把信送給加西亞名著讀后感
《把信送給加西亞》一書講述了主人公羅文不畏艱險,以其絕對的忠誠、強烈的責(zé)任感和主動性,最終完成上級交給的送信任務(wù)。下面小編給大家分享把信送給加西亞名著讀后感的內(nèi)容，希望能夠幫助大家!
把信送給加西亞名著讀后感1
《把信送給加西亞》號稱“一本可怕的書”，內(nèi)心不免懷著幾分虔誠來研讀，亦想當(dāng)然地認(rèn)為它是說教性質(zhì)一類的書。認(rèn)真閱讀后，頗有一些感觸，當(dāng)中敘述的是一個永可是時的故事，它傳達(dá)給我們的觀念、意識和精神，就是關(guān)于主動性、職責(zé)感、忠誠和自信。釋卷之余，我對自我為人處事的態(tài)度和習(xí)慣性思維作了思考，覺得有一點我是做到了——認(rèn)真和忠誠。雖即離完美的職業(yè)品質(zhì)有必須的差距，但起碼，我深深的感受到，據(jù)我素來對人生價值的理解，我對書中所述表示一萬個贊同，這正印證了我一向所推崇的那句話——態(tài)度決定一切!
的確，如書中所講，任何一個單位、公司的發(fā)展都需要具有主動性、職責(zé)感、忠誠和自信品質(zhì)的員工，都需要像羅文這樣的“送信人”。實際上，主動性、職責(zé)感、忠誠、自信不僅僅有益于個人所屬的單位、公司，其實最大的受益者是自我。正所謂“投入才有回報;忠誠才有信任;主動才有創(chuàng)新”。一個人一旦養(yǎng)成了一種職業(yè)的主動性、事業(yè)的職責(zé)感和對團體的高度忠誠，并時刻擁有自信的品質(zhì)，便會成為一個值得信賴的人，一個能夠被委以重任的人，一個最終能獲得成功的人。
尤其是在物欲橫流、利益當(dāng)前的現(xiàn)代社會，主動性、職責(zé)感、忠誠和自信更是一種美德，也是一種崇高的職業(yè)道德，我們需要這種美德，我們需要“羅文”這樣的人。我期望我們每一個人都具備這種職業(yè)道德，把這種職業(yè)道德作為一個人必備的品質(zhì)，具備了這種品質(zhì)，我們的工作肯定會更加精彩、更加成功。并且能夠到達(dá)“成就個人與企業(yè)的雙贏”的最高境界。
試看我們身邊個別同志的工作作風(fēng)，吊兒郎當(dāng)、消極懈怠、耍小聰明，遇事互相推諉，蔑視職責(zé)，嘲諷忠誠，典型的打工仔惰性。他們自以為是、一廂情愿地認(rèn)定得過且過混日子、虛情假意拿工資就是妙招。認(rèn)為忠誠老實是傻子、踏實工作就吃虧。根本就不明白人類社會的一條基本行為法則——投入才有回報、忠誠才有信任、主動才有創(chuàng)新。我們的事業(yè)要想獲得成功，每個人的主動性、職責(zé)感、忠誠和自信都是至關(guān)重要的，這樣，我們個人作為企業(yè)里的一個單位，潛能也將無比巨大?？墒牵晒κ怯星疤岬?，它要求我們要有一個確定的目標(biāo)并要專注于這個目標(biāo)，清楚地認(rèn)識它，明確自我的使命是什么，并且應(yīng)當(dāng)具備必須的專業(yè)知識，明白怎樣完成任務(wù);同時，具有良好的素質(zhì)，有渴望圓滿完成工作的干勁和實現(xiàn)目標(biāo)矢志不渝的熱情，以及克服困難的本事和不畏犧牲、甘于吃虧的精神。
如何獲得成功空談沒用。我們必須要從做好每一件小事開始，去逐步實現(xiàn)我們的目標(biāo)。我們工作的每一天，都是由無數(shù)小事組成的，每一件小事的成功，都決定了我們最終能否走向成功。同時，必須要樹立工作職責(zé)心，樹立對工作負(fù)責(zé)就是對自我負(fù)責(zé)的觀念。同時要對人忠誠、對上司忠誠、對團體忠誠、對國家忠誠。我們應(yīng)當(dāng)凡事認(rèn)真負(fù)責(zé)，懂得用心思考問題，絕對不損人利己、不損害單位、團體和國家的利益，這是我們做事的大前提。還有，必須要進取主動地開展工作。學(xué)會認(rèn)真及時地總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，滿腔熱忱、充滿自信的投入工作，講團結(jié)，顧大局，僅有這樣，一個單位、一個部門、一個企業(yè)、一個公司才能加速發(fā)展，個人也能夠不斷提高。
《把信送給加西亞》是經(jīng)典之作，它表達(dá)了一種健康陽光、進取向上的人生觀和人才價值觀，成功鑄就了一座不朽的精神雕像，永遠(yuǎn)存放在每一個渴望成功的人心中。讀完《把信送給加西亞》這本書，相信許多人都會有此同感：做一個送信的人，說起來容易，做起來難，做一名羅文那樣的送信人就更難!難就難在羅文歷盡千難萬險，甘愿冒生命危險去完成一項任務(wù)，不計榮譽、獎賞和回報。在他的身上充滿了忠誠勇敢、認(rèn)真負(fù)責(zé)、足智多謀和堅持不懈的敬業(yè)精神，這正是我們應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)的地方。
作為一名普通職員，敬業(yè)、忠誠、堅持不懈都是至關(guān)重要的。所謂敬業(yè)，是一種人生態(tài)度，是珍惜生命、珍視未來的表現(xiàn)，也是我們做好一切工作的基礎(chǔ)。僅有敬業(yè)，方能精業(yè)，僅有高度熱愛自我的事業(yè)，方能對事業(yè)高度地認(rèn)真負(fù)責(zé)。要提高行政工作效率，應(yīng)從哪方面入手我認(rèn)為：首先要明確目標(biāo)。如何做到職責(zé)清楚、任務(wù)明晰，過程規(guī)范大多數(shù)時候，每個人的職職責(zé)務(wù)都是粗線條的，需要結(jié)合實際細(xì)化和落實。干好工作的前提是明確目標(biāo)任務(wù)，這就涉及到目標(biāo)任務(wù)的制定、考評等一系列問題。如何做到科學(xué)、合理、公正、透明異常要做到：一是超前謀劃。對所承擔(dān)的職職責(zé)務(wù)提前思考，提前謀劃。二是突出重點。深入分析各項具體資料對于全局工作的影響，明確主次，分清輕重緩急。三是區(qū)別對待。按照急事急辦、特事特辦的原則，合理分配，妥善安排，確保各項任務(wù)的按時、有序、順利完成。
其次要主動工作?？纯础栋研潘徒o加西亞》一書中所塑造的傳奇式的主動工作的代表人物羅文。他不提條件，不講價錢，沒有抱怨，以其絕對忠誠和創(chuàng)造奇跡的主動性，懷著崇高的職責(zé)感、絕對的勇氣和不屈不撓的精神，不惜付出一切努力，完成了一件“不可能的任務(wù)”——把信送給加西亞。這實際上是真情演繹了一位充滿進取心、職責(zé)心和使命感，具有始終如一、鍥而不舍的優(yōu)良品質(zhì)，即使自我付出很大代價，也要圓滿完成上司交辦任務(wù)的普通工作人員形象。
作為一名普通職員，個人行為往往代表著企業(yè)形象，言行舉止與本企業(yè)息息相關(guān)，一榮俱榮，一損俱損。我們要始終牢記自我擔(dān)當(dāng)?shù)闹厝?，認(rèn)真遵循工作人員行為規(guī)范，拋開所有的借口和理由，以最大的主動性、職責(zé)感，全身心地投入工作，切實履行好工作職責(zé)，高質(zhì)量完成好工作任務(wù)，最大限度提高工作效率，為經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
態(tài)度決定一切。今后的人生，我還堅持這樣的信念。還有，讀過《把信送給加西亞》后的最大收獲，就是我所贊賞和欽佩的“陽光心態(tài)”、“追求完美”、“堅持不懈”，今后要努力到達(dá)、努力提升，心中要時刻記住：“忠誠敬業(yè)，愛崗敬業(yè)就已成功了一半”、“珍惜時間，把握住了今日就把握了一切”、“細(xì)節(jié)決定成敗，工作無小事，要做到盡善盡美”……做到了，到達(dá)了，就意味著自我不平凡的開始!
把信送給加西亞名著讀后感2
當(dāng)讀完《把信送給加西亞》這本小冊子后，一個叫羅文的英雄呈此刻了我們面前，他忠誠、勇敢、不畏艱難的優(yōu)秀品格使他出色的完成了一個看起來似乎不可能完成的任務(wù)。
羅文的英雄事跡一百多年來影響著一代又一代人，影響著一個又一個國家。2000年，美國《出版商周刊》列出了有史以來世界上最暢銷的圖書排行，第一名是《圣經(jīng)》，第二名是《毛主席語錄》，第三名是《麥加菲讀本》(小學(xué)課本)，第四名是《英語語法原理》，第五名是《吉尼斯紀(jì)錄大全》，第六名就是《把信送給加西亞》。
每個老板都期望他們的員工能成為“羅文式”的人物，每一個領(lǐng)導(dǎo)也都期望他們的屬下能成為“羅文式”的人物，因為，能自覺自愿的做到敬業(yè)、服從、忠誠、勤奮的人才太少了，太稀缺了，他們期望把自我的每一個員工都能培養(yǎng)成合格的“送信人”，他們期望每一個員工都能夠成為不講條件、不找借口、不畏艱險、勇往直前的“羅文式”的人物。
《把信送給加西亞》這本小冊子告訴我們，為什么成功的總是少數(shù)人因為大多數(shù)人選擇了平庸!成功的機會永遠(yuǎn)屬于那些富于奮斗精神的人們!
沒有人要求羅文必須能找到加西亞，羅文能不可思義地完成任務(wù)，支撐他走完全程的信念是那份讓人敬仰的對工作、對承諾、對上級、對同伴、對自我的職責(zé)心。
我們能夠選擇“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”的生活，也能夠選擇經(jīng)過艱苦的努力去走向成功的奮斗。
企業(yè)要提倡羅文精神，更要以此為作為團隊的共識和理念來培養(yǎng)執(zhí)行力。
那么，羅文精神的精髓到底是什么
敬業(yè)、服從、勤奮以及強烈的職責(zé)感和使命感就是羅文精神的精髓。
怎樣培養(yǎng)和提高員工的執(zhí)行力
第一，必須要營造一種務(wù)實的企業(yè)文化氛圍。管理者要從企業(yè)的管理體制、運作機制、獎懲辦法、企業(yè)精神等大處著手營造一種求真務(wù)實的工作氛圍。
第二，必須要建立有效的工作機制。什么事，誰去干，怎樣干，干好了如何，干不好又如何，誰來監(jiān)督，誰來檢查，誰來評價，合理、客觀的標(biāo)準(zhǔn)是什么，必須要明確。
第三，領(lǐng)導(dǎo)者必須要率先垂范。一個優(yōu)秀的團隊不是靠說出來的，而是靠帶出來的，言傳身教、以身作則、率先垂范，這是管理者必須要具備的基本素質(zhì)，要求員工做的事自我首先要能做到。
一個成功的企業(yè)，不是光靠幾個成功的管理者就能實現(xiàn)的，它需要所有員工，需要整個團隊都具備“羅文精神”，才能構(gòu)成強大的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
長久以來，“羅文精神”已經(jīng)成為了敬業(yè)、服從、勤奮的象征。
我們不期望我們的員工“懶惰”、“蠻干”、“盲從”，我們期望他們能夠有良好的工作態(tài)度、良好的工作技能、良好的團隊精神以及卓有成效的工作效率。
我們必須要記?。壕哂兄艺\、敬業(yè)、主動精神的人以及強烈的職責(zé)感和使命感的人才是羅文精神的精髓。
把信送給加西亞名著讀后感3
看完了“把信送給加西亞”這本書，主要講述了一位名叫羅文的英雄將一封決定戰(zhàn)爭命運的信送給加西亞將軍，他以絕對的忠誠、職責(zé)感和創(chuàng)造奇跡的主動性完成了這件“不可能的任務(wù)”。經(jīng)過學(xué)習(xí)感悟頗多，結(jié)合對工作的認(rèn)識分享如下收獲：
經(jīng)過這本書所講述的羅文，概況來說，“羅文”精神就是忠誠、敬業(yè)、堅持。
“忠誠”：忠就是盡心、竭力，誠就是真心實意，忠誠就是對自我所從事的工作、所服務(wù)的對象一心一意，忠于職守，決不懈怠，直到使命的最終完成。例如我們的工作一樣，每個人都應(yīng)當(dāng)對自我的工作忠誠，對自我的工作崗位忠誠，這是工作職責(zé)，這是工作中需要的一種態(tài)度，有了這種態(tài)度是你工作中的法寶。
“敬業(yè)”：就是熱愛自我的工作，并且全心全意的，更好的完成工作。書中羅文是一個敬業(yè)的人，上級交與他的任務(wù)，他用自我的努力很好的完成了，工作的我們也需要羅文這種敬業(yè)，我們也應(yīng)當(dāng)在自我的位置上孜孜不倦，全心全意的，更好的去完成工作。
“堅持”：是一種執(zhí)著，一份頑強，一個挑戰(zhàn)。堅持是羅文在應(yīng)對艱難險阻時沒有退縮勇往直前，堅持是一個很重要的生活態(tài)度，無論是忠誠還是敬業(yè)，最終落實到得還得是堅持。堅持就是長期不懈的努力拼搏。做人需要堅持的精神，工作也同樣需要堅持的精神，工作中就和羅文一樣也會遇到各種各樣的問題，可是要有堅持的信念，不怕困難，不管任何困難都必須能夠解決。
本書中主要體現(xiàn)的是一種羅文的精神，這也是我們此刻要學(xué)習(xí)的，工作中，生活中我們都應(yīng)當(dāng)做一個忠誠、敬業(yè)、堅持的人。從小事做起，從身邊的人做起，盡我的力量為公司加瓦添磚，以飽滿的熱情投入到每一項工作，認(rèn)認(rèn)真真做好每一件事。
把信送給加西亞名著讀后感4
羅文把信送給加西來將軍的傳奇故事，由出版家阿爾伯特·哈伯德創(chuàng)作出版后，他的事跡激勵著千千萬萬的人忠于職守、履行承諾、敬業(yè)、忠誠、主動。每一個富有夢想的人都渴望自我成為羅文，所有的單位都在呼喚羅文、尋找羅文。
然而羅文在哪里呢我敢說在我們的身邊就有像羅文一樣的人在默默奉獻(xiàn)!
君不見，那個正在埋頭工作，從不講條件，從不計較得失，只要交給他任務(wù)，他總是想方設(shè)法完成的人，他不正是羅文嗎那個數(shù)年如一日，大事小事都十分認(rèn)真，兢兢業(yè)業(yè)，事事都干得十分漂亮的人，他不正是羅文嗎
羅文就是那種具備正直、忠誠、足智多謀和自我犧牲精神的人。羅文就是能為我們高速公路事業(yè)發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的人!
“十五”期間，項目辦所轄高速公路的收費額到達(dá)90.79億元，是“九五”期間的7.15倍;90%以上的收費站被評為國家、省、廳直級青年禮貌號單位。如果不是我們的收費人員和管理人員忠于職守、微笑服務(wù)、委屈服務(wù)，不可能取得如此巨大的經(jīng)濟效益和社會效益。公路養(yǎng)護在“十五”期間完成投資14.3億元，是“九五”的31.8倍，所轄路段養(yǎng)護質(zhì)量指數(shù)始終堅持在90以上。如果不是養(yǎng)護職工冬天冒寒風(fēng)夏天頂烈日的苦干，也不會有高速公路暢、潔、綠、美的結(jié)果。我們的管理從粗放型到全項目辦系統(tǒng)到達(dá)ISO9000標(biāo)準(zhǔn)，無不凝聚著成千上萬職工的心血，我們所取得的每一點成績正是全系統(tǒng)的羅文們忠于職守、敬業(yè)奉獻(xiàn)的結(jié)果!羅文就在我們中間!
在今年年初項目辦工作會議上，項目辦屈主任和任書記確定了項目辦“十一五”期間的發(fā)展目標(biāo)，就是要使公路建設(shè)完成投資366億元，新建高速公路320公里、續(xù)建160公里、擴建230公里;高速公路養(yǎng)護里程到達(dá)1169公里，所轄路段始終處于良好運營狀態(tài);通行費征收完成217億元;把項目辦建設(shè)成為有實力、有影響、有凝聚力的一流的禮貌和諧單位。要實現(xiàn)這個目標(biāo)，建設(shè)、收費、養(yǎng)護都要擔(dān)當(dāng)起自我的重任。每一項目標(biāo)的實現(xiàn)，都是總體目標(biāo)實現(xiàn)的基本前提。能夠說，項目辦領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)寫好了信函，并且交到了我們的手中，交到了全體職工工的手中。此刻需要的是我們和各位職工，將他們寫好的信送達(dá)目的地，實現(xiàn)我們的管理目標(biāo)促進總體發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)。
項目辦、石安處的發(fā)展需要羅文。我們做為高速公路養(yǎng)護的基層單位，如何發(fā)揚羅文的精神呢
這就要求我們不畏艱難險阻、進取創(chuàng)造條件、勇于克服困難，進取主動完成項目辦、石安處交給的任務(wù)。當(dāng)前，隨著通車時間的增長，路面病害、設(shè)備老化等問題逐步顯現(xiàn)，橋梁病害、路基病害逐步發(fā)展，我們面臨著必須的困難。
為了使消除高速公路路面及橋梁病害，項目辦領(lǐng)導(dǎo)審時度勢決定對石安高速公路進行中修罩面施工，我們做為基層單位要按照項目辦、石安處的要求做好施工現(xiàn)場的管理、嚴(yán)控施工質(zhì)量、確保安全暢通。我做為現(xiàn)場組組長尤其要帶領(lǐng)現(xiàn)場組成員按照上級要求和合同文件對承包商的施工現(xiàn)場、材料質(zhì)量、攤鋪質(zhì)量等多方面進行監(jiān)督，保證只要有工作面就有現(xiàn)場組的人員在場，發(fā)現(xiàn)問題隨時解決。在保證工程質(zhì)量的前提下，為施工順利進展創(chuàng)造條件。
我做為中心主任要以羅文精神時刻激勵自我。在日常養(yǎng)護方面，一要按上級確定的總體目標(biāo)制定養(yǎng)護中心自我的目標(biāo)和切實可行的實施方案，確保自身目標(biāo)和總體目標(biāo)的如期實現(xiàn)。二要制定明確的職責(zé)機制、抓好落實。三要以身作則做好表率作用。四要勤政廉政對自我負(fù)責(zé)對單位負(fù)責(zé)。無論遇到什么樣的困難也要想到自我是一名“信使”，為把信送到目的地咬定青山不放松，以養(yǎng)護職工的韌性去克服在前進的道路上存在著許許多多的困難，以我們絕對的忠誠、強烈的職責(zé)感和創(chuàng)造奇跡的主動性，去完成“送信”的光榮任務(wù)。
把信送給加西亞名著讀后感5
當(dāng)讀完《致加西亞的信》這本書后，給我的第一感受是：為羅文的勇敢、超高的執(zhí)行力及持之以恒的精神所贊嘆的同時，更欽佩麥金萊總統(tǒng)和情報局長瓦格納“選對人”的重要性。接下來，就“整個送信的過程”和“羅文做事風(fēng)格”做簡要的分析；
一、縱觀整個送信過程來分析得到：
1、選對人，做對事，人崗匹配是關(guān)鍵；致加西亞的信，最重要的是善于發(fā)掘能把“信”送到的那個人。文中也突顯了瓦格納的知人善任。如果阿瑟.瓦格納上校給麥金萊總統(tǒng)推選了一位過于耍小聰明的“羅文”去辦事，把信件仍之一旁，逃之夭夭。那也沒有后面勇敢羅文的事情。歷史上可能會出現(xiàn)一個慘痛的教訓(xùn)；能夠把關(guān)乎生死存亡的事情交給一個人去完成，可見職責(zé)和信任的重要性。選對人在文中重要性尤為凸顯；（加西亞在給麥金萊總統(tǒng)回信中，也提及到：感激您讓這位年輕中尉派到我的面前，讓我有機會認(rèn)識到一名真正的勇士）
2、信任是基礎(chǔ)，更是一種無言的使命。當(dāng)麥金萊總統(tǒng)說：找一位能把信送到的人時，情報局長阿瑟.瓦格納豪不猶豫的推選了羅文，而麥金萊總統(tǒng)毫不猶豫同意重用羅文，證明麥金萊總統(tǒng)舉重若輕的精明之處在于對瓦格納的的信任、情報局長對羅文的信任。正是這層達(dá)成信任的三角關(guān)系，使得整個送信過程變成了：與國家存亡、共命運的的個人“職責(zé)感”升華為“民族使命感”。
3、提高執(zhí)行力、團隊協(xié)作的重要性。團隊協(xié)作的基礎(chǔ)是信任。羅文的成功離不開戈瓦希奧、車夫、利奧將軍等人的幫忙。在整個送信過程中，大家的相互配合、相互信任、較高的執(zhí)行力才使得結(jié)局十分圓滿。如：當(dāng)羅文三番五次的試圖與車夫說話時，都是以失敗告終，最終回到自我的位子上。讓羅文感到很奇怪的是，整個行程仿佛是事先安排好的，沒有一句不必要的話，連一秒鐘也沒有耽擱。這些案例足以證明超高的執(zhí)行力和協(xié)同作戰(zhàn)的重要性；
二、羅文做事情的特點值得學(xué)習(xí)：
1、堅決服從、勇于擔(dān)當(dāng)：羅文面臨這樣緊要關(guān)頭，當(dāng)通知他去送信時，對領(lǐng)導(dǎo)不做任何提問、不講條件、保證完成任務(wù)的態(tài)度值得學(xué)習(xí)。文中舉了很多現(xiàn)實生活中例子：消極怠工、耍小聰明等等，那一類的人可能認(rèn)為:羅文很傻，但我想說的是：傻人有傻福。
2、機會是留給有準(zhǔn)備頭腦的人：能夠具備能夠讓人放心把“信”交給你，這是本事和信任的體現(xiàn)。當(dāng)麥金萊總統(tǒng)需要一個特使時，軍事情報局推薦了羅文.相信當(dāng)時的軍事情報局不會僅僅有羅文，但羅文卻是最具備“送信”條件的人。所以，機會是留給有準(zhǔn)備頭腦的人。讀后感simayi就像小米的雷軍曾說過：站在風(fēng)口上，豬都能夠飛起來。而鮮為人之，后面還有一句更重要的話：在風(fēng)口上，豬也能飛起來。證明了雷軍就是善于把握風(fēng)口的那個人，風(fēng)口是面向所有人的，但能把我住風(fēng)口的人，把風(fēng)口運用到最佳才能的本事的體現(xiàn)。羅文正是這樣的人，具備讓對方信任的條件，不負(fù)眾望，滿載而歸。
3、忠誠和敬業(yè)：以完成目標(biāo)為己任。文中提到：當(dāng)我一想到自我將要去完成任務(wù)，這么美麗的景色也就無暇顧及了。
4、用行動和事實證明你所具有的素質(zhì)和本事.事業(yè)是干出來的，不是說出來的。正是羅文這種求實行動力才足以能夠圓滿成功；
5、在前進的道路上，時刻堅持警惕，永不放松。用人不疑，疑人不用；文中提到：逃兵有時候可能有些用處，但在這個荒野上，誰能保證他們沒有間隙。所以仔細(xì)盤這些逃兵，之后的事件證實了事情的正確性；
最終，把信送到加西亞手中后，實際上是送給了加西亞成功的信心和決心，大大鼓舞了團隊成功的士氣。加西亞在最終的決策中，沒有讓羅文留下來做一份完整的報告，而是給羅文配了三位懂業(yè)務(wù)的將軍一同回去匯報工作。這證明了，緊要關(guān)頭，簡要流程，開辟綠色通道，讓效率發(fā)揮至最大化；也體現(xiàn)了加西亞的精明之處。
總之，羅文的優(yōu)秀是不言而喻的，而麥金萊的舉重若輕，瓦格納的知人善任，格瓦西奧等人的團結(jié)協(xié)作、加西亞快遞反應(yīng)決策以及雙方的共同價值目標(biāo)，也同樣給我們以深刻的啟迪，這些優(yōu)秀的品質(zhì)和精神都是每個人值得學(xué)習(xí)和借鑒的。
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