致加西亞的信讀后感精選5篇
閱讀是一場奇妙的體驗,我們可以從那些文字當中體會作者的愛與孤獨,以期跨域時空和作者達成一點共鳴。而讀后感,便是這些心靈震撼過的記錄。下面是小編為大家準備以下的內(nèi)容致加西亞的信讀后感,希望對你們有所幫助,
致加西亞的信讀后感一
一本風靡全球、暢銷不衰的勵志經(jīng)典名作,它的名字就叫做《致加西亞的一封信》。這雖然是一本小冊子,但被全世界的人所關注。看完這本書后感觸深刻,它倡導了一種偉大的精神:信用、勤奮、敬業(yè)、有責任感。這正是現(xiàn)代銷售人員應具備的基本素質(zhì),對我們今后工作生活都有著重大的借鑒意義。
下面,我就從“誠信、心態(tài)、感恩”這三個方面來談下自己的感想。
一、誠信為先
成事先成人,成人誠為先。一個人無論成就多大的事業(yè),人品永遠是第一位的。而人品的第一要素就是忠誠。作為一個人,沒有誠信,那么他將沒有一切美好的東西,包括思想,包括道德,包括人生的前途。一個表里不一、言而無信的人,他是不可能蒙混別人一輩子的,他肯定會為自己的虛偽而付出沉重的代價。在這個方面,高尚品德是安德魯?羅文成為家喻戶曉的英雄的關鍵所在?!吨录游鱽喌囊环庑拧分姓f道:“我敬佩那些無論老板在不在身邊都會努力工作的人,我也敬佩那些能夠把信送給加西亞的人?!边@句話值得我們每個人去深思。既然公司付給你薪水,你為公司工作就是天經(jīng)地義的事,投機取巧、無所事事的職員就是沒有誠信觀念的人。
“人無信則不立”。上級命令的結(jié)果是下級的堅決服從,背后卻是上級的絕對信任,他們的信任來自于對他品質(zhì)的肯定也是對他能力的間接認可,是他平素的品行為他“贏”得了這次機會,羅文憑這堅強的意志,歷盡艱險,不負眾望地完成了任務,這正是他的所立之處?!叭硕鵁o信,不知其可”,如果一個人不講信用的,那就不知道他還能做些什么了,不守誠信能很難為他贏得別人的信任和尊重。生活中誠信能為我們贏得友誼甚至愛情,工作中誠信給我們帶來合作甚至事業(yè)上的發(fā)展機遇,誠信守用是為人處世的基本素養(yǎng),也是人際交往的根本。
二、態(tài)度決定一切
態(tài)度決定一切,對待工作除了忠誠,更離不開敬業(yè)。如果工作態(tài)度不端正,就會對工作推諉塞責,劃地自封,以至于自己總是在一個水平上來回波動,不自我省思,而以種.種借口來遮掩自己缺乏責任心。要成為一個能夠?qū)⑿潘徒o加西亞的人,靠的是一種執(zhí)著的精神和追求,是一種專注的態(tài)度,一種不達目標誓不罷休的精神。人必須有種高昂向上、積極進取的精神狀態(tài),缺少了這種精神,就會整天萎靡不振、無所事事、毫無作為。因此,在工作中要堅守執(zhí)著,牢固樹立強烈的事業(yè)心和責任感,樹立一絲不茍、積極主動的工作態(tài)度;樹立精益求精、誓爭一流的標準要求;樹立大膽工作、雷厲風行的工作作風。
“一勤天下無難事”。羅文深知這是一項艱巨的任務,完成這項使命困難重重,但卻沒有挑三揀四,推諉扯皮什么,甚至沒有問怎么把信送給加西亞,這僅僅是職責所在嗎,這更是他忠于職守,敬業(yè)愛崗精神的體現(xiàn),態(tài)度已經(jīng)決定了一切,這是他成功的最大砝碼。我們也應該時刻注意加強我們的責任心,不斷自我反省:我們是否也象羅文那樣敬業(yè),努力完成本職工作,積累經(jīng)驗,為自己贏得一個又一個為加西亞送信的機會,逐步完善自己呢,一個人的經(jīng)歷往往成就一個人的能力,今天的認真與執(zhí)著就是我們明天騰飛的支點。
三、常懷感恩的心
“每天多做一點點”,對繁鎖的事情,必須理出頭緒,先重后輕來解決問題。一個人的工作,不可能恰如其分地掌控好準確的時間,所以,必要時要犧牲個人的休息時間,不折不扣地按時按量完成,這不僅僅是一種敬業(yè)精神,更是職業(yè)道德和品質(zhì)的體現(xiàn)。每天多做一點點,為的是為后繼的工作贏得更多時間和機會,這從側(cè)面也反映出員工的精神面貌和具備的責任心。
在《致加西亞的一封信》一書中,阿爾伯特?哈伯德說了這樣一段:“感恩已經(jīng)成為一種普遍的社會道德。然而,人們可以為一個陌生路人點滴幫助而感激不盡,卻無視朝夕相處的老板的種.種恩惠。將一切視之為理所當然,視之為純粹的商業(yè)交換關系,這是許多公司老板和員工之間關系緊張的原因之一。的確,雇傭和被雇傭是一種契約關系,但是在這種契約關系背后,難道就沒有一點同情和感恩的成分嗎?老板和員工之間并非是對立的,從商業(yè)的角度,也許是一種合作共贏的關系;從情感的角度,也許有一份親情和友誼?!? 這段話讓我明白了工作中應有的態(tài)度和感恩。
人生在世,嘗盡酸甜苦辣,贊許、嫉妒、質(zhì)疑或是失敗,我們都需懷著一顆平和的心微笑著面對,懷著一顆感恩的心去面對。一聲謝謝、一個微笑、一個座位、一聲招呼、一句您好、一聲慢走,都恰如一朵朵的浪花、一個個美麗的音符,跳躍在我們的生活之中。最后我想說的就是,如果你每天能帶著一顆感恩的心去工作,相信工作的時候心情自然是愉快而積極的。
因為年輕,我們有激情,因為蒙牛,我們自豪。時常懷著一顆感恩的心去工作,我們,收獲的,肯定也會比別人多。
最后,讓我們一起把信送給加西亞吧!
致加西亞的信讀后感二
一些書短到令人吃驚的程度,而它所發(fā)揮的作用卻并不小。美國作家阿爾伯特·哈伯雷的致加西亞的信,就是這樣一本書。
什么東西使這本書充滿了魅力呢一看之下,情節(jié)簡單到了極點:19世紀美西戰(zhàn)爭中,美方有一封具有戰(zhàn)略意義的書信,急需送到古巴盟軍將領加西亞的手中,可是加西亞正在叢林作戰(zhàn),沒人知道他在什么地方。此時,挺身而出的一名軍人——羅文,不講任何條件,歷盡艱險,徒步三周后,走過危機四伏的國家,把那封信交給了加西亞。
羅文正是通過他不畏艱險的敬業(yè)精神,完成了把信送給加西亞的任務,也正像許多公司的那些孜孜不倦,埋頭苦干的領導人和員工一樣,他們的敬業(yè)精神有力地推動了公司事業(yè)的進步。企業(yè)需要能“將信送給加西亞”的人,那些積極主動,堅忍不拔,積極和堅決完成任務的人,那些值得信賴,具有崇高使命感,可以被委以重任的人,并不一定要像羅文一樣具備軍事知識,但一定要具備羅文一樣的道德品質(zhì),這些道德品質(zhì)正是國家,企業(yè)和一個人事業(yè)成功的有力支柱。羅文般的敬業(yè)精神應該作為我們每個人自身的敬業(yè)標準,對于工作任務不計得失,不怕困難,忠于職守,愛崗敬業(yè),積極采取行動,全心全意地工作,高效地完成任務。
我想這本書之所以能暢銷不衰,風靡世界,正是它倡導了這種理念:對工作的忠誠與信念?,F(xiàn)在有這樣一個普遍的現(xiàn)象,很多人對于自己目前的工作都不滿意,所謂的“這山望著那山高”,總覺得別人的工作比自己好,而等自己真的失去目前的工作時,才發(fā)覺自己原先的工作有多好。我想每一個職業(yè)都有它自身的優(yōu)缺點,沒有絕對的好壞之別,而且一份付出一份收獲,收獲總是和付出成正比的,我為什么說“收獲”而沒用“收入”因為“收入”僅僅是“收獲”當中的一部分,正如書中所說:“不要為薪水而工作,因為薪水只是工作的一種報償方式,雖然是最直接的一種,但也是最短視的……面對微薄的薪水,你應當懂得,雇主支付給你的工作報酬固然是金錢,但你在工作中給予自己的報酬,乃是珍貴的經(jīng)驗,良好的訓練,才能的表現(xiàn)和品格的建立。這些東西與金錢相比,其價值要高出千萬倍?!边@段話對我的心靈有很大的觸動,在當今這個快餐時代,人們越來越急功近利,而忽視了一份工作對于人內(nèi)在品質(zhì)和素養(yǎng)的深遠影響。這不能不說是一個時代的悲哀。
書中還提到了一種觀點:“每天多做一點”?,F(xiàn)在很多人工作時往往是抱著應付的態(tài)度,即把老板或領導規(guī)定必須做的事情做完就行了。這樣的話,只會使自己永遠處在被動的局面,換句話說,這樣無法為自己贏得更多的機會。書中給出了這樣一個例子,艾倫在一個周六的下午放棄了自己喜歡的球賽,多做了點事情,結(jié)果不僅為自己增加了1000美元的現(xiàn)金收入,而且為自己帶來了一個比以前更重要,收入更高的職務。艾倫并不是速記員,他也沒有義務留下來幫那個律師做速記,可他還是留下來幫了律師的忙。他能這么做,反映出他具有助人為樂的內(nèi)在品質(zhì),正是這種良好的品質(zhì),使他獲得了現(xiàn)金收入和更好的職務。每天多做一點,并不會占用自己太多的時間,卻可以讓自己贏得更多的機會,何樂而不為
當然羅文的優(yōu)秀是不言而喻的,而麥金萊的舉重若輕,瓦格納的知人善任,格瓦西奧,里奧等人的團結(jié)協(xié)作以及雙方的共同價值目標,也同樣給我們以深刻的啟迪,這些優(yōu)秀的品質(zhì)和精神都是一個企業(yè),一個領導,一個員工必不可少的。
讀過一本好書,精神得到了一次升華,愿我們將把信送給加西亞所體現(xiàn)的精神落實到我們的本職工作中,原則做事,本色做人。
致加西亞的信讀后感三
如今,大家都在談論改革,創(chuàng)新,但是社會上總有些人不思進取,安于現(xiàn)狀,懶散,消極,懷疑,抱怨,扯皮,沒有責任心,缺乏敬業(yè)精神,這都嚴重地制約著我們事業(yè)的進步和發(fā)展。究其原因,就是缺乏一種對社會和事業(yè)的責任心,進取心和敬業(yè)心。
讀完這本書,我感到還有我們值得學習的地方,這就是同事之間要有一種信任感,欣賞感,上校出于對羅文的信任,把羅文推薦給了總統(tǒng),總統(tǒng)出于對上校和羅文的信任,把信托付給了羅文,彼此的信任產(chǎn)生一種動力,使羅文的前行才變的那么義無返顧。
可現(xiàn)在生活中恰恰存在這類問題,有時候,我們在不經(jīng)意間,過多的質(zhì)疑了周圍的同事或者朋友?!斑@事他能不能辦成啊?”很多時候,你信任他的時候,可能你自己沒有特別在意,但是他會認為“他這么信任我,我應該努力去完成” 。所以,這種彼此的信任在一個互動的角色上來說非常重要,是工作順利開展的比較重要的因素,有了這樣的因素,才可能出現(xiàn)很多的羅文。如果你總是在尋找,總是不信任,無數(shù)的尋找,無數(shù)次的這樣錯過的話,我認為也不會出現(xiàn)羅文。
所以,我們也必須做到不斷地發(fā)現(xiàn)羅文,并樹立其成為團隊的楷模,才能使我們的明天更燦爛.這是社會進步的表現(xiàn),正像書中所說的那樣:“文明,就是孜孜不倦地尋找這種人才的一段長久過程?!?/p>
致加西亞的信讀后感四
讀一本好書,精神就會得到一次升華。當我讀到這部書的時候,我深深地體會到了這一點,書是我們的精神食糧。致加西亞的信是一本聲名遠播,流傳已久的勵志類書籍。書中講述的故事是發(fā)生在1898年美西戰(zhàn)爭期間,當美國總統(tǒng)將那封寫給加西亞的信交到羅文中蔚手中,并命令他去完成任務。羅文中蔚在根本無法預知環(huán)境惡劣程度的情況下,義無反顧地冒著生命危險完成使命,把這封決定戰(zhàn)爭命運的信送給了加西亞將軍。簡單的故事百年后何以能流傳于世,并且被各企、事業(yè)、機關單位做為培訓員工的重要教材,因為這部書中所講的故事不知單純是“送信”,它已成為人們敬業(yè)、忠誠、主動和榮譽的象征,它傳達的理念影響力足以超越任何理論說教。這種敬業(yè)、忠誠、勤奮精神是人性中光輝的一面,同時向世人揭示了成功的真理。
羅文是“忠誠”的楷模,“敬業(yè)”的模范,“勤奮”的榜樣,“自信”的標桿。這種優(yōu)良品質(zhì)不是與生俱來的,也不是管理者強加的,而要靠自己去自覺地磨練和養(yǎng)成。羅文中慰在接到命令后,他沒有問“加西亞將軍在哪里?”而是無條件地服從命令。他認為服從命令是軍人的天職。在當今社會中,在我們的日常生活工作中,有多少人常常善于投機取巧為榮譽,沒有監(jiān)督就沒有工作,在領導不注意的情況下,工作中就會出現(xiàn)懶散、消極,常常以懷疑、抱怨的心態(tài)工作,與羅文相比,我們身體上所缺乏的是堅定的毅力和必勝的信心。因此,我相信,只有那些不需要別人在旁監(jiān)督、行事堅毅而誠實的人,才能真正成為企業(yè)的棟梁之才,最終走向成功。羅文之所以成功,最重要的因素并不在于他有著杰出的軍事才能,而是在于他有著優(yōu)秀的品質(zhì):忠誠、勇敢、堅毅,正是他的這種優(yōu)秀的品質(zhì),使他出類撥萃,創(chuàng)造出戰(zhàn)爭的奇跡,成為后人學習的典范。
看過這部書會發(fā)現(xiàn),在許多時候,許多情況下,簡單與復雜、局部與全部、平凡與崇高,竟是如此的接近。我們不訪做個思考,在當今經(jīng)濟社會,我們應該做哪種人?對絕大多數(shù)人而言,事業(yè)是我們生命中最重要的部分,做我們應該做的事,讓我們也成為企業(yè)中的“送信人”,做一個敢于承擔責任的人。世界上很少有報酬豐富卻不需要承但任何責任的便宜事。當責任從前門進來,你卻自_溜走,你失去的可是伴隨責任而來的機會T大部分的職位而言,報酬和所承擔的責任有直接的關系。主動要求承擔更多的責任或自動承但責任是成功者必備的素質(zhì)。無論在任何情況下,都別讓“沒有空”的想法使我們無法完成有助于我們獲得成功的事。
“敬業(yè)”這個經(jīng)濟社會永恒的詞語中,既包含了個人對事業(yè)的執(zhí)著,又有對事業(yè)的忠誠。敬業(yè)是全心全意地對待工作,是一種人生態(tài)度,是珍惜生命、珍視未來的表現(xiàn)。一個人做事的效率在很大程度上撒于他的工作精神和態(tài)度。如果做事時,感受到的只是束縛和辛苦,不思自省,卻以種.種借口來遮掩自己缺乏責任心,只會使自己變得越來越浮淺。常常抱怨工作的人,終其一生,決不會真正成功。成功的人是把別人抱怨的時間都花在了努力工作上,將工作當成人生的樂趣,不只為薪水而工作,常懷感恩的心做好每一件事。
只有投入才有回報,只有忠誠才有信任,只有主動才能有創(chuàng)新。我們每個人都要用積極的態(tài)度去適應生活中遇到的任何困難,要用創(chuàng)造性的思維去工作,不要成為心理上的奴隸,而以堅定的自信對待自己,對待生活與工作,創(chuàng)新是企業(yè)生存之基,創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展之源,將創(chuàng)新精神溶于企業(yè)文化,視為公司的核心價值觀,這就要求我們每一位公司員工樹立強烈的責任感,要有一種不滿足現(xiàn)狀的進全神,敢于創(chuàng)新,在創(chuàng)新中得到升華,實現(xiàn)人生超越。
勤奮不是三分鐘熱情,而是一種持之以恒的精神,勤奮不是天生的,是后天的鍛煉和努力得來的,有付出總有回報,但是“獎賞僅僅是給那些有用的”絕不停留在原地等著天上掉下來的餡餅,一切成功都是努力的結(jié)果,一分耕耘,一分收獲,如果你真的付出了,可是沒有得到相應的回報,那是因為收獲的季節(jié)還沒有到來,只有我們以一種持之以恒永不放棄的態(tài)度工作,最終我們會等到掛滿枝頭的累累碩果的秋天。
這是一本讓我看到的震憾人心的書,一切成功都是努力的結(jié)果,讓我們停止無謂的抱怨,收拾好心情,從頭開始,從現(xiàn)在開始,忠誠于我們要做的每一件事,不斷完美自己,做一個現(xiàn)代的羅文,當今社會,象羅文這樣能把信送到加西亞手中的人是一個企業(yè)、一個國家所需要的,我們需要樹立敬業(yè)、進全神,讓我們的員工結(jié)合本行業(yè)特點,向羅文學習,以羅文為榜樣,行動起來,全心全意完成屬于我們自己的任務把信送給加西亞“只有這樣,我們的企業(yè)才會更輝煌,才能在如此競爭激烈的行業(yè)中永不言敗。
這部書不僅僅說明了工作的方式、方法,更是提倡一種人生哲學。面對困難,是怨天尤人,指責上天對自己的不公,還是發(fā)現(xiàn)問題,理清思路,盡量去解決?這部書同時告訴我們:生活是客觀存在的,積極工作,快樂生活的態(tài)度卻能伴隨我們一生。樹立人生目標,認真對待每一天,把目標細化到每一天,從身邊小事做起,對事盡力,對人盡心,以飽滿的熱情踏踏實實地工作,無條件并主動做好我們的本職工作,做一個現(xiàn)代式的羅文。
致加西亞的信讀后感五
有這樣一本小書,它沒有過多華麗的詞藻,也沒有高談闊論人生理想,而是用樸實的語言向我們娓娓道出了人生處事的哲理,然而它卻一度風靡全世界,印數(shù)高達四千萬冊,它就是美國作家阿爾伯特·哈伯雷的致加西亞的信。
那么,是什么原因讓這本小冊子深得人們的喜愛,廣為流傳呢?它的魅力何在?
致加西亞的信向我們講述了這樣一個小故事:1881年畢業(yè)于西點軍校的美_人羅文與美國陸軍情報局一道完成了一項重要的軍事任務——將美國總統(tǒng)的信送給古巴將軍加西亞的故事。美國在與西班牙交戰(zhàn)之時,古巴人民也正在為擺脫西班牙的殘酷壓迫和統(tǒng)治,為爭取民族獨立而戰(zhàn)斗。美國總統(tǒng)急切地希望得到有關情報,他需要立即與西班牙的起義軍首領加西亞將軍取得聯(lián)系。然而,加西亞將軍在古巴叢林的深山里——沒有人知道他確切的藏身地點,所以無法帶信給他。這時,美國情報局局長向總統(tǒng)推薦了年輕的陸軍中尉羅文。受命于危難之際的羅文,長途跋涉,翻山越嶺,穿過槍林彈雨,躲過明查暗檢,歷盡千辛萬苦,最后終于把信交給了加西亞,勝利地完成了任務。羅文因此被授予杰出軍人勛章。
故事情節(jié)極其簡單,但它卻向人們深刻傳達了這樣一個理念:對工作的忠誠與信念。Loyal,忠誠。對自己的職業(yè)忠誠,對家人朋友忠誠,對自己的國家忠誠,我想,這永遠都不是一個落伍的動詞。
羅文正是通過他對工作的忠誠與信念,完成了把信送給加西亞的任務。
這也正像許多公司的那些孜孜不倦,埋頭苦干的領導人和員工一樣,正是他們對工作的忠誠與信念,有力地推動了公司事業(yè)的進步。企業(yè)需要能“將信送給加西亞"”的人,忠誠與信念是企業(yè)和個人事業(yè)成功的有力支柱。羅文的精神應該作為我們每個人自身對待工作的態(tài)度,對于工作任務不計得失,不怕困難,忠于職守,積極采取行動,全心全意地工作,高效地完成任務。
時下,我們卻常??吹竭@樣一種情況,很多年輕人以頻繁跳槽為能事,以善于投機取巧為榮耀。領導一轉(zhuǎn)身就松懈下來,沒有監(jiān)督?jīng)]有工作。工作時推諉塞責,劃地自封,不思反省,卻以種.種借口來著遮掩自己所缺乏的責任心。
本書的翻譯者和出版者也談了他們的想法:“現(xiàn)實世界里,到處看到的都是有才華的窮人”,他們“只有才華,沒有責任心,缺乏敬業(yè)精神”,因此有必要發(fā)揚加西亞的“送信”精神。在譯者看來:“送信”是一種具有象征意義的行為,是一種忠于職守,一種承諾,一種敬業(yè)、服從和榮譽的象征。“忠誠和敬業(yè)并不僅僅有益于公司和老板,的受益者是我們自己,是整個社會。一種職業(yè)的責任感和對事業(yè)高度的忠誠一旦養(yǎng)成,會讓你成為一個值得信賴的人,一個可以被委以重任的人?!?/p>
在書中還提到這樣一個例子,一份英國報紙刊登一則招聘教師的廣告:“工作很輕松,但要全心全意,盡職盡責?!?/p>
事實上,不僅教師如此,一個人無論從事何種職業(yè),都應該盡心盡責,盡自己的努力,求得不斷的進步。這不僅是工作的原則,也是人生的原則。
這是我們從個人成長的角度來看,從書中獲得的啟示。
那么,如果從一個組織和企業(yè)發(fā)展的角度去看呢?毫無疑問,我們會發(fā)現(xiàn)想要追求永續(xù)成長和永續(xù)經(jīng)營,重點是要找到更多的“羅文中尉”。而這正是公司高層必須要去反思的問題:你這個公司的領導人,能不能做到一點,就是讓下屬對你的信任,猶如羅文中尉對美國總統(tǒng)的信任一樣?
我們來看看這個熟悉的人物,比爾·蓋茨。他的微軟團隊從一開始就一直跟著他,蓋茨對團隊的充分信任也給他帶來了豐厚的回報。十三歲那年,他與微軟聯(lián)合創(chuàng)始人保羅·艾倫相識,而微軟CEO史蒂夫·鮑爾默和他在哈弗大學時就成了好朋友,正是這種牢固的私人關系提供了一種超越工作范疇的信任度,而這種信任度保證了員工將為他最賣力地做事。
每個當然都希望大家忠誠勤奮,有主人翁精神,可是你要不斷反問自己:憑什么讓人信任你,憑什么讓人義無返顧克服困難努力不息,你有這樣的能力嗎?
我相信如果有這樣的,如果有這樣讓人深感神圣的任務和使命,那么,絕大多數(shù)的人還是會像羅文中尉一樣的。
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