2020年疫情下怎么創(chuàng)業(yè)_肺炎之后的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)有哪些

　　2020年的初始，我們被新型冠狀病毒關(guān)在了家里。春節(jié)假期被迫延長(zhǎng)，工廠停工、商場(chǎng)關(guān)門，本該繁榮的景象變成了靜悄悄。在家自我隔離的日子里，讓大家開始思考，疫情之后什么行業(yè)前景好?2020疫情下怎么創(chuàng)業(yè)?肺炎之后的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)有哪些?下面就跟小編一起來看看吧。

　　1、生發(fā)護(hù)發(fā)產(chǎn)品

　　在網(wǎng)絡(luò)上，關(guān)于脫發(fā)、保健這一類的話題時(shí)，網(wǎng)民們的評(píng)論往往都是以調(diào)侃為主，氣氛看上去傾向于輕松搞笑，很多人圍觀看個(gè)樂呵。但實(shí)際上，其實(shí)他們很焦慮，這些龐大的購(gòu)買防脫發(fā)洗發(fā)水、假發(fā)等產(chǎn)品的數(shù)據(jù)就直觀地反映出了。

　　一個(gè)群體的呼喊必定蘊(yùn)藏著這個(gè)群體的需求。為什么關(guān)于脫發(fā)、護(hù)發(fā)這類話題的熱度經(jīng)久不衰?因?yàn)槭玛P(guān)每個(gè)人。每個(gè)人都有頭發(fā)，而洗發(fā)水這一類用品是為剛需。剛需往往是好生意，擁有極大的市場(chǎng)。

　　2、香氛產(chǎn)品

　　第一，香氛產(chǎn)品從香氛個(gè)護(hù)、香水及家居香氛的不斷延伸，使香氛品類不斷擴(kuò)大，能夠滿足消費(fèi)者對(duì)香氛產(chǎn)品的需求;

　　第二，香氛固有的味道特性，滿足消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品從基本功效到精神體驗(yàn)需求的升級(jí);

　　第三，香氛產(chǎn)品的嗅覺屬性，滿足年經(jīng)消費(fèi)者“不買最貴的，只買最對(duì)的”的個(gè)性化消費(fèi)的需求;

　　第四，香氛產(chǎn)品的普及以及當(dāng)下信息化傳播的發(fā)展，消費(fèi)者對(duì)香氛的理解和認(rèn)知也在升級(jí)，對(duì)于香氛產(chǎn)品高品質(zhì)與高性價(jià)比的認(rèn)識(shí)也在不斷加強(qiáng)，因此，高性價(jià)比將會(huì)成為香氛產(chǎn)品獲取市場(chǎng)認(rèn)可的重要因素。

　　3、凍干奶茶

　　凍干奶茶是指利用FD凍干工藝，將原食材放在低溫真空環(huán)境中凍干，鎖住原香酥脆，讓奶茶變成奶塊，隨時(shí)隨地可以嚼著吃，或者泡出奶茶。奶茶是一個(gè)高頻次消費(fèi)品，而凍干奶塊則可以即時(shí)滿足消費(fèi)者喝到奶茶的需求。

　　4、即食花膠類型的營(yíng)養(yǎng)品

　　當(dāng)下80后及90后對(duì)健康養(yǎng)生有著強(qiáng)烈訴求，他們消費(fèi)能力強(qiáng)，但是卻沒有時(shí)間、沒有方法。像長(zhǎng)期服用即食花膠類型的營(yíng)養(yǎng)品確實(shí)能夠在一定程度上改善人們的健康。吃這類型的產(chǎn)品也會(huì)讓人產(chǎn)生一種精神層面的興奮感與儀式感，讓消費(fèi)者感覺更幸福。

　　5、非油炸凍干果蔬食品

　　第一，當(dāng)然是這類產(chǎn)品會(huì)相較于而言，更健康;第二，生鮮電商一直做不好就是因?yàn)榉菢?biāo)和損耗，有數(shù)據(jù)表明，生鮮從地頭到超市，估計(jì)損耗超過20%，但如果在原產(chǎn)地設(shè)置加工廠，生鮮基本不會(huì)有損耗，能夠就近加弓成凍干食品;第三，則是產(chǎn)品的深加工，通常伴隨著更高的毛利。因此，我判斷2020年這類產(chǎn)品會(huì)有發(fā)展機(jī)會(huì)。

　　以上為大家推薦的5種2020疫情之后的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，大家經(jīng)過新型冠狀病毒的洗禮，已經(jīng)逐漸對(duì)健康、保健感興趣，這個(gè)時(shí)候切入這種行業(yè)是大機(jī)會(huì)。當(dāng)然，還有很多產(chǎn)品也非常適合肺炎之后創(chuàng)業(yè)，再這就不一一列舉了，大家有想法可以一起探討。

　　【拓展閱讀】

　　1：“線上購(gòu)物”對(duì)”線下購(gòu)物“的加速替代

　　盡管大家早就形成了線上購(gòu)物的習(xí)慣，但是經(jīng)歷這次疫情之后，這個(gè)習(xí)慣還會(huì)被深度發(fā)掘，比如買菜，之前我們還是習(xí)慣去菜場(chǎng)，但是這次之后，很多人將習(xí)慣于在網(wǎng)上買菜了。

　　如果僅從購(gòu)物方面來講，未來的購(gòu)物一定絕大部分都是在線上完成的，即便是線上場(chǎng)景產(chǎn)生的交易，也會(huì)在線上進(jìn)行，就好比你去商超買東西，手機(jī)當(dāng)場(chǎng)就可以下單，然后很快送到你家里。

　　2：“體驗(yàn)式場(chǎng)景”對(duì)“傳統(tǒng)實(shí)體店”的加速替代。

　　既然購(gòu)物都是在線上完成的，那么實(shí)體店的存在價(jià)值在哪里?未來的實(shí)體店不再是以“銷售產(chǎn)品”為中心，而是以“提供體驗(yàn)”為中心。

　　人們?nèi)?shí)體店不是為了買東西，而是為了購(gòu)買各種“體驗(yàn)”。如果實(shí)體店依然把自己當(dāng)時(shí)買賣的場(chǎng)所，那么將失去存在的價(jià)值。

　　3：”線上獲客“方式對(duì)”傳統(tǒng)獲客“方式的加速替代。

　　經(jīng)歷這次疫情，很多企業(yè)才發(fā)現(xiàn)“線上獲客”能力的重要性。

　　無論是什么類型的企業(yè)，都必須擁有一種從線上獲客的能力，傳統(tǒng)的獲客方式無非是電話/廣告/分銷等等。但是這些模式的主動(dòng)權(quán)越來越小，而且成本將越來越高。

　　線上獲客的本質(zhì)，是靠?jī)?nèi)容獲客，深度一點(diǎn)來講是靠?jī)r(jià)值獲客，未來各種線上平臺(tái)會(huì)越來越開放，圖文/短視頻/音頻等各種形式都有，你必須創(chuàng)造出有價(jià)值的內(nèi)容去吸引你的客戶。

　　4：”線上教育“對(duì)”傳統(tǒng)教育“的加速代替

　　經(jīng)歷這次疫情，很多人已經(jīng)習(xí)慣了在家里學(xué)習(xí)，傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)/培訓(xùn)機(jī)構(gòu)必須加速轉(zhuǎn)型。

　　就像互聯(lián)網(wǎng)改變了產(chǎn)品的流通路徑一樣，互聯(lián)網(wǎng)同樣也改變了知識(shí)傳播的路徑，以前知識(shí)傳播只能在教室才能發(fā)生的，每個(gè)老師只能面對(duì)幾十個(gè)最多上百個(gè)人授課。而現(xiàn)在一個(gè)老師可以在線上跟上萬人乃至幾十萬人授課，而且這些學(xué)生來自全國(guó)各地。

　　這就是線上教育的核心優(yōu)勢(shì)，它使優(yōu)勢(shì)的教育資源平民化，而這一點(diǎn)恰恰是解決中國(guó)教育的核心問題。

　　5：”線上辦公“對(duì)”傳統(tǒng)辦公“的加速代替

　　如果疫情持續(xù)2——3個(gè)月，就會(huì)有大量人群習(xí)慣于在家里辦公，而且未來是個(gè)體崛起的時(shí)代，大量個(gè)體都脫離了公司獨(dú)立發(fā)展，比如網(wǎng)紅/自由職業(yè)/自媒體等，他們都不需要傳統(tǒng)的辦公室。

　　可以預(yù)測(cè)，2020年的寫字樓租賃行情會(huì)進(jìn)一步蕭條，與此同時(shí)，各種線上辦公軟件會(huì)加速盛行，尤其是能夠?qū)崿F(xiàn)個(gè)體協(xié)同的辦公軟件，將被加速普及。

　　社會(huì)越發(fā)達(dá)，人的獨(dú)立性就越強(qiáng)，未來有能力的人都會(huì)變成獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)體，而且人與人的協(xié)作性也會(huì)加強(qiáng)。線上協(xié)同工作，是未來工作的主流。

　　6：“免費(fèi)”對(duì)“收費(fèi)”的加速取代!

　　這次疫情，徐崢的《囧媽》突然放棄了院線，改為線上免費(fèi)收看，開了中國(guó)電影業(yè)的先河，可以說是徹底顛覆了傳統(tǒng)電影行業(yè)的盈利模式，這是一種必然，因?yàn)榫€上免費(fèi)是大勢(shì)所趨!

　　隨著社會(huì)的發(fā)展，未來一定有越來越多的東西開始免費(fèi)，越來越多東西的利潤(rùn)開始無限接近于0，那么商家靠什么盈利呢?靠收費(fèi)的后移。今后商品的利潤(rùn)環(huán)節(jié)越來越后移，甚至是隱藏的，比如《囧媽》雖然免費(fèi)，但是收看的人更多了，于是廣告可以收費(fèi)更多了，此外電影的衍生品可以賺錢。

　　7：”新型醫(yī)療“對(duì)”傳統(tǒng)醫(yī)療“的加速代替

　　這次疫情，讓我們看到了科學(xué)醫(yī)療體系的重要性，至少在初期，從武漢傳來的消息都是關(guān)于醫(yī)療資源緊缺的。

　　醫(yī)療問題的核心，在于醫(yī)療資源的更加更合理的分配，在于關(guān)鍵時(shí)刻醫(yī)療資源的調(diào)度能力，在于醫(yī)療資源的協(xié)同性和共享性。

　　8：智慧城市對(duì)傳統(tǒng)城市的加速代替

　　城市是人類文明的重要載體，這一次疫情，武漢這個(gè)人口達(dá)到千萬級(jí)別的城市，而且是九省通衢，在春運(yùn)期間被封城，確實(shí)是人類有史以來的罕見事件。

　　如果武漢的每一個(gè)市民的情況都被掌握，每一個(gè)人都可以被精確追蹤，每一個(gè)流出人口都可以被定位，那么我們這次處理起來會(huì)更加井然有序，這就是智慧城市的價(jià)值。

　　智慧城市包括：交通管理、物流供應(yīng)鏈、應(yīng)急災(zāi)備、信息溯源等等，都會(huì)全面數(shù)據(jù)化，甚至具備了人工智能的災(zāi)備預(yù)測(cè)等等。這體現(xiàn)整個(gè)社會(huì)的管理水平，相信經(jīng)歷這一次疫情，中國(guó)在智慧城市上又會(huì)前進(jìn)一步!

　　9：“現(xiàn)代化治理”對(duì)“傳統(tǒng)治理”的加速代替

　　城市是社會(huì)的一分子，有了智慧城市，就會(huì)有更加科學(xué)的治理手段，比如經(jīng)歷這次疫情，我們的治理方式，也會(huì)被倒著改革。

　　比如信息披露的節(jié)奏，這次疫情的公開確實(shí)慢了一個(gè)節(jié)拍，當(dāng)然其中原因是復(fù)雜的，但是無論怎么樣，確實(shí)是晚了。導(dǎo)致我們?cè)诔跗趯?duì)疫情有了疏忽，那么我們未來會(huì)采取什么方式規(guī)避類似的事情?

　　10：新生活方式對(duì)舊生活方式的加速代替

　　之前，我們只顧埋頭賺錢，為了錢我們犧牲健康，我們倡導(dǎo)996的作息，我們但是經(jīng)過這場(chǎng)病毒，人的認(rèn)知發(fā)生了徹底改變。

　　人只有在兩種東西面前才能不把錢當(dāng)回事：第一是健康，第二是自由，而現(xiàn)在這兩種挑戰(zhàn)同時(shí)擺在我們面前。大家終于發(fā)現(xiàn)：免疫力，才是一個(gè)人最大的競(jìng)爭(zhēng)力，才是可以摧毀一切商業(yè)邏輯的降維打擊。