淘寶創(chuàng)業(yè)要怎么準(zhǔn)備
創(chuàng)業(yè)所需的各項(xiàng)資源包括財(cái)務(wù)、人力、信息及建議，這些資源都不是垂手可得或便于使用的。下面是小編收集推薦的淘寶創(chuàng)業(yè)要怎么準(zhǔn)備，歡迎閱讀參考。
淘寶創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備
1、店鋪設(shè)計(jì)及貨品安排
淘寶開(kāi)始一個(gè)好的店鋪設(shè)計(jì)很重要，店鋪就是你的臉，長(zhǎng)的漂亮的臉大家都忍不住多看一眼，一個(gè)漂亮?xí)r尚的店鋪同樣可以給你的客戶多看幾眼，降低跳出率。同時(shí)，首頁(yè)貨品擺放一定要給人一種規(guī)則合理的安排，哪里是新品區(qū)，哪里是打折區(qū)打折，哪里可以團(tuán)購(gòu)等，這些都需要我們自己去思考，每個(gè)人都有自己的想法，但是這幾樣?xùn)|西一定要有。
2、貨品編輯規(guī)則
商品編輯是大學(xué)問(wèn)。對(duì)于網(wǎng)絡(luò)買(mǎi)東西，我們需要知道這個(gè)商品的詳細(xì)情況，畢竟是摸不到，只能用看。所以這邊總結(jié)了幾點(diǎn)貨品編輯技巧：1貨品尺碼對(duì)照表;2貨品前后左右試穿圖;3最好每個(gè)顏色的都能有模特進(jìn)行試穿;4貨品詳細(xì)的介紹，從材料，每個(gè)角落都進(jìn)行拍圖詳細(xì)闡述;5就是做好關(guān)聯(lián)展示，這件也許他不買(mǎi)，但是有可能買(mǎi)另一件，這樣子可以轉(zhuǎn)化流量。
3、引導(dǎo)流量
對(duì)于我們新手來(lái)說(shuō)，排名、流量都沒(méi)有，可以說(shuō)就是白手起家了。怎么樣能產(chǎn)生流量呢?淘寶每天都有活動(dòng)，我們新手只能看不能加，只能自己主動(dòng)出擊。第一，通過(guò)你以前的好友，給自己拉流量。第二，通過(guò)一些論壇，帖子拉流量。第三，通過(guò)一些活動(dòng)給自己店鋪拉流量。包括線下的活動(dòng)都是可以考慮的，只要能轉(zhuǎn)化成流量那就是成功的。因?yàn)槭切率郑灰敝バ麄髯约旱臇|西，先要靜下心來(lái)，把淘寶規(guī)則研究清楚，淘寶搜索及淘寶展示的排名規(guī)則摸透。學(xué)會(huì)了之后再去通過(guò)以上的方法慢慢來(lái)進(jìn)行更有深層次的推廣。
4、客服要專業(yè)
我們新店，來(lái)個(gè)客人真的不容易，客服接待時(shí)用規(guī)范語(yǔ)言，真誠(chéng)的面對(duì)每一位旺旺咨詢的客戶，不要讓客戶等得太久，對(duì)客戶提出的問(wèn)題要快速并準(zhǔn)確地進(jìn)行解答，不能夸大產(chǎn)品的功能，多站在買(mǎi)家的角度考慮，售前售后問(wèn)題能夠做到及時(shí)解決，做一個(gè)專業(yè)的客服。
5、最關(guān)鍵的就是耐心和堅(jiān)持
你賣(mài)的東西別人也在賣(mài)，而你的脾氣你的性格都可能影響到你的每一筆單子，所以既然選擇做淘寶，那就一定不要帶有很強(qiáng)烈的個(gè)人主義，就算買(mǎi)家沒(méi)素質(zhì)，我們也需要耐心的講解，如果實(shí)在談不來(lái)，我們可以選擇不理，因?yàn)闋?zhēng)執(zhí)到最后只會(huì)讓你損失的更多。
創(chuàng)業(yè)前必須清楚三個(gè)問(wèn)題
（1）我能嗎？
這個(gè)問(wèn)題只是要知道你是否有足夠的知識(shí)及技術(shù)來(lái)成功創(chuàng)業(yè)。你現(xiàn)在該做的，是確定創(chuàng)業(yè)所需的知識(shí)及技術(shù)。此時(shí)，仔細(xì)地分析是十分重要的。
不管是論創(chuàng)業(yè)條件或論個(gè)人背景，財(cái)務(wù)管理都是不可忽略的。你個(gè)人的理財(cái)經(jīng)驗(yàn)可能僅包括財(cái)務(wù)資料的整理及分析，但創(chuàng)業(yè)所需要的則是懂得在資金短缺時(shí)跟銀行打交道。
此外，你可能認(rèn)為業(yè)務(wù)管理是做好市場(chǎng)調(diào)查、制定年度目標(biāo)、建立全國(guó)銷售計(jì)劃，或是實(shí)行某項(xiàng)業(yè)績(jī)報(bào)酬計(jì)劃。但是，對(duì)一般小公司而言，業(yè)務(wù)管理卻可能是要你親自跟著業(yè)務(wù)員跑幾趟，以便了解市場(chǎng)的需求及業(yè)務(wù)員的需要。也就是說(shuō)，在人事精簡(jiǎn)的小公司里，你也許得扮演跑業(yè)務(wù)的角色。
同樣地，如果你從事制造業(yè)，你就要能夠擬定出一套產(chǎn)銷計(jì)劃，而在經(jīng)營(yíng)之中你也需要依賴企業(yè)工程師的協(xié)助。
創(chuàng)業(yè)前必須清楚三個(gè)問(wèn)題
必須認(rèn)識(shí)到：
①大部分的公司主管人員都只專精一兩項(xiàng)事務(wù)，而一般創(chuàng)業(yè)者則需要熟悉各項(xiàng)基本的事務(wù)。
②有經(jīng)驗(yàn)的公司主管常有代勞處理瑣碎工作的資深人員。但是在小型企業(yè)里，身為經(jīng)理的老板往往是要事必躬親，總攬?zhí)幚砜蛻粜庞谜{(diào)查、公平分配員工周末上班時(shí)間等大大小小的事務(wù)。
所以，你一定要全盤(pán)了解經(jīng)營(yíng)一個(gè)企業(yè)所需的本事。當(dāng)然，你不一定要十八般武藝樣樣精通，你可以慢慢學(xué)習(xí)，也可以請(qǐng)人代勞。不過(guò)，借他人之手的結(jié)果你也得注意，因?yàn)槌杀究赡軙?huì)相對(duì)提高，而且搞不好會(huì)落得日后要一直依賴他人的地步。
（2）我會(huì)喜歡嗎？
在創(chuàng)業(yè)之前，有一個(gè)問(wèn)題必須得到我們的重視，那就是：我們是否喜歡自己即將從事的行業(yè)和工作。因?yàn)槌删透信c快樂(lè)有時(shí)是跟辦事能力掛鉤的。以下9項(xiàng)因素可能影響你對(duì)擁有自己的企業(yè)喜歡與否。
①你需要賺多少錢(qián)；
②你想要賺多少錢(qián)；
③地點(diǎn)；
④風(fēng)險(xiǎn)：
⑤成長(zhǎng)潛力；
⑥同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)；
⑦工作環(huán)境；
⑧地位與形象；
⑨管理人事問(wèn)題的能力。
這9項(xiàng)因素中，也許有一兩項(xiàng)或全部都對(duì)你非常重要，但最后3項(xiàng)是特別值得我們一提的。
乍看之下，工作環(huán)境似乎是想當(dāng)老板的人所該忍受的小小不便及犧牲?？墒?，一旦初始的新鮮感及興奮熱度逐漸退燒，你可能就會(huì)有另一番感受了。剛開(kāi)始，你那又小又寒酸的開(kāi)放式辦公室好像有幾分獨(dú)特的可愛(ài)之處，但久而久之，你可能就覺(jué)得自己怎么連個(gè)隱私權(quán)都沒(méi)有。為了開(kāi)源節(jié)流，你每次出差旅行總是挑最劃算的機(jī)位和飯店，想起當(dāng)初在公司上班出差時(shí)的派頭，更不由得怒從心中起。還有一個(gè)就是工作時(shí)間。有些老板常自我調(diào)侃地說(shuō)：“我一天只工作半天，從早上7點(diǎn)到晚上7點(diǎn)而已?！鳖^幾個(gè)星期或幾個(gè)月，新官上任的拼命三郎精神或許會(huì)讓人忘卻工作之繁重，可是激情的沖動(dòng)之后，你可能會(huì)直呼吃不消。
不管你喜歡與否，我們的地位與形象是視所從事的工作而定。有些時(shí)候，在一般公司上班確實(shí)能享有一些象征身份地位的東西，如，俱樂(lè)部的會(huì)員身份、豪華轎車接送服務(wù)、社會(huì)媒體曝光的機(jī)會(huì)，等等。今天，如果你自己是老板，你就得為自己開(kāi)創(chuàng)出自己的地位與形象。但不幸的是，自營(yíng)老板的身份往往沒(méi)有大公司人員的身份吃得開(kāi)。
人事管理能力的問(wèn)題是最容易被低估的。有些地方或有些行業(yè)是要費(fèi)很大的勁才雇得到人的，而且就算雇請(qǐng)員工不是問(wèn)題，小企業(yè)里的人事管理也夠讓你精疲力竭的。在一般公司上過(guò)班的人，一時(shí)可能還無(wú)法習(xí)慣次數(shù)這么頻繁地面對(duì)面溝通，甚至是沖突。最后，人事管理之費(fèi)時(shí)費(fèi)力，常會(huì)讓你覺(jué)得這是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的絆腳石?？墒遣还茉鯓樱耸鹿芾碛肋h(yuǎn)都是企業(yè)經(jīng)營(yíng)中最重要且避免不了的一環(huán)——也就是說(shuō)你永遠(yuǎn)不能對(duì)這些讓人頭疼的工作置之不理。
（3）我該這樣做嗎？
無(wú)論你從事哪一個(gè)行業(yè)，現(xiàn)在所要探討的話題是每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都要面對(duì)的。
孤獨(dú)感是個(gè)很直接的問(wèn)題。在公司里上班或許有很多缺點(diǎn)，但在這樣的團(tuán)體工作能提供給你一些精神上及生理上的支柱。公司中的組織架構(gòu)通常能讓員工享有彼此回饋及鼓勵(lì)的好處，但是獨(dú)力創(chuàng)業(yè)者卻得不到這樣的待遇。身為老板的孤獨(dú)感有時(shí)會(huì)讓人想得太多，而無(wú)法以平常心看待成敗。這時(shí)，堅(jiān)強(qiáng)的自信心與強(qiáng)烈的自我認(rèn)知是不可或缺的。
如影隨形的工作滲透性是創(chuàng)業(yè)過(guò)程中較不被注意的。簡(jiǎn)單地說(shuō)，身為創(chuàng)業(yè)人，事業(yè)對(duì)你生活的影響可能是無(wú)孔不入的。在外謀職可能會(huì)在你的生活中將工作及私人、家庭生活分隔開(kāi)來(lái)；而當(dāng)老板要付出的時(shí)間與心思，則會(huì)侵入你擁有的分分秒秒。畢竟，你是一天24小時(shí)都負(fù)有當(dāng)老板的責(zé)任。
生意風(fēng)險(xiǎn)是最受矚目的問(wèn)題。雖然在別人的公司謀職也得冒點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)，但是比起自己創(chuàng)業(yè)可真是小巫見(jiàn)大巫了。創(chuàng)業(yè)要是失敗，不僅是財(cái)務(wù)受到損失，個(gè)人的自尊心、企業(yè)的聲譽(yù)，乃至個(gè)人的幸福都會(huì)遭到池魚(yú)之殃。有時(shí)損失之慘重，甚至可能把你日后東山再起的老本也一并賠上去。
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