喬布斯傳讀后感精選范文匯總2020
《史蒂夫·喬布斯傳》向外界展示了一個(gè)真實(shí)的喬布斯，和他光鮮耀眼的成功相比，他經(jīng)歷坎坷，但他毫不畏懼，在內(nèi)心深處的夢(mèng)想引領(lǐng)下，堅(jiān)持把每一天都當(dāng)成生命的最終一天來(lái)戰(zhàn)斗，在工作中充滿了活力和創(chuàng)意，正是這個(gè)復(fù)雜的人，最終成就了非凡的蘋果。接下來(lái)小編為大家整理了5篇喬布斯傳讀后感，歡迎大家閱讀!
喬布斯傳讀后感1
前段時(shí)間忙里偷閑的看了喬布斯傳，感觸良多。這是我第二次看西方人寫的傳記(上一本是《鄧小平時(shí)代》)，驚訝于作者的大膽和直白，驚嘆于喬布斯生平的事跡，更為蘋果公司的波瀾壯闊的歷程所震撼。
西方人寫的傳記很直白，幾乎沒(méi)有任何修辭手法，都是--人說(shuō)，據(jù)--x回憶，從封面就可以看出來(lái)，白底黑字加上喬布斯的大頭，孤零零的“steve.jobs”，連那個(gè)“傳”字都是中文翻譯的人加上去的。其實(shí)，我覺(jué)得傳記、新聞、歷史等，作者只需要把現(xiàn)實(shí)羅列出來(lái)就行了，具體是不是豐功至偉，還是遺臭萬(wàn)年，是流芳百世，還是泯滅無(wú)聞，自有后人評(píng)說(shuō)。說(shuō)不定連當(dāng)代的價(jià)值觀都不足以評(píng)論。
不過(guò)看完了喬布斯傳，我對(duì)喬布斯的好感指數(shù)降低了不少。因?yàn)橐郧翱吹降亩际切麄魉娴臇|西，當(dāng)全面了解他后才發(fā)現(xiàn)，其實(shí)這個(gè)人也是“一半是天才，一半是魔鬼?！?/p>
他不是一個(gè)好的伙伴，和他一起創(chuàng)業(yè)的沃茲尼亞克最后被他踢出了董事會(huì)，并且不讓他開(kāi)發(fā)影響蘋果的青蛙產(chǎn)品。他不是一個(gè)好員工，他不服從董事會(huì)管理，中途帶走了5個(gè)技術(shù)骨干另起爐灶開(kāi)發(fā)NeXT與蘋果競(jìng)爭(zhēng)。他也不是一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)下屬的辱罵諷刺已經(jīng)超出了大部分人忍受的限度，以至于他在皮克斯的員工都巴不得他早點(diǎn)離開(kāi)。他也不是一個(gè)好父親，23歲生下了麗薩，直到晚年才認(rèn)她。
所謂“瑕不掩瑜”，也正是因?yàn)檫@個(gè)怪異桀驁的人，締造了一個(gè)龐大的財(cái)富帝國(guó)。他開(kāi)發(fā)了第一臺(tái)普通人使用的電腦，引發(fā)了電腦圖形界面的應(yīng)用，創(chuàng)造了《玩具總動(dòng)員》等數(shù)字影像大片，改變了音樂(lè)消費(fèi)方式，提出了“云”概念。他是一個(gè)天才，在歷史的萬(wàn)神殿里，他的位置就在愛(ài)迪生和福特的旁邊。
喬布斯的員工都不太喜歡他，因?yàn)樗珖?yán)格粗暴了。但如果在一個(gè)心慈面善但平庸無(wú)能和一個(gè)粗暴但能力非凡的領(lǐng)導(dǎo)間選擇的話，可能大部分人都會(huì)選擇后者。因?yàn)楹笳吣転楣举嵏嗟腻X，自己的待遇也就提高了。“一周里，五天的不快樂(lè)換得兩天的快樂(lè)?！边@才是真實(shí)的生活，無(wú)論多愉快的工作都不如自由自在快樂(lè)。
09年喬布斯因?yàn)橐认侔U(kuò)散需要進(jìn)行肝臟移植，他當(dāng)時(shí)已經(jīng)是蘋果CEO，用富可敵國(guó)來(lái)形容他的財(cái)富一點(diǎn)都不過(guò)分，而且?jiàn)W巴馬剛剛跟他會(huì)過(guò)面。但是在美國(guó)，每個(gè)需要肝臟移植的人都需要排隊(duì)，排隊(duì)的名字隨時(shí)可以在網(wǎng)站上查到，無(wú)論是誰(shuí)都不能插隊(duì)，而且優(yōu)先考慮肝硬化和肝炎病人，所以他被迫焦急的等待。等到他肝臟移植的時(shí)候，癌細(xì)胞已經(jīng)從肝臟擴(kuò)散到全身了，這加重了喬布斯的病情，直至最后逝世。我看到這里的時(shí)候，感觸頗多，一個(gè)身家上百億的富豪竟然不能擁有特權(quán)，只能與老百姓一樣掛號(hào)排隊(duì)(雖然他也通過(guò)多次登記取得了一些優(yōu)勢(shì))，但這種制度的設(shè)置和執(zhí)行力，非常值得我們思考。
但凡英雄豪杰都深諳厚黑理論，臉皮厚如城墻，心黑如煤炭，才能成為英雄豪杰。喬布斯也不例外，當(dāng)年他組建團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)麗薩電腦，后來(lái)因?yàn)闄?quán)力斗爭(zhēng)被排擠出了團(tuán)隊(duì)，轉(zhuǎn)而組建了麥金塔團(tuán)隊(duì)。后來(lái)憑借麥金塔電腦的成功，他重回董事會(huì)取得控制權(quán)將麥金塔和麗薩部門合并。
合并后的所有高層職位都將由他所率領(lǐng)的麥金塔部門中的領(lǐng)導(dǎo)者擔(dān)任，而麗薩電腦部門1/4的員工都會(huì)被裁員?！澳銈兪×耍彼币曋愃_團(tuán)隊(duì)的人說(shuō)道，“你們是二等團(tuán)隊(duì)，二等隊(duì)員。這里許多人都是二等或三等員工，因此今天，我們遣散你們其中一部分人，讓你們有機(jī)會(huì)在硅谷的兄弟公司工作?！?/p>
我很佩服喬布斯這種近似冷酷的坦誠(chéng)。如果你和你的團(tuán)隊(duì)奮力拼搏付出了心血和努力而做出了成績(jī)，就應(yīng)該享受好的待遇和晉升的機(jī)會(huì);相反，如果團(tuán)隊(duì)失敗了，就應(yīng)該降低待遇或者被裁掉，這樣才能保持整體的活力。
成功總有成功的原因，失敗也必然有失敗的根源。只有提高失敗的成本和問(wèn)責(zé)制，才能激發(fā)團(tuán)隊(duì)最大的潛力，完成看上去不可能完成的事情。
喬布斯傳讀后感2
最近讀《喬布斯傳》感觸頗多。喬布斯是極端的完美主義者，他神化了細(xì)節(jié)決定勝敗的口號(hào)，應(yīng)用現(xiàn)有的技術(shù)，將蘋果公司推到前所未有的高度。喬布斯也是極為強(qiáng)勢(shì)極為自我的人，堅(jiān)持自己的信念原則決不妥協(xié)，但他卻能以“STAY HUNGRY, STAY FOOLISH”要求自己。書中將這句英文翻譯成“求知若饑，虛心若愚”，喬布斯要是懂中文的話肯定將其歸入“SHIT”一類，在此我們向大家征集中文翻譯，相信會(huì)有更好的翻譯。
喬布斯蘋果公司極端維護(hù)產(chǎn)品封閉體系，不允許有任何對(duì)外兼容。有好事者問(wèn)喬布斯是否有同樣堅(jiān)持封閉體系而成功的公司時(shí)，喬布斯回答說(shuō)汽車制造公司可歸為此列，我覺(jué)得IHC公司也應(yīng)是正確答案之一。IHC公司是從設(shè)計(jì)到成品交貨的整體化提供者，抗拒任何外界兼容的可能性，始終作為行業(yè)老大百余年。沒(méi)有喬布斯式的傳奇天才領(lǐng)軍，仍健康生存，必有其過(guò)人之處。我們能工作在這樣的公司里靠的是一份緣。
喬布斯完全不依賴市場(chǎng)調(diào)研，他認(rèn)為客戶本不知道自己要什么，當(dāng)你給出產(chǎn)品時(shí)客戶才知道要什么不要什么。這一邏輯很像我們平時(shí)的俗話“女孩不知自己要嫁什么樣的男人，直到遇見(jiàn)時(shí)才知什么男人不能嫁?！盜HC公司作為業(yè)界領(lǐng)軍正是這樣引領(lǐng)客戶的需求，從7025的熱銷，8527的強(qiáng)勢(shì)，到4040的新鮮出爐，都在擔(dān)當(dāng)市場(chǎng)先行者的責(zé)任，無(wú)愧Technology Innovator口號(hào)。
喬布斯設(shè)計(jì)IPAD所有應(yīng)用程序都要從蘋果商店購(gòu)買，硬件軟件掙雙份錢，如意算盤打到中國(guó)卻不好使了，遇到中國(guó)特色的越獄專業(yè)人士，一切下載都可免費(fèi)享用，就連啃了口的蘋果標(biāo)識(shí)都換成了啃過(guò)的菠蘿(越獄后的開(kāi)機(jī)畫面)，從這里可以發(fā)現(xiàn)中國(guó)人一點(diǎn)也不缺少幽默感。IHC封閉體系全世界通行，但在中國(guó)也同樣陷入困境。22條7025型挖泥船進(jìn)入疏浚市場(chǎng)本應(yīng)有源源不斷的備品配備件訂單，IHC望眼欲穿卻也不見(jiàn)需求上門，不用說(shuō)肯定是山寨流野打敗了正統(tǒng)品牌。如何應(yīng)對(duì)中國(guó)特色，IHC真應(yīng)該和喬布斯切磋切磋。
喬布斯以非黑即白，不是極棒就是狗屎而二分天下，這樣的天才要是掉入中庸之道儒家哲學(xué)的陰陽(yáng)世界，肯定歸入腦殘之列，難怪喬布斯一生未敢踏入中國(guó)一步，也難怪中國(guó)絕對(duì)出不來(lái)喬布斯這樣的人物。不知這算是慶幸，遺憾還是悲哀。
喬布斯傳讀后感3
一本好書，會(huì)讓你感動(dòng)，會(huì)讓你有空靈飄逸感，會(huì)讓你百看不厭，會(huì)讓你捧腹大笑閱讀作為人類最好的學(xué)習(xí)方式之一，自有書籍文字伊始，人類就在閱讀中傳承著文化，開(kāi)啟心智。而一些經(jīng)典名著的閱讀，更是人類思想文明的精華，值得后人去研究，發(fā)現(xiàn)。第一范文網(wǎng)讀后感欄目為您提供以下讀后感，希望對(duì)您有所幫助!
讀了《史蒂夫·喬布斯傳》，不得不佩服美國(guó)人的客觀、公正，和他們那種不文過(guò)飾非的良好心態(tài)，是怎么樣就怎么樣，這需要很大的勇氣。
如果你看一些中國(guó)所謂成功人士的傳記，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，里面塑造的人物形象無(wú)一例外都是高大全，你感覺(jué)他們不是人而是神。他們離你很遠(yuǎn)，遙不可及。
你看《喬布斯傳》的時(shí)候會(huì)發(fā)現(xiàn)，他有優(yōu)點(diǎn)也有缺點(diǎn)，有光輝的一面也有陰暗的一面。他雖然是個(gè)非常成功的人，但他仍和普通大眾一樣，是個(gè)有血有肉的人，而不是個(gè)毫無(wú)缺陷的神。作者呈獻(xiàn)給讀者面前的是一個(gè)真實(shí)的喬布斯，而不是一個(gè)整過(guò)容、隆過(guò)胸的完美的喬布斯。
我佩服作者的公正，更佩服喬布斯的胸懷。尤其可貴的是，在作者寫這部書的時(shí)候，喬布斯并未提出審看書稿的要求，不對(duì)作者所寫內(nèi)容、所披露的資料加以限制，給作者完全自由的空間，令他可以公正、客觀地去寫作。
喬布斯傳讀后感4
近日讀了本《喬布斯傳》，雖然一向是APLLE粉，但對(duì)喬布斯卻知之甚少，讀后深為之癡迷，這是一個(gè)不可思議的人，一個(gè)改變了世界的人，雖然他的人生之旅是如此之短暫，卻足以讓眾多活著的人汗顏……
他擁有并不完美的童年，但他的養(yǎng)父信守承諾，為了能去喬布斯?jié)M意的大學(xué)甚至不惜搬家換工作，喬布斯是個(gè)有著夢(mèng)想與并執(zhí)著的人，為了實(shí)現(xiàn)自我“活著就是為了改變世界”的夢(mèng)想，不惜放棄大學(xué)學(xué)業(yè)，即使在他最困難的時(shí)候(被自我創(chuàng)辦的蘋果拋棄)，也從未放棄過(guò)。最終，在那個(gè)崇尚創(chuàng)新的社會(huì)，他實(shí)現(xiàn)了自我的夢(mèng)想，他與他的團(tuán)隊(duì)正是美國(guó)以及全人類所追求的“創(chuàng)新精神”的代名詞。從某種意義上講，喬布斯的成功也許是美國(guó)的人性自由，個(gè)性化教育及創(chuàng)新精神的完美結(jié)合。
衷心期望我們中國(guó)能夠擁有自我的“喬布斯”，能夠擁有一批有夢(mèng)想，有創(chuàng)新精神的企業(yè)家隊(duì)伍，以‘活著就是為了改變世界“的魄力，振我中華之雄風(fēng)。我想，要想實(shí)現(xiàn)這些，需要我們改變的太多了，死板的教育方式，純凈的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，正確的財(cái)富觀……也許不是一代人的努力，從我做起吧!
放筆之際，耳畔又想起了喬布斯對(duì)斯卡利說(shuō)的那句名言’你是想賣一輩子糖水，還是想改變世界……
喬布斯傳讀后感5
每天晚上抽出一點(diǎn)時(shí)間，終于把喬布斯傳記看完了，這真是一本值得讀的書，它概述了喬布斯的優(yōu)點(diǎn)，缺點(diǎn)，還有喬布斯的心里話，筆者摘出了自己認(rèn)為很有共鳴的一些話，它們貫穿著整本書。
“喬布斯喜歡攝取信息，尤其是和只是淵博的人在一起的時(shí)候”。
這句話看起來(lái)很平凡，我卻很喜歡它。學(xué)習(xí)是一個(gè)終生的過(guò)程，不局限于書本上的知識(shí)，而生活中，也有各方面的知識(shí)：如生活方面，做人方面，都值得去和不同的人學(xué)習(xí)。中國(guó)有句古話：學(xué)無(wú)先后，達(dá)者為先。不管是比自己學(xué)習(xí)早還是比自己學(xué)習(xí)晚的人，彼此對(duì)待同一個(gè)知識(shí)，都有自己的觀點(diǎn)，與不同的人交流，有助于擴(kuò)展彼此的認(rèn)識(shí)，開(kāi)闊眼界，而我認(rèn)為交流最好的時(shí)間，就是午后3點(diǎn)左右，在一家小的咖啡館，輕松閑適的氛圍，有助于激發(fā)人腦的思考和思維的活躍。
"他自由了，結(jié)果是一系列的產(chǎn)品，但卻遭遇了市場(chǎng)的失敗的重挫。這才是真正的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，他后來(lái)巨大的成功，并非在蘋果的下臺(tái)，而是下臺(tái)后華麗的失敗"。
這段話是描寫喬布斯被斯卡利消權(quán)之后，離開(kāi)了蘋果，創(chuàng)辦了NExt，NExt的產(chǎn)品很好，卻遭遇了市場(chǎng)的冷落。沒(méi)一個(gè)華麗的成功背后，都有一段華麗的失敗，然而在華麗的失敗之后，很多人都消失了無(wú)影無(wú)蹤了。并非每一次成功都需要失敗，只要有足夠的韌性和經(jīng)驗(yàn)，而很多人的經(jīng)驗(yàn)都是直接獲取的，如果能從別人的失敗中獲取間接的經(jīng)驗(yàn)，那么一樣可以華麗的成功。但是很多人，尤其是年輕人都很傲，不撞難墻不回頭，一定要親自去體驗(yàn)，親自去失敗，也不失為一個(gè)寶貴的經(jīng)歷。
“麥金塔之所以輸給微軟，是因?yàn)樗箍ɡ麍?jiān)持榨取每一分利益，而不是努力改進(jìn)產(chǎn)品和降低價(jià)格?！?/p>
這是寫于蘋果在斯卡利的帶領(lǐng)下，蘋果的股價(jià)從70美元降到了14美元，而那時(shí)候，比爾蓋茨已經(jīng)成為了世界首富。喬布斯做出了分析，為什么蘋果會(huì)敗給微軟。喬布斯雖然生性暴躁，難以捉摸，但是分析問(wèn)題透徹，對(duì)待產(chǎn)品的態(tài)度非常嚴(yán)謹(jǐn)，他決不允許自己手下出一款產(chǎn)品是一個(gè)垃圾，一定要完美!而斯卡利那群商人，卻只注重如何盈利，如果榨取，這樣的企業(yè)遲早完蛋。我覺(jué)得現(xiàn)在中國(guó)的手機(jī)山寨現(xiàn)象很嚴(yán)重，中國(guó)人的生產(chǎn)能力絕對(duì)不輸給任何一個(gè)國(guó)家，卻只是一再的模仿，山寨，把原來(lái)很美觀的東西做的很惡心，如果能夠把多一點(diǎn)的精力放在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上，全心全意要做出一個(gè)好產(chǎn)品，而不是把著重點(diǎn)放在如何賺錢，如何榨取每一分利益，那么祖國(guó)的科技繁榮，指日可待!
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