精選促銷活動策劃方案

精選促銷活動策劃方案5篇

為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行，往往需要預(yù)先制定好方案，方案是書面計劃，是具體行動實施辦法細(xì)則，步驟等。下面是小編為大家收集的精選促銷活動策劃方案例文，希望你喜歡。

精選促銷活動策劃方案篇1

一.市場分析

1、市場概況

隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場經(jīng)濟(jì)的繁榮，生活中開始出現(xiàn)越來越多的有錢人，開始出現(xiàn)越來越多的商務(wù)人士。汽車行業(yè)也開始逐漸繁榮起來，人們對汽車的需求越來越大，汽車不僅僅是方便人們的日常生活，更是身份地位的象征。

2、政治環(huán)境分析

近年來，經(jīng)多次清理整治，對機動車輛的亂收費和道路亂設(shè)站點的現(xiàn)象得到了一定程度的遏制但還沒有完全根除。我國汽車消費的市場潛力巨大，可是汽車消費環(huán)境的狀況卻是十分惡劣。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計，僅國家有關(guān)部委統(tǒng)計在冊的稅費就達(dá)500多項，收費總量達(dá)1600多億元，部分地區(qū)附加在汽車上的收費竟達(dá)車款的30%至50%。另外，還有一些地方征收牌照費、購置費及各種雜費，這些車外費相當(dāng)于中檔車車價的30%以上，再加上每年超過1萬元的維護(hù)費用，使得不少消費者放棄購車。高稅費嚴(yán)重影響了中國的汽車消費環(huán)境，這是目前汽車消費市場啟動的最大原因。當(dāng)交通設(shè)施建設(shè)市場化運作后，同時配套漸進(jìn)的汽車消費政策改革是一個漸進(jìn)的過程，優(yōu)化汽車消費環(huán)境需要一系列的政策。

3、經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

經(jīng)濟(jì)要素是汽車工業(yè)騰飛的基礎(chǔ)。自改革開放以來，我國的經(jīng)濟(jì)始終處在高速發(fā)展的軌道上，國民經(jīng)濟(jì)水平不斷提高。在經(jīng)濟(jì)高速增長的前提下，耐用消費品市場也將保持一種快速增長的趨勢，特別是我國的汽車市場。

4、社會文化環(huán)境分析

隨著人們生活的逐漸富裕，買車已經(jīng)成為了一種社會風(fēng)尚，汽車已經(jīng)成為了身份的象征，自我價值實現(xiàn)的象征。

5、技術(shù)條件分析

隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，汽車的技術(shù)水平也越來越高，汽車在外觀、性能上都有大幅度的提高，這給追求時尚，最求追求新科技的精英人群提供了條件。

6、營銷環(huán)境分析總結(jié)

S(優(yōu)勢)：隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，人民生活水平的提高，買車已經(jīng)成為當(dāng)下的熱門話題，人們在經(jīng)濟(jì)條件允許的情況下，都希望自己能夠有一輛車，不僅方便自己的出行，更是象征的自己的身份。另外，隨著國家新的政策的頒布，人們不需要交養(yǎng)路費等政策的出臺，更是降低了買車后的費用，這也會促進(jìn)人們?nèi)ベ徺I汽車。W(劣勢)：雖然人們的生活水平有所提高，但汽車仍然屬于高額消費品，必須是經(jīng)濟(jì)條件足夠充裕的家庭才能買得起車，另外，雖然國家已經(jīng)減少了一部分的汽車費用，但是仍然有很多方面需要交費，買得起車但是不一定用得起車。O(機會)：現(xiàn)在市場正處于上升期，人們都處于想買車的階段。因此，市場潛力巨大，汽車行業(yè)有很大的利潤空間。

T(威脅)：汽車用的燃料大多都是汽油，而汽油屬于不可持續(xù)消費品。如果汽油用盡的時候，汽車還沒有找到可代替的燃料，那么汽車就會失去它的價值，這會影響汽車的將來走向。

二、產(chǎn)品分析

1.產(chǎn)品亮點

外觀設(shè)計

奧迪A6L14年型是一款隨時代潮流變化的新車，突破性設(shè)計令車身更加動感，運動與尊貴。它不僅綜合了之前車型的所有美學(xué)特點和運動特征，更在此基礎(chǔ)上配備修飾前保險杠的各種外部裝備，令沖擊力大大加強的同時，讓行車更加方便。

內(nèi)部設(shè)計

奧迪A6L14年型內(nèi)部諸多突破設(shè)計，無不獨具匠心。而其卓越的主動和被動安全性進(jìn)一步的提升，再次在安全領(lǐng)域內(nèi)為豪華車樹立了新的標(biāo)桿。以簡馭繁，為乘車人提供舒適安全的駕馭空間。

豪華和娛樂裝備

奧迪A6L14年型提供了豐富的舒適豪華裝備。全系標(biāo)配了奧迪最新的新一代MMI多媒體交互系統(tǒng)，該系統(tǒng)集合了更加人性化的操作界面、硬盤驅(qū)動的二維/三維立體導(dǎo)航系統(tǒng)和強大的'多媒體娛樂功能，使長途駕駛更加輕松愉悅。

安全裝備

奧迪A6L14年型卓越的主動和被動安全性能進(jìn)一步的提升，再次在安全領(lǐng)域

為豪華轎車樹立了新的標(biāo)桿。出色的安全氣囊可以根據(jù)不同碰撞的程度以及角度展開，同時配合安全帶張緊識別系統(tǒng)，將損傷降到最低。而奧迪自主安全的兩項最新科技成果——自適應(yīng)巡航系統(tǒng)和奧迪車道偏離警告系統(tǒng)，更為駕駛員和乘客提供了最優(yōu)化的安全保護(hù)。

2、產(chǎn)品性能表

3、產(chǎn)品價格

4、產(chǎn)品綜合分析

奧迪A6L2、0TFSI屬于中高檔轎車，其性能在中高檔轎車中屬于高端的，再加上奧迪品牌的影響力，其市場競爭力相對較大。但14款剛剛上市不久，其市場占有率并不大。另外在中高端轎車中相對價格較貴，其產(chǎn)品替代品較多，這也導(dǎo)致影響銷量。

產(chǎn)品處于生命周期中的成長期，還有相當(dāng)大的市場潛力，應(yīng)該加強宣傳，爭取占領(lǐng)更大的市場份額。

三.消費者分析

1、消費者構(gòu)成

消費者主要為時尚白領(lǐng)一族，企業(yè)老板，商務(wù)人士。他們的收入水平都相對較高，是社會中的精英人士。年齡一般在30歲以上，都受過較好的教育，是社會中的成功人士。

2、潛在消費者分析

具有消費能力的白領(lǐng)一族，成功的商務(wù)人士，受過良好教育的社會精英。他們大多都有足夠的經(jīng)濟(jì)條件，并且有購車意圖。

3、消費者定位

白領(lǐng)階層，商務(wù)人士，具有良好經(jīng)濟(jì)條件并且想要彰顯身份的精英階層。

四.競爭對手分析

1、競爭對手概況

國內(nèi)汽車行業(yè)競爭極為激烈，市場上有多種汽車品牌。不僅僅有國內(nèi)的自主汽車品牌，更有國外汽車巨頭參與競爭。

奧迪，作為一個國際著名豪華汽車品牌，其本身具有一定的品牌影響力。在國內(nèi)市場上，具有相當(dāng)大的競爭性。但汽車市場競爭激烈，奧迪公司汽車仍然面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

2、主要競爭對手：梅塞德斯-奔馳E級、寶馬5系、阿爾法·羅密歐166、捷豹S型、雷克薩斯GS和沃爾沃S80

3、競爭對手綜合分析

奧迪A6L2、0TFSI(11)款與其主要競爭對手同屬于中高端汽車，價格較貴，產(chǎn)品定位大都相同，都面向于商務(wù)人士，社會精英階層。其產(chǎn)品主要性能大多相似，只有細(xì)節(jié)之處取決于公司的專業(yè)技術(shù)，因此很難從性能上分出區(qū)別。要想占領(lǐng)市場，只有從品牌效應(yīng)上，從個性化上尋求突破口。

中高檔汽車大多定位為尊貴，身份象征。奧迪與競爭對手的定位也大致相近。要想從中突破，就要進(jìn)行科學(xué)合理的廣告宣傳，進(jìn)一步擴大品牌影響。

精選促銷活動策劃方案篇2

活動背景

隨著新樓盤的開發(fā)面世，開發(fā)商為促進(jìn)樓盤的知名度，促進(jìn)銷售，在人流密集處向觀眾宣傳產(chǎn)品信息、品牌理念，帶動整體銷售。

活動目的

1，在繁華地段進(jìn)行展演，以積聚樓盤人氣。

2，通過展演，推廣樓盤，達(dá)到品牌及口碑效應(yīng)。

3，吸引客戶關(guān)注度，積累有效客戶，將客戶引至樓盤。

4，現(xiàn)場看房班車可直達(dá)項目現(xiàn)場，促進(jìn)銷售。

活動時間8月24號(周六)

活動地點友誼廣場

活動主題澤信金匯灣傾城亮相

策劃思路

通過在廣場人流密集處布置路演舞臺、拱門、氣柱、空飄等吸引人流，以互動卡通玩偶互動、主持人互動、節(jié)目演繹、項目講解等環(huán)節(jié)聚集人氣，宣傳樓盤信息。

活動前期準(zhǔn)備

活動方案、場地的確定

活動現(xiàn)場布置、搭建的完成

活動物料、獎品、宣傳單頁等的準(zhǔn)備

現(xiàn)場工作人員、表演人員的安排確定

活動時間安排

活動時間09：30—18：30

上午：

09：30—10：00熱場音樂。派發(fā)dm，人偶互動。

10：00—10：15主持人開場、簡介澤信金匯灣，并介紹活動情況和流程。

10：15—10：30演藝節(jié)目(舞蹈)

10：30—10：45現(xiàn)場互動問答(根據(jù)dm單上內(nèi)容進(jìn)行項目問題、答對者派獎品)

10：45—11：00客戶經(jīng)理講解項目特點、賣點、現(xiàn)場看房班車看房可抽大獎。

11：00—12：00看房班車組織現(xiàn)場看房客戶，發(fā)車看房。

置業(yè)顧問現(xiàn)場接待客戶、派發(fā)宣傳資料

下午活動流程不變，演藝節(jié)目更新

活動內(nèi)容及流程

安排卡通人偶在場地周邊派發(fā)氣球，吸引其來到展位前聚集。

主持人風(fēng)格活潑、幽默、負(fù)責(zé)流程的指引、開場介紹和與來賓的互動

演藝節(jié)目，引爆全場，吸引來客活躍氣氛

互動問答，派送小禮品

項目經(jīng)理講解項目特點賣點

看房班車，組織客戶進(jìn)行登記現(xiàn)場看房。

現(xiàn)場布置

舞臺為普通舞臺，上鋪紅色地毯，背景為項目形象畫面。

外圍放置空飄、拱門、氣柱等營造氣氛，吸引人氣

活動風(fēng)險評估

1.雨天等不可抗力因素：提前監(jiān)控相關(guān)信息，如有不確定因素，需及時上報。

2.熟悉場地：熟悉展區(qū)環(huán)境;牢記安全通道及緊急出口方位、各個崗位人員站位及主要負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式。

精選促銷活動策劃方案篇3

一、促銷活動時間：10月1號-10號，地點：鄭汴路康居木地板市場2排15-16號。

二、促銷活動標(biāo)語(口號)：迎國慶，宜華傾情大酬賓。

三、活動銷售目標(biāo)：20單，約15萬元以上。

四、促銷策劃核心：通過國慶節(jié)背景，在人員引導(dǎo)、店面重新布局、特價、導(dǎo)購員正確導(dǎo)購等一系列活動的配合下，激起潛在客戶購買欲望，達(dá)到實現(xiàn)銷售的目的。

五、活動的安排

1、懸掛彩幅3--5條，在康居市場辦公樓的墻上，依次再在通向門面的路上懸掛。"宜華木地板實木地板專家"、"宜華地板唯一上市的實木地板廠家"、"質(zhì)量通天下，宜華地板中國地板唯一出口免檢的企業(yè)"。

2、人員散發(fā)宣傳頁，讓業(yè)務(wù)人員四人在康居木地板市場流動，見客戶摸樣的人就發(fā)宣傳品，聲稱到店詢問價格的買不買都有獎品(屆時可發(fā)一個打火機之類的小禮品)、特價活動大酬賓等等。并讓客戶記住是自己介紹到店的，交易的該筆業(yè)務(wù)給予此業(yè)務(wù)人員提成。

3、店面活動：

A特價酬賓兩款88元、99元(可選庫存大的兩款)。

B凡是購買超過60平米以上的，贈送100元的來回出租車費用。

C交全款的，一律打8折優(yōu)惠(除特價貨物)。

D總經(jīng)理簽單優(yōu)惠一天再返利5%的現(xiàn)金。

以上文字寫在臨門右手的POP招貼板上，供到店顧客觀看。

4、展板宣示。展板規(guī)格20__X800(㎜),一塊放在東門左側(cè)(右邊是POP畫)，內(nèi)容是宜華公司簡介，有文字、宜華城鳥瞰圖、領(lǐng)導(dǎo)人參觀圖。一塊放在西門右側(cè)，內(nèi)容是宜華公司成長足跡，用列舉方式說明其取得的巨大進(jìn)步。

5、導(dǎo)購員可以增加兩名，最好統(tǒng)一服裝、加戴胸牌。店內(nèi)放音響，可以是宜華產(chǎn)品的介紹，可以是輕音樂。導(dǎo)購員記下潛在客戶的信息。

六，注意事項：此項促銷活動的所圍繞的核心是讓更多的潛在客戶到店面選擇、詢問，進(jìn)而通過導(dǎo)購員鎖定客戶。應(yīng)此，條幅也好、店面內(nèi)的招貼、展板也好主要起到的是吸引"注意到"和"來看"的目的，起到的是延長客戶的注意力盡可能多的投放時間在我們的產(chǎn)品上，起到的是輔助作用，業(yè)務(wù)人員的邀請"到店看看"與"許諾有贈"則起到是否購買的前提作用。最后是導(dǎo)購員的介紹，將實惠的"實處"講出來，這是直接決定購買的關(guān)鍵。

精選促銷活動策劃方案篇4

便利店促銷活動方式一：節(jié)假日促銷

便利店促銷活動方式二：買贈促銷

由于店面數(shù)量較多，買贈促銷僅限于A類門店。對于其它門店如沒有店方要求，盡量不做買贈促銷。過大買贈促銷范圍，都將會造成人員維護(hù)和贈品流向控制難度

便利店促銷活動方式三：新店開業(yè)促銷

新店開業(yè)促銷一定要重視。很多時候廠家和經(jīng)銷商認(rèn)為，“便利店”新開店促銷不想花很多精力和時間。新增加門店貢獻(xiàn)不了很大銷量，勞民傷財!其實這種想法錯誤。每當(dāng)一家連鎖系統(tǒng)新店開業(yè)。連鎖“便利店”管理層都會親臨現(xiàn)場，如果在新店開業(yè)做好充分準(zhǔn)備，營造出人頭攢動現(xiàn)場活動氣氛。都將贏得連鎖超市管理層贊許，“積攢”良好的企業(yè)形象。后期將贏得更多支持。

便利店促銷活動方式四：加盟商進(jìn)貨促銷

在“便利店”有專門加盟店管理部和產(chǎn)品展示廳。加強和該部門溝通，將自己最新產(chǎn)品和促銷活動及時和加盟店管理部分享，做好展廳產(chǎn)品陳列。將會為帶來長期回報。促銷活動可以買A送B搭贈形式。贈品選擇最好超市能夠售賣產(chǎn)品。如：食用油，牙膏，衛(wèi)生紙等。能夠直接為加盟商拿到貨架上售賣變?yōu)楝F(xiàn)金的贈品。促銷類似經(jīng)銷商進(jìn)貨獎勵和搭贈的形式。

便利店促銷活動方式五：團(tuán)購促銷

以針對“便利店”周邊企事業(yè)單位促銷政策。每到節(jié)假日，開學(xué)期;學(xué)校和企事業(yè)單位都會數(shù)額不菲的銷量。由于“便利店”在城市分布較廣，獲得團(tuán)購機會更大。制定團(tuán)購政策。應(yīng)該制定專門團(tuán)購方案和服務(wù)流程。如：達(dá)到一定金額給予“關(guān)鍵人物”返點;一定金額免費送貨上門;買A送B或c等多種形式方案以供選擇。前期基礎(chǔ)工作一定要到位.如：團(tuán)購政策傳達(dá)門店;店內(nèi)團(tuán)購關(guān)鍵人物隨時找聯(lián)系到你的理貨員;贈品的選擇等。

以上是便利店促銷活動的幾種主要方式。選擇正確的便利店活動促銷方式，幫助便利店老板搞好促銷，幫助增長便利店銷售額。

精選促銷活動策劃方案篇5

(一) 競爭主要力量行業(yè)

在競爭對手、新加入者的威脅、供應(yīng)商和顧客的討價還價能力及替代品的威脅之中，這些影響行業(yè)競爭的主要力量在于爭取有利位置。

1、在市場競爭中處于優(yōu)勢地位

目前在電視機市場眾多企業(yè)都積極展開戰(zhàn)略上的轉(zhuǎn)型或是想方設(shè)法使產(chǎn)品

被銷售的更多，企業(yè)之間的競爭也達(dá)到了異常激烈的程度。此行業(yè)內(nèi)主要的競爭對手有：索尼、三星、長虹、海爾、TCL等。現(xiàn)在電視企業(yè)眾多，而企業(yè)之間的排名則變化莫測，以上幾個企業(yè)是一定時期之內(nèi)海信的主要競爭對手，除了這些尚有許多競爭力特強的企業(yè)，如松下、東芝、日立、LG、飛利浦、創(chuàng)維、廈華、康佳等電視機制造企業(yè)，在此僅以上面幾家企業(yè)做分析。三星、夏普、索尼是電視機行業(yè)當(dāng)中價格最昂貴的三款品牌。除了自身品牌價值以外，更主要的是液晶面板材料都是原裝進(jìn)口，三星更是包括了背光源。 我們的主要競爭對手是LG在外資品牌當(dāng)中，松下主要做等離子電視，液晶智能電視市場份額很少，東芝、先鋒電視所佩戴的功能和外觀和我們相差很大，LG的主要優(yōu)勢在于外觀，電視做成無邊框，十分的時尚，而且一般配有不閃式3D，相對來說外觀是屬于窄邊框的。3D網(wǎng)絡(luò)智能電視一應(yīng)俱全。

如今，電視機已經(jīng)是一種很平常的家用電器，盡管它已經(jīng)是一種平常的消費品但是中國國內(nèi)尚有不可忽視的市場，在未來一段時期內(nèi)中國國內(nèi)及一些發(fā)展中國家對其的需求會持續(xù)下去，而發(fā)達(dá)國家則是對高檔電視機的需求會繼續(xù)下去。 索尼、三星代表的是相對高檔的電子產(chǎn)品，所以到目前為止高端市場仍是被這些企業(yè)所壟斷，國內(nèi)電視機廠商只是在中低市場占據(jù)優(yōu)勢。

和中國的企業(yè)相比，日本和韓國的企業(yè)(高端電視機企業(yè)主要是日本和韓國的)通常是高技術(shù)的代表，它們基本都掌握核心技術(shù)，因而它們的產(chǎn)品大多是最先進(jìn)的也是成本較低的，但同時它們又都能獲得高額利潤— —品牌價值高是一，技術(shù)先進(jìn)更是必不可少的。

在國內(nèi)這些企業(yè)都會建一些合資企業(yè)或是獨資企業(yè)來生產(chǎn)電視機，而最關(guān)鍵的芯片則是在國外完成制造之后送往中國裝進(jìn)電視機內(nèi)。通過這些措施它們更加進(jìn)一步降低了成本從而獲得了更多的利潤——在中國國內(nèi)建廠以來可以避開關(guān)稅，二來可以降低付給工人的成本。

2、新加入者的威脅

在如今競爭異常的電視機市場中，新加入者大致可以分為兩種：一種是規(guī)模小競爭力不強的企業(yè)，它們往往只會存在于發(fā)展中國家的小區(qū)域內(nèi)，針對的市場也很有限;另一類則是規(guī)模較大相當(dāng)有競爭力的大企業(yè)，它們往往是跨國公司或是國內(nèi)排名前列的大企業(yè)。

3、供應(yīng)商的討價還價能力

電視機制造中的原材料以及關(guān)鍵零部件供應(yīng)也都越來越廣泛，各企業(yè)與原料及零部件供應(yīng)企業(yè)都保持了較好的合作關(guān)系。

日本和韓國的電視機制造企業(yè)在供應(yīng)商的選擇上都有較大主動權(quán)，畢竟他們都是原材料和關(guān)鍵零部件供應(yīng)企業(yè)的最大也最有實力的買家。

中國的家電企業(yè)在和本國原材料的供應(yīng)商的協(xié)商中有較大的主動權(quán)，但是在電視機關(guān)鍵零部件(一般是視頻解碼芯片)的供應(yīng)中總是比日韓企業(yè)落后——這也是一個短期內(nèi)難以改變的事實，在零部件供應(yīng)企業(yè)看來向中國企業(yè)交付稍微落后的零件似乎是可以理解的但其實是一種歧視的態(tài)度。

海信電視機在此方面有較強的競爭力：在原材料供應(yīng)上海信有具有較大的話語權(quán)，而關(guān)鍵的視頻解碼芯片則完全實現(xiàn)了自主知識產(chǎn)權(quán)，這在國內(nèi)同行中是最獨特的。

4、客戶的討價還價能力

電視機市場趨于飽和，各生產(chǎn)企業(yè)都出現(xiàn)了產(chǎn)能過剩的情況，每年的生產(chǎn)量也遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于需求量，各企業(yè)的存貨也成為了它們不小的負(fù)擔(dān)，競爭達(dá)到了空前的激烈程度。

各電視機企業(yè)為了吸引更多消費者的注意，實現(xiàn)較大的銷售量，它們紛紛以降價的競爭手段來獲取更大的銷售量。

目前銷售企業(yè)在和電視機企業(yè)的銷售協(xié)議中有很大的話語權(quán)，銷售巨頭因其壟斷性的地位而在交易中占據(jù)優(yōu)勢地位，制造企業(yè)的利潤在很大程度上被銷售企業(yè)分享掉很多。

5、替代產(chǎn)品的威脅

就目前及未來很長一段時間來說電視機還會存在于人們的視線當(dāng)中，也會發(fā)揮很大的傳播作用。在發(fā)達(dá)國家以外的國家電視機普遍是最重要的傳播媒介。 現(xiàn)在威脅到它的產(chǎn)品主要是電腦——由于互聯(lián)網(wǎng)的普及電腦的巨大作用早已被人們所接受，電視的功能只是電腦功能的一部分，所以電腦是它的一個很大的威脅。

其它各種形式“電視機”也對傳統(tǒng)的電視機構(gòu)成了一定的威脅，如現(xiàn)在手機中普遍嵌入了電視軟件，而即將啟用的“3G”則更像是一場革命。

(二)競爭反映總況

以下是海信、索尼、三星、海爾、TCL等六家電視機企業(yè)的競爭