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贏在執(zhí)行讀書筆記1000字范例

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職場(chǎng)上的成功,需要我們通過(guò)執(zhí)行去獲得,我們不能做語(yǔ)言的巨人,行動(dòng)的矮子,而應(yīng)當(dāng)不斷提高自己的執(zhí)行力,將每一項(xiàng)工作都出色地執(zhí)行到位。這里給大家分享一些關(guān)于贏在執(zhí)行讀后感,希望對(duì)大家有所幫助。

贏在執(zhí)行讀后感1

《贏在執(zhí)行》——人生12贏,使我對(duì)生活和工作中的“贏家”有了更深刻的理解:

贏在選擇——人的一生當(dāng)中無(wú)時(shí)不刻都在應(yīng)對(duì)選擇,作為一個(gè)選擇者首先要擁有獨(dú)到、寬闊的視野。僅有做出了正確的選擇,你才能在工作和生活的道路上不斷邁步遠(yuǎn)走。人生不可能一帆風(fēng)順,不可能都取得極大的成功??墒?,如果能極早悟出選擇的重要性,主動(dòng)地把握人生,你的工作和生活肯定是能夠幸福的。一個(gè)人的幸福很大一部分來(lái)自他的選擇,一個(gè)對(duì)的選擇才會(huì)有對(duì)的結(jié)果,有對(duì)的結(jié)果才會(huì)有對(duì)的人生,對(duì)的人生才會(huì)是無(wú)悔的人生。

贏在平臺(tái)——于剛剛步入社會(huì)的人來(lái)說(shuō),生活的這個(gè)起點(diǎn)我們已經(jīng)無(wú)法選擇,但工作學(xué)習(xí)的平臺(tái)卻是需要我們自我選擇的。一個(gè)好的行業(yè)、一個(gè)適合自我的行業(yè)進(jìn)而一個(gè)好的、適合自我的企業(yè),是我們事業(yè)前進(jìn)、本事提升的重要基礎(chǔ)。好的企業(yè)帶給你的,不光是優(yōu)厚的待遇,還能夠讓你學(xué)習(xí)到關(guān)于生活、關(guān)于態(tài)度、關(guān)于學(xué)習(xí)等等很多的東西,他會(huì)使你走向成熟、成功。

贏在貴人——“人脈”是一個(gè)人作為社會(huì)細(xì)胞必不可少的組成部分。人不是孤立存在的,人的一生需要很多的協(xié)助甚至幫忙。所以,我們?cè)诠ぷ?、生活中要努力尋找自我的貴人、建立自我的人脈。不要以為“貴人”一說(shuō)是什么終南捷徑、登龍之術(shù),任何人都離不開(kāi)這一點(diǎn),他只是平常生活、工作的一部分。

贏在學(xué)習(xí)——人生是一個(gè)大坐標(biāo),你的閱歷和素養(yǎng)會(huì)隨著“時(shí)間”這個(gè)坐標(biāo)橫軸的延長(zhǎng)而不斷地增長(zhǎng)。“明日復(fù)明日,明日何其多。我生待明日,萬(wàn)事成蹉跎”,學(xué)習(xí)需要去“贏得”的,在有限的生命時(shí)間里我們要不斷地充實(shí)自我,這樣你才有一個(gè)開(kāi)闊的眼界,你的工作、生活的態(tài)度才不會(huì)變成一只“坐井觀天”的青蛙。

贏在活力——活力,是一種飽滿的精神狀態(tài),是一種進(jìn)取的工作態(tài)度?;盍δ軌蚴刮覀冡尫懦鰸撛诘木薮竽芰?,發(fā)展出一種堅(jiān)定的執(zhí)著,激發(fā)出創(chuàng)造的活力;活力能夠感染周圍的人,構(gòu)成活力奮進(jìn)的群體。

贏在大義——每個(gè)人在他的職業(yè)生涯中,凡事必須從大局出發(fā),以大局為重,不顧大局就有可能出局。識(shí)得大體,方堪大任。優(yōu)秀的員工,凡事能從大局出發(fā),在事關(guān)大局和自身利益的問(wèn)題上,能以寬廣的眼界審時(shí)度勢(shì),以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光權(quán)衡利弊得失,自覺(jué)做到局部服從整體,自我服從全局,眼前服從長(zhǎng)遠(yuǎn),立足本職,甘于奉獻(xiàn)。這樣具備統(tǒng)觀全局、服務(wù)大局的優(yōu)良素質(zhì),在贏得公司和領(lǐng)導(dǎo)信任的同時(shí),更為自我的職業(yè)生涯帶來(lái)莫大的好處。

贏在細(xì)節(jié)——細(xì)節(jié)決定成敗,這是毋庸置疑的。老子有句名言:“天下大事必作于細(xì),天下難事必作于易”。做大事必須從小事開(kāi)始,天下的難事必定從容易的做起。偉大來(lái)自于平凡,往往一個(gè)人每一天需要做的事,就是每一天重復(fù)著所謂平凡的小事。一個(gè)人有了再宏偉、英明的戰(zhàn)略,沒(méi)有嚴(yán)格、認(rèn)真的細(xì)節(jié)執(zhí)行,也是難以成為現(xiàn)實(shí)的。能夠毫不夸張地說(shuō),此刻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)到細(xì)節(jié)致勝的時(shí)代。不論是從個(gè)人的發(fā)展,還是企業(yè)的發(fā)展,細(xì)節(jié)問(wèn)題都可能關(guān)系到。

贏在堅(jiān)持——成功沒(méi)有秘訣,貴在堅(jiān)持不懈。任何偉大的事業(yè),成于堅(jiān)持不懈,毀于半途而廢。認(rèn)準(zhǔn)一個(gè)目標(biāo)走,認(rèn)準(zhǔn)一個(gè)理,堅(jiān)持就會(huì)勝利,退縮就會(huì)失敗。堅(jiān)持是成功的基礎(chǔ)。失去了堅(jiān)持信念,也就沒(méi)有了成功可言。

目標(biāo)明確,堅(jiān)持走在執(zhí)行的路上,成功就是路盡頭看得見(jiàn)的現(xiàn)實(shí)——贏在執(zhí)行!

贏在執(zhí)行讀后感2

在余世維《贏在執(zhí)行》講座中,多次談到細(xì)節(jié)決定成敗。前國(guó)家足球隊(duì)主教練米盧所戴帽子上寫著“態(tài)度決定一切”。似乎大家都在強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)、態(tài)度如何如何重要,的確,有時(shí)細(xì)節(jié)處理不夠好、態(tài)度不夠好事關(guān)全局。俗話說(shuō),大船都怕釘眼漏,“千里之堤潰于蟻穴”。于是乎,細(xì)節(jié)決定成敗、態(tài)度決定一切了。舉個(gè)例子說(shuō),假若有個(gè)同志想去北京,行前吃、喝、行李等等都備齊了(重視細(xì)節(jié)),但是,在路上由于對(duì)自己所到的目標(biāo)不清晰,一路上走走停停、邊玩邊欣賞風(fēng)景,甚至到北京變成了去廣州,我想這時(shí)他越努力,離目標(biāo)就越遠(yuǎn)(因?yàn)楸车蓝Y了)。

但是,注重目標(biāo)卻不同了。正如唐僧帶領(lǐng)師徒4人到西天取經(jīng)一樣,雖然一路上碰到妖魔鬼怪,有時(shí)大徒弟孫悟空、二徒弟豬八戒路上偶有“調(diào)皮”,但不管怎樣,唐僧立定決心要到西天取得真經(jīng)(目標(biāo)),不管發(fā)生多大的事、碰到多大的困難,他都要帶領(lǐng)徒弟到西天取得真經(jīng),實(shí)現(xiàn)他把佛傳回大唐、普渡眾生的宏愿。由此,我們能夠看出,目標(biāo)決定一切。時(shí)下,我們?cè)S多高中學(xué)生,他們的學(xué)習(xí)態(tài)度十分好,但是由于奮斗目標(biāo)不清晰,所以,也很難考上理想大學(xué)。

當(dāng)然,單單確立了目標(biāo)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。其次是選取工具的問(wèn)題。從武漢到北京,能夠乘飛機(jī)、乘火車、騎自行車······假如,乘飛機(jī)只需2小時(shí),乘火車需要12小時(shí)、騎自行車需要12天。選取工具的條件就是達(dá)致目標(biāo)的時(shí)間和條件。第三,行動(dòng)力的問(wèn)題(也就是執(zhí)行力)。從武漢到北京,飛機(jī)票買了,吃的、喝的、行李等都帶了,但是你不付諸登機(jī)這一行為,那也是到不了目的地的。

所以,我認(rèn)為細(xì)節(jié)不必須決定成敗,細(xì)節(jié)只能影響成敗。正如紅金龍廣告詞中所說(shuō),“思想有多遠(yuǎn),我們就能走多遠(yuǎn)”,而不是說(shuō)“細(xì)節(jié)有多好,我們就能走多遠(yuǎn)”??纯次覀冎車S多人,細(xì)節(jié)處理得夠好,態(tài)度也表現(xiàn)得不錯(cuò),但最終沒(méi)有成功是為什么?要么是目標(biāo)不夠不清晰、要么是選取的工具不夠好、要么是行動(dòng)力不夠。因此,細(xì)節(jié)影響成敗,目標(biāo)決定一切。

贏在執(zhí)行讀后感3

為什么強(qiáng)大的美國(guó)會(huì)在越南的戰(zhàn)場(chǎng)上失敗?為什么德國(guó)足球隊(duì)在世界賽場(chǎng)上成就卓著?原因是多方面的,但是完美的執(zhí)行是其中最重要的一點(diǎn)。無(wú)論有多么宏偉的藍(lán)圖和多么完美的戰(zhàn)略,缺乏執(zhí)行力就會(huì)導(dǎo)致全盤皆輸。執(zhí)行就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務(wù)。這是執(zhí)行力最簡(jiǎn)單也是最精辟的解釋。

下面我從三個(gè)方面談一談我對(duì)執(zhí)行力的幾點(diǎn)看法。

執(zhí)行——沒(méi)有任何借口。完美的執(zhí)行是不需要任何借口的,不要用借口來(lái)為自己開(kāi)脫或搪塞。借口只能讓我們暫時(shí)逃避困難和責(zé)任,但其代價(jià)卻是沉重的。找借口的一個(gè)直接后果就是容易讓人養(yǎng)成懶散,拖延的壞習(xí)慣,當(dāng)遇到困難和挫折時(shí),不是積極地去想辦法解決問(wèn)題,而是去找各種各樣的借口,這樣只能導(dǎo)致失敗,也會(huì)使自己一事無(wú)成。優(yōu)秀工作人員從不在遇到困難時(shí)尋找任何借口,而是努力想辦法解決問(wèn)題,出色完成任務(wù)?!熬芙^借口”是追求完美表現(xiàn)的有力保障,我們要牢記責(zé)任,奉行職業(yè)準(zhǔn)則,培養(yǎng)不達(dá)目的不罷休的毅力。因?yàn)楣ぷ魇菦](méi)有任何借口的,失敗是沒(méi)有任何借口的,人生更是沒(méi)有任何借口。

這兩天不知道大家是否注意到大門前擺放的鮮花、樓道里新增添的樓道文化,這些都是領(lǐng)導(dǎo)從細(xì)微之處著想,為大家營(yíng)造的良好辦公環(huán)境,領(lǐng)導(dǎo)如此注重細(xì)節(jié),從一點(diǎn)一滴關(guān)心我們職工的精神文化生活,我們職工在工作中更要注重細(xì)節(jié)。中國(guó)偉大的思想家老子曾說(shuō)過(guò):天下難事、必成于易,天下大事、必做于細(xì)。細(xì)節(jié)到位,執(zhí)行力就不成問(wèn)題。

大家也許都聽(tīng)過(guò)三個(gè)和尚喝水的故事:當(dāng)廟里有一個(gè)和尚時(shí),他一切自己做主,挑水喝;當(dāng)廟里有兩個(gè)和尚時(shí),他們通過(guò)協(xié)商可以自覺(jué)地進(jìn)行分工合作,抬水喝;可當(dāng)廟里來(lái)了第三個(gè)和尚時(shí),問(wèn)題就出現(xiàn)了,誰(shuí)也不服誰(shuí),誰(shuí)也不愿意干,其結(jié)果就是大家都沒(méi)水喝。這則寓言使我們認(rèn)識(shí)到團(tuán)結(jié)的重要性,在完成一項(xiàng)任務(wù)時(shí),缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗。由于個(gè)人的能力有限,因而在做工作時(shí),需要相互協(xié)作,相互幫助,相互提醒。

前不久召開(kāi)的民政半年工作會(huì)是由辦公室組織的,在人員少,時(shí)間緊,任務(wù)重的情況下,組織如此大的規(guī)模會(huì)議還是建局以來(lái)史無(wú)前例的。辦公室工作人員加班加點(diǎn),協(xié)同作戰(zhàn),注重每一個(gè)細(xì)節(jié),追求完美,互相補(bǔ)臺(tái),最終民政工作會(huì)開(kāi)的非常成功,得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。這是執(zhí)行力的具體體現(xiàn),這是團(tuán)隊(duì)精神的具體體現(xiàn)。

辦公室是機(jī)關(guān)的綜合辦事機(jī)構(gòu),是承上啟下、上傳下達(dá)、迎來(lái)送往、聯(lián)系內(nèi)外的橋梁和紐帶,是對(duì)外的窗口,代表著整個(gè)機(jī)關(guān)形象,可以說(shuō)責(zé)任重大。辦公室全體工作人員相互支持,密切配合,拾遺補(bǔ)缺,搞好團(tuán)結(jié),作為一個(gè)整體,為了一個(gè)共同的目的,必須以大局為重,以工作為重,心往一處想,勁往一處使,上下一股勁,齊心協(xié)力干工作。下者用己之力,中者用人之力,上者用人之智。一個(gè)人的力量總是有限的,成功30%靠自己的能力,70%靠人際關(guān)系說(shuō)明的正是這個(gè)道理。

目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)最終要靠執(zhí)行者付諸實(shí)際的行動(dòng),如果執(zhí)行不到位,那么無(wú)論多么完美的計(jì)劃都無(wú)法達(dá)到理想的效果。要提高執(zhí)行力,單位自身要有良好的執(zhí)行氛圍,讓執(zhí)行植根于單位文化中,讓全體員工有良好的執(zhí)行環(huán)境。執(zhí)行猶如打仗,給你充足槍和子彈,如果沒(méi)有有執(zhí)行力的士兵只能失敗。執(zhí)行猶如拳擊,五指不握緊如何發(fā)力擊倒對(duì)方。

我們民政工作面對(duì)的是社會(huì)的弱勢(shì)群體,我們的每一項(xiàng)工作都關(guān)乎他們的切身利益,沒(méi)有高效、深入、優(yōu)質(zhì)的執(zhí)行力去將黨和國(guó)家的政策貫徹始終,弱勢(shì)群體的利益就得不到保障。

贏在執(zhí)行,我們工作的每一個(gè)階段,每一個(gè)環(huán)節(jié),每一個(gè)細(xì)部都力求完美,追求卓越,這,是我們民政人追求的目標(biāo)。

贏在執(zhí)行讀后感4

通過(guò)閱讀余維世培訓(xùn)大師的《贏在執(zhí)行》后,我深有體會(huì)。它讓我明白了執(zhí)行力在現(xiàn)代企業(yè)中的重要作用,同時(shí)也讓我深深地認(rèn)識(shí)到自己在工作中的差距與不足,從中也學(xué)到一些真正對(duì)今后工作有益的東西。

什么才是我的贏?我想這個(gè)問(wèn)題并不難想,首先我要認(rèn)清我的本職工作,一個(gè)合格的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人,一個(gè)具備良好職業(yè)素養(yǎng)的軟件設(shè)計(jì)師。我要做的就是組織好公司的軟件研發(fā)團(tuán)隊(duì),面對(duì)公司提出的各個(gè)項(xiàng)目需求,仔細(xì)研究,認(rèn)真規(guī)劃和實(shí)時(shí)溝通,掌握項(xiàng)目整體的框架,這樣才能組織好我們這個(gè)研發(fā)團(tuán)隊(duì),才能將具體的工作細(xì)化,明確每個(gè)人的工作職責(zé)和工作內(nèi)容。一個(gè)有機(jī)的整體才能發(fā)揮它最大的能力,更好的完成每一個(gè)項(xiàng)目。

我們完成的每一個(gè)項(xiàng)目能夠?yàn)橛脩籼峁┝己玫闹С?,大量?jiǎn)化重復(fù)勞動(dòng)和操作,規(guī)范實(shí)際業(yè)務(wù)流程,保證數(shù)據(jù)信息的即時(shí)性和有效性,提高各部門協(xié)作和溝通能力,降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本,從整體上提升企業(yè)的價(jià)值。如果能夠達(dá)到這樣的效果,這才是我們團(tuán)隊(duì)的贏!也是我的贏!

細(xì)節(jié)決定成敗,我覺(jué)得一個(gè)高效的執(zhí)行應(yīng)該是從每一個(gè)細(xì)節(jié)開(kāi)始,計(jì)劃的再好,不注重每一點(diǎn)一滴,都會(huì)有可能導(dǎo)致滿盤皆輸。在我的工作中,每一份需求分析文檔,每一次界面設(shè)計(jì),每一次源碼更新,我都要保質(zhì)保量、高效的完成,以精益求精的精神,不折不扣地執(zhí)行好各項(xiàng)工作部署,這樣才能在平凡的崗位上創(chuàng)造出最大的成就。

我覺(jué)得應(yīng)該從自身找到提高自己執(zhí)行力的方法,那就是自己的主觀意愿。做工作應(yīng)該是自主自發(fā)的,接受每一個(gè)項(xiàng)目時(shí)都應(yīng)該考慮怎樣才能在更短的時(shí)間內(nèi),更好的完成它。一個(gè)良好的心態(tài)可以幫助我解決困難,面對(duì)挫折,可以鼓舞自己的士氣,在工作過(guò)程中成就自己事業(yè),不斷的開(kāi)拓進(jìn)取。

同時(shí),不斷的自我充電學(xué)習(xí),也是提高自己執(zhí)行力的有效方法。有針對(duì)性,有目的性地用心去學(xué)習(xí)相關(guān)崗位知識(shí),業(yè)務(wù)流程,以及最新的前沿技術(shù),在工作中利用所學(xué)的知識(shí),有效地解決我面臨的問(wèn)題,進(jìn)一步提升自我的執(zhí)行力。

總之,我通過(guò)《贏在執(zhí)行》一書的閱讀,深受啟發(fā):它讓我開(kāi)闊了視野,增長(zhǎng)了知識(shí),也學(xué)到了許多管理上的技巧,我相信應(yīng)用到以后的工作當(dāng)中,一定會(huì)取得很好的效果。管理上不斷加強(qiáng)執(zhí)行力度,不斷提高自己,帶領(lǐng)好員工,共同學(xué)習(xí),共同進(jìn)步,力爭(zhēng)把今后的工作做得更好,更完善,讓領(lǐng)導(dǎo)放心、同事放心,也讓自己不愧于心。

贏在執(zhí)行讀后感5

我看在眼里的執(zhí)行力——舉步維艱。

孫鶴非常榮幸有機(jī)會(huì)能夠閱讀到這些充滿正能量的辦公室書籍,我有意無(wú)意的選擇了其中一本《贏在執(zhí)行》,在我看到另一本《細(xì)節(jié)決定成敗》的時(shí)候,毫不猶豫的選擇的這本,因?yàn)榧?xì)節(jié)這件事像一根永遠(yuǎn)也嚼不爛的甘蔗,初嘗甘甜,漸漸的連一點(diǎn)水分都消失了,細(xì)節(jié)被我們從小說(shuō)到大,初次了解,覺(jué)得千里之堤,潰于蟻穴的典故震撼人心,漸漸地不知怎么,到了后來(lái),我們都仿佛身披鎧甲,再動(dòng)聽(tīng)的案例都顯得毫無(wú)影響力。而執(zhí)行力,則像是一種新興產(chǎn)物。

我是一個(gè)固執(zhí)的有些偏執(zhí)的人,我像大多數(shù)人一樣憎恨不守規(guī)矩的人。高二時(shí)政治課上的有法必依、執(zhí)法必嚴(yán),大概是我人生中第一次抽象的理解執(zhí)行力的含義。后來(lái),走到哪都會(huì)想起,每一個(gè)交通崗上闖紅燈的人們,沒(méi)有認(rèn)真做垃圾分類的人們,甚至不到法定年齡就結(jié)婚的人們····我不敢大聲的指責(zé)的他們,但我一定會(huì)暗自在心里狠狠鄙視。

后來(lái)參加工作,必須穿工裝,不能散頭發(fā),不可以在辦公區(qū)吃東西、吸煙····我不明白為什么有太多的人連罰款也無(wú)法阻止他們對(duì)制度聰而不聞。我更不明白領(lǐng)導(dǎo)為什么會(huì)一而再再而三的放任,如果下次,如果再有一次···這樣的如果反復(fù)的發(fā)生,可一旦真的突然按制度執(zhí)行,反而落得不近人情的,沒(méi)天理的抱怨,可能在管理者心中有太多的不忍,也或許是有太多的權(quán)衡。

書中有很多好的案例,美國(guó)西點(diǎn)軍校、日本餐廳、香港航空公司···都讓我深有感觸,然而他們似乎都離我太遠(yuǎn),我無(wú)法走進(jìn)美國(guó)西點(diǎn)軍校,更不能親臨日本餐廳,甚至連坐一次飛機(jī)的機(jī)會(huì)都沒(méi)有。那么,我是不是就無(wú)法體會(huì)到贏在執(zhí)行的魅力呢?是書本太不接地氣,還是我們差的太遠(yuǎn)。

‘標(biāo)準(zhǔn)只是掛在墻上的廢紙,沒(méi)人放在心里’,大多數(shù)企業(yè)都有著精密的近乎完美的系統(tǒng)制度,卻只有極少數(shù)的企業(yè)能夠物盡其用。醫(yī)生違紀(jì)可以危及生命,關(guān)系著一整個(gè)家庭的未來(lái),教師違紀(jì)可以誤人子弟,關(guān)系著一個(gè)國(guó)家的未來(lái),作為員工,我們不是醫(yī)生,也不是教師,卻維系著一個(gè)企業(yè)的運(yùn)行,這不僅僅是關(guān)系著作為管理者的利益,而這背后,可能千萬(wàn)個(gè)崗位的得失,千萬(wàn)個(gè)家庭的依托?;蛟S,許多事情,只有真正落實(shí)到個(gè)人的切身利益上,才能體現(xiàn)出執(zhí)行力的可貴吧。

書里將執(zhí)行力的重要性講述的絲絲入扣,可究竟是什么讓我們的執(zhí)行力舉步維艱?

正在努力做一個(gè)有執(zhí)行力的員工,也祝愿公司蓬勃發(fā)展!


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