安全活動(dòng)方案2700字范文

經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)，由國(guó)家經(jīng)委、國(guó)家建委、國(guó)防工辦、國(guó)務(wù)院財(cái)貿(mào)小組、國(guó)家農(nóng)委、公安部、衛(wèi)生部、國(guó)家勞動(dòng)總局、全國(guó)總工會(huì)和中央廣播事業(yè)局等十個(gè)部門共同做出決定，于1980年6月在全國(guó)開展安全月活動(dòng)，并確定今后每年6月都開展安全月活動(dòng)，使之經(jīng)?；?、制度化。今天小編在這給大家?guī)?lái)了安全活動(dòng)方案的范文,接下來(lái)我們一起看看吧

安全活動(dòng)方案1

九月份：

主題：防溺水，保安全

目的：由于九月份天氣還是比較熱，學(xué)生還有私自下河洗澡、游泳的情況，而此時(shí)也正是溺水事故可能發(fā)生的高危期。通過教育提高學(xué)生的安全意識(shí)，減少和避免事故的發(fā)生。

步驟：1。宣讀《教育部辦公廳關(guān)于近期幾起中小學(xué)生溺水事故情況的緊急通報(bào)》

2.回顧自己在暑假期間是否私自下河洗澡、游泳，這樣做有什么危險(xiǎn)?

3.和同學(xué)討論：你聽了這些慘痛的數(shù)，你有何感想?

4.在河里洗澡可能會(huì)有哪些危險(xiǎn)?如果你在下河洗澡時(shí)發(fā)生了危險(xiǎn)，你會(huì)怎么辦?

5.辦板報(bào)，墻報(bào)，手抄報(bào)進(jìn)行防溺水宣傳。

十月份：

主題：關(guān)注交通安全，健康走向未來(lái)

目的：交通事故一直是少年兒童的致命殺手，許多無(wú)辜的小生命倒在無(wú)情的車輪下，給無(wú)數(shù)的家庭帶來(lái)了無(wú)盡的傷痛。加強(qiáng)交通安全教育，減少和避免事故的發(fā)生。

步驟：1?？从嘘P(guān)交通事故的音像資料。

2.談?wù)勛约旱母邢?，并與同學(xué)交流各自的感受。

3.你知道哪些交通安全知識(shí)?與同學(xué)們分享。

4.小組合作，進(jìn)行交通安全宣傳。

5.做義務(wù)交通安全值日生。

十一月份

主題：消防安全，情系萬(wàn)家

目的：時(shí)進(jìn)冬天，天干物燥。加強(qiáng)消防安全，刻不容緩。

步驟：1。觀看寨火消防資料和森林火災(zāi)圖片。

2.給學(xué)生念一些火災(zāi)中的財(cái)產(chǎn)損失、人員傷亡的數(shù)據(jù)。

3.同學(xué)之間相互交流：怎樣避免火災(zāi)的發(fā)生。

4.搜集消防宣傳知識(shí)，整理成資料，運(yùn)用各種方式進(jìn)行宣傳。

十二月份

主題：珍愛生命，健康成長(zhǎng)

目的：通過本次活動(dòng)，讓學(xué)生了解交通、活動(dòng)、意外事件中必備的安全知識(shí)，懂得安全的重要性，知道時(shí)時(shí)刻刻要注意安全，培養(yǎng)自我保護(hù)意識(shí)，并把自己學(xué)到的安全知識(shí)傳達(dá)給周圍的人們，做安全教育的小小宣傳員。

步驟：

1、導(dǎo)入

生命是寶貴的，每個(gè)人都只有一次，她不象財(cái)富能失而復(fù)得，也不象離離原上草周而復(fù)始。誰(shuí)失去了生命，不僅僅是自己失去了一切，還要給活著的親人留下心靈的創(chuàng)傷。上星期五，發(fā)生了一件誰(shuí)也不希望發(fā)生的事故，葛威，一個(gè)可愛的小姑娘，我們一(2)班的一員，她永遠(yuǎn)地離開了我們。那天早上，就在那個(gè)寒冷的早上，她倒在了無(wú)情的車輪下，她才7歲啊!

安全過馬路

(1)認(rèn)識(shí)紅綠燈

板書：紅燈停，綠燈行，黃燈等一等

(2)討論：沒有紅綠燈的馬路或公路怎么過?

板書：先往左看，再往右看，靠右行

(3)游戲“過馬路”

一個(gè)學(xué)生演汽車，演時(shí)手學(xué)開汽車的樣子，嘴發(fā)出汽車開動(dòng)的聲音，幾個(gè)學(xué)生表演過馬路的小朋友。

2、 我們?cè)趯W(xué)校里或外出活動(dòng)、乘車回家時(shí)也要注意安全。否則，后果就不堪設(shè)想。

說(shuō)說(shuō)應(yīng)該注意哪些不安全行為

(如：爬樓梯扶手、爬欄桿、追趕汽車、在上下樓梯時(shí)擁擠……)

3、 認(rèn)識(shí)特殊作用的電話號(hào)碼

我來(lái)考考大家，你們知道哪些特殊的電話號(hào)碼? 它們有什么樣的好處呢?

出示： 120 110 114 119

4、了解在家里、在校外自己保護(hù)自己的方法

我們不僅要注意交通安全、活動(dòng)安全，還必須對(duì)我們身邊的人和事保持一定的警惕。說(shuō)說(shuō)如果遇到了以下情況，你會(huì)怎么做。

a、有人敲門，稱你媽媽受了傷，讓他來(lái)接你去醫(yī)院。

b、外出活動(dòng)時(shí)，天黑路又偏僻，小明不知如何才好;

c、放學(xué)回家的路上，兩個(gè)陌生人強(qiáng)迫你跟他們走;

d、外出活動(dòng)中，同大家走散了，迷了路。

e、遇到雷雨天氣，躲在大樹下。

5、總結(jié)

(1)、 說(shuō)說(shuō)自己學(xué)了這節(jié)安全課后的感受

(2)、 在寫有“珍愛生命、健康成長(zhǎng)”的倡議書上集體簽名。

安全活動(dòng)方案2

根據(jù)公司安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)部署，結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”和“三減三提”主題實(shí)踐教育活動(dòng)，現(xiàn)制定機(jī)運(yùn)工區(qū)安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)方案。

一、活動(dòng)目的

通過開展大討論活動(dòng)，使工區(qū)全體人員看透存在的危機(jī)，感到生存的壓力，適應(yīng)形勢(shì)的變化，找到解危的辦法，闖過發(fā)展的難關(guān)，堅(jiān)定不移打贏打勝這場(chǎng)攸關(guān)生存發(fā)展的渡危闖關(guān)攻堅(jiān)戰(zhàn)。

二、活動(dòng)原則

“分層次、按專題、求實(shí)效”，即：

1.工區(qū)管理層重點(diǎn)圍繞如何立足現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際提升職工安全業(yè)務(wù)水平，如何強(qiáng)化區(qū)隊(duì)、班組和現(xiàn)場(chǎng)安全管理，如何確保作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)到位、安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估辨識(shí)到位、安全超前預(yù)控到位、安全隱患排查治理到位等方面開展討論;

2.黨員干部重點(diǎn)圍繞如何在安全生產(chǎn)中發(fā)揮先鋒模范作用等方面開展討論;

3.班組及職工群眾重點(diǎn)圍繞如何安全保質(zhì)保量做好本職工作，提高工作效率效益等方面開展討論。

三、活動(dòng)內(nèi)容

1.開展安全素質(zhì)大提升活動(dòng)

一是組織開展“三反四嚴(yán)”安全宣傳教育系列活動(dòng)。突出“反隱患、反三違、反松懈，嚴(yán)管理、嚴(yán)紀(jì)律、嚴(yán)落實(shí)、嚴(yán)作風(fēng)”主題，利用《天池動(dòng)態(tài)》、宣傳欄、黑板報(bào)、工區(qū)內(nèi)部qq群空間、機(jī)運(yùn)工區(qū)博客等媒介方式，通過宣傳教育，引導(dǎo)干部職工正確認(rèn)識(shí)安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，時(shí)刻繃緊安全弦，無(wú)論經(jīng)濟(jì)形勢(shì)如何嚴(yán)峻、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)如何艱巨、現(xiàn)場(chǎng)條件如何復(fù)雜，始終保持安全第一的位置不動(dòng)搖，安全管理的精力不弱化，安全管理的標(biāo)準(zhǔn)不降低。

二是組織開展“嚴(yán)培訓(xùn)、提技能、強(qiáng)素質(zhì)”活動(dòng)。全面落實(shí)公司年度職工教育培訓(xùn)計(jì)劃，按照“缺什么補(bǔ)什么，干什么學(xué)什么”培訓(xùn)原則，制定培訓(xùn)方案、明確培訓(xùn)內(nèi)容、精心組織授課。多方位、多層次、多角度學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新做法，尤其是管理技術(shù)人員要通過對(duì)標(biāo)顛覆傳統(tǒng)思維、激發(fā)創(chuàng)爭(zhēng)熱情，立足單位和崗位實(shí)際拿出可行方案、真正解決問題、實(shí)現(xiàn)全面提升。

三是組織開展“警鐘長(zhǎng)鳴伴我行”警示教育活動(dòng)。注重典型事故案例震撼人、警醒人的作用，逐級(jí)開展安全警示教育活動(dòng)。深入學(xué)習(xí)由綜合辦每月刻制下發(fā)典型事故案例警示教育光盤，確保安全警示教育到班組、到崗位;認(rèn)真組織干部職工到職工影院觀看每月舉辦一次安全微電影展播，用反面典型和血的教訓(xùn)，引導(dǎo)廣大干部職工自覺履職盡責(zé)、遵章守紀(jì)、遠(yuǎn)離“三違”。

2.開展工作作風(fēng)大轉(zhuǎn)變活動(dòng)

一是健全完善工區(qū)內(nèi)部“覆蓋全面、責(zé)權(quán)清晰、科學(xué)規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的安全責(zé)任體系。重新界定劃分各分管副區(qū)長(zhǎng)、各班組長(zhǎng)、各崗位工安全生產(chǎn)職責(zé)，尤其明確細(xì)分各班組責(zé)任，徹底解決職責(zé)不清、權(quán)限不明、推諉扯皮、效率低下的問題。組織對(duì)工區(qū)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理制度、崗位責(zé)任制進(jìn)行全面評(píng)審、修訂、完善，規(guī)范安全管理和崗位行為，提高安全管理的制度性、規(guī)范性和科學(xué)性。

二是認(rèn)真落實(shí)安全管理“現(xiàn)場(chǎng)工作法”。嚴(yán)格落實(shí)管理人員下井、值班和跟班制度，認(rèn)真推行責(zé)任在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)、情況在現(xiàn)場(chǎng)掌握，措施在現(xiàn)場(chǎng)形成，問題在現(xiàn)場(chǎng)解決，經(jīng)驗(yàn)在現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)、能力在現(xiàn)場(chǎng)錘煉，業(yè)績(jī)?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)，形象在現(xiàn)場(chǎng)樹立的“現(xiàn)場(chǎng)工作法”，做到關(guān)口前移、重心下移。

三是建立并落實(shí)工區(qū)內(nèi)部安全信息通報(bào)制度。自7 月份起，健全完善工區(qū)內(nèi)部下井(下現(xiàn)場(chǎng))、抓三違、查隱患指標(biāo)制度、臺(tái)賬，并逐日對(duì)完成情況和安全處罰情況匯總、落實(shí)和考核，并對(duì)詳細(xì)情況明細(xì)進(jìn)行公示通報(bào)，并直接與工資獎(jiǎng)金相掛鉤，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿手段，督促安全責(zé)任精準(zhǔn)高效落實(shí)。

3.開展安全管理大整治活動(dòng)

一是從嚴(yán)開展安全生產(chǎn)“五整治”。按照公司《關(guān)于立即開展安全大檢查活動(dòng)的實(shí)施方案》，從嚴(yán)開展安全責(zé)任落實(shí)、規(guī)章制度執(zhí)行、規(guī)程措施管理、機(jī)電檢維修管理、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)行為管理“五整治”,明確責(zé)任，分解落實(shí)指標(biāo)，加大監(jiān)管力度。

二是從嚴(yán)抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化日?；鋵?shí)工作。嚴(yán)格對(duì)照煤業(yè)公司上半年達(dá)標(biāo)檢查查出的問題和建議，舉一反三，組織開展一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“回頭看”，查排本單位各崗位區(qū)域存在問題不足，并認(rèn)真分析根源、制定方案、落實(shí)責(zé)任、明確時(shí)限、跟蹤整改、形成閉環(huán)，以嚴(yán)肅的態(tài)度推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上臺(tái)階、上水平。

三是從嚴(yán)抓好大討論問題整改。以“安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)”為契機(jī)，加強(qiáng)日?；A(chǔ)工作的規(guī)范化落實(shí)，確保對(duì)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作查擺出的問題和差距要逐一建立臺(tái)賬，制定專項(xiàng)措施，明確整改時(shí)限，落實(shí)主體責(zé)任，認(rèn)真加以整改。

安全活動(dòng)方案3

為全面落實(shí)集團(tuán)公司部署開展的“我要安全”主題活動(dòng)，牢固樹立“以人為本，安全發(fā)展”的理念，增強(qiáng)“我要安全、安全為我”意識(shí)和自我保護(hù)的主動(dòng)性，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全生產(chǎn)禁令”和“銷售企業(yè)八項(xiàng)紀(jì)律”，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，保證員工生命安全，爭(zhēng)創(chuàng)安全最高水平。按照省公司“我要安全”活動(dòng)方案的要求，結(jié)合威海配送中心的實(shí)際情況，制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以人為本，體現(xiàn)員工安全責(zé)任意識(shí)，不斷提高安全技能、規(guī)范安全行為，讓安全成為員工的第一需求、自覺行為和應(yīng)盡責(zé)任。

二、成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長(zhǎng)：___

副組長(zhǎng)：___、___

成 員：___

三、活動(dòng)內(nèi)容及步驟

宣傳發(fā)動(dòng)階段：(1月14日至2月28日)

【一】、開展“我要安全”大討論活動(dòng)

(一)活動(dòng)時(shí)間：2012年1月14日至2月10日

(二)活動(dòng)目的：樹立“我要安全”、“責(zé)任在我”的理念，提高全員安全認(rèn)知水平。

(三)活動(dòng)內(nèi)容：

1、召開全體動(dòng)員大會(huì)，宣讀 “__石油分公司開展‘我要安全’主題活動(dòng)實(shí)施方案”。

2、組織全體人員圍繞“為什么我要安全、我的安全責(zé)任是什么、我如何保證安全、誰(shuí)最關(guān)心我的安全、誰(shuí)可以隨時(shí)隨地來(lái)保障我的安全、你愿意你的安全交給別人掌握嗎?公司的安全該由誰(shuí)負(fù)責(zé)”等問題展開討論，將自己的觀點(diǎn)、看法整理成書面材料以便交流。

3、結(jié)合工作實(shí)際、崗位操作等，分組談一談如何杜絕“三違”現(xiàn)象、反“三違”如何從我做起，寫出體會(huì)及感想，做好活動(dòng)筆記。

4、各班組每周組織一次活動(dòng)，不斷鞏固討論效果，并把討論活動(dòng)得到的體會(huì)、認(rèn)識(shí)和知識(shí)，投入到具體工作中去，以高度的責(zé)任感和使命感，真抓實(shí)干，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)2012年安全生產(chǎn)無(wú)事故。

【二】、開展“我要安全”文化宣傳活動(dòng)

(一)活動(dòng)時(shí)間：2012年02月14日-02月24日

(二)活動(dòng)目的：宣傳“安全第一”“以人為本”等核心理論，營(yíng)造“共擔(dān)安全責(zé)任、共保安全發(fā)展、共享安全成果”氛圍。

(三)活動(dòng)內(nèi)容：

1、分別召開班組長(zhǎng)、職工“我要安全”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件、安全理念;進(jìn)一步提高全體員工的安全意識(shí)，全面營(yíng)造“我要安全”的濃厚氛圍。

2、結(jié)合威海配送中心特點(diǎn)制作“我要安全”專題黑板報(bào)，放置于員工上下班必經(jīng)之路，供員工觀看并引導(dǎo)員工進(jìn)行學(xué)習(xí)。

3、制作懸掛橫幅、張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)口號(hào)，全面提高員工的安全意識(shí)，共同營(yíng)造一個(gè)“我要安全”“我管安全”的活動(dòng)氛圍。

4、在加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳工作中，要注重工作效果，結(jié)合“百日安全競(jìng)賽”對(duì)安全生產(chǎn)工作的要求，多措并舉，真正使宣傳工作取得成效。

【三】、全員開展重溫安全承諾活動(dòng)

(一)活動(dòng)時(shí)間：2012年02月18日-02月28日

(二)活動(dòng)目的：提高活動(dòng)質(zhì)量，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，落實(shí)責(zé)任自覺性。

(三)活動(dòng)內(nèi)容：

1、繼續(xù)推行安全生產(chǎn)承諾工作，推進(jìn)“崗位安全責(zé)任制”“安全承諾書”的落實(shí)，員工要熟記承諾內(nèi)容，使員工真正處于“崗位安全責(zé)任制”和“承諾通則”的約束之中，并充分發(fā)揮源頭監(jiān)管的作用。

2、對(duì)照安全生產(chǎn)承諾內(nèi)容，加強(qiáng)安全管理，增加安全投入，改善安全條件，搞好員工安全教育和培訓(xùn)，使油庫(kù)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)進(jìn)一步鞏固，本質(zhì)安全水平進(jìn)一步提高。

3、把安全承諾活動(dòng)與隱患排查、日常檢查等工作緊密結(jié)合，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，形成安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。

【四】、管理人員開展觀念轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)活動(dòng)

(一)活動(dòng)時(shí)間：2012年02月19日-02月28日

(二)活動(dòng)目標(biāo)：提高“我要安全”的認(rèn)識(shí)，樹立“我要安全”的基本理念，激發(fā)對(duì)開展“我要安全”的積極性和主動(dòng)性。

(三)活動(dòng)內(nèi)容：

1、組織管理人員收看杜邦安全專家的講座。從網(wǎng)上收集國(guó)內(nèi)外企業(yè)的先進(jìn)理念和做法，組織管理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高管理層對(duì)安全的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)對(duì)安全的重視程度和自覺程

2、加強(qiáng)管理人員的學(xué)習(xí)，要以學(xué)習(xí)更新觀念，要以學(xué)習(xí)推動(dòng)創(chuàng)新，要以學(xué)習(xí)促進(jìn)工作，堅(jiān)持學(xué)以致用，解放思想轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真正把安全工作貫穿到日常工作中去。做“我要安全”的先行者，不僅自身安全，還要有責(zé)任意識(shí)，用自己的一言一行做表率，起到“帶頭學(xué)習(xí)討論、帶頭制訂措施、帶頭做好整改”，正確處理好發(fā)展與安全、效益與安全的關(guān)系，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)人員、設(shè)備的本質(zhì)安全。

運(yùn)行落實(shí)階段：3月1日至8月20日

【一】、開展“我要安全”征文演講活動(dòng)

(一)、活動(dòng)時(shí)間：2012年3月1日---2012年3月31日

(二)、活動(dòng)目的：

通過“我要安全”征文活動(dòng)，使全體員工轉(zhuǎn)變觀念，樹立“我要安全”、“責(zé)任在我”的理念，增強(qiáng)全員學(xué)習(xí)安全知識(shí)的積極性，提高全員安全生產(chǎn)認(rèn)知水平，使每個(gè)員工做到懂安全、重安全。

(三)、活動(dòng)內(nèi)容：

第一階段：在威海配送中心范圍內(nèi)開展“我要安全”征文活動(dòng);

第二階段：選出優(yōu)秀作品在會(huì)議室進(jìn)行演講;

第三階段：請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就安全工作經(jīng)驗(yàn)、典型事故分析對(duì)全員進(jìn)行培訓(xùn)。

【二】、開展安全知識(shí)學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng)

一、活動(dòng)時(shí)間：2012年03月01日-06月30日

第一階段：03月01日—03月31日學(xué)習(xí)各崗位操作規(guī)程及實(shí)際操作技能。

第二階段：04月01日—04月30日學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)及典型事故案例分析。

第三階段：05月1日—06月30日學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及安全管理規(guī)章制度。

二、活動(dòng)形式：

以班組自行組織學(xué)習(xí)和配送中心統(tǒng)一組織培訓(xùn)相結(jié)合的形式開展活動(dòng)，認(rèn)真做好筆記。每階段結(jié)束通過考試、討論等形式來(lái)考核本階段的學(xué)習(xí)成果。

三、活動(dòng)內(nèi)容：

第一階段：學(xué)習(xí)《油庫(kù)操作規(guī)程》、《油庫(kù)員工崗位培訓(xùn)系列讀本》、

第二階段：學(xué)習(xí)《安全設(shè)備數(shù)質(zhì)量知識(shí)1000問》《油品銷售企業(yè)員工安全培訓(xùn)教材》《安全設(shè)備管理培訓(xùn)教材》《油庫(kù)安全事故案例剖析》

第三階段：學(xué)習(xí)《安全設(shè)備數(shù)質(zhì)量管理制度匯編(油庫(kù)篇)》《物流中心管理制度》

四、活動(dòng)目的：

通過學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及安全管理規(guī)章制度，提高安全生產(chǎn)理念，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，更加堅(jiān)定的執(zhí)行集團(tuán)公司“安全第一、預(yù)防為主、全員動(dòng)手、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，忠于職守，嚴(yán)格履行本崗位安全職責(zé)，自覺抵制三違現(xiàn)象，做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。

五、組織模擬考試，迎接省公司知識(shí)競(jìng)賽。

【三】、開展合理化建議征集活動(dòng)

(一)、活動(dòng)時(shí)間：2012年03月01日---08月20日

(二)、活動(dòng)內(nèi)容：

結(jié)合“我要安全”主題活動(dòng)，發(fā)動(dòng)員工通過網(wǎng)絡(luò)、書本上的理論知識(shí)結(jié)合實(shí)際工作情況，集思廣益，發(fā)揚(yáng)個(gè)人的創(chuàng)造性和集體的力量，對(duì)安全生產(chǎn)提出優(yōu)秀的合理化建議。

收集整理各員工提出的合理化建議，對(duì)采納或優(yōu)秀的建議按有關(guān)規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)。每月向物流中心上報(bào)不少于一條合理化建議。

【四】、開展標(biāo)準(zhǔn)化操作活動(dòng)

(一)、培訓(xùn)時(shí)間：(2012年03月01日至05月30日)

(二)、培訓(xùn)地點(diǎn)：

第一階段：組織全員在公司會(huì)議室集中培訓(xùn)。

第二階段：班組組織成員在班組展開培訓(xùn)。

第三階段：組織全員到各個(gè)工作崗位現(xiàn)場(chǎng)操作，在操作中培訓(xùn)。

(三)、培訓(xùn)內(nèi)容：

第一工作周：結(jié)合省公司《2012年安全設(shè)備數(shù)質(zhì)量管理考核表》，分解、落實(shí)各崗位、各工種標(biāo)準(zhǔn)化操作要求。

第二工作周：重點(diǎn)落實(shí)“油船卸油作業(yè)操作規(guī)程”、“油罐檢尺計(jì)量操作規(guī)程”、 “公路自動(dòng)發(fā)貨操作規(guī)程”、“防雷防靜電檢測(cè)操作規(guī)程”、“電動(dòng)泵消防系統(tǒng)操作規(guī)程”等5項(xiàng)規(guī)程，在實(shí)際工作中應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程去規(guī)范完成各專業(yè)、各工種操作。

第三工作周：強(qiáng)化作業(yè)過程和操作規(guī)程的操作，確保崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、操作過程準(zhǔn)確化、班組崗位交接班無(wú)誤化。確?！吧蠘?biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、交標(biāo)準(zhǔn)班”。爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)桿班組、爭(zhēng)做標(biāo)桿員工，每月評(píng)出一個(gè)標(biāo)桿班組、一名標(biāo)桿員工。

第四工作周：檢查工作中的違章現(xiàn)象，糾正習(xí)慣性的違章行為，使所有的員工都能在檢查和糾正的過程中培養(yǎng)良好的安全行為習(xí)慣。

(四)、建立培訓(xùn)檔案：

建立完善的教育培訓(xùn)檔案，及時(shí)記錄學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)容、進(jìn)度、考核情況，階段性進(jìn)行總結(jié)，考察學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果，并針對(duì)發(fā)現(xiàn)的不足或問題對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行修訂，使培訓(xùn)計(jì)劃更符合實(shí)際工作的要求，一切從業(yè)務(wù)技能出發(fā)，讓培訓(xùn)學(xué)習(xí)真正服務(wù)于實(shí)際工作，做到有計(jì)劃、有布置、有形式、有內(nèi)容、有結(jié)果。

六：考核獎(jiǎng)懲：

為了嚴(yán)格培訓(xùn)紀(jì)律，并將培訓(xùn)活動(dòng)順利開展下去，配送中心根據(jù)員工安全生產(chǎn)考核細(xì)則，制定出“培訓(xùn)考核獎(jiǎng)懲辦法”。將員工的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行綜合考評(píng)，對(duì)學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)異的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)無(wú)故逃避、不專心學(xué)習(xí)和操作、考試成績(jī)不及格者予以處罰。

【五】、開展安全生產(chǎn)禁令深化活動(dòng)

(一)、活動(dòng)時(shí)間：(2012年4月1日至2012年4月30日)

(二)、活動(dòng)內(nèi)容：

第一工作周：全員集中學(xué)習(xí)“安全生產(chǎn)禁令”“物流中心管理制度”;學(xué)習(xí)“威海配送中心管理制度”;深化禁令紀(jì)律，熟悉安全生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)知應(yīng)會(huì)的禁令內(nèi)容。

第二工作周：各班組制定出本崗位相關(guān)專業(yè)線條的安全生產(chǎn)紀(jì)律和安全監(jiān)管細(xì)則，組織學(xué)習(xí)并查找各崗位存在的隱患和問題。

第三工作周：針對(duì)查出的問題，提出解決辦法。并對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)的問題，制作崗位安全提示卡;時(shí)刻提醒員工日常操作行為。

第四工作周：組織學(xué)習(xí)要有記錄、有考試，員工要有學(xué)習(xí)筆記;以班組為單位要求員工寫出“禁令與我”活動(dòng)學(xué)習(xí)心得。要求員工寫出“禁令與我”活動(dòng)學(xué)習(xí)心得，以班組為單位進(jìn)行討論。

(三)、活動(dòng)要求：

要求全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)“安全生產(chǎn)禁令”、“物流中

心管理制度”、“威海配送中心管理制度”各崗位安全管理考核細(xì)則內(nèi)容，結(jié)合日常的工作和具體的操作行為，深化禁令反三違，以提高全員的安全意識(shí)為目的。各班組要認(rèn)真組織好禁令學(xué)習(xí)，并在班組hse教育臺(tái)帳上做好詳細(xì)的記錄。

(四)、活動(dòng)總結(jié)：在活動(dòng)結(jié)束時(shí)，要求各個(gè)班組根據(jù)活動(dòng)開展情況寫出活動(dòng)總結(jié)。配送中心將所有的總結(jié)集中討論，由領(lǐng)導(dǎo)小組審查通過后存檔。

【六】、開展安全教育寓教于樂活動(dòng)

(一)、活動(dòng)時(shí)間：(2012年03月1日至08月20日)

(二)、活動(dòng)內(nèi)容：

第一工作周：物流中心組織全員開展安全教育活動(dòng)，布置班組活動(dòng)內(nèi)容。

第二工作周：組織員工以“我要安全”為主題開展演講活動(dòng)，要求各個(gè)班組要精心組織，每三名員工中要推出一篇演講稿，在全體職工大會(huì)上做演講。

第三工作周：制作崗位留言板，由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)登錄警句、感悟、提醒等內(nèi)容。

第四工作周：組織員工參加安全知識(shí)考試、征文比賽活動(dòng)。班組活動(dòng)要在班組hse活動(dòng)記錄中體現(xiàn) 。

(三)、活動(dòng)地點(diǎn)：

第一階段：在配送中心會(huì)議室集中學(xué)習(xí)。

第二階段：在各個(gè)相關(guān)班組內(nèi)部開展學(xué)習(xí)。

第三階段：在各個(gè)相關(guān)班組內(nèi)部開展學(xué)習(xí)。

第四階段：在配送中心會(huì)議室集中學(xué)習(xí)。

(四)、活動(dòng)要求：

要求員工充分發(fā)揮藝術(shù)和寫作專長(zhǎng)，將活動(dòng)的開展以寓教于樂的形式傳播。倡導(dǎo)員工從身邊小事查找安全工作亮點(diǎn)。一件小事，一段警句，一句感悟，一聲提醒，寫在工作崗位所設(shè)置的留言板上，讓員工時(shí)時(shí)處處在安全警醒中，讓安全成為員工生活的一部分。

【七】、開展全員消防會(huì)操活動(dòng)

(一)、活動(dòng)時(shí)間：(2012年04月1日至08月20日)

第一工作周：組織全員開展活動(dòng)，學(xué)習(xí)消防設(shè)備、器材的使用、保養(yǎng)知識(shí)。

第二工作周：全員學(xué)習(xí)消防設(shè)備、器材的性能、用途。

第三工作周：全員參加學(xué)習(xí)8kg干粉滅火器、35kg干粉滅火器、二氧化碳滅火器、石棉被、消防水帶的使用方法。

第四工作周：全員參加消防預(yù)案的演練。

(二)、活動(dòng)地點(diǎn)：

第一階段：組織全員在會(huì)議室集中學(xué)習(xí)。

第二階段：組織全員在會(huì)議室集中學(xué)習(xí)。

第三階段：全員參加在院內(nèi)進(jìn)行的器材使用訓(xùn)練。

第四階段：全員參加在庫(kù)區(qū)、發(fā)貨場(chǎng)地等進(jìn)行的預(yù)案演練。

(三)、活動(dòng)內(nèi)容：

組織學(xué)習(xí)消防器材、設(shè)備的使用和保養(yǎng)知識(shí);了解消防器材設(shè)備的使用性能、用途、使用環(huán)境、適用范圍等;現(xiàn)場(chǎng)操作和演示8kg干粉滅火器、35kg干粉滅火器、二氧化碳滅火器、石棉被、消防水帶的使用方法。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)操作，從實(shí)戰(zhàn)的角度去體驗(yàn)滅火器撲滅火災(zāi)的技巧經(jīng)驗(yàn)和自我保護(hù)所需注意的事項(xiàng)，使全體員工都能熟練的掌握器材的使用技巧。在預(yù)案要求的環(huán)境如：發(fā)貨場(chǎng)地、罐區(qū)、泵房等具體的現(xiàn)場(chǎng)逐項(xiàng)開展發(fā)貨場(chǎng)地油品泄露、發(fā)貨場(chǎng)地地面火災(zāi)、罐區(qū)(1號(hào)、2號(hào)、3號(hào)、4號(hào)、5號(hào)、6號(hào)、7號(hào))預(yù)案、防中毒、防觸電、防恐怖襲擊、防盜搶、防雷、防震、防臺(tái)風(fēng)、防油罐跑冒等共計(jì)25個(gè)預(yù)案的演練。

(四)、活動(dòng)目的：

通過消防會(huì)操的開展，鍛煉全體員工的消防技能和應(yīng)急處置的基本功，提高全員消防和自救能力。通過活動(dòng)的開展使油庫(kù)全體員工都能熟練的掌握消防器材、設(shè)備的使用方法和使用技巧，并在活動(dòng)中學(xué)會(huì)如何在災(zāi)害面前有效的撲滅火災(zāi)和保護(hù)自己。通過預(yù)案的演練達(dá)到全體員工都能夠熟知在各個(gè)演練中自己所處的位置，在演練中擔(dān)負(fù)的角色和任務(wù)。同時(shí)接受省公司消防會(huì)操的檢驗(yàn)。

(五)、活動(dòng)考核、總結(jié)：

在現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)操作的同時(shí)，從消防設(shè)備器材使用、管理，預(yù)案演練等相關(guān)知識(shí)里選取部分以考試的形式，對(duì)活動(dòng)的開展情況和員工對(duì)消防知識(shí)的掌握情況進(jìn)行檢驗(yàn)，成績(jī)優(yōu)異的予以獎(jiǎng)勵(lì)，成績(jī)不合格的予以處罰。

各班組在活動(dòng)結(jié)束后，根據(jù)本班組崗位防火和器材的使用特點(diǎn)，結(jié)合活動(dòng)開展情況寫出總結(jié)。

【八】、開展?fàn)幃?dāng)“安全衛(wèi)士”活動(dòng)

(一)、活動(dòng)時(shí)間：03月1日至8月20日

(二)、活動(dòng)內(nèi)容：

號(hào)召全員運(yùn)用學(xué)習(xí)掌握的hse知識(shí)，對(duì)各崗位的設(shè)備和操作行為進(jìn)行危害識(shí)別，查找存在的危險(xiǎn)因素，確定危險(xiǎn)源，制定防范措施，落實(shí)責(zé)任人，及時(shí)進(jìn)行整改。在工作中，認(rèn)真負(fù)責(zé)、大膽管理，勇于同 “三違”現(xiàn)象作斗爭(zhēng)，確保“”三不傷害，人人爭(zhēng)做“安全衛(wèi)士”，為企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

檢查整改階段:(8月 21日至10月20日)

對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行自查，重點(diǎn)檢查全員安全意識(shí)是否增強(qiáng)，安全制度是否完善，安全責(zé)任是否落實(shí)，安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)是否掌握，“三違”行為是否得到杜絕等六個(gè)方面?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，做好整改，不斷鞏固活動(dòng)成果，進(jìn)一步將活動(dòng)推向高潮。

總結(jié)階段:(10月 21日至12月31日)

總結(jié)活動(dòng)開展取得的經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，以活動(dòng)為契機(jī)，繼續(xù)深入地把“我要安全”真真正正的變成每個(gè)員工的自覺認(rèn)同和工作中的自覺行.

安全活動(dòng)方案 4

生產(chǎn)車間“質(zhì)量安全月”活動(dòng)方案

一、活動(dòng)目的：

為了提高員工的質(zhì)量意識(shí)，從我做起，告別昨天的陋習(xí)，樹立良好的職業(yè)習(xí)慣，營(yíng)造出人人關(guān)心質(zhì)量，事事重視質(zhì)量的工作氛圍，通過員工的共同努力，最終實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量目標(biāo)的新突破。

二、活動(dòng)時(shí)間： 05月20日---6月30 日

三、活動(dòng)的口號(hào)：

1、車間質(zhì)量活動(dòng)的口號(hào)：以精立業(yè) 以質(zhì)取勝 質(zhì)量第一 百年大計(jì)

2、加強(qiáng)班組長(zhǎng)質(zhì)量意識(shí)的口號(hào)： 端正質(zhì)量態(tài)度 規(guī)范質(zhì)量行為 樹立質(zhì)量風(fēng)氣

3、提高員工質(zhì)量的口號(hào)：重視高質(zhì)量 創(chuàng)造高質(zhì)量 服務(wù)高質(zhì)量 享受高質(zhì)量

四、活動(dòng)的指導(dǎo)思想： 產(chǎn)品質(zhì)量源自員工的精心操作;精心操作體現(xiàn)員工的職業(yè)道德。

五、活動(dòng)目標(biāo)：

1、半成品內(nèi)容物一次報(bào)驗(yàn)合格率100%。

2、出車間以后的質(zhì)量投訴不超12次(市場(chǎng)投訴4次、成品庫(kù)投訴8次)。

3、產(chǎn)品質(zhì)量事故為零。

六、活動(dòng)小組成員：

組長(zhǎng)：支建章 副組長(zhǎng)：韓海勇 薛源茂 組員：崔國(guó)洲 周艷明 張仕澤 王書平 孫廣發(fā) 徐進(jìn)華

七、活動(dòng)的安排及考核的內(nèi)容：

(一)宣傳貫徹期5月20日—31日

(二)考核時(shí)間為6月1日—30日

(三)考核評(píng)比活動(dòng)總分100分，實(shí)行倒扣分制，可為負(fù)分。

(以下員工不合格項(xiàng)按車間管理規(guī)定進(jìn)行懲罰，由班組長(zhǎng)開據(jù)罰款單;班組長(zhǎng)不合格項(xiàng)，由工段長(zhǎng)開據(jù)罰款單，工段長(zhǎng)的不合格項(xiàng)由生產(chǎn)辦開據(jù)罰款單)

1、班組長(zhǎng)考試 員工現(xiàn)場(chǎng)提問共占20分：

(1)班組長(zhǎng)占10分(考試成績(jī)乘以15%)，考試80分一下的罰款20元扣2分，由工段長(zhǎng)開據(jù)罰款單。對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行考試內(nèi)容為：班組內(nèi)的工藝參數(shù)、操作規(guī)程、班組內(nèi)各崗位的注意事項(xiàng)、異常情況的處理及活動(dòng)的考核內(nèi)容。

(2)員工占10分一項(xiàng)不會(huì)扣0.5分，只扣分不罰款。每個(gè)班組抽四名員工現(xiàn)場(chǎng)提問本崗位的注意事項(xiàng)，以及活動(dòng)的考核內(nèi)容。

2、現(xiàn)場(chǎng)交接問題占10分

(1)各崗位生產(chǎn)情況及異常情況交接不到位扣 2分 (罰責(zé)任人)

(2)交接時(shí)工器具、拖布不全或多或少擺放混亂扣 1分。(罰班組長(zhǎng))備注：接班時(shí)，少或多且擺放混亂沒有及時(shí)上報(bào)，扣罰當(dāng)班班組長(zhǎng)。

(3)工器具收尾時(shí)班組長(zhǎng)通知督導(dǎo)員，由督查員確認(rèn)簽，未確認(rèn)的每次扣2分 (罰班組長(zhǎng))

(4)備齊的物品不得丟失，比如標(biāo)識(shí)、看板、各種掛牌、內(nèi)存卡等一次扣1分 (罰班組長(zhǎng))

3、違規(guī)操作占40分：

(1)違規(guī)操作：技術(shù)部投訴每出現(xiàn)一次扣3分 違規(guī)自查項(xiàng)一次扣1分 (罰違規(guī)操作人員、班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng))

(2)車間聯(lián)查時(shí)發(fā)現(xiàn)的違規(guī)操作項(xiàng)和野蠻操作出現(xiàn)一次扣2分 (操作人員、班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)按規(guī)定進(jìn)行罰款)

(3)成品庫(kù)投訴每出現(xiàn)一次扣4分 (罰班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng) 操作人員由技術(shù)部開據(jù) 罰款單)

(4)市場(chǎng)投訴的產(chǎn)品每出現(xiàn)一次扣5分 (按規(guī)定進(jìn)行處罰班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)、操作人員)

4、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、工藝衛(wèi)生方面各占20分：(由車間主管.品控員.督查員.質(zhì)檢員等)進(jìn)行檢查

(1)由車間聯(lián)查小組對(duì)車間現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生進(jìn)行不定時(shí)抽查，每一不合格項(xiàng)(參照各班組衛(wèi)生區(qū)域的標(biāo)準(zhǔn))扣0.5分(檢查當(dāng)天檢查一項(xiàng)不合格扣當(dāng)事人2元，班組內(nèi)超過4項(xiàng)罰班組長(zhǎng)10元、工段內(nèi)超過10項(xiàng)罰工段長(zhǎng)20元)檢查結(jié)果由督查員通知到各工段

(2)由車間聯(lián)查小組對(duì)車間工藝衛(wèi)生進(jìn)行不定時(shí)抽查，每一不合格項(xiàng)扣分、罰款(按照qs認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查)

a、人員工作服、雨鞋臟以及有過多的汗印、油膩一次扣0.5分 (罰當(dāng)事人10元)

b、不按要求穿工作服一次扣0.5分(罰當(dāng)事人20元)

c、口罩、帽子不按規(guī)定佩戴，口罩把鼻子蓋住，頭發(fā)外露一次扣0.5分 (罰當(dāng)事人20元)

d、生產(chǎn)器具清洗干凈，無(wú)殘留痕跡，不合格一項(xiàng)1分 (罰當(dāng)事人20元，班組長(zhǎng)10元)

f、生產(chǎn)的原材料接觸地面后，不清洗后使用不合格一項(xiàng)扣2分 (罰當(dāng)事人20元，班組長(zhǎng)20元，罰工段長(zhǎng)10元)

g、生產(chǎn)過程中從洗罐-灌裝-裝籠-行車-殺菌-卸籠-包裝不得有罐體臟、報(bào)廢罐及不合格飲料進(jìn)入成品區(qū)域，或有剩余的罐子，一項(xiàng)不合格扣相應(yīng)班組1分， 接班人發(fā)現(xiàn)不報(bào)者扣本班組2分(罰相應(yīng)當(dāng)事人20元、班組長(zhǎng)20元、工段長(zhǎng)10元)

h、無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入車間，各工段、班組長(zhǎng)監(jiān)督不到位發(fā)現(xiàn)一次扣2分 (罰工段長(zhǎng)20元，班組長(zhǎng)30元)

5、工作記錄的填寫、班組長(zhǎng)報(bào)表及各巡檢記錄表的填寫的真實(shí)性占10分。

1、不定時(shí)檢查工作記錄的填寫情況及書面整潔干凈情況發(fā)現(xiàn)不合格一次扣1分。

2、班組長(zhǎng)報(bào)表填寫錯(cuò)誤或填寫不及時(shí)發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

3、各巡檢表填寫不及時(shí)或提前寫一次扣1分。

4、各表裝訂要按順序，不按規(guī)定裝訂發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

以上情況每天日查超過2次不合格，罰班組長(zhǎng)20元，超過4次罰工段長(zhǎng)20元。

6、質(zhì)量事故

1、一般性質(zhì)量安全事故(造成損失 200-__元)一次扣10分 。

2、嚴(yán)重質(zhì)量安全事故(造成損失__元以上)一次扣20分

八、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)：

1、活動(dòng)最后各班組推薦一名質(zhì)量標(biāo)兵候選人，每工段由活動(dòng)小組成員評(píng)定出一名質(zhì)量標(biāo)兵獎(jiǎng)勵(lì)150元(依據(jù)考核內(nèi)容的五項(xiàng)進(jìn)行評(píng)比)(1)本崗位的注意事項(xiàng)及流程熟知 (2)現(xiàn)場(chǎng)交接到位 (3)無(wú)違規(guī)跡象 (4)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、工藝衛(wèi)生保持良好 (5)工作記錄的填寫及時(shí)準(zhǔn)確無(wú)誤 (6)無(wú)質(zhì)量安全事故

2、四個(gè)相應(yīng)的班組橫向評(píng)比：(1)第一名的班組長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)200元(2)最后一名班組長(zhǎng)罰款100元

3、四個(gè)相應(yīng)的班組橫向評(píng)比：第一名的班組獎(jiǎng)勵(lì)600元，最后一名的班組罰款300元

4、工段考核分?jǐn)?shù)取本工段六個(gè)班組的平均分?jǐn)?shù)的值：(1)第一名獎(jiǎng)勵(lì)300元(2)最后一名罰款150元

5、活動(dòng)期間提出關(guān)于質(zhì)量隱患的合理化建議，視情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。

6、生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全隱患(沒有造成損失的已經(jīng)挽回的)視情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。

7、各工段、班組發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題以及存在質(zhì)量隱患苗頭不及時(shí)上報(bào)或漏報(bào)、瞞報(bào)，一旦發(fā)現(xiàn)，直接淘汰，并且嚴(yán)肅處理。