讀喬布斯傳有感400字五篇

宋佳1152由分享時間：2020-09-02 22:40:21

　　在國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)如火如荼的今天，在所有偉大的硅谷創(chuàng)業(yè)英雄里，喬布斯是我們無法繞過的一顆最閃亮的明星下面是小編為大家準備喬布斯傳有感，希望對你們有幫助，

　　讀喬布斯傳有感一

　　終于看完了這本書，感慨萬千。

　　回想那段崢嶸歲月，我們也曾經(jīng)想過將mp3和手機結(jié)合，也設想過電子書，平板電腦，但是，無數(shù)的想法，只是停留在嘴上和討論中。

　　然而喬布斯的蘋果，把這些想法變成了現(xiàn)實。當一款款精品出現(xiàn)的時候，任何人都會贊嘆其精致和完美。

　　任何其他人，都不可能創(chuàng)造出蘋果這么多創(chuàng)新的產(chǎn)品。它們也不可能誕生于常規(guī)的市場調(diào)查組和產(chǎn)品設計委員會，

　　喬布斯說：貝爾在發(fā)明電話之前做過任何市場調(diào)研嗎?創(chuàng)造、創(chuàng)新、發(fā)明、改變世界，喬布斯使這些成為可能...

　　喬布斯是一貫固執(zhí)的杰出藝術家，他不希望看到自己創(chuàng)造的東西被二流的程序員給糟蹋了。這一理念造就了偉大的產(chǎn)品，但這并不總是占領市場的戰(zhàn)略。失去了喬布斯的蘋果，會怎樣?其實和喬布斯同一時代，有著無數(shù)其他創(chuàng)業(yè)者，雖然最終大多被人遺忘，但沒有他們的存在，也就不可能有蘋果的成功。

　　如果喬布斯能夠多活20年，能夠給我們帶來多少新的驚喜?

　　L說，他是把人們正好想要的東西變成現(xiàn)實，在我看來，不僅僅如此，他是做到了極致，把藝術和技術完美結(jié)合。

　　喬布斯傳有感二

　　“活著就是為了改變世界，難道還有其他原因嗎?”

　　——史蒂夫·喬布斯

　　《喬布斯傳》封面上那個戴著無框圓鏡片眼鏡，滿臉胡渣分明的喬布斯，我笑了笑，當年的意氣風發(fā)，如今卻是瘦骨嶙峋。這都是由于他所患的癌癥。

　　本書作者通過喬布斯本人及家人、朋友甚至是競爭對手提供的資料完成了這本書，從各個角度呈現(xiàn)給我們各個時期，各種事件親歷者的敘述及看法，力圖還原真實，有贊有罵，可以看到其天才的一面，也可以看到其不受歡迎的一面，避免一般傳記的唱贊歌的形式，力圖客觀真實。講述了喬布斯光芒四射而又短暫的一生，并且客觀的評價了喬布斯，呈獻給讀者一個真正的喬布斯。

　　喬布斯從小被收養(yǎng)，親生父母因為生父是敘利亞的穆斯林，生母的父親不同意其生母與生父結(jié)婚不得不讓他被收養(yǎng)。我想也許這也是促使他對宗教的研究的因素之一吧。也許他一直在想他的外祖父為什么要不容許他的生母嫁給異教徒，即使要付出外孫要被收養(yǎng)的代價也不改變。從小就表現(xiàn)的桀驁不馴，13歲就十分的有自己的獨立思想，宣布再也不想崇敬上帝，再也不去教堂，但他卻花好幾年的時間研究并嘗試實踐佛教禪宗的教義。19歲的他去了印度進行一次精神之旅，呆了7個月，回來后通過各種途徑追求精神啟蒙，早上和晚上他會冥想及禪修，其余時間去斯坦福大學旁聽物理學及工程學的課程。

　　讀喬布斯的傳記，你會發(fā)現(xiàn)喬布斯的成功也并不是一帆風順的，他經(jīng)歷的坎坷，比你我只會多不會少，但與一般人不同的是，他毫不畏懼，在內(nèi)心深處的理想引領下，堅持把每一天都當成生命的最后一天來戰(zhàn)斗，最終成就了非凡的蘋果。喬布斯是蘋果的靈魂人物，他的獨特人格魅力也融入到蘋果公司的角落。他極具說服力，敢于冒險，相信直覺，同時又不空等，積極去尋找機會和創(chuàng)造實現(xiàn)想法的可能。一切以行動說話，打造屬于自己的現(xiàn)實。

　　這也給我了很多的啟示：

　　一、執(zhí)著的信念和堅定的信仰

　　這里所說的信仰，并非關于宗教和哲學。而是個人的精神探求和行為準則。就是一個人的思想。喬布斯念大學時，接觸到了禪學，這進一步改變了他的人生。是他成為一個素食主義者。書上講，他幾乎每周都去練禪，老師是一個日本人。(禪，本是一個中國的國粹，卻被日本人保留并發(fā)揚，這又是一部文章可寫的東西)禪，講究拋棄一切邏輯思維，進入一個生命自悟的狀態(tài)，強調(diào)直覺。)這正是喬布斯的特點之一：listentoyourinnervoice。

　　特殊的領養(yǎng)兒身份，造就了喬布斯獨特的人生思想;少年時的印度之行，以及后來的的禪學熱愛。這些都給予了他一種我們所無法理解的思想性格，就像某種信仰一樣堅定。

　　二、不懼怕失敗

　　不斷的嘗試和努力，永遠不放棄內(nèi)心的追求，這是他身上永不服輸?shù)捻g勁。1985年喬布斯因與管理層的分歧被迫離開自己親手創(chuàng)辦的蘋果，那年他剛30歲，，這種打擊幾乎放在任何一個人身上都是毀滅性的。但是，他沒有從此沉淪下去，他重新振作起來，創(chuàng)辦了NEXT公司，后面又收購了皮克斯。雖然NEXT公司時浮時沉，沒有多大起色，但皮克斯公司卻開創(chuàng)了數(shù)字動畫電影的輝煌。后來NEXT公司被蘋果收購后，他又回到蘋果，臨危受命重新締造了蘋果復興的神話。他熱愛創(chuàng)新更有著常人不能比的激情和創(chuàng)造力，讓他在一次又一次的失敗打擊下不斷走向成功。當他被診斷為胰腺癌，并被告知只有幾周生命時，他卻說沒有什么比垂死更能讓人集中精神。2005年他在斯坦福大學的演講時說：沒有人愿意死。就算想上天堂的人也不希望通過死去那個地方。但是，死亡是我們共同的終點。沒有人逃得過。你的時間是有限的，所以不要浪費在過別人的生活上。不要受困于教條，也就是按照別人思考的結(jié)果生活。不要讓他人的意見淹沒你內(nèi)心的聲音。最重要的是，有勇氣遵從你的內(nèi)心和直覺。它們不知道你真正想成為什么。其他的都是次要的。”他說的話更好的詮釋了他的成功是有勇氣去堅持內(nèi)心的聲音和直覺并為之不懈奮斗。

　　三、讓身邊的人更優(yōu)秀，與他們共同打造一個完美的團隊，這樣自己想做的事情才會實現(xiàn)。

　　不管他承不承認，喬布斯不是什么都會的。沒錯，他可以對每個產(chǎn)品每個廣告活動施加巨大的影響，但他也知道，世界有些人的技能是他無法企及的。喬布斯早期和SteveWozniak的搭檔就充分說明了這一點。和Wozniak搭檔而獲得了早期的成功，給喬布斯未來和別人的通力協(xié)作提供了模板。

　　通常情況下，公司和經(jīng)理會滿足于水平一般的員工。而喬布斯重視人才，并認定在一家全是A級員工的公司里，任何矛盾摩擦都可以被出色的成果所抵消。他可能是正確的。

　　“生活里的大多數(shù)東西，的和平庸的之間約有30%的差距。的航班、的膳食，都可能比平庸的要好上30%。在我眼里，和水平一般的工程師相比，Wozniak要好上50倍。他光用腦子想就能開會。Mac團隊就是打造A級團隊的一個嘗試。人們說他們無法和睦相處，說他們會相互憎恨，但我發(fā)現(xiàn)A級員工喜歡和A級員工共事，他們壓根就不想和C級的人共事?！?/p>

　　“這么些年來，我懂得了，要是你有非常優(yōu)秀的員工，你根本不需要像照看嬰兒般看著他們，”喬布斯后來解釋，“期待他們有優(yōu)秀的成果，你就能讓他們做出優(yōu)秀的成果出來?！?/p>

　　這是喬布斯的經(jīng)驗之談，也是當代管理者最值得注重的地方，。眾人是柴火焰高，但每個人拾起的柴火質(zhì)量各不相同，所以又要有人拾柴又要保障柴的質(zhì)量。放在團隊里，我們就一定要去培養(yǎng)精英，這樣一個高效的團隊才會有卓越的成績。所以無論是團隊的還是隊員在自我發(fā)展的同時更要注重隊友的進步，去共同打造完美的A級團隊。

　　生命有時會給你迎頭痛擊，但絕不要失去信念。生活也永遠會有我們完全無法預料的東西，堅持把每一天都當成是自己生命的最后一天來戰(zhàn)斗，喬布斯一個傳奇的人物，無論從大的industryview,還是直接的consumerexperience上來說，當今時代，最偉大的商業(yè)領袖，非喬布斯莫屬。讓我們堅定我們的信心，在喬布斯精神的指引下去創(chuàng)造自己的傳奇!

　　喬布斯傳有感三

　　一本好書，會讓你感動，會讓你有空靈飄逸感，會讓你百看不厭，會讓你捧腹大笑閱讀作為人類最好的學習方式之一，自有書籍文字伊始，人類就在閱讀中傳承著文化，開啟心智。而一些經(jīng)典名著的閱讀，更是人類思想文明的精華，值得后人去研究，發(fā)現(xiàn)。出國留學網(wǎng)讀后感欄目為您提供以下讀后感，希望對您有所幫助!

　　最近看了美國作家艾薩克森所著的喬布斯傳，作為果粉，對喬幫主的敬仰自然是少不了了，但通過這本書，我也看到了一個更加全面的、活生生的喬布斯，喬布斯一出生就被其母親贈給一對沒有生育能力的中產(chǎn)階級夫婦收養(yǎng)。他很早就知道了自己是被收養(yǎng)的，因而在喬布斯的生活中，永遠有"被遺棄"這樣一個主題，這也造就了他異常敏感的性格。喬布斯認為，最重要的是要推出好的產(chǎn)品，而不是光想著掙錢，眼睛不能只盯著錢.

　　請大家不要誤會，我覺得喬布斯也不是不愛錢的人。沒有錢，人沒法生活，企業(yè)無法正常運轉(zhuǎn)。

　　我理解，喬布斯的意思是說，當你做出好的產(chǎn)品后，自然會掙到錢。這是一個主次關系的問題，而不是非此即彼的問題。

　　固然，企業(yè)和企業(yè)家最終目的都是要掙到錢。即使你像喬布斯這樣一個富裕到不工作也能過上相當奢華的生活的人，仍希望他們的企業(yè)能掙更多的錢，因為那樣能讓他們體現(xiàn)自身的價值。

　　但每個企業(yè)家的側(cè)重點不同，導致結(jié)果也會有差異。

　　比如，像喬布斯那樣的企業(yè)家他把重點放在開發(fā)出完美的產(chǎn)品上，他在產(chǎn)品開發(fā)上投入很多人力、物力，很多資源。最終蘋果不斷推出令人喜愛的ipod、iphone、ipad。而那個曾經(jīng)被喬布斯招來的，在蘋果擔任過CEO，并最終將喬布斯趕出蘋果公司的人，他更看重的是企業(yè)短期盈利。

　　更注重產(chǎn)品研發(fā)，先期投入很大，而且見效慢，因為研發(fā)出一個有競爭力的新產(chǎn)品，不僅如要大量人力、物力(資金)，還需要時間，而且風險較大。因為你投入了很多，未必每次都能推出令市場令消費者滿意的產(chǎn)品。注重銷售的公司，他們的側(cè)重點不在產(chǎn)品的設計、研發(fā)上，他們的側(cè)重點是在銷售方面，是在市場方面，這種公司銷售部是最重要的部門，他們的主要精力放在銷售渠道的建設方面，放在市場宣傳推廣方面。

　　并不是說喬布斯不重視銷售和市場宣傳推廣，而是他將哪個放在首要地位，哪個放在次要地位的問題。

　　馬云堅持淘寶網(wǎng)前今年不收費，他說，做企業(yè)不能光盯著錢，這樣做不大，做不長遠。淘寶之所以擴張速度那么快，打敗了全球最大的C2C、B2B公司ebey，跟馬云的戰(zhàn)略思想是分不開的。當淘寶網(wǎng)已經(jīng)占有極大的市場份額，當人們習慣在淘寶購物，當在淘寶網(wǎng)開店的商戶能夠賺到錢，那么，以后你再向淘寶商戶收取一定的費用，商戶們也會接受。不會因為要交一點小錢就放棄生意不做了，淘汰掉的也是那些不掙錢的沒有競爭力的小商戶?？梢哉f，馬云堅持先培育市場，先不掙錢的策略成就了淘寶，也成就了他。

　　喬布斯傳有感四

　　史蒂夫·喬布斯是一位極具創(chuàng)造力的企業(yè)家，史蒂夫·喬布斯有如過山車般精彩的人生和犀利激越的性格，充滿追求完美和誓不罷休的激情，史蒂夫·喬布斯創(chuàng)造出個人電腦、動畫電影、音樂、手機、平板電腦以及數(shù)字出版等6大產(chǎn)業(yè)的顛覆?員涓鎩J返俜?·喬布斯的個性經(jīng)常讓周圍的人憤怒和絕望，但其所創(chuàng)造出的產(chǎn)品也與這種個性息息相關，全然不可分割的，正如蘋果的硬件和軟件一樣。兩年多的時間，與史蒂夫·喬布斯40多次的面對面傾談，以及與史蒂夫·喬布斯一百多個家庭成員、朋友、競爭對手、同事的不受限的采訪，造就了這本獨家傳記。史蒂夫·喬布斯的故事既具有啟發(fā)意義，又有警示意義，充滿了關于創(chuàng)新、個性、領導力以及價值觀的教益。

　　讀完全篇文章后，給我留下深刻印象的有以下幾點：

　　1、從小被人拋棄，確拋棄自己的第一個孩子

　　在這一方面，他后悔了，知錯了，努力彌補對孩子的過錯，最后得到了她的原諒

　　2、創(chuàng)業(yè)初期西裝革履，后期的形象是黑白兩線

　　創(chuàng)業(yè)初期他把自己定位為一位商人，后期定位為一個產(chǎn)品工程師

　　3、史蒂夫·喬布斯的激情、精力、欲望、完美主義、藝術修養(yǎng)、殘暴還有對掌控權的迷戀塑造出的商業(yè)哲學

　　個人喜歡的狼性商業(yè)哲學，在他的眼里，只有兩種評價：一、垃圾二、完美

　　4、對同事的評價

　　蠢材，天才!有時候同一個人一天會同時得到蠢材，天才兩種評價

　　5、追求完美

　　6、兩個天才、偉人的互相警言：

　　蓋茨，”蘋果一體化的模式之所以成功，是因為有史蒂夫的掌舵，但那并不意味著它將在未來的多個回合中獲勝?！?/p>

　　史蒂夫，”微軟的分散模式可行，創(chuàng)造了財富神話，但并沒有制造出真正偉大的產(chǎn)品，至少在一段時間內(nèi)是?！?/p>

　　我思故我在，讀完史蒂夫.喬布斯傳，我愛上了傳記類書籍，乘著前人的光，尋找適合自己的路。

　　喬布斯傳有感五

　　由于queen急著要在去上海的時候看這本書，于是我不得不放棄每天睡覺前看一到兩章的習慣在今天晚上把剩下的章節(jié)看完了，真的是寫得非常好的一本書，對于那些覺得這本書沒意思的人我確實感到不理解，首先一本好書的評判標準是它是否真實，這本書是遵循這個原則寫成的，它在記錄中，有喬布斯的偉大，也有他的爛脾氣，有他的現(xiàn)實扭曲力，也有他不肯承認的謊話，有他開創(chuàng)新產(chǎn)品的正確眼光，也有他失敗的決定···書中的每一個人，對他的評論都是真實的，沒有一點刻意的贊美，我讀這本書的時候，覺得特別舒服，不只是因為我在看一個天才的故事，也是因為這樣的真實讓讀者感覺到被尊重。

　　喬布斯其人：

　　史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs 1955-2011)，1972年高中畢業(yè)后，在俄勒岡州波特蘭市的里德學院只念了一學期的書;1974年喬布斯在一家公司找到設計電腦游戲的工作。兩年后，時年21歲的喬布斯和26歲的沃?饒嵐嗽誶遣妓辜業(yè)某悼飫锍閃⒘似還縋怨荊?1985年獲得了由里根總統(tǒng)授予的國家級技術勛章;1996年，蘋果公司重新雇用喬布斯作為其兼職顧問;1997年9月，喬布斯重返該公司任首席執(zhí)行官。1997年成為《時代周刊》的封面人物;2009年被財富雜志評選為這十年美國最佳CEO，同年當選時代周刊年度風云人物之一。

　　他對完美的狂熱以及積極的追求徹底變革了六大行業(yè)：個人電腦、動畫電影、音樂、電話、平板電腦和數(shù)字出版。你可能還會想到第七個產(chǎn)業(yè)：連鎖商店。對于連鎖行業(yè)他算不上徹底變革，但的確重新描繪了這個行業(yè)的畫面。此外，他通過開發(fā)應用程序，為數(shù)字內(nèi)容開辟了一個全新的市場，而不再像以前一樣只能依賴網(wǎng)站。隨著時間的推移，他不僅制造出革命性的產(chǎn)品，還在自己的第二次努力下成就了一家充滿生命力的公司，這家公司繼承了他的基因，集中了一群極富想象力的設計師和大膽創(chuàng)新的工程師，他們能夠?qū)⑺脑O想發(fā)揚光大，他很聰明嗎?不，不是格外聰明。應該說，他是個天才。他的富于想象力的跳躍都是本能的、不可預見的，有時是充滿魔力的。他真是數(shù)學家馬克· 卡克(Mark Kac)所說的那種魔術師天才，他的洞見會不期而至，更多地要求直覺而非大腦的處理能力。他像個探路者一樣，可以吸收信息，嗅到風中的氣味，對未來先知先覺。

　　史蒂夫·喬布斯宣布辭職：

　　2011年8月24日，蘋果CEO史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)正式向蘋果董事會提交辭職申請。他還在辭職信中建議由首席營運長Tim Cook接替他的職位。喬布斯在辭職信中表示，自己無法繼續(xù)擔任CEO，不過自己愿意擔任公司董事長、董事或普通職員。蘋果公司股票暫停盤后交易。喬布斯在信中并沒有指明辭職原因，但他一直都在與胰腺癌作斗爭。

　　2011年8月25日，蘋果宣布史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)辭職，并立即生效，他的職位由蒂姆·庫克(Tim Cook)接任。同時蘋果宣布任命史蒂夫·喬布斯為公司董事長，蒂姆·庫克將擔任董事。

　　史蒂夫·喬布斯辭職信：

　　To the Apple Board of Directors and the Apple Community:

　　致蘋果董事會及蘋果社區(qū)：

　　I have always said if there ever came a day when I could nolonger meet my duties and expectations as Apple's CEO, I would be the first tolet you know. Unfortunately, that day has come.

　　我曾?倒?，染J幸惶煳也輝倌藶男兇魑還鸆EO的職責和期望，我會是第一個告訴你們知道的人。不幸的是，這一天到來了。

　　I hereby resign as CEO of Apple. I wouldlike to serve, if the Board sees fit, as Chairman of the Board, director and Apple employee.

　　在此，我宣布從蘋果CEO的職位上辭職，如果董事會同意，我將擔任蘋果董事會主席。

　　As far as my successor goes, I strongly recommend that we execute our succession plan and name Tim Cook as CEO of Apple.

　　針對接任者，我強烈建議執(zhí)行我們制定的接任計劃，提名蒂姆·庫克為蘋果CEO。

　　I believe Apple's brightest and most innovative days are ahead of it. And Ilook forward to watching and contributing to its success in a new role.

　　我相信，蘋果的未來將更加光明，更具創(chuàng)造力。我期待未來蘋果的成功，也將為此盡自己的綿薄之力。

　　I have made some of the best friends of mylife at Apple, and I thank you allfor the many years of being able to work alongside you. Steve

　　(Source: Apple Inc.)

　　我在蘋果結(jié)交了一些人生中最好的朋友，能和你們所有人一起共事這么多年，非常感謝你們。

　　本人讀后感言：一代商業(yè)教父，成功鑄就了蘋果的商業(yè)時代，一個偉大的現(xiàn)代文明創(chuàng)造者。

　　他得成功正是源于，他第一次離開蘋果的的知識的沉淀，那么年輕的我們應該怎樣去應對我們現(xiàn)在這個尷尬的年呢?