畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)需要哪些準備

柳琪1167由分享時間：2020-10-27 16:18:23

不要急功近利。你的創(chuàng)業(yè)路徑，商業(yè)敏感性，客戶的忠誠度以及發(fā)現(xiàn)客戶的能力，團隊建設(shè)能力，公司結(jié)構(gòu)治理能力，和世界上的經(jīng)濟資源，以及國內(nèi)所有的資源接軌的能力，下面是小編收集推薦的畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)需要哪些準備，僅供參考，歡迎閱讀。

畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)

制定一個計劃

創(chuàng)業(yè)的殘酷現(xiàn)實就是，絕大多數(shù)初創(chuàng)公司都會在頭兩年時間里失敗，而至于是什么原因?qū)е铝藙?chuàng)業(yè)滑鐵盧，首當其沖的就是缺乏規(guī)劃。那些剛剛創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者們覺得，在做產(chǎn)品和服務(wù)的時候，最重要的是他們的激情，但事實上并非如此，你必須要把自己的創(chuàng)業(yè)想法落實到紙面上。

美國小企業(yè)協(xié)會（SBA）通常會建議創(chuàng)業(yè)者擬定一個三至五年的詳細運營商業(yè)計劃，其中的要點不只是對你企業(yè)業(yè)務(wù)增長的預(yù)測，同時還會強迫創(chuàng)業(yè)者去思考如何按照具體步驟來增加企業(yè)收入，這份商業(yè)計劃至少需要包含以下幾個部分：

執(zhí)行摘要

描述你公司的創(chuàng)業(yè)使命——你何時開始啟動你的業(yè)務(wù)，你的產(chǎn)品，以及你的服務(wù)，你的發(fā)展計劃是什么，還有財務(wù)信息和任何與公司有關(guān)的亮點。作為一家初創(chuàng)公司，你會更加專注于自己過去的教育背景和經(jīng)驗，你要做的是去創(chuàng)業(yè)，而不是實現(xiàn)什么商業(yè)成就。

公司簡介

描述你公司的業(yè)務(wù)目的，以及你的產(chǎn)品和服務(wù)是如何滿足利基市場特定需要的。

市場分析

市場分析需要覆蓋目標市場內(nèi)的人口統(tǒng)計數(shù)據(jù)，目標市場的規(guī)模，以及你期望獲得多少市場份額。在進行市場分析的同時，你同樣需要徹底研究行業(yè)內(nèi)的競爭對手。

組織結(jié)構(gòu)

你需要勾勒出一個組織框架圖，其中對每個人的工作角色以及他們所承擔的工作職責要進行簡短的描述。

產(chǎn)品或服務(wù)

這其中要描述你提供給客戶或消費者的東西是什么，越詳細越好。其中要包含公司的產(chǎn)品研發(fā)計劃，以及任何與專利或版權(quán)有觀的內(nèi)容，再次強調(diào)，越詳細越好。

市場營銷和銷售計劃

你的市場營銷戰(zhàn)略需要包含市場滲透計劃，業(yè)務(wù)增長策略，分銷渠道，以及與客戶如何溝通的計劃。而你的銷售計劃，則一定要包括是否會聘請銷售人員，以及他們的薪酬結(jié)構(gòu)是什么，此外，最好可以羅列出公司具體的銷售活動規(guī)劃。

融資需求及財務(wù)預(yù)測

作為一名初出茅廬的創(chuàng)業(yè)者，你可能需要外部資金的支持才能創(chuàng)業(yè)。所以在這一部分里，你的商業(yè)計劃應(yīng)包括公司現(xiàn)在和未來的資金需求，以及你打算如何使用這筆錢；另外關(guān)于公司未來的規(guī)劃，你最好可以描述一些具體的目標，比如是否會出售公司，或是和其他公司進行合并重組，等等。

附錄

這部分內(nèi)容有時可有可無，但如果你好好利用附錄其實也非常有價值，比如你可以添加推薦信，簡歷，個人和企業(yè)的信用報告，許可證書，以及其他所有的法律文件。

創(chuàng)建現(xiàn)金儲備

如果你的初創(chuàng)公司需要花上一段時間才能夠盈利，那么在你決定放棄自己手頭上的工作，辭職創(chuàng)業(yè)之前，最好能至少存上能維持六個月生活的錢，這真的非常重要。對于如何創(chuàng)建現(xiàn)金儲備，美國離退休高管人員服務(wù)集團有如下建議：

一旦你決定要自己創(chuàng)業(yè)，就要開始存錢了，即便是一周只存幾美元也可以。重要的是，你需要養(yǎng)成勤儉節(jié)約的習慣，這會為你以后能賺更多的錢打下基礎(chǔ)。

看看你自己目前每月的開銷，想想以后可能會有的開銷，現(xiàn)實一點，你自然會明白自己需要多少錢。

如果你現(xiàn)在仍然在給老板打工，那么現(xiàn)在就趕緊把自己每月的薪水自動轉(zhuǎn)成存款吧。

身邊的人要能夠支持你創(chuàng)業(yè)

在美國，創(chuàng)業(yè)貌似不是普通人的生活常態(tài)，更何況是剛剛畢業(yè)的愣頭小子們。如果你的朋友嘲笑你創(chuàng)業(yè)，那么干脆不要和他們交往了。事實上，你需要尋找一些商業(yè)伙伴來做你的“啦啦隊長”，推動你實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)目標，當然家人的支持也是必須的。此外，不妨可以加入到創(chuàng)業(yè)者群，或是其他行業(yè)內(nèi)的創(chuàng)業(yè)圈子。

你還可以尋找一名創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，他/她可以是你的前任老板，也可以是你以前的大學教授，甚至是一名支持你事業(yè)的家人或朋友。如果你不知道如何尋找導(dǎo)師，那么可以聯(lián)系一些創(chuàng)業(yè)幫助中心（比如前文提到的美國離退休高管人員服務(wù)集團），他們會為你尋找一些企業(yè)退休的高管人員，為你提供幫助。

要有獨立的公司銀行賬戶

你的公司可能在創(chuàng)業(yè)初期規(guī)模不大，因此或許一開始你不會想到把自己的私人財務(wù)和公司財務(wù)作區(qū)分，但事實上，這么做非常有必要，原因有二：首先，如果你是公司法人的話，那么你的私人財務(wù)會受到很多限制；其次，如果設(shè)立一個獨立的公司銀行賬戶，將會更容易跟蹤公司的收入、支出、以及支付稅款。此時你所要做的，就是定期給自己“發(fā)工資”，做好私人存款即可。但是在公司里，你需要嚴格制定紀律，自己給自己發(fā)工資，當然啦，如果你非常熱愛創(chuàng)業(yè)，也可以再把自己的“工資”投到自己公司里。

合伙創(chuàng)業(yè)的5點好處

合伙創(chuàng)業(yè)是指兩個以上的創(chuàng)業(yè)者通過訂立合伙協(xié)議，共同出資、合伙經(jīng)營、共享收益、共擔風險，并對合伙企業(yè)債務(wù)承擔無限連帶責任的創(chuàng)業(yè)模式。

合伙創(chuàng)業(yè)是一種相對“高起點、高規(guī)格、高層次”的創(chuàng)業(yè)模式 (相對于個人獨立創(chuàng)業(yè)而言)，是適應(yīng)相對更大的創(chuàng)業(yè)規(guī)模和更大的風險承受能力而產(chǎn)生的創(chuàng)業(yè)模式，也是應(yīng)獨立創(chuàng)業(yè)再發(fā)展、再提高的客觀要求而產(chǎn)生并存在的創(chuàng)業(yè)形態(tài)，通常投資規(guī)模要大于獨立創(chuàng)業(yè)，合伙創(chuàng)業(yè)已成為現(xiàn)代創(chuàng)業(yè)的一種普遍現(xiàn)象。

合伙創(chuàng)業(yè)的優(yōu)越性主要有：

①創(chuàng)業(yè)資金相對較為充足，經(jīng)營規(guī)模較大，容易產(chǎn)生效益，提高創(chuàng)業(yè)成功起點和競爭維度力度！

②多人合伙創(chuàng)業(yè)，可以發(fā)揮集體智慧，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)資源，取長補短，提高創(chuàng)業(yè)成功的概率，便于事業(yè)發(fā)展。

③多元化利益主體會自然形成企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督機制，使企業(yè)達到一種理性化、科學化的經(jīng)營管理狀態(tài)，在較高的起點上順利開展經(jīng)營活動，提高創(chuàng)業(yè)項目抗壓抗風險能力！

④一個善于合伙合作的團隊，創(chuàng)造能力和資源整合能為越強，投資機構(gòu)相對更看好合伙人創(chuàng)業(yè)項目。

⑤俗話說：“人多力量大”！創(chuàng)業(yè)團隊匹配不同基因?qū)傩院匣锶耍嵘龍F隊分工與協(xié)同作戰(zhàn)能力，加速創(chuàng)業(yè)成功速度！

畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)需要哪些準備相關(guān)文章：

★ 大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作計劃情況打算

★ 創(chuàng)業(yè)有感

★ 2019年中國大學生創(chuàng)業(yè)調(diào)查報告5篇范文

★ 應(yīng)屆畢業(yè)生簡歷寫作有哪些技巧?

★ 開展中小企業(yè)與高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)對接