“最美勞動者”人物先進事跡介紹
“最美勞動者”都是在崗位上默默奉獻的人物，“最美勞動者”是我們大家學(xué)習(xí)的好榜樣，下面是小編為大家整理的關(guān)于“最美勞動者”人物先進事跡介紹，歡迎大家來閱讀。
“最美勞動者”人物先進事跡介紹（精選篇1）
劉河清是市容環(huán)境衛(wèi)生管理所舊城東區(qū)的一名普通的清潔工人,現(xiàn)任西寧中路班長。在20__年參加環(huán)衛(wèi)工作以來,她能自覺遵守單位的各項規(guī)章制度和國家的法律法規(guī)，工作積極主動、聽從指揮，在實際工作中埋頭苦干、任勞任怨，樂于奉獻。
她是一個普普通通的環(huán)衛(wèi)工人，卻認認真真地堅守著環(huán)衛(wèi)工人的責(zé)任，愿意把臟和累留給了自己，把干凈和優(yōu)美獻給了別人。盡管時常身上掛滿了灰塵，但卻始終有著一顆閃光的心靈，在平凡的崗位上，做出不平凡的成績。在西寧中路和教育路責(zé)任路段工作中，由于人流密集、復(fù)雜，學(xué)校、商鋪多，花基里的垃圾多而且比較難清理，工作量大，難度大，但劉河清總是主動地對衛(wèi)生死角及花基里的垃圾清理干凈，細心地用手將道路的流水口的泥沙及雜物清理。在我市“創(chuàng)文”、“城中村整治”等活動中，她主動要求放棄休息，加班加點，付出了大量的勞動，并從未計較個人得失。
劉河清一心撲在工作上，默默無聞地在工作中奉獻著，在西寧橫街附近的村前路、田邊村等城鄉(xiāng)結(jié)合部，農(nóng)民時常將垃圾放置到大街上，因此垃圾量比較多，衛(wèi)生死角多，在刮風(fēng)下雨的季節(jié)或在太陽暴曬的日子里，總是臭味熏天，但劉河清卻從來不會因為垃圾的臟、臭而怨天尤人，默默無聞地做好自己的工作，冬夜，汗水濕透的棉衣變成了冰甲;夏日，雨水淋透的衣服貼在身上，劉河清從不叫苦，不抱怨，為了市民的健康，苦和累她認了，臟和臭她也認了，給組員們樹立了良好的榜樣。
劉河清團結(jié)同事，樂于助人。雖然她每天的工作量繁多，收入微薄，但總不忘幫助別人，每次單位發(fā)動的捐款活動她都是第一個帶頭捐款。在工作中相互支持，積極配合，盡力將班組的工作做好。今年5月份有一天在日常保潔工作時，她正在崗位作業(yè)，發(fā)現(xiàn)一個婦女臉色蒼白坐在花基上，表情看上去很痛苦，她走上前去詢問。原來該婦女血糖低，身邊又沒有帶藥。劉河清了解情況后，馬上跑到附近的商店買了一些含糖份高的食物給她吃，并電話通知其家人。她多少次助人于危難，多少次救人于病痛，這在環(huán)衛(wèi)隊伍中已是司空見慣的事情。
劉河清在環(huán)衛(wèi)工作中12年如一日，在平凡的工作崗位上默默無聞地奉獻，體現(xiàn)著“寧可一人臟，換來萬人潔”的環(huán)衛(wèi)工人精神，為我市環(huán)衛(wèi)事業(yè)作出了不平凡貢獻，她是環(huán)衛(wèi)工人學(xué)習(xí)的榜樣。
“最美勞動者”人物先進事跡介紹（精選篇2）
從農(nóng)業(yè)機械化的“門外漢”到農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社的“帶頭人”，從服務(wù)農(nóng)業(yè)到經(jīng)營農(nóng)業(yè)，從普通的農(nóng)民到縣勞模和先進工作者，憑著農(nóng)民的勤勞、樸實和熱愛鉆研、敢于創(chuàng)新的牛勁，他走出了一條農(nóng)業(yè)機械化、規(guī)模化、現(xiàn)代化、科技化，多方合作共贏的成功之路。走進田間他躬耕田壟，以身示范，社員們對他交口稱贊。
他就是馬龍縣勞動模范和先進工作者、馬鳴鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)領(lǐng)軍人物、全鄉(xiāng)種煙售煙大戶、馬龍縣馬鳴鄉(xiāng)有金綜合服務(wù)型煙農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社理事長賀有金。
賀有金是馬鳴鄉(xiāng)石板河村人，高中畢業(yè)后，因家庭條件限制終止學(xué)業(yè)回到家鄉(xiāng)種地。面對一望無垠的田野，賀有金 心想，要想改變農(nóng)業(yè)“靠天收”的現(xiàn)狀，就必須要有過硬的技術(shù)，要學(xué)會科學(xué)種田。那時候，他就下定決心：一定要成為一名農(nóng)村實用人才，開辟一條農(nóng)業(yè)發(fā)展的新道路。
20__年，在煙草公司的扶持下，成立了煙農(nóng)專業(yè)合作社。因為賀有金的種煙技術(shù)比較好，加上自己一直想為鄉(xiāng)親們多做點事情，大家推舉他為合作社理事長。
為將合作社進一步發(fā)展壯大，賀有金帶領(lǐng)社員加強學(xué)習(xí)，從旋耕、插苗、智能育秧技術(shù)，到噴藥防蟲、有機苗生產(chǎn)等，一樣不落。同時，他還進一步加強與農(nóng)業(yè)等高等院校、科研單位合作，先后攻克了水飄育秧苗技術(shù)，填補了軟盤育秧苗技術(shù)空白，為合作社在沙土地區(qū)實施行機械化全程作業(yè)提供了技術(shù)保證，實現(xiàn)了規(guī)模種植向科學(xué)種植的轉(zhuǎn)變。
如今，合作社已由最初單純的農(nóng)機服務(wù)隊發(fā)展成為融合農(nóng)機與、烤煙全程機械化生產(chǎn)于一體的綜合性農(nóng)民專業(yè)合作社。經(jīng)過兩年發(fā)展，合作社的社員也由最初的20多個人發(fā)展到現(xiàn)在的600多戶，煙葉種植面積4000多畝，大型農(nóng)機具有20多臺。合作社實現(xiàn)了統(tǒng)一育苗、統(tǒng)一耕種、統(tǒng)一管理，煙葉生產(chǎn)減工降本增效非常明顯。
20__年，看著鄉(xiāng)親們靠著種煙，日子過得不賴，他心動了。當聽到大伙說，煙葉價格穩(wěn)定，煙站科技員經(jīng)常下鄉(xiāng)指導(dǎo)，我抱著試試看的心態(tài)，第一年種了5畝煙。
老輩人都說，人勤土生金。第二年，也就是20__年，賀有金又擴大了種煙的面積，想著多掙點錢。說心里話，種煙的收益雖然高一些，但是當年賺的真是辛苦錢。這里是山區(qū)，條件差。移栽期間遇到干旱，鄉(xiāng)親們只能趕著馬車、牛車去很遠的地方拉水?？涌油萃莸纳铰罚囎咭宦?，水就灑一路，稍不注意，車子會翻到溝里。兩人辛辛苦苦干一天，才能栽二三百棵煙。哪像現(xiàn)在條件好了，一個人一天就能輕松栽八、九百棵煙。
除了抗旱移栽，煙葉烘烤環(huán)節(jié)也讓人惱火得很。原來用的土烤房質(zhì)量差，溫度控制不好，墻體就會被烤裂，發(fā)生“冒火”情況?；鹈缤高^縫隙鉆進烤房，燒到煙葉，一爐煙就毀了，一年的辛苦就白費了。每到烘烤時節(jié)，村里都有人家發(fā)生“冒火”現(xiàn)象?，F(xiàn)在好了，在煙草公司關(guān)心支持下他帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們修建了自動化烤房，不僅烤得好，還省心省力。那時候，煤炭也貴，鄉(xiāng)親們就上山砍樹當燃料燒。心里明知道這是破壞環(huán)境，這樣不好，但也沒有辦法。后來，烘烤條件好了，鄉(xiāng)親們都非常注重保護生態(tài)，再也不隨意砍伐樹林了。
20__年政府和煙草公司在馬鳴鄉(xiāng)和舊縣鎮(zhèn)實施了“己沃中低產(chǎn)田地改造項目”，對包括村在內(nèi)的10多萬畝土地進行了綜合整治。經(jīng)過土地整理，原來分散的“巴掌田”連成了片，中低產(chǎn)田變成高穩(wěn)產(chǎn)田。灌溉方面，不僅修建了許多小水窖、蓄水池，條件稍好的地方，還直接把水引到田間地頭，“雷響田”(等雷響下雨后才能種莊稼的旱田)變?yōu)椤盎钏铩薄Ｐ滦薜臋C耕道，方便了農(nóng)機進出，種地再也不用靠人背馬馱了，鄉(xiāng)親們種煙開始輕松起來。也正是從那一年起，通過土地流轉(zhuǎn)，種植面積開始擴大，從15畝一直增加到現(xiàn)在的近60畝。種煙規(guī)模大了，機械化程度也提高了，農(nóng)忙時雇上些熟練的村民前來幫忙，賀有金反而覺得種煙還輕松了。尤其是這幾年煙葉收購價格越來越好，煙農(nóng)的收入也是節(jié)節(jié)高。比如說，“中桔三”從當初的10多塊錢一公斤漲到現(xiàn)在的20多塊，20__年，賀有金家種煙毛收入差不多有26萬。憑著種煙積攢下的家底，我在村里第一個蓋起了兩層小樓，有400多平方米，家里的電器一應(yīng)俱全。20__年，他又在鎮(zhèn)上買了一套150多平方米的房子，裝修得很漂亮。
在合作社賀有金的帶領(lǐng)下，靠著種煙，日子越過越紅火的多了，村里許多人都走上了脫貧路、致富路。
李柱生、李貴青兄弟倆曾是村里有名的困難戶，和父母一家四口擠在兩間土坯房里，找對象都困難。他看在眼里急在心里，多次找兄弟二人聊種煙經(jīng)驗，帶動兩兄弟20__開始種煙后，兄弟倆起早貪黑，短短幾年間，不僅各自建起了兩層高的小樓，還分別買了翻斗車，農(nóng)閑時幫著工地運送建筑材料，小日子過得風(fēng)生水起。
還有史建坤，原來和父親開電焊鋪子，日子過得只能算勉強可以。20__年在我的帶動下才開始種煙，去年家里就修上了新房子。在石板河村，像這樣靠著種煙走上致富路的例子有很多。有了煙草公司的真誠幫助，只要肯下力氣，用心種好煙，用不了幾年，都能脫貧。全村180多戶村民，光小面包車就有120多輛，至于摩托車、三輪車這些就沒法算了。
種煙也為農(nóng)村今后的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)，靠著種煙積累的“第一桶金”，不少村民開始種玫瑰、搞養(yǎng)殖……可以說，煙葉種植引領(lǐng)了石板河村現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
依托良好的煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)手段，20__年開始，煙農(nóng)開始大范圍發(fā)展蔬菜種植產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)量和質(zhì)量都比之前有了很大提高?，F(xiàn)在村周邊那漫山遍野綠油油、長勢喜人的花菜，都是在煙葉采摘完以后種上的，預(yù)計七月期間可以上市，指定能賣個好價錢。
為了更好地發(fā)展烤煙種植，也為了帶動鄉(xiāng)親們過上更好的日子。
比如育苗，原來煙農(nóng)都是各顧各的，不僅煙苗質(zhì)量無法保證，還存在重復(fù)投入現(xiàn)象?，F(xiàn)在實行工場化漂浮育苗，煙苗不僅壯實，還便宜，才幾分錢一棵，比自己育苗劃算多了。
再比如，合作社實行統(tǒng)一的機械化耕作，有作業(yè)標準，節(jié)約非常明顯。同樣耕一畝地，原來要60多塊錢，現(xiàn)在也就20塊錢左右。其實，種煙所帶來最大、最深遠的影響還得數(shù)村民觀念上的改變，尤其是在子女教育方面。
以往，如果孩子學(xué)習(xí)成績不好，家長就會讓孩子輟學(xué)在家種地、學(xué)個手藝或者出去打工，早點掙錢養(yǎng)家?，F(xiàn)在可不一樣了，只要孩子愿意讀書，家里會全力支持，因為咱有條件供孩子上學(xué)了。這幾年村里好幾個娃都考上了大學(xué)，走出了大山。
大家在吃好、住好的同時，也開始像城里人一樣外出旅游。近幾年，這里的很多人每年都要開車帶著家人出去旅游，省內(nèi)麗江、大理、西雙版納等地都去過，省外也去過貴州、廣西。一年花在旅游上的錢差不多有兩萬多塊。想想剛開始種煙那會，我連瓶礦泉水都舍不得買。這變化沒法想象。
作為馬龍縣馬鳴鄉(xiāng)石板河村民、縣勞模先進工作者，賀有金在加強自身學(xué)習(xí)的同時，對農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、各項農(nóng)業(yè)方針政策和如何推進農(nóng)村深化改革等問題高度關(guān)注。作為一名地地道道的農(nóng)民，他深知農(nóng)村、農(nóng)業(yè)和農(nóng)民的現(xiàn)狀，也清楚得看到了農(nóng)業(yè)未來的發(fā)展方向。賀有金多次針對目前農(nóng)業(yè)發(fā)展亟需解決的問題向上級領(lǐng)導(dǎo)提出建設(shè)性、可行性意見，同時在發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的道路上，不斷推動農(nóng)村深化改革，用自己的實際行動為建設(shè)更強農(nóng)業(yè)、更美農(nóng)村而不懈努力奮斗著。
“最美勞動者”人物先進事跡介紹（精選篇3）
中午1時許，位于五一廣場的皇冠火宮殿的廚房里，七八個火爐并排呼呼地吐著火苗，把整個廚房蒸得像個桑拿間，一排廚師正在爐前忙碌著：翻炒、掂鍋、調(diào)味、裝盤，即使開著大功率的抽油煙設(shè)備，油煙味仍然嗆人。此時，廚師長賀意奇已經(jīng)在廚房里工作了4個小時。
每天早上9時，老賀就來到廚房，洗菜、熬高湯，做好各種菜品的粗加工。10時30分，廚師們開始提前吃午飯，11時正式開始迎接客流高峰。煎炒烹炸，一直忙碌到下午3時許，過了午餐時間才能休息會兒。
下午4時30分，老賀又要開始為晚餐做準備，5時迎來晚餐客流高峰，雖然晚上9時30分是正常下班時間，但由于長沙人有消夜的習(xí)慣，為保證客人及時吃到新鮮的菜品，老賀常常要到凌晨才能下班，一天要在廚房站上10個小時。高峰時，店里一天要賣四、五千片臭豆腐，小龍蝦要賣上千斤，而這么多的菜品，全來自老賀和同事們揮舞的鍋鏟下。
為別人做菜多 自己吃得少
“越是節(jié)假日，越是我們忙的時候，當廚師快20年了，基本沒有陪家人吃過團年飯。”今年過年7天假期，老賀一天也沒有休息，平時周末也特別忙，“我晚上凌晨回家，孩子已經(jīng)睡了，周末也不在家，孩子常說，幾個月都沒見過我了?！?/p>
當廚師是個苦差事，從學(xué)徒開始就不容易。老賀告訴記者，當學(xué)徒，前5年都不會讓你做菜，而是打基礎(chǔ)。先在水臺站一年，學(xué)處理雞鴨等活禽以及水產(chǎn)品。然后在案臺2年，切配菜，練刀工，最后才能在爐子邊看師傅炒菜，幫忙裝盤等，這又是2年。熟能生巧。多年來，老賀早已練就了一手絕活，剖條活魚一分鐘，蘿卜絲、豆腐絲在他手里能切成縫衣針大小的細絲，而做菜時放調(diào)味料，老賀只要用勺子一掂，就能不多不少，讓味道剛好。老賀1996年開始入行，踏實肯干的他10年后當上了廚師長。因為技藝精湛，他還曾獲得湖南烹飪技術(shù)大賽金獎。
做菜也要創(chuàng)新。除了為客人們做出可口的菜肴外，作為廚師長，老賀每天都要和其他廚師研究討論，改進菜的口味，創(chuàng)新菜式。“最近，我們改進了口味小龍蝦，用的是豬骨熬成的湯，客人們都說口味更好了?！笨腿说目洫?，在老賀看來就是對自己的辛勞最好的回報。
“最美勞動者”人物先進事跡介紹（精選篇4）
他是__，是機修四班的班組長。自__年踏入滬東廠以來，在工作崗位上勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，已默默無聞地在機修崗位上為公司奉獻了33個春秋。特別是自他擔任班組長以來，除了做好日常工作任務(wù)以外，關(guān)心班組職工、培養(yǎng)班組新人、塑造班組文化、營造班組氛圍，帶領(lǐng)所在班組向著學(xué)習(xí)型、技能型、創(chuàng)新型、管理型、效益型、和諧型六型先進班組一步步靠攏。
走哪帶哪，重視新進員工的技能培訓(xùn)
歷覽古今興衰事，成敗得失在人才。加強員工的技能培訓(xùn)，增強員工的業(yè)務(wù)經(jīng)驗，是員工個人發(fā)展的必須，更是企業(yè)發(fā)展的必須。然而，面對客觀的制約因素，對機修班組來說，加強新進員工的技能培訓(xùn)談何容易。受船舶制造業(yè)經(jīng)濟形勢低迷的影響，公司本年度的訂單量與往年比較相差甚遠，相應(yīng)的加工生產(chǎn)力度隨之下滑，機床的磨損消耗率也隨之降低。生產(chǎn)故障少了，新員工現(xiàn)場培訓(xùn)的案例也就少了。面對眼前的客觀問題，他秉持有條件，要克服；沒條件，創(chuàng)造條件也要克服的工作態(tài)度。走哪帶哪就是他的法寶，無論是平時的車間巡檢，還是日常的一、二級機床保養(yǎng)，他總把新員工帶在身邊。在新設(shè)備的安裝調(diào)試過程中，他總是在完成日常維修任務(wù)的前提下，帶著新員工認真觀察新設(shè)備的安裝。他說，安裝的過程中多看多記，對將來的維修只有好處、沒有壞處。每當有機床出現(xiàn)故障的時候，他總是帶著新員工趕赴現(xiàn)場，他不愿錯過任何一個現(xiàn)場施教的機會。從故障機床的癥狀表現(xiàn)到故障的原因分析，再到故障的解決方案，每一個步驟，他都耐心講解。由于班組里有個別新員工是外地人，他總是先用上海話講解，再用普通話講解一遍。他說講了五十幾年的上海話，猛地再講國語還蠻拗口的。付出終有回報，在他的培養(yǎng)下，新來的小馬在解決普通常見故障問題上已能獨當一面。
任勞任怨，克服工作環(huán)境的客觀因素
機修四班主要負責(zé)綜合車間Z—04、05、管件車間、熱處理車間近百臺機床的維修和保養(yǎng)。大多數(shù)機床是上個世紀70、80年代的老機床，看著這些機床，他笑侃道這里的機床可都是我的老大哥啊熱處理車間在生產(chǎn)加工過程中有時會散發(fā)一股刺鼻的氣味，每次在這里維修完一臺故障機床，他就笑著說吸了這么一會有毒氣體，今天該要少抽幾根香煙啦。老、舊、破、毒、雜是機修四班面對的工作現(xiàn)狀，然而，面對這一不容樂觀的工作環(huán)境，作為班組長的他沒有一句怨言。他深知，作為有經(jīng)驗的老工人，有很多問題需要他的觀察分析才能從根本上解除故障；他要用他治根不治本的高度工作要求熏陶員工認真、細心的工作意識，他要用他的積極性點燃員工的工作熱情；很明顯，他做到了。從員工第一時間趕赴現(xiàn)場的及時性，我們看到了員工的工作熱情；從車間機床返修率的下降我們看到了員工的工作態(tài)度。面對工作環(huán)境的客觀復(fù)雜，他不說一句苦，面對班組的即有成績，他不說一聲好，他依舊不知疲倦地為打造先進班組努力工作著。由于疲勞過度，導(dǎo)致他智齒發(fā)炎，大家都勸他請假休息，他卻不以為然，只是去醫(yī)院做了小手術(shù)就返回班組工作了。
多一份關(guān)懷，打造和諧溫馨的班組文明
在這里，他把和諧詮釋成了有愛的班組文明，加強班組的文化建設(shè)，可以統(tǒng)一員工思想認識，增強內(nèi)部凝聚力，塑造充滿活力的工作氛圍。他總是早早地來到班組休息室，提前為大家沖好開水并簡單打掃衛(wèi)生，他希望通過自己細微的付出可以潛移默化地將這種有愛文明影響到班組的其他員工；為了改善班組的環(huán)境，他購置了兩盆盆栽，為班組增添了一絲綠意，他深知班組的文明建設(shè)不是一朝一夕、一蹴而就的事情，需要于點滴中升華；他幫組班組的員工修車，為班組購買洗手皂，他深知文明源于積淀，積淀源于生活。在他的感染下，班組員工互助互愛，班組氛圍和諧溫馨。
少一絲懈怠，貫徹四個不讓的工作宗旨
面對復(fù)雜嚴峻的船舶市場形勢，公司頂住壓力、迎刃而上，提出了四個不讓的企業(yè)精神。自從認真學(xué)習(xí)了公司四個不讓精神以來，他毫不懈怠、時刻不忘緊緊圍繞公司四個不讓的企業(yè)價值觀來作為日常工作標竿。他加強對生產(chǎn)車間的巡檢力度，觀察機床的工作狀況，辨識機床異常工作聲音，積極詢問操作員工關(guān)于機床的生產(chǎn)問題，切實做好望、聞、問、切工作；每接到車間的報修電話，他總是第一時間趕赴現(xiàn)場，對每一個故障認真分析、合理安排，在最短的時間排除故障，力爭一次性根本修復(fù)，以保證車間的正常生產(chǎn)進度。服務(wù)于車間、服務(wù)好車間，不讓車間有抱怨。
他是公司數(shù)十個班組中一名普通班組長，無論船舶形勢的起伏與否，他將義無反顧地為公司勤勤懇懇服務(wù)、工作下去，直至退休。他常說，班組就像他的另一個家，盡管數(shù)十年來這個家的成員多有更替，但他依然會像家長一樣將這個家建設(shè)的內(nèi)在更溫馨、外在更有戰(zhàn)斗力，為公司的生產(chǎn)做好堅實的保障。
“最美勞動者”人物先進事跡介紹（精選篇5）
__，__單位出納，20__年3月到干休所工作，負責(zé)出納工作。任職八年多，她以高度的責(zé)任感和強烈的事業(yè)心對待本職工作，愛崗敬業(yè)，默默奉獻，取得了顯著成績，受到工休人員的一致好評。
一、勤奮學(xué)習(xí)，不斷為自己充充電。
要做好本職工作，就必須練好“內(nèi)功”，平常勤充充電。剛到干休所擔任出納的她，對財務(wù)工作比較陌生，有無從下手的感覺，只能摸著石頭過河。到干休所財務(wù)崗位，最緊迫的事，當然是學(xué)習(xí)。他經(jīng)常利用中午休息時間和晚上，認真學(xué)習(xí)了《軍隊財務(wù)管理》、《經(jīng)濟法》、財經(jīng)法規(guī)及規(guī)定等專業(yè)知識，為做好出納工作打下了堅實的基礎(chǔ)。有時其它兄弟干休所的財務(wù)人員不太清楚的財務(wù)規(guī)定，還得向她請教，這時他都會認認真真地一一回答，有板有眼，直到別人弄懂為止。與此同時，她還經(jīng)常對自己從事的出納業(yè)務(wù)，寫下心得體會，不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷提升自己的財務(wù)業(yè)務(wù)水平。
二、堅持原則，做干休所的紅管家。
作為一個財務(wù)人員，講原則，是一件十分重要的事。八年多來，從她手上流過的資金，近億元，她從沒有對這些金錢動過心，也沒有拿公家的錢為自己謀點私利。她常說“錢是身外之物，夠過日子就行了，有太多錢，日子不一定過得幸?！?。平時工作認真仔細，這與她的工作有關(guān)系，如對現(xiàn)金、票據(jù)的管理特別小心，出納賬堅持做到日清月結(jié)，對不符合規(guī)定的發(fā)票堅決不予以報銷。作為對發(fā)票最后一關(guān)審核，她堅持原則，就算會計、所領(lǐng)導(dǎo)簽過字的發(fā)票，如果發(fā)票的要素不全，就堅決不予以報銷。有一次，一名干部拿所領(lǐng)導(dǎo)簽好字的發(fā)票報銷。復(fù)核時，她發(fā)現(xiàn)發(fā)票有問題，要求這名干部到開票單位換發(fā)票。這名干部當時就和她吵了起來，并叫囂：“所領(lǐng)導(dǎo)都簽字了，你一個臨時工管那么多干什么?！钡廊粓猿衷瓌t，最終，那名干部還是去開票單位換了發(fā)票。后來，所領(lǐng)導(dǎo)知道了這件事情，在大會上點名表揚了她。她不僅堅持原則，還為經(jīng)常為干休所的資金使用情況獻計獻策，提了不少好的建議，將干休所的每一份錢都花在刀刃上，不愧為干休所的“紅管家”。
三、真情服務(wù)，主動為老干部排憂解難。
不怕吃苦，不怕受累，服務(wù)熱情，積極肯干，勤勞樸實，主動為老干部排憂解難。這是8年多來，所有老首長和阿姨們的由衷評價。干休所老干部的工資大多數(shù)以現(xiàn)金的形式發(fā)放。每次發(fā)工資前__都主動給老干部打電話詢問好每名老干部需要的零錢金額和面值，發(fā)工資時直接將老首長們需要的零錢裝入工資袋。對行動不便的老首長和阿姨，她堅持每月按時將工資送上門。8年多，月月如此，雖然給自己增加了不少工作量，但方便了老干部。20__年10月，一名工資由銀行代發(fā)的老干部找到她，要求每月發(fā)放4000元現(xiàn)金，其它的錢存銀行。面對老首長的特殊要求，她沒有選擇拒絕，而是找上級業(yè)務(wù)部門，兄弟干休所和地方有關(guān)單位的財務(wù)人員咨詢，尋找解決辦法。最終，打了四十多個電話后，找到了解決老首長這一特殊要求的辦法。干休所財務(wù)工作不僅是與錢打交到，逢年過節(jié)，還要給老干部、遺屬發(fā)放慰問品。每次發(fā)慰問品都提前做好準備，按所領(lǐng)導(dǎo)的要求擬好方案，從未出現(xiàn)過一次差錯。發(fā)放時，與干部戰(zhàn)士一起把慰問品給老首長和阿姨們送到家擺到位。有一次發(fā)慰問品時，一個老首長對她說：“小王??！每次發(fā)東西時就你一個女的，你就是咱們所的女漢子！”
八年多來，__矢志不渝地扎根在干休所服務(wù)崗位，因為工作突出，表現(xiàn)良好，多次被干休所評選為年度先進個人和優(yōu)秀工作者。__以一個財務(wù)工作者的道德操守和自己微薄的力量，為老首長們提供著熱情服務(wù)，為老首長們的“夕陽不再暗淡”奉獻出了自己那一抹燦爛耀眼的獨特光彩。
“最美勞動者”人物先進事跡介紹（精選篇6）
袁宏同志是我公司電器車間主任，參加工作在基層崗位已有24年的時間，憑借自己刻苦鉆研和腳踏實地、兢兢業(yè)業(yè)的做事態(tài)度，不僅熟練掌握本崗位所需的基本技能和業(yè)務(wù)內(nèi)容，還想方設(shè)法積極調(diào)動廣大員工，特別是一線員工的勞動積極性。在加強自身業(yè)務(wù)技能的同時，也幫助和提高了一線員工的勞動生產(chǎn)技能。并運用所學(xué)的專業(yè)知識和親身實踐，積極參與和配合了機床電器安裝、調(diào)試的工作，為有效把控現(xiàn)場設(shè)備的異常狀態(tài)和生產(chǎn)的高效安全順利的進行，出謀劃策，建言獻行，并提出自己的合理化建議，其中多次被相關(guān)崗位和部門吸收和采納。其突出的工作業(yè)績和強烈的工作責(zé)任心，在獲得自身成長成熟的同時，也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評。
一、具有奉公守法，團結(jié)友愛的道德風(fēng)范
袁宏同志工作以來，遵章守紀，鉆研業(yè)務(wù)，幾乎年年被公司評為優(yōu)秀職工、先進工作者等榮譽稱號，思想健康，具有優(yōu)良的道德品質(zhì)，牢固豎立正確的人生觀和價值觀，嚴以律已，寬以待人，作風(fēng)過硬，在廣大職工心中享有很高的聲譽。在公司除了帶領(lǐng)和團結(jié)好電器車間的一幫人，同時又與公司多個部門協(xié)同合作，在工作上取得了可喜的業(yè)績，無數(shù)次得到公司領(lǐng)導(dǎo)層和員工的夸獎。
二、擁有豐富的理論知識、超高的實踐能力和扎實的學(xué)習(xí)功底
袁宏同志于2010年4月份進入電器車間擔任主任，在工作崗位上，他認真學(xué)習(xí)，虛心求教，不僅在很短的時間內(nèi)熟悉了生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境，而且還熟知了各個系統(tǒng)的電氣圖紙，并加以運用，還對多個生產(chǎn)故障問題發(fā)表了具有自己真知灼見的看法。例如：對于產(chǎn)品的設(shè)計、反復(fù)推敲，能充分考慮到產(chǎn)品的特性功能、成本、外觀及壽命，做到面面俱到。其次，耐心接受國外客戶對產(chǎn)品的更新要求，及時拿出整改方案，設(shè)計圖紙，理論論證，自己動手安裝、測試，得到客戶的好評。同時，不厭其煩地解決客戶的售后問題，為公司節(jié)約服務(wù)成本，為客戶節(jié)約生產(chǎn)時間。
三、具有極強的團隊觀念和職業(yè)操守
江蘇江海機床集團2011年與太原科技大學(xué)共建產(chǎn)學(xué)研生產(chǎn)基地，近年來，該校多個科研成果在生產(chǎn)基地進行轉(zhuǎn)化，袁宏同志憑借自己過硬的電器方面的技術(shù)技能，很快融入了研發(fā)團隊的研究開發(fā)行列，并擔當電器部分的主要開發(fā)工作，取得了驕人的業(yè)績。例如：《高性能智能大型液壓滾剪設(shè)備的研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化項目》，獲2012年省重大成果轉(zhuǎn)化項目，并獲資助1000萬元，同時該設(shè)備也獲得省重大裝備首臺套榮譽。
為提高一線生產(chǎn)員工的勞動技能，他還積極做到對崗位操作人員的傳、幫、帶的培訓(xùn)工作。對現(xiàn)場設(shè)備極易出現(xiàn)的故障潛在源，教會他們?nèi)绾伪孀R和怎樣及時排除。
“最美勞動者”人物先進事跡介紹（精選篇7）
賈道鋒，男，2018年入職市財金集團現(xiàn)任運營管理部(兼發(fā)展創(chuàng)新部)部長，期間主持集團審計合規(guī)部(紀檢監(jiān)察室)工作。榮獲集團公司2018年度“先進個人”稱號。
一、以責(zé)任之心，塑敬業(yè)之美。
該同志入職集團時，正面臨業(yè)務(wù)板塊迅速拓展、人員短缺的局面，他勇挑重擔，任勞任怨，毅然擔起復(fù)雜繁重的工作，為部室工作、集團發(fā)展盡職盡責(zé)，以責(zé)任之心，塑敬業(yè)之美。運營管理部工作方面，根據(jù)上級部門要求和集團發(fā)展需要，牽頭部門內(nèi)制定集團年度工作目標和經(jīng)營計劃，并做好與上級部門的溝通確認以及內(nèi)部相關(guān)考核責(zé)任主體的確認與傳導(dǎo);與外審單位積極對接，做好上一年度的考核結(jié)果確認，總結(jié)經(jīng)驗、提煉不足;監(jiān)督指標執(zhí)行情況，按季度定期召開運營分析會，出具集團運營分析報告，及時掌握各考核責(zé)任單位的經(jīng)營狀況，為集團運營發(fā)展做好調(diào)度與服務(wù)工作;負責(zé)對接并參與集團對外重大合作項目談判、考察工作，其中包括一汽智能網(wǎng)聯(lián)汽車試驗場項目、中海油海上鉆采開發(fā)項目、空客再交付中心項目、浪潮智慧城市合作項目、星河動力民用火箭開發(fā)項目。兼任審計合規(guī)部負責(zé)人期間，帶頭研究制定出臺制度4項;充分發(fā)揮會計事務(wù)所從業(yè)優(yōu)勢，帶領(lǐng)部室開展內(nèi)部審計檢查工作18次，出具報告、建議書等15份;積極督促部室履行監(jiān)督職責(zé)，推動部室參與監(jiān)督事項130余項。
二、以進取之心，塑專業(yè)之美。
運營管理部兼發(fā)展創(chuàng)新部，是集團的頭腦部門，因此對部門領(lǐng)導(dǎo)者的學(xué)習(xí)能力、政策研判能力、創(chuàng)新發(fā)展能力有著極高的要求。該同志積極進取，以身作則，注重個人及團隊的日常專業(yè)學(xué)習(xí)、政策搜集研究、創(chuàng)新發(fā)展分析，以進取之心，帶領(lǐng)整個部室打造學(xué)習(xí)型團隊，塑專業(yè)之美。工作期間，帶領(lǐng)部室積極跟蹤研究國家宏觀經(jīng)濟、金融財政政策，撰寫文章23篇。他制定了“每周一學(xué)”制度，帶領(lǐng)兩個部室對法律政策、金融知識、公司業(yè)務(wù)板塊進行學(xué)習(xí)，帶頭報名參加系列考試，全面提升部室勞動者業(yè)務(wù)素質(zhì);按照集團黨委領(lǐng)導(dǎo)的要求，立足當下、著眼未來，在集團可持續(xù)發(fā)展和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方面做可行性研究和探索;根據(jù)集團需求，帶領(lǐng)運營管理部召開政策研討會，積極學(xué)習(xí)和推進對新行業(yè)的接洽和可行性探索，重點在光伏、海上風(fēng)能、地?zé)?、加油站、大宗貿(mào)易、養(yǎng)老等行業(yè)進行考察、接洽、可行性研究，與主管的行政部門積極對接，及時掌握政策動向，為集團戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展做探索研究工作。
三、以奉獻之心，塑樂業(yè)之美。
該同志在工作中以身作則，帶領(lǐng)團隊秉持忠誠之心、奉獻之心服務(wù)集團大局發(fā)展，塑樂業(yè)之美。在國有企業(yè)整合工作中，帶領(lǐng)運營管理部緊跟領(lǐng)導(dǎo)部署，發(fā)揮了行動快、效率高、專業(yè)強的優(yōu)勢，積極配合國企整合工作小組，穩(wěn)步推進各項移交、接收工作，在市屬國有企業(yè)國有資產(chǎn)整合推進工作中獲得了財政局、國資委的高度評價，展現(xiàn)了集團良好的企業(yè)形象;在集團各類新項目合作初期，積極承擔服務(wù)工作，帶領(lǐng)團隊秉持嚴謹、專業(yè)、高效的要求，積極配合新項目合作的工商注冊、協(xié)議起草、項目可行性反饋等工作，在各主管單位和合作單位中贏得了良好口碑。
革命導(dǎo)師馬克思說過：“勞動創(chuàng)造了世界，勞動創(chuàng)造了美?！辟Z道鋒同志在平凡的工作崗位上，在繁瑣的工作中，以責(zé)任之心，塑敬業(yè)之美，以進取之心，塑專業(yè)之美，以奉獻之心，塑樂業(yè)之美，以愛崗敬業(yè)樂群之心，與財金人一起塑造財金之美。