遠(yuǎn)程培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文
教育改革成敗的關(guān)鍵在教師,只有教師專(zhuān)業(yè)水平的不斷提高才能有高質(zhì)量的教育水平.沒(méi)有高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,就談不上準(zhǔn)確把握新的課程體系,談不上教育質(zhì)量的提高,更談不上學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的培養(yǎng).目前教師隊(duì)伍中有許多與實(shí)施課程改革不相適應(yīng)的情況，例如：部分老師教育觀念陳舊，知識(shí)結(jié)構(gòu)單一，只能進(jìn)行 單一學(xué)科課程與教學(xué);創(chuàng)新精神，創(chuàng)新能力先天不足;缺乏事業(yè)心等等。如此素質(zhì)的老師已不適應(yīng)課程改革的要求。因此，加強(qiáng)老師隊(duì)伍建設(shè)，提高老師綜合素質(zhì)是實(shí)施新課程的當(dāng)務(wù)之急。
教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)像一場(chǎng)及時(shí)雨，使廣大農(nóng)村學(xué)校的教師和孩子們教師受益!
伴隨著現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育強(qiáng)大資源的到來(lái)，讓農(nóng)村學(xué)校的教師和孩子們能共享優(yōu)質(zhì)教育資源，為農(nóng)村基礎(chǔ)教育實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展起到了奠基作用。讓學(xué)校及師生提供了廣闊的生存與發(fā)展的空間，翻開(kāi)了教育史上新的一頁(yè)。
然而，現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目工作開(kāi)展以來(lái)，在農(nóng)村學(xué)校，還存在著許多的問(wèn)題和困惑，如何在加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時(shí)結(jié)合農(nóng)村實(shí)際情況不斷推進(jìn)應(yīng)用，有效解決在農(nóng)村邊遠(yuǎn)山區(qū)學(xué)校應(yīng)用過(guò)程中遇到的一些困難和問(wèn)題，讓設(shè)備真正用起來(lái)，真正出效果，是我們深入思考的問(wèn)題：
一、領(lǐng)導(dǎo)要引起高度重視：
學(xué)校校長(zhǎng)在遠(yuǎn)程教育資源應(yīng)用方面的作用是非常重要的。人們經(jīng)常把現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程形象地比喻為“一把手工程”，可見(jiàn)在實(shí)施現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程的過(guò)程中，各級(jí)行政主管的作用是十分重要的，基本上“一把手”是起主導(dǎo)作用的。
可是，在學(xué)校遠(yuǎn)程教育工作中領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此重視不夠，遠(yuǎn)教工作似乎是電教部門(mén)的獨(dú)角戲。地方課改和教師繼續(xù)教育沒(méi)有實(shí)質(zhì)性地考慮遠(yuǎn)程教育。雖然學(xué)校成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，但沒(méi)有履行好相應(yīng)的指導(dǎo)、評(píng)估、督查的職責(zé)，對(duì)遠(yuǎn)教工作的關(guān)心只是流于形式。
美國(guó)著名的未來(lái)學(xué)家阿爾溫托夫勒曾預(yù)言說(shuō)：“誰(shuí)掌握了信息，控制了網(wǎng)絡(luò)，誰(shuí)就擁有整個(gè)世界?！睂W(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要把現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作放在整個(gè)教育發(fā)展的戰(zhàn)略地位，把現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育發(fā)展納入教育發(fā)展整體規(guī)劃。要高度重視現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的應(yīng)用和推廣工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，專(zhuān)人負(fù)責(zé)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育應(yīng)用推廣工作，制定切實(shí)可行的開(kāi)展遠(yuǎn)程教育教學(xué)活動(dòng)的方案，把現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的應(yīng)用作為學(xué)校教育改革和發(fā)展的突破口。因此，校長(zhǎng)在學(xué)?，F(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作中起著決定性的作用。
二、加大教師的校本培訓(xùn)力度：
農(nóng)村學(xué)校教師對(duì)遠(yuǎn)程教育資源的認(rèn)識(shí)欠妥當(dāng)，不能充分的認(rèn)識(shí)和體會(huì)遠(yuǎn)程資源的優(yōu)越性。在使用方法上、技術(shù)的掌握成都上欠熟練，不能較好的體現(xiàn)資源的優(yōu)越性，在運(yùn)用上流于形式，存在“穿花鞋，走老路”的現(xiàn)象教師如不憑借優(yōu)越的教育資源加強(qiáng)引導(dǎo)，不利用資源的有效性激發(fā)學(xué)生興趣，提升學(xué)習(xí)效率，就達(dá)不到資源利用的輔助作用。只有及早轉(zhuǎn)變教師教學(xué)行為，建構(gòu)教學(xué)策略，才能有效的引導(dǎo)和培養(yǎng)學(xué)習(xí)方式的變革和優(yōu)化。才是合理運(yùn)用遠(yuǎn)程教育開(kāi)放資源的有效途徑。
因此，要改變教學(xué)現(xiàn)象，充分體現(xiàn)遠(yuǎn)程教育資源使用的有效性和合理性，必須從師資的培養(yǎng)出發(fā)，加大教師的遠(yuǎn)程教育校本培訓(xùn)，提高教師的信息技術(shù)和遠(yuǎn)程教育業(yè)務(wù)素養(yǎng)是關(guān)鍵。
三、 應(yīng)用在遠(yuǎn)教資源與學(xué)科整合，加快教改步伐：
讓遠(yuǎn)教資源走進(jìn)課堂、面向?qū)W生、用于教學(xué)并與學(xué)科教育整合，加快教改步伐。①推動(dòng)廣大教師運(yùn)用遠(yuǎn)教資源上獲取的先進(jìn)的信息技術(shù)教育手段應(yīng)于到課堂教學(xué)中去，積極推進(jìn)多樣化的教育技術(shù)手段與新型教學(xué)方式在教育教學(xué)過(guò)程中的應(yīng)用，逐步實(shí)現(xiàn)教學(xué)內(nèi)容的呈現(xiàn)方式、學(xué)生的學(xué)習(xí)主式、教師的教學(xué)方式的變革，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村中小學(xué)教育質(zhì)量的整體提高，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。②利用遠(yuǎn)教資源舉辦的各種公開(kāi)課教學(xué)，播放專(zhuān)家對(duì)課程改革實(shí)驗(yàn)工作的討論及從衛(wèi)星教育平臺(tái)，教育網(wǎng)站刻錄的教研教改、課程改革的信息資源，使廣大教師，特別是課程改革實(shí)驗(yàn)教師對(duì)新課程體系、新課程標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)驗(yàn)教材的教法和學(xué)法，有全面的理解和掌握。③要整合教研、電教、技術(shù)裝備等方面的力量，擬定出教改項(xiàng)目和課題，進(jìn)行現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育條件下教與學(xué)的研究。通過(guò)觀摩教學(xué)、專(zhuān)題培訓(xùn)、優(yōu)質(zhì)電教課評(píng)比、課件制作競(jìng)賽等多種形式，推廣好的經(jīng)驗(yàn)與做法。通過(guò)學(xué)習(xí)交流和課題研究推動(dòng)學(xué)校的信息化進(jìn)程，擴(kuò)大遠(yuǎn)程教育的應(yīng)用范圍，推動(dòng)農(nóng)村中小學(xué)的教育跨越式發(fā)展。
四、建立健全各項(xiàng)制度，加大管理力度：
有了好的制度，有了好的管理方法，如果沒(méi)有監(jiān)督機(jī)制，沒(méi)有目標(biāo)達(dá)成，一切工作都不可能長(zhǎng)久的開(kāi)展。因此，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密安排，確保遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目的順利實(shí)施，學(xué)校在制定工作計(jì)劃時(shí)，把遠(yuǎn)程教育工作納入學(xué)校整體工作量化考核中，作為年終考核內(nèi)容之一。這些考核方法和規(guī)章制度的實(shí)施，保證了教師工作積極性的調(diào)動(dòng)，保證了對(duì)教師遠(yuǎn)程教育工作到訪(fǎng)監(jiān)督力度，極大完善遠(yuǎn)程教育工作的規(guī)范性，為學(xué)?，F(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的健康有序發(fā)展提供了保障。