組沙龍、研討活動

協(xié)助和指導學員完成本階段的培訓學習

工作室活 動

(_年11月—5月)

1.從本校校級骨干教師中挑選研修學員3—4人組成工作室研修團隊

2.制定工作室計劃,制訂工作室各項管理制度

3.確定工作室課題研究選題

4.與研修學員共同開展課題研究

5.負責對研修學員的階段性考核

采用現(xiàn)場指導、遠程跟蹤的方式指導本階段培訓工作

1.指導工作室課題研究活動

2.到主持人所在學校開展“名教師示范教學活動”

1.定期組織主持人工作交流和研討活動

2.策劃和組織工作室研究成果展示活動

指派一名副校長專門分管名師工作室。

1.協(xié)助主持人完成研修學員的選拔

2.為工作室提供工作條件保障

3.協(xié)助主持人完成校內(nèi)“名教師示范教學活動”

成果

展示

(_年5月)

1.1篇學習心得

2.課題開題和中期報告書

3.優(yōu)秀課例展示

4.2篇讀書筆記

5.工作室的工作計劃和總結(jié)

1.全面負責本階段的設計、組織與實施

2.負責對學員階段性考核和評價

參與對學員成果展示的考核與評價工作

參與對學員成果展示的考核與評價工作

(四)跟崗考察學習

培訓時間:_年11月,為期5天。分二批組織學員到香港學校進行跟崗學習。第一批跟崗學習時間初定11月25日—29日。第二批安排在_年上半年。跟崗學習的主題是 “自主學習在香港學校課堂”,通過觀摩研討香港中、小學的“自主學習”學習課堂,專題分享,了解香港學校的管理、開展自主學習學習的情況;分科討論形式進行,通過跟崗學習為促進穗港兩地的教育文化交流,共同探索自主學習的發(fā)展前景,開闊區(qū)名教師的教育視野,促進名教師的專業(yè)成長,推動區(qū)域性課堂教學改革向縱深發(fā)展。

三、階段培訓小結(jié)

_年6月進行第二階段培訓小結(jié)。驗收評估內(nèi)容分兩方面:

(一)集中理論學習。主要驗收學員作業(yè)完成等情況,考評學員的學習出勤和學習態(tài)度。集中學習驗收由區(qū)教育發(fā)展中心具體負責。

(二)課例研究階段性成果和教育實踐。主要驗收學員師德修養(yǎng)、業(yè)務學習、教學實踐、課例研究、履行職責等情況。學員個人提交課題申報書、開題報告和課題研究中期報告,完成一本教育教學理論書籍的學習。“工作坊”進行階段性研究成果交流匯報。該項工作驗收由區(qū)教育發(fā)展中心負責。

學校教師培訓方案2

新教師培訓是教師繼續(xù)教育的重要組成部分,是教師職前教育的延伸、職后教育的起點,對教師成長具有重要意義。根據(jù)《青島市教育局關(guān)于加強和改進新教師培訓工作的指導意見》(青教通字_號)新教師試用期培訓由一年延伸為三年的新要求,結(jié)合我區(qū)中小學、幼兒園教師專業(yè)發(fā)展的實際需求,我區(qū)堅持以科學發(fā)展觀指導新教師培訓工作,全面構(gòu)建新教師三年培訓課程,提高培訓質(zhì)量,為促進新教師向骨干教師轉(zhuǎn)型奠定基礎。特制定本培訓方案:

一、指導思想

適應教育改革發(fā)展要求,根據(jù)新教師的成長規(guī)律,確立“系統(tǒng)培養(yǎng),分段實施,名師引領(lǐng),逐級提升”的指導思想,以提高新教師實施新課程的教育教學實踐能力為重點,以專業(yè)培訓與實踐活動相結(jié)合為主要手段,以樹立正確的教育理念、掌握科學的教育教學方法為目的,幫助新教師盡快適應工作崗位要求,提升課堂教學能力,為其盡快成長為青年骨干教師奠定基礎,實現(xiàn)教師專業(yè)化梯隊建設,提高教師隊伍整體素質(zhì)。

二、培訓目標

通過培訓,提高新教師師德修養(yǎng),樹立正確的教育理念,掌握科學的教育方法和教育技術(shù),增強自身專業(yè)水平和實施素質(zhì)教育的能力,提高班級管理水平和教育教學質(zhì)量,實現(xiàn)“一年入門、兩年站穩(wěn)、三年成才”的新教師可持續(xù)發(fā)展目標。

三、培訓對象

自20_年起,市南區(qū)教體局每年新進教師;

20_年新教師,自20_年起開始參加第二階段(第二年)的培訓。

四、培訓內(nèi)容與方式

新教師培訓采用集中與分散相結(jié)合、專業(yè)培訓與實踐活動相結(jié)合的方式,著重從“師德修養(yǎng)、教育理論、專業(yè)知識、通用基本功、備課、上課、教學反思、班級管理”八個方面加強并考核新教師的教育教學實踐能力。分三個階段組織實施:

第一年:試用期培訓

1、優(yōu)化資源,設置公共課程

我區(qū)將充分發(fā)揮“中國教育學會市南區(qū)教師發(fā)展培訓基地”的專家資源和區(qū)域內(nèi)“名師型”、“骨干型”教師的專業(yè)優(yōu)勢,從職業(yè)道德、教育理念、專業(yè)知識、教學實踐能力、現(xiàn)代教育技術(shù)、班級管理等方面設置新教師通識性培訓課程,堅持思想、業(yè)務兩手抓,達到教育部關(guān)于試用期滿后轉(zhuǎn)正的要求,初步適應教師崗位需要。本階段培訓期滿計120學時,經(jīng)培訓考核成績合格予以轉(zhuǎn)正。

2、夯實基礎,提升教學基本功

本著夯實基礎、以活動促發(fā)展的原則,本階段著重組織“師德修養(yǎng)、通用基本功、備課”三個版塊的活動展示。通用基本功,包括三筆一畫、信息技術(shù)運用兩個方面;備課考核,涵蓋日常教學與隨機指定兩個方面?;顒硬捎谩叭珕T參與、全程跟進”的方式,全面提高新教師敬業(yè)愛崗的精神和教育教學基本素養(yǎng)。

第二年:發(fā)展期培訓

1、學用并重,關(guān)注課堂實踐

本階段我區(qū)將堅持通識性公共課程與學科專業(yè)課程培訓相結(jié)合的原則,深入開展以“課例研修”為主要形式的培訓學習。全面關(guān)注課堂教學、關(guān)注教材教法,使新教師盡快掌握教育教學的一般規(guī)律、學科特點、基本策略以及備課、上課、作業(yè)輔導、組織命題等教學常規(guī)工作,實現(xiàn)理論學習和實踐演練的有機結(jié)合,形成對實踐問題的自覺反思和研究習慣。本階段培訓期滿計64學時。

2、師徒結(jié)對,提高教學能力

進一步發(fā)揮校本研修和名師、骨干教師在新教師成長中的引領(lǐng)、幫帶作用,組織“教育理論、上課、教學反思”三個版塊的展示活動。教育理論,包括教育理念、政策法規(guī)、教育心理學知識、課標理解等方面的內(nèi)容;上課、教學反思,則采用“師徒結(jié)對”的方式展示新教師課堂教學的實踐能力。評價新教師的同時,表彰“優(yōu)秀師傅”,切實提升新教師實施新課程的能力。

第三年:提高培訓

本階段將基于新教師實踐中的發(fā)展需求,實施“科研訓”一體化的培訓思路,重點組織教育科研方法、學科專業(yè)知識、教學案例剖析、學生心理診斷等方面的專題及分組培訓,組織“專業(yè)知識、班級管理”兩個版塊的活動展示,全面提升新教師的綜合素養(yǎng)和教育教學能力。本階段培訓期滿計48學時。

五、培訓組織與管理

1、明確分工,落實責任

新教師培訓工作由市南區(qū)教體局統(tǒng)一組織管理。教體局人事科依據(jù)區(qū)教育中心、各基層單位提供的新教師試用期綜合評定,負責新教師試用期的轉(zhuǎn)正定級工作。市南區(qū)教育中心負責科學設置培訓課程,落實培訓計劃,挖掘利用優(yōu)質(zhì)資源,建立專家、名師組成的講師隊伍,統(tǒng)一組織新教師的集中培訓。新教師任職學校負責新教師的校本研修工作,指定業(yè)務精湛、師德優(yōu)秀的骨干教師為新教師結(jié)對幫扶,具體指導新教師在工作崗位上鍛煉提高。

2、注重過程,增強實效

通過建立需求調(diào)研、過程跟蹤、效果反饋等制度,注重新教師培訓工作的過程管理,創(chuàng)新培訓模式,增強培訓實效。《市南區(qū)新教師手冊》作為新教師培訓學分登記和試用期轉(zhuǎn)正工作的重要依據(jù),應充分發(fā)揮其過程紀實的作用。使新教師逐步建立并明確個人發(fā)展目標,養(yǎng)成良好的學習反思習慣,記錄成長軌跡,激勵成才信心。

3、多元評價,長效實施

堅持培訓與活動評選相結(jié)合、過程與階段診斷相結(jié)合的原則,采用“自我評價”、“學??己恕薄ⅰ芭嘤柌块T考核”多元參與的評價方式,實現(xiàn)對新教師全面、公正、客觀的指導與激勵。根據(jù)學員參訓表現(xiàn),嚴格繼續(xù)教育學分登記工作。培訓期滿,考核合格后頒發(fā)《新教師培訓結(jié)業(yè)證書》。根據(jù)新教師三年培訓中培訓態(tài)度、作業(yè)完成、工作表現(xiàn)、活動展示等方面的綜合成績,評選“教學新秀”。

新教師培訓,是夯實教師隊伍建設的基礎環(huán)節(jié),是著眼教師可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。各單位應高度重視此項工作,群策群力,及時總結(jié)經(jīng)驗做法,扎實推進新教師培訓工作再上新臺階。

學校教師培訓方 案3

為了促進我校新教師盡快適應新的工作環(huán)境,熟悉我校教育教學要求,成長為合格的教師,根據(jù)我校師資隊伍建設規(guī)劃及學校培訓管理規(guī)則要求,結(jié)合我校新教師實際情況,學校決定對20_年新進校的教師進行為期一學年的培訓,現(xiàn)制定本方案。

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為指導提高新教師師德師風水平,以抓新教師基本功為重點,提高新教師的業(yè)務水平和能力,全面貫徹滲透新課程改革理念,通過自學、講座、指導、檢查等手段,促進新教師思想道德素質(zhì)和業(yè)務文化水平等綜合素質(zhì)快速提高。

二、組織機構(gòu)

組 長:陳金龍

副組長:聶和平(負責常務)、張化建

組 員:張 華 雷小兵 張建華、張雪玲、潘銀慧、張華建(音體美)、

范志林(語文)、李英明(數(shù)學)、王立洪(英語)、周華明(文科綜合)、

冷奇云(理科綜合、年級組)、王明建(年級組)、胡鍇(年級組)、 胡英祥(年級組)、謝昊(年級組)、冷忠兵(年級組)。

三、培訓目的

樹立正確的教育理念,養(yǎng)成良好的職業(yè)道德,了解初高中教育政策法規(guī),熟悉初高中教育教學內(nèi)容,完善專業(yè)知識結(jié)構(gòu),提高履行崗位職責能力,熟悉新課改理念和基本要求,了解校本教研、課題的實施方法。

四、培訓形式

教務處、政教處、教科室、年級組集中指導和教研組“以老帶新”個別指導相結(jié)合;交流座談與個體自學感悟相結(jié)合,充分發(fā)揮骨干教師的“傳、幫、帶”作用。

五、培訓對象

20_年下期分配入我校的新教師。

六、培訓內(nèi)容

1、教師職業(yè)道德,日常行為規(guī)范教育(講座) 張雪玲負責

2、學習領(lǐng)會新課程改革的理念精神(講座)張建華負責

3、教學技能培訓(骨干教師、優(yōu)質(zhì)課獲獎教師示范課;青藍工程師徒結(jié)對,發(fā)揮老教師“傳、幫、帶”作用)潘迎慧負責

4、學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》以及《教師法》《未成年人保護法》《公民道德實施綱要》等教育政策法規(guī)(自學)

5、教研能力培訓(講座)各教研組長負責

6、教育教學實踐活動 張華 張雪玲 潘迎慧負責

七、培訓要求

1、新教師必須按照要求積極參加各項活動。

2、教師聽各種講座必須認真做好筆記(教務處檢查收集歸檔)。

3、新教師在培訓結(jié)束時上交1000字以上左右的培訓總結(jié)。

4、主講教師要有講稿(教務處收集歸檔),建議使用課件。

5、新教師培訓期間聽課不得少于25節(jié)。

6、培訓結(jié)束時每位新老師上一節(jié)匯報課。

八、考核方式(共計100分)

1、講座出勤計10分。缺勤一節(jié)扣3分,遲到早退一次扣1分,扣完為止。

2、備課計20分。優(yōu)秀20分,良好18分,合格15分。

3、聽課記錄計20分。缺一節(jié)扣1分,聽課記錄各項內(nèi)容記錄不完整者將酌情扣分,扣完為止。

4、新老師匯報課計20分。優(yōu)秀20分,良好18分,合格15分。

5、學習班級管理班主任助理 。優(yōu)秀20分,良好18分,合格15分。

6、培訓總結(jié)計10分。優(yōu)秀10分,良好8分,合格5分。

總分90分以上為優(yōu)秀,80-89分為良好,60-79為合格。學校將對這次培訓優(yōu)秀學員進行表彰。本次培訓成績將記入教師業(yè)務檔案,并作為評優(yōu)的依據(jù)。對不合格的老師繼續(xù)培訓。

學校教師培訓方案4

一、指導思想:

以鄧小平“三個面向”教育思想和科學發(fā)展觀為指針,結(jié)合新一輪基礎教育課程改革的要求和我校教育教學工作的實際,立足于全面提高教育教學質(zhì)量,著眼于提高教師綜合素質(zhì)與專業(yè)水平,服務于課程改革,培養(yǎng)終身學習和創(chuàng)新能力的新型教師隊伍,著力構(gòu)建學習型的教師組織。

二、總體目標:

1、提高思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德水準,依法治教,推出一批敬業(yè)愛生的師德標兵,杜絕違規(guī)教育行為。

2、以新課程標準的實施為切入點,促進全體教師進一步轉(zhuǎn)變教育思想、教育觀念、教學方式和教學手段,加快知識更新與拓展。

3、加強教研活動的開展,提高教育教學科研能力,增強創(chuàng)新意識和自我發(fā)展能力。

4、建立健全有效合理的機制,實施“青藍工程”,加強青年教師培訓,促進青年教師盡快成為“青年骨干教師”。

5、以教育科研改造課堂教學,引導教師向?qū)W術(shù)型、科研型的轉(zhuǎn)變。

三、具體目標任務及措施:

(一)教師全員培訓:

目標:通過培訓,提高全體教師思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德水準,依法辦學,依法治教,推出一批敬業(yè)愛生的師德標兵,杜絕違規(guī)的教育行為。促進全體教師教育理論、教育方法、教學手段的轉(zhuǎn)變。

內(nèi)容:政治思想與師德教育。

方式:講座、研討會等,并與自學相結(jié)合,側(cè)重于實踐活動(力求結(jié)合學校實際,為提高教師實施素質(zhì)教育的能力服務)。

時間安排:每周周前會議政治學習10分鐘。

職能部門:校長室、大隊部。

(二)新課程標準培訓:

目標:進一步領(lǐng)會課程改革的指導思想、改革目標以及新課程標準所體現(xiàn)的理念,幫助教師了解各學科課程改革的突破點以及對教學的建議,使教師能以此為依據(jù),在對教材進行充分分析和研究的基礎上,將理論運用于實踐,制定相應的教學及評價策略。

內(nèi)容:各學科新課程標準及新課程標準解讀,省、市級新課程培訓學習材料等。

活動形式:以學科組為單位集中學習與自學相結(jié)合。

時間:每周業(yè)務學習、各教研組活動時間。

(三)教師信息化培訓:

目標:要求教師實現(xiàn)“四會”:會文處理,會制作簡單的課件,會上網(wǎng)查閱、下載資料,會收、發(fā)電子郵件。同時教師能在課堂教學中會運用信息技術(shù)和網(wǎng)絡資源。

方式:1、定期開展教師電腦知識及實際操作的培訓。

2、采取定期練習及考核的辦法相結(jié)合。

(四)教師讀書活動:

目標:要求40周歲以內(nèi)的教師每月讀兩本書;40周歲以上的教師每月讀一本書。

內(nèi)容:優(yōu)秀學科書籍。

方式:教師自學與集體組織相結(jié)合,并組織讀書沙龍、讀書征文、“書走動”起來等活動調(diào)動教師讀書的積極性。

(五)教研與科研活動:

目標:通過教科研活動的開展,全體教師中的學科帶頭人、教育教學能手要占教師總數(shù)的10﹪—15﹪,骨干教師要占教師總數(shù)的60﹪,中青年教師參與課題研究的達到50﹪,中青年教師要熟練掌握并運用多媒體網(wǎng)絡技術(shù)輔助教學。

內(nèi)容:1、每學期集中組織教師集體學習各科《課程標準》、《教學常規(guī)》及有關(guān)的教育教學理論的文章等(不少于15次)。

2、繼續(xù)加強校內(nèi)、外教研活動,堅持教師要走出去、請教師走進來的教學活動。

3、開展“人人上一堂好課”的活動,組織一次全校性的教學評優(yōu)活動。

4、每學期組織一次教學開放日和教學輪崗活動。每次活動時家長、教師參與聽課、評課,共同探討教法與學法,不斷豐富認識,提高教育教學水平。

5、繼續(xù)開展校級優(yōu)質(zhì)課、優(yōu)秀論文、說課、評課等教學競賽活動,每學期舉辦一次教學常規(guī)展覽活動,提高教研活動質(zhì)量。

活動方式及時間安排:

1、每學期開學前,采取集中學習與自學相結(jié)合的方式進行內(nèi)容的學習。

2、定期與不定期地開展教研活動,方式:集體與分學科相結(jié)合。

3、每學年進行優(yōu)秀論文、經(jīng)驗總結(jié)、優(yōu)秀教案評選。

4、每學年舉辦優(yōu)質(zhì)課比賽。

5、組織教師參加各級各類論文評比。

(六)學歷教育培訓:

目標:要求專任教師中大專以上學歷達90﹪,本科學歷達30﹪;同時要加大力度,引進和培養(yǎng)英語及藝體等學科教師,實現(xiàn)各學科教師比例合理分配。

方式:自我進修。

四、組織機構(gòu):

組 長:曾石發(fā)

副組長:王志慶 林濤

成 員:鐘武松 段鵬瓊 肖魯 陳慶云 謝文海 謝潤龍 曾福海

承擔的任務:

1、肖魯負責教師的師德師風的培訓工作。

2、段鵬瓊、曾福海負責數(shù)學教師、教師的信息化的培訓工作。

3、 謝潤龍 負責語文教師的培訓工作。

4、陳慶云 、謝文海負責教師的讀書活動工作。

五、保障措施:

1、設立學校繼續(xù)教育校本培訓領(lǐng)導小組,構(gòu)建學校繼續(xù)教育校本培訓管理網(wǎng)絡。建立由學校校長和學科帶頭人組成的領(lǐng)導小組,對培訓內(nèi)容、課程設置、培訓過程進行指導。

2、積極參加省、市組織的各項教研活動,每學期請有關(guān)的教育專家、教研員來校做專題講座。以備課組為依托,開展切有實效的教研活動,推進學科教學建設;開展青年教師培訓活動,推進教師隊伍建設;以市教研室為依托,開展專題研究,推進教育科研工作,提高教科研水平。

3、出臺傾斜政策,建立激勵機制。將業(yè)務培訓與崗位聘任、學期考核掛鉤,并記入教師業(yè)務檔案,努力打造一支學科齊全、素質(zhì)優(yōu)良的教師隊伍。

4、結(jié)合學校辦學情況和師資水平狀況,有計劃地安排學科教師參加省、市級培訓、進修和觀摩。

學校教師培訓方案5

一、指導思想

確立"學研結(jié)合、課題帶動、分層培訓、共同發(fā)展"的校本培訓策略,明確以人為本的指導思想,深入學習領(lǐng)會新課程精神,構(gòu)建新課程理念與教育實踐的操作平臺;遵循教師成長規(guī)律,面向全體教師,以提高職業(yè)道德和實施素質(zhì)教育、課程改革水平為目標,著力培養(yǎng)自尊、自強、自立的,有獨特個性、有完善人格、有創(chuàng)造精神、敢于標新立異的人才,建設一支面向二十一世紀,具有高尚師德、淵博知識、全面能力、勇于開拓創(chuàng)新的教師隊伍,切實提高教師素質(zhì),有效地推動我校新課程的實施。

二、具體措施

(一)培訓內(nèi)容突出重點。

1、提升教師的政治素質(zhì)和師德修養(yǎng)

組織教師認真學習"三個代表"重要思想,與學習貫徹區(qū)教育工作會議和區(qū)教師教育工作會議精神相結(jié)合,與落實我校"___"規(guī)劃后三年的發(fā)展目標相結(jié)合,理清思路,學以致用。重師德建設,在教師中開展"學精神,當新一代教師"的活動,使教師進一步明確教育工作的責任感和使命感。

2、提升教師的教學思想境界

新課程理念下,教師的專業(yè)發(fā)展應是全方位、多維度的,需要不斷創(chuàng)新。只有不斷創(chuàng)新,教師的專業(yè)發(fā)展才有生命的活力。因此,本學期校本培訓的一個重要內(nèi)容是:在實施新課程過程中繼續(xù)組織教師深入學習《基礎教育課程改革綱要》、《課程標準》、《走進新課程》等新課程理論叢書,提升教師的教學思想境界。促使教師由教書匠向?qū)W者型、研究型、專家型教師邁進。

3、提升教師的綜合素養(yǎng)

在實施課程改革的今天,知識需要不斷更新?lián)Q代,教學理念需要不斷推陳出新。教師只有確立終身學習的愿望,并積極主動地提升自己的綜合素養(yǎng),不斷超越自我,才能成為課程改革的主力軍。本學期我們將繼續(xù)圍繞教師應具備的人文素養(yǎng)、教育素養(yǎng)、科學素養(yǎng)三方面開發(fā)培訓的內(nèi)容。

(1)"學"字當頭。學習是轉(zhuǎn)變觀念的重要途徑。為此,學校優(yōu)化管理機制,給教師充分自主學習的時間和空間,能靜下心來閱讀一些教育專著、中外名著包括文學、歷史、天文、地理……也可以上網(wǎng)獲取各種信息,全方位、多維度滋養(yǎng)提升自我。在強化自我學習的同時,廣泛開展研究性學習、合作性學習,組織學術(shù)交流、與名家大師對話等學習活動。通過培訓讓讀書成為教師的習慣,成為教師人生的需要,成為一種厚積而薄發(fā)的潛力開發(fā)行為。將教師的現(xiàn)代信息技術(shù)培訓、教育科研基本功、新課程的理念培訓等列入校本培訓的重要日程,體現(xiàn)時代的要求,體現(xiàn)本次課程改革的基本理念。

(2)"練"字為本。把理論轉(zhuǎn)化為實踐才是課改的關(guān)鍵。本學期學校將重點圍繞課改開展一系列培訓研究活動。利用業(yè)務學習、課余時間組織理論探討、觀看錄像、教育沙龍等,做;讀好書、摘好記、寫好文"的循環(huán)學習活動,引導教師從重學歷提高轉(zhuǎn)化到重業(yè)務能力和科研水平上來。開展"科研成才工程"活動,制定分層式培訓策略。

(二)培訓方式講究策略。

校本培訓的策略就是要實現(xiàn)由"外培"向"內(nèi)培"的自我轉(zhuǎn)化,以促進教師角色的自我覺醒、自我完善、自我提高。為了充分調(diào)動教師參與培訓的熱情,激發(fā)自我提高的意識,本學期的校本培訓在策略上著力科研、扎實推進。

1、反思教學實踐。反思教學實踐是教師對自我教學過程中現(xiàn)象、經(jīng)驗甚至教訓的反思。本學期,學校將圍繞新課程的深入實施,以教研組或課題組組織主題性的反思教學實踐活動,引領(lǐng)教師用新的理念反思自己的教學,反思自己的成長,反思自己的發(fā)展。及時記錄自己的反思所得--精彩的一刻、難免的失誤、新穎的設想,并從中捕捉典型,撰寫成案例、設計、論文,及時總結(jié)經(jīng)驗教訓,指導教學實踐。

2、開展行動研究。行動研究要求教師結(jié)合自己的教學狀況在行動(即教學實踐)中研究和解決問題,從而保證研究工作的實際意義。本學期,學校重點圍繞"理解型教學研究"省級課題的研究,把行動研究引向深入。

(1)充分發(fā)揮我校骨干教師在培訓工作中的主體作用,鼓勵骨干教師主動承擔專題案例式培訓任務,形成在"培訓中培訓",以點促面的培訓風格,讓更多的骨干教師在培訓中得到提升。

(2)以課題研究為突破口,各課題組認真組織教師按照計劃、行動、觀察、反思的一般過程,扎實推進課題研究。每月組織一次學術(shù)沙龍式培訓活動。

(3)聘請高校教授、上級教科研部門專家學者來校講學、培訓,零距離指導教師,提高全體教師的素質(zhì)和樹立科研意識,并充實理論知識,奠定理論 功底;3、實施分層培訓。由于教師群體的差異性,學校在組織培訓時,盡可能考慮教師的不同需要,給教師自主選擇培訓的機會和內(nèi)容。對不同層次的教師進行分類要求和培訓:新上崗教師--著重在學習教育理論,把理論和實踐結(jié)合起來,促使其盡快在教學上入門;中間層教師--著重組織其學習現(xiàn)代教育理論,圍繞學科建設建立短、平、快的科研課題,開展研究,不斷提高教學和科研水平;骨干教教師--著重幫助其以現(xiàn)代教育理論為指導,反思其教育教學經(jīng)驗,形成特色,發(fā)揮示范作用。并分類組織考核和評價,確保每一位教師得到的發(fā)展,讓學校真正成為教師實現(xiàn)自身價值的樂土。

(三)培訓過程強調(diào)規(guī)范。

嚴格按照上級部門對教師教育的要求,做到管理規(guī)范化,培訓過程化,充分調(diào)動教師參與繼續(xù)教育的自主性、主動性,認真組織好每一次的培訓工作,確保教育的質(zhì)量。

1、積極創(chuàng)建教育機制

(1)正常教師教育活動制度,注重教師教育與日常教科研活動的結(jié)合,做到定期活動和不定期活動相結(jié)合,集中活動和分散活動相結(jié)合,集體活動與個體自我安排相結(jié)合。

(2)認真執(zhí)行教師教育考核獎懲制度,將教師參加教師教育活動的情況、質(zhì)量列入考核范疇,并在評先、評優(yōu)、職務晉升中得以體現(xiàn)。

(3)建立教師教育檔案制度,建立成長記錄袋,建好、管好教師教育檔案。

(4)完善教師教育證書制度,及時做好教師教育證書的審核、記載工作。

(5)形成校長總負責,分管校長、教導處、教研組(年級組、課題組)齊抓共管的機制,明確責任,規(guī)范管理。

2、努力完善教育體系

(1)抓緊抓實常規(guī)培訓

①規(guī)范實施青年教師"教育教學業(yè)務達標"活動,加強對新教師的崗位培訓,切實提高新教師培訓效益。開展"青藍"工程拜師結(jié)對活動,做到對象落實、責任落實、活動落實,使青年教師迅速成長。

②繼續(xù)做好教師職務培訓的服務工作。在加強學歷培訓、辦好開放性大專的同時,繼續(xù)為教師進修、學校組織的全員培訓、骨干培訓和普通話、計算機等級考試等培訓做好服務工作。

③加大骨干教師培養(yǎng)、管理力度。切實加強對校內(nèi)教學新秀、教學能手、學科帶頭人的管理并發(fā)揮其在教育教學工作中的示范帶頭作用。

④加速教師學歷提高進程。通過組織函授、自考等形式,幫助教師提高學歷水平。

(2)認真進行新課程培訓

認真總結(jié)我校自開展新課程改革實驗以來所進行的通識培訓、學科培訓等的經(jīng)驗、體會,繼續(xù)抓好兩方面的培訓:一是新進入實驗年級教師培訓,二是已進入實驗年級教師的后續(xù)培訓,切實轉(zhuǎn)變教師教育觀念及教學方法,為我校課程改革的全面推行奠定扎實的基礎,要把村小教師的培訓放上十分重要的位置。把開展每月看一本好書、每月舉行一次教育沙龍、每月寫一篇論文(或案例)"的活動納入學校常規(guī)工作。抓住一切學習機會,讓教師走出校門,去體驗當前的課程氛圍,了解自身的教學現(xiàn)狀,明確努力方向。


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