2020激蕩三十年讀后感范文900字
《激蕩三十年》展示給我們的是中國改革進程中所有個體的成功、失敗以及背后無以言盡的曲折痛苦。我們作為中國人，需要去了解中國改革進程中的一些個例。這里給大家分享一些關于激蕩三十年讀后感，希望對大家有所幫助。
激蕩三十年讀后感1
這些天，我在為一股濃濃的中國商業(yè)歷史的厚重感所包圍，仿佛回到了風起云涌的激蕩起伏的年代，----著名財經(jīng)作家吳曉波撰寫的《激蕩三十年》一書深深吸引了我，使得我不得不利用閑暇時間,混雜著好奇和煙薰草般莫名的興奮快速地讀完它，讀著讀著，我總會有一種血脈賁張的感奮。
該書以編年體的形式記錄了中國從1978年改革開放到20年大國崛起的長達三十年的中國經(jīng)濟史上發(fā)生的具有一定歷史意義的事件以及推動、影響這個歷程的標志性人物。在這個特定的階段實在有太多太多值得大書特書的人和事，寫出這部書自然具有非凡的史詩意義!
柳傳志、王石、任正非、劉永好、史玉柱、馬云、丁磊、張潮陽、倪潤峰、張瑞敏、李經(jīng)緯、步鑫生、牟其中……一個又一個閃亮的名字重新在這部書里跳躍出來，興奮著我的神經(jīng)。他們是改革標本人物，他們是無煙商戰(zhàn)中的英雄，他們是第一批敢于沖出“禁錮”的條條框架，勇敢往前邁步的改革先鋒，他們是中國夢的早期實踐者，他們?yōu)橹袊慕?jīng)濟的“破繭而出”作出了卓越的貢獻或者提供了可供日后借鑒的寶貴經(jīng)驗!讀到關于他們的已經(jīng)為我們熟悉的、有些還有陌生的故事，我的敬重之情油然而生。因為他們，我們的世界依舊令人著迷。----他們沒白活一回，他們身上有太多的閃光點值得我們學習!
1978年至20年，差不多是跟我同出生、同成長的一段歷史!時光荏苒，我從一個懵懂孩童長大成一個渴望了解這個世界的、有一些想法的青年。我不曾身臨其境感受那些經(jīng)歷了文化革命后激進思潮涌動、致富的念頭蠢蠢欲動的年代，不曾經(jīng)歷那“投機倒把”時的只要膽子夠大發(fā)跡就相對很簡單的“淘金年代”，不曾經(jīng)歷那“腦體倒掛”時期的迷茫，不曾深刻感受到亞洲金融危機到來時的恐慌……可是，作為一位當代知識青年，如果不了解如此近的中國商業(yè)史，就是與時代脫節(jié)，就是有著不夠完整的人生。幸好，我有幸借助這部《激蕩三十年》比較完整地了解了這段重要的中國經(jīng)濟史，同樣能感受到那已然逝去的三十年的波瀾壯闊，也恨自己晚出生二十年以致未能也投身到那激蕩的歲月中，我能為中國的經(jīng)濟做點什么?----或許未來我能一試，在這個更加多元化、更加復雜的年代，以史為鑒，為的是更好地走好未來。
每一位關注中國經(jīng)濟的人都應該讀一讀這本書?；仡欀袊母镩_放，這本書不能不讀。
激蕩三十年讀后感2
都說《激蕩三十年》是一本近代中國企業(yè)史(1978年-20年)，可是作者吳曉波沒有用過多冰冷的數(shù)字來淹沒歷史創(chuàng)造過程中人的因素，整本書側(cè)重在寫“人的命運”，本來，歷史本來就應該是對人自身的描述。
書中記載了接近百位的企業(yè)家的成長經(jīng)歷。他們當中，如今也許有人成為了福布斯富豪，有人成為了振興民族企業(yè)的功臣，有人成為了階下囚，或又有人成為了人海中的一個普通人。。。。。。在1978年-20年的中國，在這個擁有13億人口的大國里，在僵化的計劃經(jīng)濟體制日漸瓦解，市場經(jīng)濟體制逐步建立的大環(huán)境下，正是這樣的一群“小人物”，把中國變成了一個巨大的試驗場，他們當中的有些做法也許在現(xiàn)在看來可笑，甚至愚蠢，但是，他們卻是他們所在的年代的締造者之一，他們推動整個中國社會在眾目睽睽之下，以不可逆轉(zhuǎn)之勢的姿態(tài)向商業(yè)社會轉(zhuǎn)軌，他們從默默無聞的“小人物”逐步成長為了時代的弄潮兒。
這是一本以寫人為核心的歷史書。1978-20年的中國社會，出沒著這樣一個群人：他們出身草莽，不無野蠻，性情漂移，堅忍而勇于博取;他們勤勞、聰慧、他們具有對于擺脫貧窮的渴望以及與生俱來的賭徒意識;他們的淺薄使得他們處理任何商業(yè)問題都能夠用最簡潔的辦法直指核心，他們的冷酷使得他們能夠撥去一切道德的含情脈脈而回到利益關系的基本面，他們不畏天命使得他們能夠百無禁忌地去沖破一切的規(guī)則與準繩，他們的貪婪使得他們敢于采用一切的手法和編造最美麗的謊言。
《激蕩三十年》給了年輕人一個夢，夢里述說著：當年身無分文的王石在深圳街頭倒賣玉米時的迷茫和毫無方向;34歲的工程技術員柳傳志還在每天日復一日地以看報紙來打發(fā)上班的時間;還有那三個剛剛考進華南理工無線電專業(yè)的20歲出頭的小伙子李東生、陳偉榮、黃宏生;又或那個剛從四川監(jiān)獄中服刑出獄的還帶著很重地方口音的牟其中。。。。。。就是這樣一個個小人物，他們憑著“春江水暖鴨先知”的敏銳，他們感覺到了時代的變遷所帶來的機遇，同時憑借著他們的勤勞、聰慧、以及對于擺脫貧窮的渴望和與生俱來的賭徒意識，造就了一個個又一個或成功或失敗的中國企業(yè)傳奇!
無論成功與否，我都更愿以一種仰望的神態(tài)來崇敬我們這些曾經(jīng)中國企業(yè)歷史的締造者們，在他們的成長歷程中，復雜的體制政策和商業(yè)環(huán)境給了他們更多的挑戰(zhàn)和阻擾，他們百折不饒、堅韌頑強、睿智創(chuàng)新、敢于沖破陳規(guī)等等這些品質(zhì)，都值得我們這一代人學習和傳頌。
激蕩三十年讀后感3
從84年開始，中國的改革開放再次進入快車道。一大批今后叱詫風云的企業(yè)隨后成立。聯(lián)想，TCL，創(chuàng)維，四通......他們改造著中國的社會。作為83年生人，我可以清晰記得“四通打字機”的廣告，隨后的還有太陽神，娃哈哈(1989)，還有無數(shù)知名企業(yè)。
好日子一直持續(xù)到1988年。在這一年，由于雙軌制的無法繼續(xù)下去，國家打算完全放開物價政策。孰料通脹嚴重，改革不得不半途而終。人們沒有享受到改革的利益，卻看到了改革的失敗，不滿情緒日益膨脹。加上國外政治形勢，改革一度陷入僵局。書中對此段歷史語焉不詳?shù)膸н^，沒有只字提及政治，實為不得已。
89過后，政策一度緊縮。但也有人在那一年脫穎而出：史玉柱。在89年這個邊城小子，以狂放不羈的形象闖入深圳，赤手空拳賭出天下，一度成為青年們心目中的偶像。
然而歷史的車輪一旦轉(zhuǎn)動，就很難停止。在接下去的幾年，那些有遠見卓識的人依然在積累著他們的財富。其中最引人注目的無疑是牟其中和仰融。在1991年，自認為商業(yè)天才的牟其中終于完成了他的神話。他不花分文，用價值4億的罐頭裝滿了500節(jié)車皮運到蘇聯(lián)，換回了4輛蘇制飛機，據(jù)說此中利潤1億。在這筆交易以后，他榮登大陸富豪榜首位;但是也是在這筆交易之后，他沒有完成過任何像樣的交易。他發(fā)現(xiàn)了這種資源的調(diào)配的神秘，但是無法掌控。最終在若干年后被指控詐騙罪，現(xiàn)于武漢服刑。
仰融則是另一個神秘高手，甚至到如今依然是。通過國內(nèi)最早的海外注冊控股，美國上市，他積攢了巨大的財富。近年在于遼寧政府的博弈中出局，但旋即又起。目前也沒人了解他的行蹤，但他無疑是一個優(yōu)秀的資本玩家。
92年鄧公南巡，再度給改革注入了活力。一批企業(yè)隨機入市。他們將在隨后的市場上起起伏伏，創(chuàng)造屬于他們的奇跡。這將是《激蕩三十年》下一部的內(nèi)容(以上內(nèi)容為上部讀后感，下部還沒出)。我懷著激動的心情期待著。
激蕩三十年讀后感4
這個經(jīng)常被碳排放話題困擾的冬天，在一片紙張加價的聲音中，看到了期待已久的《激蕩三十年：中國企業(yè)1978-20》(下)，竟然有一種復雜的感覺，包括了欣慰、擔憂和些許厭倦。這種感覺來自于兩部最近看到過的電影《集結(jié)號》與《我是劉躍進》。當翻閱這本由1993年到20年的中國企業(yè)速寫的時候，我每每會想起電影里面的兩個主角谷子地和劉躍進。
去年這個時候，看到《激蕩三十年》(上)，更像是一幅中國企業(yè)的《清明上河圖》，歲月的洗滌和細節(jié)的鉤沉，別有一種滄桑愁緒。而下卷，因為時間離我們今天更近，許多當事人更是活躍在電視的選秀節(jié)目和媒體的各種娛樂化報道之中。正因為距離還不足夠，所以，時間還未能將活生生血淋淋的商業(yè)事件消解和發(fā)酵。故此，下卷不像上卷那樣激動人心和扼腕嘆息，如果說上卷的氣質(zhì)類似于趙忠祥老師配音的《動物世界》和《百家講壇》的趣味的話，下卷，帶給讀者的，更多時候是一種類似法制報道的快感和迷失，偶爾也夾雜一些cctv2《對話》的娓娓道來。
在過去的十五年之中，GDP以每年10%以上增長的同時，在“亞洲金融風暴”、“9·11事件”和“sars風暴”等一系列歷史事件中，中國來到了世界舞臺的中央。在這本精心收集細節(jié)的長卷之中我們能夠看到：亞洲金融風暴導致亞洲國家的衰落和中國制造的崛起的有機聯(lián)系;正因為強硬的分稅制改革，才有了政府和央企的強盛;而一波又一波的“宏觀調(diào)控”、“專項整頓”，才有了科龍、鐵本、健力寶、三九等企業(yè)盛極一時又潸然衰落……中國一路走來的腳印逐漸清晰，每一個曾經(jīng)令人迷惘的中國式成敗的現(xiàn)象，似乎都能找到一個令人稍微可以把握的內(nèi)在邏輯。
當然，《激蕩三十年》無論上下，其中的主角仍然是企業(yè)家，這一群獲得財富的特殊群體的故事，無論是改革開放的前十五年還是后十五年，都注定不能一帆風順。每一個成功的企業(yè)家背后，躺著的是一群他的同事和對手。這一點，如同谷子地，歷經(jīng)劫難，戰(zhàn)火浮生。不過，等待著他的，還有一個漫長的正名過程。事實上，谷子地是幸存下來的英雄。而在過去十五年商業(yè)歷史中的幸存者，未必都是英雄。“盡管有著種.種抱怨、失落和焦慮，但是，過了很多年后，我們也許仍然要說，那是一個好的時代。因為，它允許新的可能性發(fā)生?！边@可以看作是吳曉波對幸存的谷子地式企業(yè)家的安慰和祝福。
事實上，能夠遭遇谷子地那種大時代的悲情命運的企業(yè)家還是少數(shù)。更多的商人，面臨的是外來勞務工劉躍進的黑色幽默。《我叫劉躍進》之中，劉躍進是北京某建筑工地的廚子，他是一只羊，但是誤打誤撞竟然贏了一群狼。劉躍進的世界是一個崇尚“狼道”的新異化社會，每一個人都躲避不了弱肉強食的命運，而要想在這樣的社會規(guī)則下活下去，就必須適應“狼道”。整個社會被權力、金錢和性脆弱地維系著，處處充滿心機和兇險，為了權力拋棄人格，為了金錢拋棄良心，為了利益拋棄朋友，為了生存拋棄生命……這些情節(jié)相信大多數(shù)企業(yè)家都毫不感到陌生。就像電影里面的臺詞，絕大多數(shù)企業(yè)家的成功，來自于“失控，完全失控”這么一種誤打誤撞。有些企業(yè)家能夠成功不是靠了政策的幫助，而是因為他們無視政策的存在。這種公司演進，也許并不是什么必然的產(chǎn)物。
也就像吳曉波感慨的那樣：(過去三十年)對貧窮現(xiàn)狀的堅決告別和對現(xiàn)代化的熱烈追求，成為所有人從未動搖過的價值追求取向，人們可以“摸著石頭過河”，也不管你是白貓黑貓，只要能夠抓住老鼠就是好貓，道理有千條萬條，發(fā)展是最硬的一條道理，正是在這種整體共識下，任何曲折與反復，最終都被一一克服。在某種意義上，三十年的中國經(jīng)濟奇跡，是一種無比務實的、經(jīng)驗主義價值觀的勝利。顯然，這也是一種劉躍進式的勝利。
未來的三年、十年乃至三十年，中國的企業(yè)家能夠走出谷子地和劉躍進的宿命嘛?這可能需要他們自身的努力，更需要一個大的社會環(huán)境的根本性變化。吳曉波說，世界級的企業(yè)，應該誕生于一種先進的商業(yè)制度之中。但是不管怎么樣，印度圣雄甘地有一句名言：“如果要改變世界，先要改變我自己。”這對成長中的中國企業(yè)家來說，也許有特別的意義。
激蕩三十年讀后感5
閱讀《激蕩三十年》，是一個百味雜陳的過程，帶入感、激動、憤青乃至莫名的悲壯，直至最后一頁。帶入感，因為對這段歷史有交集或者說自己就是伴隨著這個時代成長起來的，清晰地記得自己上大學時還需要帶糧票，那時學校食堂的饅頭也才3分一個，及至后來的中關村興起、20年互聯(lián)網(wǎng)泡沫、股市狂熱，再到當下的移動互聯(lián)網(wǎng)，回憶沒有任何門檻;激動，主要是被企業(yè)家的故事挑弄起來的熱情以及由此而引發(fā)的躁動;憤青乃至悲壯，則更多地是看到種.種失敗以及背后無以言盡的曲折痛苦，特別是這種失敗背后的體制和時代原因，以及由此而產(chǎn)生的無奈與無力感。
三十年改革開放的目標是實現(xiàn)從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的艱難轉(zhuǎn)型。不可否認的是當市場的主體已經(jīng)實現(xiàn)了從產(chǎn)品生產(chǎn)到商品生產(chǎn)再到資本運營的階段，對于經(jīng)濟的管理卻還在計劃與市場的泥淖中拉鋸。為每一個改革的失敗者惋惜，為每一步歷史的跨越感動喟嘆。這是令每一個了解、歷經(jīng)這段過程的人心潮澎湃的三十年?？臻g跨度如此之廣，所述人物、事件如此豐富詳實，《激蕩三十年》展示給我們的是中國改革進程中的成敗得失。當年那些曾轟動一時的爭論或者個案在今天的一代人看來，或許早已成了歷史的飯后談資，但當我們透過時光的長河以另一種方式觸摸曾經(jīng)離我們很遠卻又分明很近的中國改革史，一種悲情油然而生。在時時因為好奇而掰開手指計算1978-20那三十年里每一個充斥著原始資本積累中不可避免的血腥和銅臭味道的故事時，這種震撼又遠遠超出聽故事所能得到的快感。這是從骨子里流淌著中國人不屈躁動血液的三十年。
1978年以后中國企業(yè)的發(fā)展史就是國營、民營、外資企業(yè)三股勢力的斗爭史，至今依然。三十年間市場主體的力量變換與博弈，是文中最為精彩的演繹。在時光的推進中，我們看到國有企業(yè)、民營企業(yè)、跨國企業(yè)在中國的大地上縱橫捭闔、異彩紛呈。相比國營企業(yè)出身正統(tǒng)以及外資企業(yè)實力強大，民營企業(yè)家們除了敏銳的嗅覺和頑強的斗志之外真的拿不出什么與對手抗衡。法律的壁壘、政策的障礙、民眾觀念的落后、媒體過猶不及的關注和利潤最大化的貪婪本性，更是常常使第一個吃螃蟹的人身敗名裂，成為后來者的墊腳石。然而正是這樣一個“出身草莽，不無野蠻，性情漂移，堅忍而勇于博取”的群體，令人難以置信地讓自己的企業(yè)在體制外壯大，在資源、市場、人才、政策、資金甚至地理區(qū)位都毫無優(yōu)勢的前提下實現(xiàn)了高速成長。這其中自然有機遇問題，也回避不了原始積累的灰色性，但毋庸置疑的是民營企業(yè)家在開創(chuàng)事業(yè)的過程中所展現(xiàn)出的一往無前的氣質(zhì)。
歷史的洪流滔滔而過，作為后來人，我們回顧歷史，總會有千般感觸，也只有后來人的事后諸葛亮，才能查覺到歷史的冷酷，理解重大事件當事人的喜悅、辛酸和進退維谷。中國過去的三十年是高呼改革的三十年，政治、經(jīng)濟和社會中的變化起伏可謂波瀾壯闊，“當這個時代到來的時候，銳不可當。萬物肆意生長，塵埃與曙光升騰，江河匯聚成川，無名山丘崛起為峰，天地一時，無比開闊?！眳菚圆ㄒ源俗鳛轭}記確實恰如其分。每一個人都有權利選擇參與歷史的方式，每一種方式又都暗示著歷史的必然選擇，然而就像湖光千色，水波清冷，光陰百代，時間亦然。時間會冷卻所有的喧囂和躁動，只留下有秩序、有理性、有韌勁的力量，穩(wěn)步推動歷史前行。
隱約中，我們感到今天所處的環(huán)境從某種維度上恰如三十年前的中國，機會與挑戰(zhàn)并存，舊的秩序不再適用，新的秩序等待肇始。無論是國家、企業(yè)乃至個人，都不是一個完全理性的存在，都會茫然、猶豫甚至犯錯。但是只要堅持方向，有勇于開拓創(chuàng)新、推翻自我的精神，前景一定光明。甚者，唯有如此才有新生的可能。而身處其中的個體，如何調(diào)整自己、設定個體的方向則各有主張。是堅定跟隨外部環(huán)境，享受政策紅利，還是執(zhí)著于自己認定的方向，等待風口的到來，相信不同的個體有不同的選擇。
無論如何，可以肯定的是不同的觀察角度導致了不同的判讀，猶如盲人摸象，每個人都自以為憑借火眼金睛看到了未來。于是，流行在各個微信群里的文字被反復轉(zhuǎn)發(fā)，肆意解讀。大多數(shù)人都在充滿興奮地傳遞各種觀念，卻在幾個月后發(fā)現(xiàn)仍然在同一漩渦里，彼此強化處在所謂前沿的感覺，遙遙地看著新大陸，卻沒有一支安全穩(wěn)妥的艦隊。
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