2023促銷計劃方案

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方案擬訂的則是以后工作的藍圖和細則,重可操作性。怎么寫出優(yōu)秀的2023促銷計劃方案?這里給大家分享2023促銷計劃方案,方便大家學習。

2023促銷計劃方案篇1

一、活動時間

6月11日-21日

二、活動主題

六月佳禮扮靚父親

三、活動內(nèi)容

六月佳禮扮靚父親---五顏六色闖關(guān)中大獎

父親節(jié)活動期間,商品全場88折,購買商品折后單票滿128元以上者,可憑電腦小票參加“五顏六色闖關(guān)中大獎,為父親抽個父親節(jié)禮物”活動,為父親獻上精美的父親節(jié)禮物。

獎品設(shè)置:

特等獎:任選服飾一件

一等獎:送指定商品一個

二等獎:購買商品在打8折

三等獎:購買商品在打7折

四等獎:明星海報一張

活動細則:

1、在賣場收銀臺出入口處放一促銷長桌,并鋪上紅布;于桌上放置兩個抽獎箱,每個箱上都裝著5種顏色的乒乓球共11,分別是白色4個、蘭色3個、綠色2個、黃色、紅色各1個。

2、只要顧客連續(xù)兩次從箱子里抓出來的乒乓球的顏色是一樣的,即可獲得相應(yīng)的中獎獎品;紅色球代表特等獎;黃色球代表一等獎;綠色球代表二等獎;蘭色球代表三等獎;白色球代表四等獎。

在購物袋內(nèi)放入寫有"今天別忘了打個電話給父親"、"父親的生日是哪一天?"父親的節(jié)日只有一天。"為父親過生日嗎?"等等溫馨話語的卡片等。下面印上新世紀名稱及廣告。

備注:從消費者的感情需要出發(fā),容易引起在外工作的子女們對父親的想念,而且這種宣傳是公益性的,顧客完全不會有抵觸心理。對樹立一個有感情、有責任感的新世紀形象有很好的作用。

在店門口做一個美觀的留言板,用粉紅色的作底板,在右上角畫上關(guān)于父親的'畫,在左下角寫上關(guān)于父親的詩,中間用紙折的千紙鶴拼成一個大心形,旁邊拼成一個梢小點的心形,用一個小心連接起來。

所有的人都可以在上面寫上給自己父親的祝福的話。只是作為一個公益的活動,可以增加人氣,人可以給顧客一個好的形象。

2023促銷計劃方案篇2

佳威元旦驚喜多,恭賀新年送大禮

驚喜一、11購物,實惠加實惠

活動期間,如顧客與其親友(至少兩人,最多限三人)在活動期間同一天一起購物,憑兩人以上的購物小票,可享受團購優(yōu)惠,優(yōu)惠辦法是都可享受"滿1000元即送100元現(xiàn)金"的特大優(yōu)惠(可兩人的購物小票加起來享受團購待遇)。可促使顧客拉親友來商城購物。

驚喜二、喜逢20__,六六大順

活動期間,購物滿66元以上的顧客,憑小票可摸取幸運數(shù)字20__,摸全20__的顧客,獎勵現(xiàn)金66元,摸到20__數(shù)字中的三個數(shù)字的顧客,獎勵現(xiàn)金26元,摸到其中兩個數(shù)字的顧客,獎勵現(xiàn)金12元,摸到其中一個數(shù)字,獎勵現(xiàn)金6元。參與的顧客獎勵精美禮品一份。

驚喜三、購物喜上喜香港七日游

1、在活動期間,顧客在一次性消費500元以上,可以在收銀臺免費領(lǐng)取抽獎券參加抽獎。

2、領(lǐng)取獎券時,每滿500元領(lǐng)取一張,超過500元部分金額以500元的倍數(shù)計算(不足倍數(shù)部分不予計算,例如:1000元-1499元可領(lǐng)取兩張),以此類推,最多限領(lǐng)5張。

3、抽獎方式為公開抽獎,其獎項設(shè)置為:香港七日游(只負擔旅游公司正常收取的費用,其他費用自負)。

4、此活動將在活動結(jié)束后公布,旅游時間另行安排。

5、最終產(chǎn)生幸運顧客3名

以上三個活動消費者可同時參與。

驚喜四、好東西,便宜賣,天天特價送給您!

針對不同人群,不同時間,不同特點進行商品特賣,以小帶大。逢星期六、星期天可以將學生服裝進行特賣,逢星期一至星期五可以將男裝、女裝、老年裝、內(nèi)衣及嬰兒服裝進行輪流特賣。

參加此活動不可參加一至三活動。

場內(nèi)外布置:

場內(nèi)外要精心布置,做到能烘托出,喜慶、熱鬧、傳統(tǒng)、民俗的節(jié)日氛圍,充分突顯元旦與春節(jié)濃烈的節(jié)日氣氛。

場外搭置古典式門樓,并制作大紅對聯(lián),門臉上方要制作巨型噴繪,中央有紅底黃字"恭賀新年",左右兩側(cè)要有金童玉女恭賀新禧的圖樣,門內(nèi)正中央制作一個大型"福"字。

場內(nèi)制作兩個大型菱形的方盒,上邊有黑色的"恭賀新年"字樣,方盒下邊有墜穗。購置大型的卡通狗兩只,懸掛于二樓演藝臺,另需印刷吊旗,吊旗的顏色字樣等與場內(nèi)外一致,做到從上到下,從里到外,統(tǒng)一形象,整個商城形成一片祥和、繁華的景象。

2023促銷計劃方案篇3

一、活動主題:三八女人購物節(jié)(根據(jù)店鋪實際情況修改)

二、活動時間:20__年3月1日開始啟動,具體時間根據(jù)當?shù)厍闆r和地點而定

三、活動目的:

A、增加店鋪微信公眾平臺微粉量,提升店鋪

公眾關(guān)注度、品牌知名度。

B、通過路演增粉增加客流,提升店鋪銷售業(yè)績,實現(xiàn)業(yè)績翻倍

四、活動內(nèi)容:

方案1:全場新品第二件3.8折

目的:提升連帶率,提高新品銷售份額。可消化去年春款產(chǎn)品。

說明:全場購買新品第一件全價,第二件產(chǎn)品3.8折,相當于6.9折,請依照貨品進貨價注意核算利潤。若進貨價較高,可設(shè)置部分商場參加活動,建議13、12、11年老款。

方案2:全場新品儲值138元,即返200元(存入會員卡138元送200元)

目的:

1增加店鋪新會員,擴大會員數(shù)量

2提高會員福利,黏住老顧客

說明:購買全場200元新品只花138元,相當于7折左右。(一般顧客不會正好購買200元的產(chǎn)品,購買超出越多,折扣越高。)儲值卡可累計使用,即充值138就返200,累計使用。

方案3:全場新品滿138立減38

目的:

1、刺激低價連單產(chǎn)品;

2、高價位單品走量提升;

說明:138立減38,相當于7.2折,請視市場及商品情況設(shè)定滿減份額。__商品價格設(shè)計方面要注意,需要消化的商品,可以設(shè)置為138、148、158等,高出138元不是很多,并且設(shè)置一些陪襯款式,將款式價位設(shè)定為135、130等,便于銷售人員進行比較,刺激預(yù)先設(shè)計的款式進行銷售。

方案4:全場消費滿238元,即可38元換購

目的:提升銷售,降低庫存。

說明:設(shè)置38元換購專區(qū),貨品設(shè)置庫存較大、核算可在38元錢出貨的產(chǎn)品,全場只要消費滿238元,再添38元就可在本區(qū)域任意選購。并要標注出如未消費滿238元,38元區(qū)內(nèi)產(chǎn)品價位,如原價88,現(xiàn)消費滿238,加38元即可獲得。(可累加)

2、狂掃半邊天彩蝶飛滿天(配合之前活動,同時舉行)注意核算利潤

掃碼關(guān)注寶芳即可到店鋪或?qū)9耦I(lǐng)取精美蝴蝶一只,回復可獲38元電子現(xiàn)金券一張

(38元電子現(xiàn)金券可在店鋪任意消費滿338元即可使用)

目的:增加寶芳粉絲數(shù)量,拉動銷售。

說明:設(shè)計此項活動一定與顧客說明活動內(nèi)容,讓顧客產(chǎn)生占便宜的心理,從而到店消費。

六、活動形式:

1、店鋪全面啟動38促銷活動

2、店鋪氛圍營銷,制造士氣

3、店鋪創(chuàng)新以真人模特做為櫥窗展示,并配合主持人喊麥宣傳,吸引客流。

2023促銷計劃方案篇4

甜品促銷的最終目的就是讓產(chǎn)品的銷量和知名度提高。因此促銷活動關(guān)鍵是選擇什么產(chǎn)品作為促銷載體。促銷的產(chǎn)品對顧客是否有吸引力,其價格是否有震撼力,都影響著促銷活動的成敗。所以,在選擇促銷產(chǎn)品時,通常要選擇節(jié)令性產(chǎn)品、大眾型產(chǎn)品或者特殊產(chǎn)品等等,同時,也要衡量季節(jié)的變化、產(chǎn)品銷售排行榜、競爭對手狀況等,因此,促銷一定要選擇最合適的產(chǎn)品來進行促銷!一般適合做促銷的產(chǎn)品具有以下特征:

(1)與競爭對手相比,是否是顧客所矚目和熟悉的產(chǎn)品。

(2)與競爭對手產(chǎn)品具有相同功效,有具有價格優(yōu)勢的產(chǎn)品。

(3)與競爭對手產(chǎn)品相比,在口味上比競爭對手好的產(chǎn)品。

2、確定促銷媒體

甜品店要以目標顧客的媒體習慣為基礎(chǔ),結(jié)合促銷產(chǎn)品的特點和傳遞的促銷信息,衡量媒體的效果和費用之比,選擇合適的媒體。在進行廣告媒體選擇時,通??紤]一下幾點。

(1)確定目標客戶的媒體習慣。對店鋪客戶進行一個年齡

段統(tǒng)計,以及商圈分析,抓取顧客的媒體習慣和偏好,根據(jù)目標顧客的媒體偏好,選擇宣傳媒體,以便有效把信息傳遞給目標客戶,吸引他們的興趣。一般的媒體有網(wǎng)絡(luò)媒體、紙質(zhì)媒體、電視媒體、戶外廣告等!

(2)商品的特性。不同的產(chǎn)品有不同的性能和特點,因此在選擇促銷媒體之前要根據(jù)產(chǎn)品的性能和特點來做規(guī)劃,以便促銷媒體能更形象、逼真的把產(chǎn)品介紹給接觸的目標顧客。

(3)廣告信息特點。廣告媒體的選擇也受到廣告信息特點的的制約。時效性較強的廣告一般適合在電視和廣播上進行宣傳,但是像甜品這類的產(chǎn)品就不適合,甜品促銷可以用報紙、傳單、海報形式,或者團購形式來進行信息宣傳。

(4)媒體成本。不同的媒體所需成本也影響折媒體的選擇。依據(jù)各類媒體的成本選擇媒體,一般甜品店就沒有必要選擇成本的電視媒體,反而是紙質(zhì)媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體較為合適。

3、確定促銷時機。

顧客的購買行為深受節(jié)令、天氣、時段等各種因素影響,也受周圍環(huán)境、氛圍所影響。因此在選擇促銷時機時應(yīng)考慮到這些因素。把握促銷時機意味著把握商機和機會。一般情況下促銷活動的時機通常有一下4種:

(1)針對節(jié)假日的促銷。如春節(jié)、情人節(jié)、端午節(jié)、勞動節(jié)、國慶節(jié)、元旦節(jié)等。

(2)針對社會熱點的促銷。如奧運會、世界杯等。

(3)針對市場變化的促銷。如升級、換季、新品上市等。

(4)針對客戶心理變化的促銷。如綠色消費、養(yǎng)生等。

4、確定促銷隊伍。

一個好的甜品店促銷隊伍包括后廚師傅、店長、服務(wù)員和宣傳隊伍。

后廚師傅要做到產(chǎn)品制作是否專業(yè)到位,制作速度和準確度。店長則是整個店鋪的指揮核心,掌握著促銷策略的核心人物,服務(wù)人員就是促銷人員,他們在第一線接觸顧客,服務(wù)員的銷售水平如何影響到店鋪的銷售業(yè)績。最后,就是店鋪對外發(fā)布信息的人員了,他們對外發(fā)信息時選擇的消費對象和地域是否是目標地域,只有信息宣傳好了,才能使整個促銷成功!

5、甜品店促銷過程控制。

甜品店促銷過程控制是根據(jù)促銷計劃的要求,設(shè)立衡量促銷活動效果的各項標準,確定促銷活動中出現(xiàn)的偏差及其偏離程度,在此基礎(chǔ)上,有針對性地采取必要的糾正措施,以確保促銷資源的有效利用和促銷目標的圓滿實現(xiàn)。

2023促銷計劃方案篇5

河南藥業(yè)集團是國家大型企業(yè),擁有近百個中西成藥和針劑系列品種。在公司發(fā)展階段的四年中,主要依托于經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)開辟市場。隨著醫(yī)藥市場日趨規(guī)范和公司的快速發(fā)展,原有經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)已不能滿足公司發(fā)展需求。20__年度,經(jīng)研究,公司組建了一支強有力的執(zhí)行隊伍,意欲自主開發(fā)一級市場,并首先選擇安徽醫(yī)藥批發(fā)市場做為試點。

安徽省醫(yī)藥批發(fā)市場是國內(nèi)較早興起批市場之一,曾經(jīng)是偽、劣藥的集中地。國家?guī)状未笠?guī)模的整頓后,現(xiàn)在已經(jīng)成熟規(guī)范起來。由當?shù)卣M織、民間投資組建的安徽仁濟醫(yī)藥股份公司,已發(fā)展成為集批發(fā)、調(diào)撥、配送、服務(wù)一條龍的專業(yè)商業(yè)公司,所下轄的五個分公司:新特藥公司、藥材公司、工業(yè)公司、西藥公司、藥品公司,雖名稱不同,但經(jīng)營范圍都一樣,在安徽仁濟母品牌的統(tǒng)領(lǐng)下,相互競爭與合作的獨立經(jīng)營。

基于對公司的了解和對批發(fā)市場的認識,市場策劃小組對批發(fā)市場進行了深入調(diào)研,希望找出強勢介入該市場的突破點。

市場調(diào)研

1、市場格局形成:

由于批發(fā)市場基本是民間自發(fā)組織而成,包括仁濟醫(yī)藥公司也是政府調(diào)控民間投資形成,因此,整體市場的進貨渠道十分通暢。全部由個體經(jīng)營者代理產(chǎn)品,再交由仁濟的各個分公司統(tǒng)一銷售,僅有為數(shù)不多的個體經(jīng)營者憑借十數(shù)年的行業(yè)積淀,有穩(wěn)定的二批客戶,憑借價格優(yōu)勢,進行地下銷售。

全國往批發(fā)市場供貨的醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)近四千家,競爭極為激烈,個體經(jīng)營商選擇廠家主要考慮品牌因素和是否通過GMP認證,所經(jīng)營的產(chǎn)品為醫(yī)院、診所和消費者最常用的普通品種,對價格因素較敏感。

2、分銷商組成:

前往采購的分銷商,集中在華北、華中和東三省,基本上為各地市級的醫(yī)藥公司,附近的縣級醫(yī)藥公司也會直接前往采購。藥品的最終銷售點大多為縣鄉(xiāng)級醫(yī)院,城市的三級醫(yī)院和個體診所、藥店。分銷商采購對品牌敏感程度不高,主要考慮價格因素,受醫(yī)藥大廳開票員介紹影響較大,習慣于在各個分公司調(diào)查價格一遍后,選擇同一產(chǎn)品價格最低的公司采購,每個二級分銷都有完善和固定的銷售網(wǎng)絡(luò),所購回的產(chǎn)品分銷很容易。

3、宣傳、促銷調(diào)查

由于競爭的激烈,各醫(yī)藥廠家想盡各種辦法在該市場進行宣傳和促銷,在五個醫(yī)藥分公司開票大廳聚集的一條街道上,各廠家的廣告牌林立,公交車、人力三輪車、托運部、開票大廳能使用的廣告資源大多已“積多成患”。在促銷上,眾廠家除了用價格刺激、設(shè)立專職促銷人員外,并對采購商進行累積進貨獎勵。

4、分析

系列的調(diào)研后發(fā)現(xiàn),不管是分銷商還是采購商,對產(chǎn)品價格因素極為敏感;大眾媒體宣傳方式影響力不大;針對采購商的常規(guī)促銷方式同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重;而對采購商影響較大的醫(yī)藥公司開票員宣傳和促銷方式基本沒有。

思路形成

最好的往往是用腳“走”出來的。通過深入的調(diào)研后,市場的突破點被找了出來———醫(yī)藥大廳開票員。抓住終端的“臨門一腳”,比在大眾媒體投放巨額廣告更有效。一個系列的策劃方案漸漸在策劃人員的頭腦中浮現(xiàn)出來:

1、產(chǎn)品定位:選擇公司大眾產(chǎn)品,通過巧妙宣傳促銷強勢進入批發(fā)市場,形成市場占有率,并加速公司貨物流的快速周轉(zhuǎn);

2、價格定位:選擇公司六個最普通針劑產(chǎn)品,以低于同類產(chǎn)品市場均價進入,其它產(chǎn)品以市場均價進入;

3、宣傳定位:品牌型企業(yè),產(chǎn)品價格同類最低,產(chǎn)品質(zhì)量可與任何企業(yè)相比,通過對開票員的宣傳,形成口碑效應(yīng);

4、促銷定位:針對醫(yī)藥公司開票員實施利益刺激,市場啟動期放棄對分銷商促銷。

方案確定

一、“答問題,拿大獎”活動

活動對象:五個醫(yī)藥分公司營業(yè)大廳人員,20名主管人員,120名開票人員

活動時間:20__年4月3日——6日

3日:向各公司開票員發(fā)送問卷,隨同企業(yè)簡介、產(chǎn)品簡介、抽獎卷一同發(fā)出

4、5日:執(zhí)行組人員單獨對各個公司進行口碑宣傳,并協(xié)同開票員填答問卷

6日:租當?shù)刈詈廊A的賓館會議室,舉行抽獎活動

活動內(nèi)容:答卷抽獎,產(chǎn)品展示,企業(yè)展示,互動娛樂節(jié)目

獎品設(shè)置:一等獎兩名,名牌全自動洗衣機各一臺

二等獎十名,名牌自行車各一輛

三等獎40名,名牌洗發(fā)水一瓶

參與獎若干,簽字筆,化妝鏡等

記念獎:所有參會人員記事本各一本

二、系列宣傳

宣傳是策劃人員最為頭痛的環(huán)節(jié),因為大眾媒體的資源已被其它廠家挖掘的淋漓盡致,而如何在有限的費用下,達到最好的宣傳效果,著實讓人頭痛。策劃人員再次走向市場,去用獨特的眼光尋找媒體資源。再次調(diào)研中,忽然發(fā)現(xiàn),各個醫(yī)藥開票大廳都是臨街的門面房,而各公司在一排門面房中,只開一個或兩個門,其它的門都是卷簾門緊閉,并且臟兮兮的,這一排多則十幾個,少則三五個

的卷簾門,如果按燈箱媒體來利用,視覺沖擊效果絕對大于任何一塊廣告牌!好,就它了!與各醫(yī)藥公司協(xié)商后,全部大力支持,并且由于是新開發(fā)的媒體資源,發(fā)布價格極其優(yōu)惠。

單項媒體確定下來,但對于力圖打造該市場主流品牌,強勢介入市場的公司來說,這樣的宣傳還遠遠不夠,如何尋找更富沖擊力的造勢宣傳,制造市場熱點,又成了擺在策劃人員面前的難題。恰在此時,一個消息傳了過來:上海華源生物工程公司全資收購安徽華源醫(yī)藥公司,并將在20__年4月8日舉行掛牌儀式!這與我們的策劃的促銷活動不謀而合。如果能借祝賀上海華源掛牌之機巧妙宣傳,不但能有效展現(xiàn)企業(yè)實力,而且對以后銷售工作開展大有益處。對,就從慶賀上海華源安徽公司成立入手!

宣傳主題確定下來,發(fā)布媒體呢?條幅?彩虹門?氣球?布幕?樂隊.這些媒介好象都過于平凡,4000多個廠家每家做一項,我們不也就淹沒其中了嗎?如何才能與眾不同的表現(xiàn)出喜慶氣氛呢?喜慶,喜慶,有了!中國傳統(tǒng)的燈籠不正是傳達喜慶的最好媒體嗎?好,就這樣定下來,400個印有企業(yè)標識燈籠一夜之間趕制了出來。

三、方案執(zhí)行

緊張的前期策劃完成,執(zhí)行人員全部到位。首先對租用的會議室進行了全方位包裝,燈籠、展板、條幅、水果、獎品等一次到位,力圖打造大氣的品牌形象。4月6日晚7時,各公司人員在經(jīng)理的組織下陸續(xù)進入會場,開始時,到場人數(shù)近100人。

一片祥和的氣氛中,活動開始,各種新科技組合的企業(yè)介紹首先令所有到場人員眼前一亮,緊跟著是主持人幽默搞笑的抽獎活動,時不時穿插一些有獎提問,

2023促銷計劃方案篇6

一、活動構(gòu)想:

春節(jié)臨近,將掀起一波新的銷售熱潮。為杜絕其他競爭對手搶占節(jié)前市場,購物中心將在各專柜打折的基礎(chǔ)上,推出“滿200減100”活動,以便公司整合推廣,形成統(tǒng)一的宣傳口徑,提高活動對消費者的吸引力。

二、活動主題:

“金龍祥瑞喜迎春,換季200減100”

活動時間:20__年1月15日-20__年1月26日

(一)全館滿200立減100

20__年1月15日~20__年1月26日,全館單柜累計滿200元立減100元,滿400元立減200元,以此類推。一線品牌、珠寶首飾、鐘表及化妝品不參加活動,二、三樓及部分專柜不參加活動。

(二)一線品牌區(qū)1-5折

20__年1月15日~20__年1月26日,國際一線品牌區(qū)全場商品1-5折,箱包區(qū)及部分商品不參與活動。二、三樓不參與活動。

(三)迎春納福財神送紅包

凡1月23日大年初一在購物中心任意消費顧客均憑購物小票派發(fā)紅包一個(十元,限前100名顧客,單張小票只領(lǐng)一個),寓意新的一年討個好彩頭。

(四)購物送年飯

1月15日累積購物金額最高者可獲得餐飲包席一桌。

配合部門:

1、營運部與供應(yīng)商洽談扣點事宜,原則上各專柜必須在打折的基礎(chǔ)上減免50元,費用由供應(yīng)商承擔,可根據(jù)實際情況調(diào)整減免的力度,原則上公司不降扣點;并于1月4日下午6點前將參加活動及不參加活動的專柜的名單及數(shù)量報至企劃部,便于宣傳品制作;

2、各樓層督導及收銀主管對導購員及收銀員進行活動細則培訓,避免活動中顧客投訴;

3、企劃部對活動信息進行綜合整合,便于活動的宣傳包裝。

PR活動1:迎春納福財神送紅包

活動時間:1/29

活動內(nèi)容:

大年初一,凡持我商場積分卡購物的顧客,不論購物金額多少,都可獲得我們送出的發(fā)財紅包一個;紅包數(shù)量有限,發(fā)完即止。

活動細則:

1、活動期間,凡到我商場積分卡購物的顧客,不論購物金額,可獲紅包一個,紅包為20元現(xiàn)金券,共送出紅包100份,先到先得,送完為止。

2、顧客憑電腦小票到總臺登記領(lǐng)取紅包。

配合部門:

總臺人員核對顧客的銷售憑證后,回收電腦小票作為送紅包的稽核憑據(jù),并請顧客簽字確認。

PR活動2:十五鬧元宵,購物送年飯!

活動時間:2/12-2/13

活動內(nèi)容:

活動期間,凡到我商場購物,即可參與此活動;兩天內(nèi)累計購物金額最高的顧客即可獲得我商場贈送的元宵團年飯一桌。您可以帶上您的親朋好友,共享溫馨的團聚時刻!

活動細則:

1、顧客憑2月12日及13日的電腦小票至一樓服務(wù)臺登記購物金額,并留下電腦小票作為稽核憑證。

2、顧客登記時,需留下姓名、身份證號等,獲獎?wù)邞{身份證領(lǐng)獎。

3、活動截止時間為20__年2月13日下午四點,本商場將于20__年2月13日下午五點以海報形式將獲獎名單公布在商場大門口。

4、獲獎?wù)呖色@得我商場送出的“團年飯免費卡”一張,憑卡至本商場三樓“桂林人”美食廣場可享受免費“團年飯”一桌。

配合部門:

財務(wù)部與桂林人協(xié)商從我商場劃帳,抵扣200元的包席費用。

三、費用預(yù)算:

1、活動費用:

類型內(nèi)容預(yù)計費用(元)備注

SP折后買200減50供應(yīng)商承擔營運部根據(jù)專柜情況調(diào)整扣減力度,公司原則上不降扣點

PR1、迎春納福,財神送紅包20__現(xiàn)金券

2、十五鬧元宵,購物送年飯!200

小計2,200其中現(xiàn)金券20__

2、美陳費用:

項目規(guī)格內(nèi)容數(shù)量費用(元)

門頭(寫真KT板)6.92Mx1.1M春節(jié)、元宵、情人節(jié)2620

門柱(寫真)3.37Mx0.84M春節(jié)活動6510

大看板(噴繪)3.6Mx7M春節(jié)活動1380

小看板(噴繪)2.8Mx1.7M元宵、情人節(jié)180

電梯擋板(寫真KT板)2.4Mx0.9M春節(jié)、元宵、情人節(jié)2175

一樓吊掛(寫真KT板)1.8Mx0.6M春節(jié)活動6260

活動標識(寫真KT板)0.45Mx0.45M專柜張貼(菱形)1201000

不可預(yù)計費用1000

小計4025

3、媒體費用:

內(nèi)容尺寸面積單價折扣數(shù)量折后價

短信10000600

電視廣告新聞60分5-7天3000元

小計3600元

活動費用:2200元

美陳費用:4025元

媒體費用:3600元

2023促銷計劃方案篇7

一、策劃背景:

基于目前網(wǎng)絡(luò)營銷對實體商業(yè)帶來的巨大沖擊,針對商場拉動客流難等問題,萬達購物廣場依據(jù)4T商業(yè)營銷理論,將展覽、商務(wù)旅游、文化教育等諸多元素進行整合,在商場內(nèi)部進行一系列文化主題巡展活動以此拉動人氣,促進銷售。

二、策劃主題來源:

借鑒大連店的模式,也采用套裝租賃的方式,引入”一帆風順”的主題巡回展覽,營造以主題文化休閑體驗為核心的體驗式購物環(huán)境。

三、活動重點原則:

1.節(jié)省成本:依據(jù)往年訂做美陳展具開銷費用情況看來,此次巡展展具均通過租賃方式獲得,在集團提供的資金范圍內(nèi),完成此次活動的整體展場布置,取消商場美陳的訂做及各商業(yè)DP點的制作。既節(jié)省了展具訂做所需的時間消耗,又節(jié)省了展具在安裝拆卸環(huán)節(jié)上的費用支出。

2.強化氛圍:將原始的環(huán)境美化建設(shè)投入方向轉(zhuǎn)向“大商業(yè)文化平臺”建設(shè),將商場打造成以休閑體驗為核心的購物平臺。

3.注重體驗:策劃要求合理把握以文化體驗為重心,以商業(yè)服務(wù)為基礎(chǔ),以商品營銷為素材的策劃理念,為消費者創(chuàng)造商品以外的價值空間和值得體驗的真實感受。另外可以吸引大量顧客前來觀看,強調(diào)與其情感的溝通,讓顧客在享受文化熏陶的過程中,激發(fā)其購買欲,從而達到刺激消費的目的。

四、活動負責人:某某購物廣場企劃部-某某x

五、活動時間:9月6日至9月30日

六、商場美陳布置:

“海上生明月,天涯共此時”,此次“一帆風順”主題文化展覽活動,將海洋文化、海洋軍事文化、海洋旅游文化與中國傳統(tǒng)節(jié)日有機結(jié)合,讓消費者在購物的過程中,體驗文化,激發(fā)其購買欲,從而達到刺激消費的目的。

(一)場外布置:

大門對聯(lián):萬家團圓迎中秋,四海歡騰慶國慶,橫聯(lián):歡度佳節(jié);

外墻懸掛巨幅:寬:高=10-13M,宣傳活動內(nèi)容;

在門上方懸掛大紅燈籠8個。

(二)場內(nèi)布置:

①商場中庭主題場景裝飾布展方案:確定以《一帆風順》為主題的大型展覽:包括中國歷代舟船發(fā)展史、鄭和下西洋艦隊景觀,以及各個歷史朝代不同的舟船模型200艘,貝類標本3500多種,其中世界珍稀貝類占30%,珊瑚2000余種。

②商場中庭吊飾布置方案:整個商場中庭空中吊掛幾十種魚造型吊飾,以配合商場整體展陳。

③商場DP點布置方案:所有的通道及樓層拐點都設(shè)有海底景觀藝術(shù)雕塑小品,供消費者駐足觀賞,進一步強化商場整體藝術(shù)氛圍。

④商場體驗場景布置方案:設(shè)立沙畫臺10套,聚集家長和兒童進行沙畫創(chuàng)作體驗。

七、宣傳策略:

1、DM海報宣傳(具體操作明細見附表);

2、電視媒體宣傳:

A、宣傳內(nèi)容:月餅上市、團購、大宗購月餅以及相關(guān)活動內(nèi)容;

B、時間:9月20日26日;

C、宣傳形式:動畫圖片加文字。

3、場外巨幅、展板宣傳;

4、場內(nèi)播音宣傳;

5、社區(qū)各人流密集處以小條幅宣傳,內(nèi)容:“某某購物廣場祝全市人民中秋節(jié)快樂”。

八、活動策略:

1、活動一:咬月大賽

參賽人員:限64名

比賽時間:9月25、26、28日

操作明細:

共分成8組,每組8名參加初賽,平均每人一個相同大小的月餅,在規(guī)定時間一分鐘內(nèi),耗時最短將月餅吃完的為獲勝者,在比賽的過程中由本商場工作有員卡表計時為準,不得將月餅扔在地面,違規(guī)者視為無效,在每組中選出第一名,參加決賽,評選出一、二、三等獎、幸運獎以及參與獎。

獎品設(shè)置:

一等獎2名各獎價值588元珍貴船模一支(由某某購物廣場方面提供)

二等獎3名各獎價值180元海底世界門票一張(由某某購物廣場合作企業(yè)提供)

三等獎5名各獎價值50.00元月餅禮盒一盒(由某某購物廣場方面提供)

2、活動二:大型文藝晚會,精彩粉呈

活動時間:9月6日至30日,每個星期六、日每日舉行有大型促銷活動、趣味游戲和精彩文藝晚會。

九、活動安排:

活動總指揮:策劃部:某某x

活動分管:

采購部:負責洽談特價商品及活動所需禮品;

前臺部:負責解決顧客投訴及禮品的發(fā)放統(tǒng)計;

商品部:負責對海報制作的拍照工作以及配合各項促銷活動的正常運行;

財務(wù)部:負責費用核算等工作

防損部:負責活動現(xiàn)場秩序的維護等工作;

企劃部:負責DM海報的制作以及所有促銷活動的跟進落實。

2023促銷計劃方案篇8

正文:

店鋪來說,一年365天不可能天天都是旺銷,總有淡旺季之分。旺季自然都是忙業(yè)務(wù),那么淡季呢?業(yè)務(wù)減少了,很多店鋪面臨著關(guān)張的危險。怎么辦?毫無疑問,促銷是一個必要的手段。如何合理運用促銷策略是每個店鋪、經(jīng)銷商都要面臨的問題。

但是,促銷不是市場問題“終結(jié)者”,而是一把“雙刃劍”。促銷既能帶給店鋪更多的利潤,也會帶給店鋪很多的無奈,就像明知面前是個泥潭,但是不得不跳下去。畢竟利用商品價格進行促銷已經(jīng)成了店鋪和店鋪之間的最常用武器,無論你的促銷是主動的,還是被動的,只有毫不猶豫地往下跳,才有重生的機會。

第一章價格永遠的促銷利器

第一節(jié)價格折扣

方案1錯覺折價——給顧客不一樣的感覺

例:“花100元買130元商品”錯覺折價等同打七折但卻告訴顧客我的是優(yōu)惠不是折扣貨品。

方案2一刻千金——讓顧客蜂擁而至

例:超市“10分鐘內(nèi)所有貨品1折”,客戶搶購的是有限的,但客流卻帶來無限的商機。

方案3超值一元——舍小取大的促銷策略

例:“幾款價值10元以上的貨品以超值一元的活動參加促銷”,雖然這幾款貨品看起來是虧本的,但吸引的顧客卻可以以連帶銷售方式來銷售,結(jié)果利潤是反增不減的。

方案4臨界價格——顧客的視覺錯誤

例:10元改成9.9元,這是普遍的促銷方案。

方案5階梯價格——讓顧客自動著急

例:“銷售初期1-5天全價銷售,5-10天降價25%,10-15天降價50%,15-20天降價75%”這個自動降價促銷方案是由美國愛德華法寧的商人發(fā)明。表面上看似“冒險”的方案,但因為抓住了顧客的心里,對于店鋪來說,顧客是無限的,選擇性也是很大的,這個顧客不來,那個顧客就會來。但對于顧客來說,選擇性是唯一的,競爭是無限的。自己不去,別人還會去,因此,最后投降的肯定就是顧客。

方案6降價加打折——給顧客雙重實惠

例:“所有光顧本店購買商品的顧客滿100元可減10元,并且還可以享受八折優(yōu)惠”先降價再打折。100元若打6折,損失利潤40元;但滿100減10元再打8折,損失28元。但力度上雙重的實惠會誘使更多的顧客銷售。

第二節(jié)獎品促銷

方案7百分之百中獎——把折扣換成獎品

例:將折扣換成了獎品,且百分之百中獎只不過是新瓶裝老酒,迎合了老百姓的心里中彩頭,而且實實在在的實惠讓老百姓得到物質(zhì)上的滿足,雙管齊攻收銷匪淺。

方案8“搖錢樹“——搖出來的實惠

例:圣誕節(jié)購物滿38元即可享受“搖樹”的機會,每次搖樹掉下一個號碼牌,每個號碼牌都有相應(yīng)的禮物。讓客戶感到快樂,顧客才會愿意光顧此店,才會給店鋪帶來創(chuàng)收的機會。

喜慶元素,互動元素,實惠元素讓顧客樂不思蜀。

方案9箱箱有禮——喝酒也能贏得禮物

例:此方案涉及的顧客多,且沒有門檻要求,所以是最為廣泛應(yīng)用的。

第三節(jié)會員促銷

方案10退款促銷——用時間積累出來的實惠

例:“購物50元基礎(chǔ)上,顧客只要講前6年之內(nèi)的購物小票送到店鋪收銀臺,就可以按照促銷比例兌換現(xiàn)金。6年一退的,退款比例100%;5年一退的,退款比例是75%;4年一退的,退款比例是50%……”。此方案賺的人氣、時間、落差。

方案11自主定價——強化推銷的經(jīng)營策略

2023促銷計劃方案篇9

阿里巴巴網(wǎng)店元旦活動規(guī)則

一、活動時間:20__年12月31日--20__年1月8日

二、活動方案

①包郵:滿800元包郵(全國范圍內(nèi)有效,除港澳臺,遼林、吉林、內(nèi)蒙古、黑龍江、青海、甘肅、寧夏、新疆等地區(qū))

注:本優(yōu)惠不與其他任何優(yōu)惠疊加!

②折扣:會員進店一律9.5折

新老顧客滿10009.5折

滿20__9.3折

滿50009.0折

③代金券滿1000元贈送代金券30元

滿20__元贈送代金券60元

滿3000元贈送代金券80元

滿5000元贈送代金券100元

注:同一ID只能一次有效贈送,本代金券需在20__年1月20日內(nèi)消費,過期作廢,代金券下次進店即可使用!

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