《勝任才是硬道理》讀后感精選范文5篇700字
中共中央黨校出版的施偉德所注的《勝任才是硬道理》。該書從五個(gè)方面詳細(xì)闡述了“在職場中，哪一類員工最容易脫穎而出;在老板心中，哪一類員工最有份量。得出的結(jié)論是：只有勝任的人，在職場中最容易脫穎而出;在老板心中，最有份量的人，是最勝任的員工。以下是小編整理的讀后感范文5篇，希望可以分享給大家進(jìn)行參考和借鑒。
《勝任才是硬道理》讀后感范文一
我們每個(gè)人，都在自己的工作崗位上奮斗，那么，怎樣才能勝任自己的工作呢?怎樣才能職業(yè)發(fā)展中脫穎而出呢?《勝任才是硬道理》這本書給了我們明確的指導(dǎo)。讀后發(fā)現(xiàn)，許多的道理，它系統(tǒng)的對于企業(yè)的選才標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)部員工的成才方式作了全面的論述，真實(shí)的案例故事為我們揭示了簡單而深邃的道理。
每一個(gè)人的起點(diǎn)是從本職工作做起，明確努力的方向，同時(shí)擁有了對工作選擇的權(quán)力，可以選擇自己喜歡的工作來做。當(dāng)然，這種選擇是雙向的，公司也有權(quán)力解聘不適合的員工。因此，就我們個(gè)人而言，如何成為“勝任”的員工，就需要自己不懈的努力、不斷地進(jìn)取，在任何時(shí)候都不能松懈。而如何做，就是這本書講給大家的：習(xí)慣找方法、樹立結(jié)果意識、擁有創(chuàng)新思維、主動(dòng)自發(fā)做事、忠誠和負(fù)責(zé)任 等等內(nèi)容。這五個(gè)指標(biāo)成為了作者整本書著力闡述的主題。事實(shí)上，這5大指標(biāo)，不但為我們員工自身提升勝任力提供了努力方向，也給老板提供了尋找優(yōu)秀人才的標(biāo)準(zhǔn)。
“在工作中，僅僅知道還不夠，還要做到;只有行動(dòng)還不夠，還要做到最好。真正的人才，是能夠讓事情變得更好的人。只有當(dāng)你可以把事情變得更好，你才是真正的勝任?！逼鋵?shí)在現(xiàn)實(shí)中，做事并不難，難的是把事情做好。命運(yùn)給了我們一手牌，我們不能改變手中的牌，但可以決定如何出牌。你可以不讓自己的夢想蒙頭睡覺，努力把它變成現(xiàn)實(shí);你可以從生活中獲取靈感，在一無所有中創(chuàng)造財(cái)富;你可以發(fā)現(xiàn)自己的才華，并使才華得到最大限度的發(fā)揮。實(shí)現(xiàn)這些都需要腳踏實(shí)地的行動(dòng)，切實(shí)努力的去朝著你的目標(biāo)方向行動(dòng)，并且把目標(biāo)很好的實(shí)現(xiàn)，那么，任何工作你也都能夠勝任。
“結(jié)果第一，過程第二!服務(wù)于結(jié)果的過程，才有意義和價(jià)值?！薄俺晒Φ拿卦E是什么?只專注于結(jié)果的實(shí)現(xiàn)，與此無關(guān)的事情一概不干!”“我們需要有戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行能力，但更需要有戰(zhàn)略眼光，要有全局觀和長遠(yuǎn)觀。在企業(yè)里，如果你不顧及公司的發(fā)展方向和現(xiàn)實(shí)狀況，反而自以為是地努力，盲目地做事，最終只會讓企業(yè)蒙受更大的損失。偏離戰(zhàn)略的戰(zhàn)術(shù)往往坑害全局，偏離需要的準(zhǔn)備常常于事無補(bǔ)!”我們公司發(fā)展方向和戰(zhàn)略非常明確，每周都要做工作計(jì)劃和近期規(guī)劃。那么，我們就應(yīng)該按照公司的大規(guī)劃，來設(shè)計(jì)自己的工作方向及目標(biāo)。這樣，個(gè)人目標(biāo)與公司的發(fā)展方向保持一致，既有利于為公司的發(fā)展添磚加瓦，也有利于自己工作夢想的實(shí)現(xiàn)。
“企業(yè)最青睞的，是那些能夠把任務(wù)不折不扣地完成的人，是那些無論遇到什么困難都能積極地想盡辦法去克服的人?！比松切逼?，中間站不住，要不滑下去，要不攀上來。在工作中，我們不可避免的會遇到各種各樣的困難，那么是滑下去還是攀上來，完全取決于自己的毅力及決心。只有想盡辦法去克服困難，人生才會攀上一個(gè)又一個(gè)斜坡，才會勝任一個(gè)又一個(gè)工作，才會使自己得到一次又一次的提高與升華。
對自己，對自己工作的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求是“勝任”的關(guān)鍵。不勝任的人，經(jīng)常抱怨不公平，因?yàn)闄C(jī)會經(jīng)常被別人抓住了。勝任的人，也知道有時(shí)是不公平的，但他們不去抱怨，而是通過付出自己的努力，把握住了稍縱即逝的機(jī)會。
當(dāng)我們覺得一件事“就這樣了”的時(shí)候，我們更要反復(fù)勸告自己：不斷改進(jìn)。許多事情在我們認(rèn)為“就這樣了”時(shí)，它實(shí)際上可以再改進(jìn)，只是我們沒有去想、去做。
要不斷地勝任你的工作，就一定要用勤奮的學(xué)習(xí)來作為你的保障。要不斷夯實(shí)你的保障，你就要每天在自己的心中問上幾遍：“今天，我勤奮學(xué)習(xí)了嗎?”
我們都知道蜜蜂，并經(jīng)常用勤勞來形容它，他們迎著朝霞出，披著余暉歸，既敬業(yè)又精業(yè)，博采百花之“糖”，風(fēng)雨無阻。同時(shí)他們極具團(tuán)隊(duì)精神一旦發(fā)現(xiàn)花朵，即呼朋引伴，播粉采蜜;而一旦個(gè)體遭受攻擊，蜂群相擁而至，上下齊心，用足用夠集體的智慧和力量，戰(zhàn)勝對方。
這本書的確幫我解決了很多的困惑，并且也給我很多啟示，我想這會是我以后工作前進(jìn)的動(dòng)力，借用鄧小平同志的話說“發(fā)展才是硬道理”，我也會將這些理念和方法實(shí)踐到工作去，讓自己不斷發(fā)展。
《勝任才是硬道理》讀后感范文二
勝任，
是努力為企業(yè)創(chuàng)造良好效益，
是積極成為領(lǐng)導(dǎo)的左臂友膀，
是從來不找借口而是找方法，
是不折不扣的執(zhí)行并完成上級交付的任務(wù)，
是對企業(yè)懷有一絲不茍的責(zé)任心和忠誠!
在我剛踏出校門對這個(gè)社會還很懵懂時(shí)，在我由學(xué)生這個(gè)角色向員工這個(gè)角色轉(zhuǎn)變還沒有方向的時(shí)候，在我還在為怎樣成由一名三好學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)閮?yōu)秀職工而冥思苦想時(shí)，我讀到了這本書。它像是我蹣跚學(xué)步時(shí)在對面鼓勵(lì)我的媽媽的臉;它像是我第一次背起書包是爸爸對我說的怎樣成為好學(xué)生的小秘密;它像是我坐在教室里老師用粉筆在黑板上寫下的第一個(gè)字母。讀了這本書我想我對如何讓自己成為一名能夠勝任的員工有了自己的想法了!
作為一名新員工我們沒有一點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，在即將開始的基層第一任職實(shí)踐中，我們只有立足本職，從點(diǎn)滴學(xué)起、做起、干起，在實(shí)踐中不斷提高自己的綜合能力，勝任自己的崗位才會成為可能，常言說的好“合抱之木，生于毫末”嘛!在自己的家中我們輕松自如，無可厚非在熟悉的環(huán)境中我們應(yīng)該也可以游刃有余吧!熟知工作程序和工作環(huán)境。與我們工作相關(guān)的人和事必須在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉;熟知自己的工作性質(zhì)和工作任務(wù)，崗位有些什么要求，責(zé)任有多大，處罰如何規(guī)定，必須牢記在心;熟悉單位的業(yè)務(wù)范圍和與自己崗位有關(guān)的情況，這些方面的內(nèi)容越詳細(xì)清楚，對自己就越有幫助!
年輕人容易將事情看得簡單而理想化，在跨出大學(xué)校門之前，都對未來充滿憧憬，初出校門的大學(xué)生不能適應(yīng)新環(huán)境，大多與其對新崗位期望值過高有關(guān)。當(dāng)我們按照這個(gè)過高的目標(biāo)接觸現(xiàn)實(shí)環(huán)境時(shí)，往往會產(chǎn)生一種失落感，感到處處不如意、事事不順心。因此我在踏上工作崗位后，想問題不能理想化，想問題客觀多于主觀，對外部要求切合實(shí)際，鍛煉自己承受挫折的能力，學(xué)會自我調(diào)整。盡可以開動(dòng)腦袋瓜去學(xué)習(xí)和積累，去不斷的充實(shí)和提高自己，這時(shí)候受的苦受的累，這時(shí)候獲得的積累，將是我職業(yè)生涯中一筆寶貴的財(cái)富
當(dāng)我們以為自己很努力、很辛苦，付出了很多時(shí)，我們真的足夠努力了嗎?我們真的達(dá)到自己的目標(biāo)了嗎?即使我們完成了預(yù)定的目標(biāo)，但我們真的做得足夠快、足夠完美了嗎?如果我想要不斷地勝任工作和職位，我就必須不斷努力，不斷改進(jìn)!不勝任的人，經(jīng)常抱怨世界的不公平，因?yàn)闄C(jī)會經(jīng)常被別人抓住了。勝任的人，也知道世界是不公平的，但他們不去抱怨，而是通過付出超人的努力，讓自己把握住了稍縱即逝的機(jī)會。因此“時(shí)刻準(zhǔn)備著，不讓機(jī)會從自己的指縫溜走!”會成為我的座右銘!
我也許不是最優(yōu)秀的，但我一定是最努力的，最用心的。我相信有一天我也會成為這個(gè)崗位上最能勝任的!
《勝任才是硬道理》讀后感范文三
按照我局強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)，打造學(xué)習(xí)型企業(yè)的總體安排，我局安排所有班組長以上干部于每周三下午集中學(xué)習(xí)由中共中央黨校出版的施偉德所注的《勝任才是硬道理》。該書，從五個(gè)方面詳細(xì)闡述了“在職場中，哪一類員工最容易脫穎而出;在老板心中，哪一類員工最有份量?！?，得出的結(jié)論是：只有勝任的人，在職場中最容易脫穎而出;在老板心中，最有份量的人，是最勝任的員工。書中，列舉了很多職場中成功的案例，并分析了其中個(gè)別失敗的原因;深刻的剖析了職場中，應(yīng)該做什么，做到什么程度，怎么去做，是一本指導(dǎo)性很強(qiáng)的讀本，是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的工具性讀物。
在通讀以后，我結(jié)合企業(yè)實(shí)際，有以下感受，與諸位共享。
第一：要明確崗位職責(zé)。只有明確員工自己的崗位性質(zhì)，明確崗位職責(zé)描述，才能充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，保質(zhì)保量完成本職工作，同進(jìn)創(chuàng)造性開展工作，實(shí)現(xiàn)員工與崗位間的和諧配置。
第二：要忠于崗位、愛崗敬業(yè)。員工在選擇崗位以后，就要靜下心來，扎實(shí)開展工作，在實(shí)際工作中，存在著部分員工，對于本職工作沒有長期打算，沒有對職業(yè)進(jìn)行合理規(guī)化，心態(tài)浮躁，總想著自己的舞臺不夠廣闊，世間伯樂少，千里馬被埋沒，其不知，有沒有想過，問過自己，我把握今天了嗎?現(xiàn)在的崗位我足夠出色了嗎?在2001前后，企業(yè)曾經(jīng)出現(xiàn)過當(dāng)時(shí)，由于對自己前途和職業(yè)不滿意，而與企業(yè)解除了勞動(dòng)關(guān)系，感覺自己到更寬廣的舞臺上會有更廣闊的空間，而到現(xiàn)實(shí)中，成功的只是一小部分，大部分與他們的意中愿景大相徑庭，差距甚遠(yuǎn)，后悔當(dāng)初的選擇也不乏人在。所以說，我們，今天身在職場中，有自己的崗位，就要懂得去珍惜，機(jī)會對每個(gè)人都是公平的，對每個(gè)崗位都是平等的，即使曾經(jīng)掃廁所的查理。貝爾，也一樣可以成為麥當(dāng)勞全球招待總經(jīng)理，因?yàn)樗谧约旱膷徫簧献龅膭偃巍?/p>
第三：要克服為難情緒。勝任的員工，對待困難不找借口找方法，只想如何去解決問題，想如何更好去解決問題。在企業(yè)營銷過程中，此類問題經(jīng)常發(fā)生，市場難開拓，客戶難維護(hù)，業(yè)績難上升，投訴難處理…在現(xiàn)代競爭的市場中，什么容易呢?什么產(chǎn)品和服務(wù)能出現(xiàn)賣方市場呢?什么能供不應(yīng)求呢?寥寥無幾，屈指可數(shù)，都需要我們?nèi)w營銷人員共同努力，共同在市場中拼殺，同舟共濟(jì)。關(guān)鍵是我們員工還沒有克服為難情緒，沒有走出局門去，即沒做;或者沒有走進(jìn)客戶中去，即沒做到位。
第四：要目標(biāo)高遠(yuǎn)。蒙牛的發(fā)展告訴我們，往往低估了自己，沒有向更高的目標(biāo)去沖擊，因而也不明確自己體內(nèi)到底蘊(yùn)藏多少能量，不敢亮劍，而當(dāng)所有乳業(yè)正為自己能以40%的增長速度發(fā)展而沾沾自喜時(shí)，蒙牛卻已經(jīng)把自己的增長速度設(shè)計(jì)成了全行業(yè)平均增速的5倍，每年都把原來的企業(yè)變成了兩個(gè)蒙牛，當(dāng)蒙牛目標(biāo)高遠(yuǎn)，超出別人的想象，必然脫穎而出，走在絕大數(shù)前列。鷹可以比雞飛得更低，但雞絕不會比鷹飛得更高!寶馬可以比三輪車開得更慢，但三輪車絕不會比寶馬開得更快!
第五：要充分理解企業(yè)與個(gè)人間共生共榮的關(guān)系。企業(yè)是我們的生活的靠山，是我們背靠的一棵大樹，我們在其下遮風(fēng)蔽雨，遮陽躲日，我們也同樣需要為其澆水灌溉，修枝剪葉，培土施肥，只有這棵大樹茁壯成長，我們才會充分享受其給我們帶來的幸福與快樂，除煩解憂，健康生活。你可以不澆水，可以不施肥，可以不剪枝，不灌溉，那你就不能遮風(fēng)，不能蔽雨，不能遮陽，不能躲日;企業(yè)靠我發(fā)展，我靠企業(yè)生存;誰砸企業(yè)的牌子，企業(yè)就砸誰的飯碗。
勝任是一種態(tài)度，是一種責(zé)任，是一種忠誠，是創(chuàng)造價(jià)值，是節(jié)約成本，是一種執(zhí)行力，是一種結(jié)果，是現(xiàn)代企業(yè)的必然要求。
只有我們都勝任了，我們企業(yè)就壯大了，我們員工就富裕了，社會地位就提高了，“東北首強(qiáng)縣局”的目標(biāo)就實(shí)現(xiàn)了!
《勝任才是硬道理》讀后感范文四
人人都知道開卷有益，但真正能有幾人做到每日讀書，碰到一本好書的機(jī)會就只能用可遇不可求來形容了。這次團(tuán)委組織學(xué)習(xí)《勝任才是硬道理》這本書，剛翻了幾頁便被書中的故事所吸引。原來也讀過幾本類似的書，總感覺那些高調(diào)的口號，夸張的故事不適用于我們醫(yī)院的工作，這本書讓我們懂得：作為一名白衣戰(zhàn)士，并不是只有純潔的心靈、高尚的情操和對工作的一腔熱情就能勝任這份工作，我們欠缺的還有很多，《勝任才是硬道理》中向我們一一道來。
這是每天都會發(fā)生在我們身邊的場景：小夜班的護(hù)士來接班，白班的護(hù)士小張把自己負(fù)責(zé)的病人的情況詳細(xì)說明“1床病人下午做骨穿了，注意局部滲血情況、3床病人發(fā)燒、4床不能翻身注意皮膚……”。而小李對自己負(fù)責(zé)的病人則交班說“病人都沒什么事”?？催^這本書的人便會知道哪位護(hù)士才是勝任的護(hù)士。
整本書的核心內(nèi)容就是：勝任的人最容易脫穎而出!在老板心中最勝任的員工最有分量!“怎樣做才能勝任工作呢?怎樣做才能成為領(lǐng)導(dǎo)心中不可或缺的員工呢?”帶著這兩個(gè)疑問我踏上了求知的征途。首先我找到了勝任力的5大指標(biāo)：習(xí)慣于找方法、樹立結(jié)果意識、擁有創(chuàng)新思維、主動(dòng)自發(fā)做事、忠誠和負(fù)責(zé)任。答案是找到了，可怎樣活學(xué)活用，運(yùn)用到自己的工作中呢?
一鼓作氣的讀完最后一頁，我發(fā)現(xiàn)書中所列舉的事例來自于各行各業(yè)，有人盡皆知的名人，也有苦盡甘來的普通人，透過這些真實(shí)、鮮活的事例，作者自然平和的給我們呈現(xiàn)出一條通往勝任的光明大道，讓我茅塞頓開，感覺又找到了剛工作時(shí)的熱情和勝任工作的方向。
作為一名在臨床工作了七八年的老護(hù)士，少了剛工作時(shí)的怯生生，也少了那股子怎么也使不完的勁頭，雖然每天面對不同的病人，但我就好像流水線上的一道工序，按部就班、有條不紊。自己有時(shí)也會問自己：我做到了慎獨(dú)，做到了技術(shù)精湛，沒有傷害過一位病人，對得起自己的良心這樣就夠了嗎?不斷地重復(fù)就是我第二個(gè)七年、第三個(gè)七年……要做的嗎?當(dāng)初剛剛踏上工作崗位時(shí)的豪言壯語，意氣風(fēng)發(fā)變成了鏡中花，水中月，成了一個(gè)遙遠(yuǎn)的夢想，一個(gè)終其努力也難以企及的高度，讀了《勝任才是硬道理》我想，我可以做到!
是的，我理解了書中的勝任并不是簡單的把工作完成，而是用最省力的方法，最低的成本把工作做的比他人更出色，比要求的還要好。當(dāng)然過程也許不是一帆風(fēng)順的，總會遇到這樣那樣的困難，但我們有備份資料、有候選方案，有找到解決問題的睿智思維，有不斷嘗試的勇氣，就會無往不利，所向披靡。
醫(yī)院以“治病救人”為宗旨，為了達(dá)到服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意這一要求。我院領(lǐng)導(dǎo)號召大家做到時(shí)時(shí)刻刻以病人利益為最高準(zhǔn)則，以病人問題為目的，醫(yī)護(hù)主動(dòng)交流自己看法，共同分析病情。護(hù)士充分了解病人的需要，對待病人熱情、周到，耐心解答病人提出問題及有關(guān)疾病知識，使病人主動(dòng)配合治療和護(hù)理，達(dá)到建立良好護(hù)患關(guān)系的目的。同時(shí)每一名護(hù)理人員都要有一種細(xì)微之處見精神、平凡之處見偉大、日常之處見能力的意識，真真正正的把心交給這項(xiàng)偉大而神圣的事業(yè)。正如一位哲人曾經(jīng)說過：把每一件簡單的事情做好就是不簡單，把每一件平凡的事情做好就是不平凡。實(shí)際工作中，真正能把每一件簡單而又平凡的事情做好、做到位也是需要下一番功夫的。這就是勝任力在我們?nèi)粘９ぷ髦械木唧w表現(xiàn)。對待工作，要有百分之百的責(zé)任感，千萬別為自己的錯(cuò)誤找借口，千萬別說你不知道，千萬別以為小錯(cuò)就不是錯(cuò)。我們是廣大患者最信任的人，不能因?yàn)槲覀兊囊粋€(gè)失誤而耽誤治療的效果。領(lǐng)導(dǎo)的要求和書中成功的經(jīng)驗(yàn)驚人的一致，讓我更加信服不重過程重結(jié)果、不重苦勞重功勞，勝任才是硬道理。
縱觀《勝任才是硬道理》全書，它在講述能者上、平者讓、庸者下、劣者汰的勝任準(zhǔn)則的同時(shí)，也讓我們廣大的護(hù)理人員看到了自身的差距，我們在今后的工作和學(xué)習(xí)中要不斷地充實(shí)自己，懷著要做就做最好的信念去完成好各項(xiàng)工作，真正的成為患者的朋友、親人，用我們的實(shí)際行動(dòng)來踐行南丁格爾“人道、博愛、奉獻(xiàn)精神”。
《勝任才是硬道理》讀后感范文五
近日，我有幸參加了市委組織部、市人力資源和社會保障局組織的公務(wù)員基本功培訓(xùn)班。開班時(shí)每位學(xué)員都收到了《勝任才是硬道理》一書。認(rèn)真閱讀這本書后，我深受啟發(fā)。雖然此書主要是從企業(yè)與員工的角度來切入，乍看起來與我們的工作環(huán)境有些不同，但是其中所講工作的思路與態(tài)度卻是對各行各業(yè)的讀者都有所啟迪的。整本書沒有不切實(shí)際的空談，主要是以真實(shí)的事例為我們揭示簡單的道理，給我們指明了工作的方法、態(tài)度。尤為重要的是它提供了豐富的信息，不僅使讀者產(chǎn)生共鳴，還能夠令我們從閱讀中達(dá)到開闊視野的目的。其中提到的適合中國國情的“勝任力”的五項(xiàng)指標(biāo)非常值得我們學(xué)習(xí)與思考，即習(xí)慣于找方法、樹立結(jié)果意識、擁有創(chuàng)新思維、主動(dòng)自發(fā)做事、忠誠和負(fù)責(zé)任。
現(xiàn)如今，任何一個(gè)崗位需要的不是一個(gè)可以勝任的人，而是一個(gè)足以勝任的人。對工作結(jié)果的不懈追求不僅是每一位工作者檢驗(yàn)自己是否勝任的方法之一，也是我們在工作中體現(xiàn)自身價(jià)值的應(yīng)有訴求，應(yīng)該貫穿于每項(xiàng)工作的始終。如果把過程的努力比作一輛行駛的火車，那么結(jié)果便是火車不變的目的地。在追求結(jié)果的過程中，時(shí)常會遇到各種困難，這是無可避免的。如何正視困難，是我們應(yīng)該思考的。困難，既是提高工作者能力的原動(dòng)力，又是完善工作的催化劑。對于它的出現(xiàn)，我們應(yīng)該是勇于面對，積極尋找方法，著手解決，在過程中拋開借口，堅(jiān)定信念。這也正是本書中不斷強(qiáng)調(diào)的那句話“不找借口找方法”。
我們生活的世界每天都在發(fā)生著變化，這種變化是巨大的、無聲的、持續(xù)的。這同時(shí)也督促我們在工作中與事俱進(jìn)，與時(shí)俱進(jìn)。在工作中進(jìn)行創(chuàng)新是這個(gè)時(shí)代賦予每位職場人士的職責(zé)，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性也并不是僅僅停留在書面上，更要體現(xiàn)在日常工作中。多看，多學(xué)，多思，多做，是提高自身勝任力的良方。
職場中的人們，時(shí)常困惑如何才算很好地完成了工作，也許以積極的心態(tài)，認(rèn)真地問自己：我勝任了嗎?你就會找到答案。
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