第56號教室的奇跡閱讀筆記

美婷1873 分享 時間:

艾斯奎斯的《第56號教室的奇跡》這部作品,一個普通的最基層的教師,獲得了總統(tǒng)頒發(fā)的“國家藝術(shù)獎?wù)隆?,下面小編給大家分享第56號教室的奇跡閱讀筆記的內(nèi)容,希望能夠幫助大家!

第56號教室的奇跡閱讀筆記1

《第56號教室的奇跡》是美國一本關(guān)于教育的書。讀了《第56號教室的奇跡》這本書,我的心靈一次次受到震撼,從歡樂、鮮艷的封面,到獨(dú)特的教育理念以及全書用淺顯通俗的語言所談所描繪,我看到了一個將教育作為自我終生事業(yè),并沉醉其中的教師,他對孩子的愛,對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神令我深受感動。

雷夫。艾斯奎斯教師從教二十五年來,一向在一所叫霍伯特的小學(xué)擔(dān)任五年級教師。這所學(xué)校位于美國的洛杉磯,高達(dá)九成的學(xué)生家庭貧困,并且大部分來自非英語系的移民家庭??墒?,就是在這樣的環(huán)境下,雷夫教師班里小學(xué)生的成績高居全美標(biāo)準(zhǔn)化測試前5%,并且孩子們謙虛有禮誠實(shí)善良。長大后,他們紛紛進(jìn)入哈弗、普林斯頓等名校就讀取得不凡的成就。作者的著眼點(diǎn)不在成功,而在過程上。他心態(tài)平和而自信地寫了許多發(fā)生在第56號教室中他和他的學(xué)生們零碎的事兒。這些小事兒,在許多教室里都會發(fā)生,情形似乎大同小異,可是第56號教室卻讓這些小事具有了不一樣的功能和意義。

這本書給我留下印象最深的首先是雷夫先生為了讓孩子們站在同一齊跑線上所付出了努力與艱辛讓我真正體會到了成功無捷徑的真諦。雷夫先生每一天為了自我的學(xué)生早上三點(diǎn)多從家里出發(fā),倒好幾次車在早上六點(diǎn)多趕到教室,晚上六點(diǎn)離校。節(jié)假日還帶著學(xué)生到學(xué)校去上課,這些都是免費(fèi)的。他那所謂的”魔鬼式訓(xùn)練“、學(xué)習(xí)”8法則“——解釋、示范、模仿、重復(fù)、重復(fù)、重復(fù)、重復(fù)、再重復(fù),都是建立在犧牲自我的休息時間,出于對學(xué)生的那份愛的基礎(chǔ)之上的。愛好孩子是很容易的,但要愛那些調(diào)皮的孩子,就真的需要我們教師的愛心了。對于班上的任何一個學(xué)生,對他們的態(tài)度,雷夫先生都是不放棄,不拋棄。其次就是教會孩子善待他人?!比齽汀暗拇_深深地刺痛了雷夫先生,并使雷夫先生陷入艱難的境遇。但雷夫先生并沒有所以而氣餒,并沒有所以離開他所中愛的教育事業(yè),而是領(lǐng)悟到要想教育孩子的前提是首先了解自我。所以雷夫先生想讓孩子們成為一個什么樣的人,他首先讓自我先成為那樣的人,他為孩子們樹立了一個很好的榜樣。他在實(shí)踐教育中,不斷總結(jié)和思考,逐步構(gòu)成了”讓孩子們站在同一條起跑線“,”我們的期望決定孩子們的表現(xiàn)“、”做一名智慧而成功的教師“、”為孩子將來過上一流的生活做準(zhǔn)備“、”不要把信仰強(qiáng)加于孩子“、”孩子也是教師和家長的教師“、”教孩子終身受用的技能“、”永遠(yuǎn)不要失去對孩子的關(guān)注“等等觀念和認(rèn)識。雷夫教師就是這樣以自我多年的教學(xué)實(shí)踐向我們闡釋了:教育是沒有捷徑的。

雷夫的教育歷程和教育信念值得我們每一個為人師者思考和學(xué)習(xí)的。作為在教育一線的學(xué)校,推薦閱讀、學(xué)習(xí)《56號教室的奇跡》這本書,對我們學(xué)習(xí)、借鑒雷夫的教育觀點(diǎn)和信念,學(xué)習(xí)他的敬業(yè)精神是十分有意義的。雷夫的教育觀點(diǎn)和信念能夠幫忙我們建構(gòu)嶄新的教育觀和學(xué)生觀,他的成長經(jīng)歷對我們每一個教師”做一名好教師“十分有借鑒意義。他獨(dú)特的教育方式和班級管理形式,值得我們實(shí)踐和探討。

一、增強(qiáng)職責(zé)意識和愛心

看一下這位堅守在第56號教室的雷夫·艾斯奎斯教師,他是個在教育中總能準(zhǔn)確找到目標(biāo),從不偏離跑道的人。他對教育和學(xué)生有信徒般的堅持、父親般的親切,所以他擁有愛心,有著強(qiáng)烈的職責(zé)感,才驅(qū)使他在同一所學(xué)校的同一間教室,年復(fù)一年地教同一個年齡段的學(xué)生長達(dá)20多年,獲得的榮譽(yù)不計其數(shù),給他供給捐助的人也不計其數(shù)。他的事跡轟動整個美國,并且還被拍成紀(jì)錄片,他的著作《第56號教室的奇跡》成為美國最熱門的教育暢銷書之一,但他仍然堅守在他的56號教室,證明著一個人能夠在最小的空間里創(chuàng)造出最大的奇跡……,這是愛心和職責(zé)并舉的奇跡,我們在實(shí)際工作中也要樹立強(qiáng)烈的職責(zé)意識和對工作、教工、學(xué)生的愛心,永遠(yuǎn)想著”為學(xué)生的幸福人生奠基“,為教工愉悅工作而努力,方能有動力做好自我的工作。

二、善用智慧才有力量

雷夫·艾斯奎斯教師不但有愛心和職責(zé)心,他還有哲人的敏銳、專家的自信、戰(zhàn)士的勇敢——他擁有智慧,擁有力量,所以他創(chuàng)造出奇跡。他的第56號教室變得無比開闊,變成一個任由孩子們自由舒展,健康成長的樂園。他提倡的是”沒有害怕的教育“和彼此的信任;他反復(fù)強(qiáng)調(diào)知識本身就是最好的獎品;雷夫提倡并強(qiáng)調(diào)”道德培養(yǎng)的六階段“理論并奉行不悖。他深信:著利于孩子的品格培養(yǎng),激發(fā)孩子自身的高要求才是成就孩子一生的根本。他讓學(xué)生人人樹立”成功無捷徑“的信念?!背晒o捷徑“是56號教室的座右銘,”好孩子,行事要努力“是56號教室的口號。

正是由于雷夫。艾斯奎斯教師注重學(xué)生品格的培養(yǎng),正是由于他的學(xué)生人人樹立了”成功無捷徑!“的信念,使這群平凡的學(xué)生在一個充滿愛心與智慧的教師的培養(yǎng)下,在”成功無捷徑“信念的支持下,經(jīng)過自我的努力取得了不平凡的成績。

三、有效的閱讀才能擁有智慧

一個擁有智慧的人,必須是一個熱愛學(xué)習(xí)和閱讀的人,這總是讓我想起偉大的蘇霍姆林斯基,擁有傲人的藏書,并閱讀。閱讀是與作者交心的過程,閱讀更是學(xué)習(xí)的過程,僅有不斷的學(xué)習(xí),才能不斷的提升自我的智慧和本事,雷夫教師自我就博覽群書,從而擁有了傲人的智慧和為學(xué)生推薦書籍的本事。他能根據(jù)每個孩子不一樣的特點(diǎn)為他們推薦不一樣的書籍,還會運(yùn)用智慧想出讓不一樣層次的孩子都能夠?qū)W會閱讀的有效方法。他指導(dǎo)學(xué)生的閱讀不是快餐式的,而是漸近融入其中的、探究式的,甚至是把書中的資料改編成戲劇進(jìn)行表演。這種讓學(xué)生慢慢閱讀,細(xì)細(xì)品嘗的閱讀方式也是值得我們借鑒的。當(dāng)然,他們的閱讀方式對眼下的快餐式閱讀是一種并不矛盾的對接。因?yàn)楝F(xiàn)下快餐式的作品太多,與之對應(yīng)的就應(yīng)當(dāng)是快餐式閱讀,而對于真正經(jīng)典的作品自然應(yīng)當(dāng)像雷夫教師和他的學(xué)生一齊讀莎士比亞那樣慢慢閱讀,畢竟真正的閱讀是沒有捷徑的。我最感動的還是雷夫教師提出的”把閱讀和世界聯(lián)接起來“,這再一次讓我對閱讀的意義有了深入的思考。我確信無疑的認(rèn)為——學(xué)習(xí)《第56號教室的奇跡》不能像吃快餐似的急于見效,還要有足夠的耐心并與中華文化和實(shí)際情景相結(jié)合。我們首先要做的就是像雷夫那樣真正扎扎實(shí)實(shí)苦干幾十年。

第56號教室的奇跡閱讀筆記2

隨著社會的發(fā)展,人民生活水平的提高,人們對教育的認(rèn)識程度的加深,我們原有的知識儲備已經(jīng)不能滿足此刻孩子及家長的需要。因而對于教師而言增加自我的底蘊(yùn)是必然。書是我們生活中不可缺少的一部分,更是我們這些教育工作者的朋友,從中我們學(xué)到了知識,受到了熏陶,它就像一面鏡子,告訴我們哪里不對,哪里需要改善,哪里要做得更好。作為第一期的班主任團(tuán)體心理訓(xùn)練中的一員我深感榮幸。從中得到了意志與品質(zhì)的鍛煉,也讓我們不斷的提升各方面的素質(zhì)。上期培訓(xùn)中陳主任還為我們供給了一本書——《第56號教室的奇跡》?;貋砗笪揖驮诰W(wǎng)絡(luò)中找到了它,并利用業(yè)余時間閱讀起來。

打開網(wǎng)頁便不想關(guān)掉。《第56號教室的奇跡》給作為教師和媽媽的我很多啟發(fā)。與我的教學(xué)生活中有太多的情節(jié)相契合。有些問題下是我們思考并想付諸與行動的。雷夫教師用一年的時間創(chuàng)造了改變學(xué)生一生的奇跡。書中處處傳遞給我們雷夫作為教師的信念:“要到達(dá)真正的卓越是要做出犧牲的,需要從錯誤中汲取教訓(xùn)的同時付出巨大的努力。畢竟,教育無捷徑。”

書的第一部分是“家最溫暖”。第56號教室之所以異常,不是因?yàn)樗鼡碛辛耸裁?,反而是因?yàn)樗狈α四硺訓(xùn)|西——那里沒有害怕。雷夫教師用信任代替恐懼,做孩子能夠信賴的依靠,講求紀(jì)律、公平,并且成為孩子的榜樣。雷夫?qū)⒋速Y料做開篇,可見消除恐懼對學(xué)生是多么的重要,但這恰恰也是幾乎所有教師都存在的問題。在成為一名教師之前就有人告訴我:“要能鎮(zhèn)得住學(xué)生”,這也成為我之后做教師的一條原則。隨著教齡的增長,我越來越深刻的感受到“鎮(zhèn)得住”絕不能依靠學(xué)生對教師的恐懼。異常是在做了媽媽之后,這種感覺就更為強(qiáng)

烈。身為教師的我能夠想象的到,開學(xué)第一天,應(yīng)對31個不懂事的孩子,教師肯定要“立規(guī)矩”。其實(shí)很多孩子從上幼兒園開始就習(xí)慣于了恐懼,因?yàn)樵陂L達(dá)近二十年的學(xué)校生活中會遇到很多“鎮(zhèn)得住”學(xué)生的教師,應(yīng)對這樣的教育現(xiàn)狀,我只能從家長的角度幫忙他戰(zhàn)勝恐懼,把它看作是一種挫折教育。也所以我能更深刻的從孩子的角度感受到,作為教師愛孩子、懂得孩子的心理、遵循教育規(guī)律是何等的重要。愛心、耐心、信任、智慧,擁有了這些同樣能夠成為“鎮(zhèn)得住”

學(xué)生的教師。

總之,雷夫的教育歷程和教育信念值得我們每一個為人師者思考和學(xué)習(xí)。雷夫的教育觀點(diǎn)和信念能夠幫忙我們建構(gòu)嶄新的教育觀和學(xué)生觀,他的成長經(jīng)歷對我們每一個教師“做一名好教師”十分有借鑒意義。他的獨(dú)特的教育方式和班級管理形式,值得我們實(shí)踐和探討,在實(shí)際工作中,不斷反思、探討、總結(jié),不斷提高自我的業(yè)務(wù)素質(zhì)和教育教學(xué)水平。

第56號教室的奇跡閱讀筆記3

明白有《第56號教室的奇跡》這本書,是二實(shí)小的特級教師徐教師在一次講座中談及的。不久,圖書館朱教師把該書發(fā)到了我們每個教師的手中。

封面上,“美國總統(tǒng)、英國女王和歐普拉同事感動推薦”,繼續(xù)翻閱下去?!霸诼迳即壥兄行囊婚g會漏水的小教室里,一位名叫雷夫·艾斯奎斯的小學(xué)教師用了將近四分之一世紀(jì)的時間,創(chuàng)造了一間充滿奇跡的第56號教室,感動了整個美國。”

“雷夫·艾斯奎斯曾被授予美國‘總統(tǒng)國家藝術(shù)獎’、英國女王m·b·e勛章、1992年‘全美最佳教師獎’……”

“該校位于洛杉磯,高達(dá)九成的學(xué)生家庭貧困,并多出自非英語系的移民家庭??墒?,就是在這樣惡劣的環(huán)境下,雷夫教師班里的小學(xué)生的成績高居全美標(biāo)準(zhǔn)化測試(ast)前5%……”

“他創(chuàng)新的教育方式,把孩子變成熱愛學(xué)習(xí)的天使;他熱情的教育態(tài)度,把教室變成溫暖的家。閱讀《第56號教室的奇跡》,你們的孩子也一樣能夠十分優(yōu)秀!”

如果從廣告宣傳的角度來看,這些話語的確對我產(chǎn)生了作用。我的內(nèi)心確實(shí)也已經(jīng)萌動了想要去閱讀它的心理需求。

讀完這本書,我最大的感受,也是自我最想說的一句話就是:這真的是一本好書!

之一:其實(shí)我們與孩子是沒有距離的

《第56號教室的奇跡》一書封面的下頭,寫著“讓孩子變成愛學(xué)習(xí)的天使”。我想這幾個字其實(shí)是概括了雷夫教師的教育夢想,或者說是折射出了雷夫教師教育追求。“讓孩子變成愛學(xué)習(xí)的天使”,說來簡單,做起來并不容易。

在本書中,我們看到了雷夫教師點(diǎn)點(diǎn)滴滴的有益的做法,也看到了在他眼里,學(xué)生都是可愛的天使,于是,我們看到了這樣的情景:一堆孩子圍在雷夫教師的身旁,幾個孩子甚至坐在了雷夫教師面前的桌子上,大家一齊用心熱情的展開討論。我問自我這個場景我熟悉嗎見過嗎大概在我們身邊是不被允許的吧,學(xué)生怎樣能夠坐到課桌上,坐到講臺上所以,我開始有點(diǎn)理解雷夫教師寫下的讓我印象深刻的一句話:諷刺的是,第56號教室之所以個性,不是因?yàn)樗鼡碛惺裁?,而是因?yàn)樗狈α诉@樣?xùn)|西——害怕。但我確信,在我們的教室里是必須有這種叫做“害怕”的東西的,因?yàn)?,我們的世界里不允許孩子不怕教師,不允許孩子不尊師重長,得意至忘形,悲哀至失態(tài)。

雷夫之所以做好了教育,是因?yàn)樗晒Φ剡_(dá)成了先破后立,破的是師生之間的壁壘,立的是師生之間的信任!我跟他同樣相信,信任能夠代替恐懼,而沒有恐懼,人才能夠活出真的自我。他在書中提到的許多細(xì)節(jié),在我們的教育中都千百次地出現(xiàn)過,但遺憾的是,我們已經(jīng)麻木地以為:這沒什么,理應(yīng)如此。比如:我們會覺得對孩子喊叫是我們教師的權(quán)利,常常舉著“教師是為你好”的幌子歇斯底里地喊叫;當(dāng)孩子不懂時我們能夠不厭其煩地講個三五遍,但同時這也到達(dá)了我們的極限,如果孩子還是不懂,我們的直觀反應(yīng)是:你沒認(rèn)真聽,你智力有問題等等,總之問題必須是在孩子身上,而必須不愿意反省為什么沒能透過有效的方法使孩子盡快地弄懂;更別提我們平時的“殺雞儆猴”法,如果有一人犯錯,全班跟著受罰,甚至我們的孩子也會認(rèn)同教師的做法,抱怨連累自我的同學(xué),這個同學(xué)也更加孤立無助……

為教師,在雷夫的闡述里,我懂得:教室,就應(yīng)是孩子們堅固而友善的避風(fēng)港,在那里坦然無懼地學(xué)習(xí)、正確理性地認(rèn)知、自由用心地生活,就應(yīng)遠(yuǎn)比書本知識的學(xué)習(xí)更重要。教師與學(xué)生是不就應(yīng)有距離,教師和學(xué)生是沒有界限的。

第56號教室的奇跡閱讀筆記4

我這天和大家交流的是美國雷夫教師寫的一本書叫《第56號教室的奇跡》,這本書是我們學(xué)校的王校長讀完后,感覺十分不錯,然后就推薦給我們教師,在這之前,我也經(jīng)常聽人談到這本書。讀完后,對我的觸動很大,使我心潮難以平靜。

1、介紹一下作者

作者的全名叫雷夫.艾斯奎斯,25年來一向在美國洛杉磯的霍伯特小學(xué)的同一間教室教5年級,他的學(xué)生九成來自于貧困且非英語系的移民家庭,可就是在這樣的惡劣環(huán)境下,雷夫教師班里小學(xué)生成績高居全美標(biāo)準(zhǔn)化測試前5%。他先后獲得美國“總統(tǒng)國家藝術(shù)獎”、“英國M.B.E勛章”、1992年“全美最佳教師獎”(每年全美國評選出一位);他創(chuàng)造了轟動全美的教育奇跡,被《紐約時報》尊稱為“天才與圣徒”。在中國的影響也很大。被中國教育報評為2009年影響教師的100本圖書修改推薦獎等等(這都能夠透過這本書的伊始或扉頁的各方評價能夠感受到)。

2、簡單介紹一下這本書的資料

全書正文部分包括三個部分。

第一部分叫“家最溫暖”。書上有這樣一段話:第56號教室之所以個性,不是因?yàn)樗鼡碛辛耸裁矗炊且驗(yàn)樗狈α四硺訓(xùn)|西――那里沒有害怕。雷夫教師用信任代替恐懼,做孩子能夠信賴的依靠,講求紀(jì)律、公平,并且成為孩子的榜樣。

第二部分叫“方法”。那里面介紹了一些雷夫教師在教授學(xué)生一些最基本的技能,包括:閱讀、寫作、加加看學(xué)數(shù)學(xué)、培養(yǎng)藝術(shù),培養(yǎng)學(xué)生經(jīng)濟(jì)學(xué)思想等等。書上有這樣的話:當(dāng)同齡的孩子還在看學(xué)校派發(fā)的基礎(chǔ)讀本時,第56號教室的學(xué)生們已經(jīng)開始品味經(jīng)典名著了;他們透過旅游來學(xué)習(xí)歷史,透過親自的動手實(shí)踐去接觸自然科學(xué),透過體育運(yùn)動了解團(tuán)隊合作的價值;藝術(shù)是他們的課余愛好……等等??傊痪洌航虒W(xué)講究方法!

我來簡單說說里面的第11章――經(jīng)濟(jì)學(xué)的天空(P127)。第56號教室有一個經(jīng)濟(jì)制度,簡言之,就是第56號教室的學(xué)生都會在開學(xué)第一天申請一份工作。有教室管理員、銀行、辦公室信差,警官等各種職業(yè),以及工作資料說明。每一份工作的薪酬有所不一樣,有工作,就有月薪。孩子們把薪水存在銀行。他們務(wù)必存錢來支付使用課桌椅的費(fèi)用:座位越靠前排,費(fèi)用約高。孩子還能夠賺外快:例如,學(xué)生做額外工作或參加管弦樂團(tuán),就能夠領(lǐng)到獎金。反之,如果他們沒做事或偷懶,就會被罰款。到月底,全班會來一場瘋狂的拍賣會,競賣文具用品和禮券。

“第56號教室教孩子一個道理:會存錢且謹(jǐn)慎用錢的人,多半財務(wù)狀況都優(yōu)于為了立即享樂而亂花錢的人?!薄白詈玫臇|西會留給懂得等待的人?!崩追蚪處熢诮淌依锶谌虢?jīng)濟(jì)教育,孩子們用自我的努力換取模擬的錢,模擬儲蓄,并參加模擬的拍賣會。漸漸地,孩子們明白在玩樂和努力間持續(xù)平衡,因?yàn)樗麄兠靼走@天的努力將為他們開啟另一扇門,通往更完美的明天。這就叫延遲享樂。

第三部分叫瘋狂之舉.大體講的是雷夫教師帶學(xué)生看周末電影、行萬里路、學(xué)搖滾等等。書上有這樣一段評論:學(xué)生著迷般每一天提前2小時到校,放學(xué)后數(shù)小時內(nèi)仍不愿離去;他們聽搖滾樂,看經(jīng)典電影,甚至表演莎士比亞的戲劇!“他們理解每一個詞。這并不是說所有莎士比亞的演員都能做到?!蓖瑯友葸^莎士比亞戲劇的伊恩.麥凱恩爵士如是說。

3、談一談自我的讀書心得

⑴、一間教室的容量是無限的

一間教室的容量能夠很大很大,他能夠帶給孩子無限多的東西。從雷夫的身上我懂得了教室和教室是不一樣的。

一間教室能給孩子們帶來什么,取決于教室桌椅之外的空白處流動著什么。相同面積的教室,有的顯得很小,讓人感到狹隘;有的顯得很大,讓人覺得有無限伸展的可能,而決定教室的尺度是教師,教師的面貌,決定了教室的資料;教師的氣度決定了教室的容量。

⑵、教師對學(xué)生的愛是要堅持、寬容

正如雷夫教師所說:“即使規(guī)矩阻礙了你,假如你真是一個好教師,無論怎樣樣都會為孩子們爭取每一個機(jī)會。當(dāng)然,我們也能很明顯地看出,這就是為什么很多優(yōu)秀的教師不得不放下的原因。如果沒有這么多不必要的、可笑的障礙,我們的工作就容易多了?!崩щy無處不在,但我們務(wù)必為了孩子而堅持!

“一個教師不在于他教了多少年書,而在于他用心教了多少年書?!庇眯牡那疤崾鞘裁礋o非就是“愛”,愛這一職業(yè),愛自我的崗位。沒有了“愛”,就不能從教師這個職業(yè)中獲得樂趣。覺得教書枯燥是因?yàn)椴辉眯?,不曾將愛付諸于行動中;不懂將學(xué)習(xí)與生活接軌,太計較于“得與失”之間的平衡,卻忘了教師是一個講究奉獻(xiàn)的職業(yè),忘了要“夢想成真”首先務(wù)必要對夢進(jìn)行投資。

正如所說:唯有出自心的關(guān)懷與真愛,才能創(chuàng)造出人間的“奇跡”。“第56號教室的奇跡”其實(shí)潛藏在我們每個人的心底,相信只要用心去做,必須能創(chuàng)造屬于我們的奇跡!

⑶、用學(xué)生自我過去的表現(xiàn)來衡量他此刻的提高

“絕對不可拿某個學(xué)生的測驗(yàn)分?jǐn)?shù)跟另一個學(xué)生相比,必須要用學(xué)生自我過去的表現(xiàn)來衡量他此刻的提高?!?/p>

一個孩子盲目地與比自我好的同學(xué)相比,容易產(chǎn)生自卑感;與比自我差的同學(xué)相比,容易使人自滿。僅有與過去的自我相比,才是動態(tài)公正的。自我戰(zhàn)勝了自我的過去,自我總是在戰(zhàn)勝“過去”,那么提高是不言而喻的。

⑷、犯錯的隊友需要我們的支持,而非嘲弄

“我讓他們明白,對掉球的隊友大吼是自相矛盾的:大吼通常是因?yàn)橄脍A,然而羞辱隊友只會讓‘犯錯者’更容易出錯――他會爬不明白怎樣打球才好。第56號教室的學(xué)生明白,善待出問題的球員不只是正確的做法,也是明智的選取?!?/p>

善待隊友,這是雷夫教師想要告訴大家的。可是,我認(rèn)為這同樣也是一種信任感的體現(xiàn)――在這樣一個沒有嘲笑、抱怨的環(huán)境里,每個孩子都不擔(dān)心犯錯,因?yàn)樗麄兠靼?,即使犯錯,他們也會被諒解并且得到最好的幫忙。這樣,信任、溫馨才會在師生之間蔓延。

⑸、學(xué)生要學(xué)會為自我練習(xí),不是為教師練習(xí)

“無論孩子要精通的技能是什么,都務(wù)必先學(xué)會在沒有教師陪伴和指導(dǎo)下自行練習(xí)?!?/p>

有一部分學(xué)生,在校時作業(yè)整潔、干凈,正確率高,家庭作業(yè)卻龍飛鳳舞、丟三落四,錯誤百出。我們的孩子,是在為教師學(xué)習(xí)嗎我們教師(包括我),常常為了能看到學(xué)生干凈整潔的作業(yè),就監(jiān)督學(xué)生做作業(yè)。這樣的方式,不能從根本上改變學(xué)生的陋習(xí)。應(yīng)當(dāng)訓(xùn)練學(xué)生獨(dú)立完成作業(yè)的潛力,培養(yǎng)獨(dú)立完成作業(yè)的習(xí)慣,這樣學(xué)生才能在任何狀態(tài)下高效地學(xué)習(xí)。

⑹、每一天浪費(fèi)2―3分鐘意味著什么

“每一天浪費(fèi)2―3分鐘,一個學(xué)期就會浪費(fèi)200―300分鐘,是五、六個小時!”

這是對于我最有警戒作用的一句話!此刻的學(xué)生比較拖沓,下課的時候不明白準(zhǔn)備下一節(jié)上課所需的資料,等打鈴后才開始忙于整理,為些瑣事至少浪費(fèi)一、兩分鐘,他們還認(rèn)為沒有什么??蓪W(xué)生還不明白:每一天浪費(fèi)2分鐘,一個學(xué)期就會浪費(fèi)200―300分鐘。

書,還沒有完全理解透徹;收獲,卻很多很多。徜徉在雷夫教師的“第56號教室”,我也猶如雷夫教師的學(xué)生那樣,深深地迷戀在這夢想的“教育國度”之中了。

第56號教室的奇跡閱讀筆記5

《第56號教室的奇跡》是一本平淡而又真摯的書,讓從事教育的我們重拾了教育的活力,看到了教育的無限可能。書的主人公雷夫·艾斯奎斯教師在洛杉磯一個充斥著貧窮與暴力的地區(qū)的小學(xué)——霍巴特大道小學(xué)里任教,教育著一群又窮又淘氣的孩子,很多孩子的家庭都有問題,他們的母語甚至都不是英語,可是,雷夫教師用他的教育活力、教育理念,影響了一屆又一屆的學(xué)生,使他們步入成功,終生受益。在他的班級里沒有平庸之輩,他們沉靜自律、自尊自愛、知奉獻(xiàn)、溫文有禮,專心閱讀的程度,是其它班級望塵莫及。他們甚至還會演奏韋瓦第的作品、玩搖滾樂、表演莎士比亞的戲劇。許多該教室培育的學(xué)生,畢業(yè)后大都進(jìn)入全美頂尖大學(xué)。這群又窮又淘氣,家境不好的學(xué)生,像不像我們農(nóng)村學(xué)校中的外地班學(xué)生對待這些學(xué)生,我們是怎樣做的呢我們往往把學(xué)生的家庭背景、父母因素、學(xué)生本身素質(zhì)等客觀因素的影響擴(kuò)大了,而忽略了教師的職責(zé)、熱忱,及與學(xué)生的相互信任,在這樣的觀念影響下,我們又怎樣能教好學(xué)生呢《第56號教室的奇跡》給了我們太多太多的奇跡,讓我們看到了太多太多的可能性。從雷夫教師的教學(xué)中,我們看到了兩點(diǎn)切實(shí)有用的經(jīng)驗(yàn):

一、“以信任代替恐懼,要是你破壞了我對你的信任,也就應(yīng)有贏回信任的機(jī)會,但這要花很長的時間?!蔽覀兤綍r都是強(qiáng)調(diào)同學(xué)之間要互相信任,協(xié)同合作等等,很少強(qiáng)調(diào)同學(xué)和教師之間的互相信任,好像學(xué)生信任教師是必然的,是就應(yīng)的。而教師對于學(xué)生卻一向不太信任。比如一個總是不愛交作業(yè)的同學(xué),教師自然而然的就認(rèn)為他沒寫,他說寫了也認(rèn)為是在說慌。之所以會這樣,就是因?yàn)闆]有建立起有效的信任機(jī)制。教師不相信表現(xiàn)不好的同學(xué)說的話,同學(xué)也明白說什么都沒用,所以就破罐破摔,混一天是一天。如果我們也象雷夫教師一樣,在班上建立嚴(yán)格的一整套信任機(jī)制,讓同學(xué)們都體會到說實(shí)話光榮,說慌可恥,并且也給平時表現(xiàn)不夠好的同學(xué)足夠的機(jī)會,找到他們身上的優(yōu)點(diǎn),讓他們透過自我的努力得到教師同學(xué)的信任。那么,他們的表現(xiàn)必須會慢慢有所提高。這種教育正是現(xiàn)階段我們所缺少的。

二、建立有效的道德成長路線

在幼兒園,教師就用小貼紙、大拇指或好孩子在激勵孩子,在小學(xué)變成了用紅領(lǐng)巾來激勵孩子,在大學(xué)變成了獎學(xué)金。激勵是促進(jìn)人們提高的神奇魔法。可是我們有沒有懷疑過,這樣的激勵健康嗎有用嗎比如,此刻的小學(xué)大多數(shù)都要求學(xué)生在三年級之前全部入隊,可是,有些學(xué)生確實(shí)是不具備少先隊資格的,可是為了完成指標(biāo),我們讓他們帶上了紅領(lǐng)巾,這其實(shí)已經(jīng)破壞了紅領(lǐng)巾的先進(jìn)好處和激勵意圖,自然,學(xué)生對于紅領(lǐng)巾也就不如一年級的學(xué)生重視了。

在雷夫教師看來,這種激勵在道德行為方面來說只是初級階段。如果道德行為有六個檔位的話,小紅花只是在第二檔上。在第56號教室里,孩子們的水準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了小紅花階段,到達(dá)了第六檔。雷夫教師借用了教育學(xué)家勞倫斯·科爾伯格的道德成長路線圖:

第一檔,我不想惹麻煩——靠懲罰在起作用;

第二檔,我想要獎賞——靠賄賂起作用;

第三檔,我想取悅于某個人——靠魅力起作用;

第四檔,我要遵守規(guī)則——靠自律起作用;

第五檔,我能體貼人——靠仁愛之心起作用;

第六檔,我奉行既定的準(zhǔn)則——靠境界起作用;

看來,激勵的最高境界不是外在的褒獎,而是內(nèi)心的愉悅。

在雷夫教師的教學(xué)中,這樣的教育智慧比比皆是,我們能夠看到原先教學(xué)是這樣歡樂的,我們的學(xué)生原先是有著無限可能的。讓我們的教室也像56號教室一樣充滿奇跡,讓我們的教育沒有空白。


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