創(chuàng)業(yè)者的四個(gè)勵(lì)志小故事有什么

　　對于創(chuàng)業(yè)者來說，遇到困難時(shí)在所難免的，關(guān)鍵是我們?nèi)绾伟盐兆C(jī)會(huì)使自己能夠度過難關(guān)，很多時(shí)候，我們需要一些鼓勵(lì)和支持，下面就是小編給大家?guī)淼膸椭鷦?chuàng)業(yè)者成功的四個(gè)勵(lì)志小故事分享，歡迎大家閱讀!

　　熱狗小販

　　一個(gè)男人做熱狗生意。令他欣慰的是，熱狗很快就銷售一空了。一星期過去了，他很快就成了一個(gè)業(yè)績斐然的小販。一天，他的幾個(gè)兒子從大學(xué)回到家中，給他一些建議：“爸爸，你不了解現(xiàn)在做生意的行情吧?實(shí)話說，現(xiàn)在行情很糟，因?yàn)槲覀冋幵谝粋€(gè)商業(yè)蕭條期?！备赣H頗感驚訝，“是這樣啊?我看我得削減一下熱狗的供應(yīng)量了?！蹦腥斯孢@樣做了，每個(gè)品種他都做了很大程度的削減，只定購了極小量的熱狗。由于他總是一會(huì)兒就賣光了，那些乘興而來，空手而歸的顧客們漸漸地都不再光顧他的貨攤。數(shù)月后，他關(guān)閉了他的熱狗生意。停業(yè)當(dāng)晚，他打電話告訴他讀大學(xué)的兒子：“兒子，你的預(yù)見真準(zhǔn)啊，我們果然是處在商業(yè)蕭條期!”

　　溫暖鼓勵(lì)：一個(gè)人看待生活的方式，決定了他所看到的世界的樣子，悲觀的人總認(rèn)為會(huì)有糟糕的事情發(fā)生，不幸的是，他的預(yù)見往往會(huì)得到證實(shí)。在這個(gè)過冬的時(shí)刻，更多的時(shí)候，你的情緒受他人感染。

　　翻土得金

　　有一個(gè)農(nóng)夫病重得就要死去時(shí)，他把兩個(gè)兒子都叫到身邊來說道：“我就快要死了，我只有一份遺產(chǎn)送給你們。我將那些金銀財(cái)寶埋藏在家后的那塊葡萄園下。等我死后，你們就輕輕的翻一翻土， 就可以找到它了!”父親死后，兒子們各自拿著鋤頭到葡萄園去，到處挖土找寶。但是，挖遍了葡萄園，結(jié)果仍沒找到父親所說的“金銀財(cái)寶”。但是，由于他們天天翻土，土壤肥沃起來，他們當(dāng)年的收成比往年多了數(shù)倍。屆時(shí)，兒子們才明白父親所指的“金銀財(cái)寶”。

　　溫暖鼓勵(lì)：其實(shí)，天底下那有不勞而獲的東西。唯有肯付出血汗與時(shí)間者，才能享有成功的果實(shí)。

　　鸚鵡老板

　　一個(gè)人去買鸚鵡，看到一只鸚鵡前標(biāo)注為：此鸚鵡會(huì)兩門語言，售價(jià)二百元。另一只鸚鵡前則標(biāo)注為：此鸚鵡會(huì)四門語言，售價(jià)四百元。該買哪只呢?兩只都毛色光鮮，非常靈活可愛。這人轉(zhuǎn)啊轉(zhuǎn)，拿不定主意。結(jié)果突然發(fā)現(xiàn)一只老掉了牙的鸚鵡，羽毛暗淡散亂，標(biāo)價(jià)八百元。這人趕緊將老板叫來：“這只鸚鵡是不是會(huì)說八門語言?”店主說：“不。”這人奇怪了：“那為什么又老又丑，又沒有能力，會(huì)值這個(gè)數(shù)呢?”店主回答：“因?yàn)榱硗鈨芍畸W鵡叫這只鸚鵡老板。”

　　溫暖鼓勵(lì)：作為創(chuàng)業(yè)者或領(lǐng)導(dǎo)者，不一定自己能力有多強(qiáng)，只要懂信任、懂放權(quán)、懂珍惜，就能團(tuán)結(jié)比自己更強(qiáng)的力量，從而提升自己的企業(yè)價(jià)值。

　　開錯(cuò)窗戶

　　一個(gè)小女孩打開了窗戶，看見了自己心愛的小狗被埋葬的一幕，不禁潸然淚下。這時(shí)爺爺走過來，把這扇窗子關(guān)上了，打開了另外一扇窗子，女孩看見了美麗的風(fēng)景，不一會(huì)就忘記了悲傷，開心的笑了起來。爺爺 托住女孩的下巴：你只是開錯(cuò)了窗戶。

　　溫暖鼓勵(lì)：創(chuàng)業(yè)的道路有很多扇窗子，只是你需要去選擇開哪扇窗子，重新選擇一下，可能會(huì)很不一樣。無論成功還是失敗，都只是成長路上的足跡而已，沒有完美的人生，每個(gè)人生都要面臨許多選擇，每一種選擇都對應(yīng)一種成功與收獲。

　　【拓展閱讀】

　　對于創(chuàng)業(yè)者來說，要想成功不能全憑運(yùn)氣，能力是必不可少的，同時(shí)還要不斷的向別人學(xué)習(xí)，只有這樣，在創(chuàng)業(yè)這條路上才能越走越遠(yuǎn)。

　　1.馬蠅效應(yīng)

　　林肯少年時(shí)和他的兄弟在肯塔基老家的一個(gè)農(nóng)場里犁玉米地，林肯吆馬，他兄弟扶犁，而那匹馬很懶，慢慢騰騰，走走停停。可是有一段時(shí)間馬走得飛快。林肯感到奇怪，到了地頭，他發(fā)現(xiàn)有一只很大的馬蠅叮在馬身上，他就把馬蠅打落了?？吹今R蠅被打落了，他兄弟就抱怨說：“哎呀，你為什么要打掉它，正是那家伙使馬跑起來的嘛!”在你心滿意足的時(shí)候，去尋找你的馬蠅。沒有Firefox，不會(huì)有IE7，firefox就是微軟的馬蠅之一。馬蠅不可怕，怕的是會(huì)一口吃掉你的東西，像ie當(dāng)初對網(wǎng)景干的那樣。

　　2.超限效應(yīng)(溢出效應(yīng))

　　每天最熱總是下午2時(shí)左右，我們總認(rèn)為這個(gè)時(shí)候太陽最厲害，其實(shí)這時(shí)的太陽早已偏西，不再是供給最大熱量的時(shí)候了。此時(shí)氣溫之所以最高，不過是源于此前的熱量積累。

　　3.懶螞蟻效應(yīng)

　　生物學(xué)家研究發(fā)現(xiàn)，成群的螞蟻中，大部分螞蟻很勤勞，尋找、搬運(yùn)食物爭先恐后，少數(shù)螞蟻卻東張西望不干活。當(dāng)食物來源斷絕或蟻窩被破壞時(shí)，那些勤快的螞蟻一籌莫展。“懶螞蟻”則“挺身而出”，帶領(lǐng)眾伙伴向它早已偵察到的新的食物源轉(zhuǎn)移。你要給自己一些時(shí)間尋找新的可行的方向，以備萬一。

　　4.長尾理論

　　ChrisAnderson認(rèn)為，只要存儲(chǔ)和流通的渠道足夠大，需求不旺或銷量不佳的產(chǎn)品共同占據(jù)的市場份額就可以和那些數(shù)量不多的熱賣品所占據(jù)的市場份額相匹敵甚至更大。

　　5.破窗理論

　　棟建筑上的一塊玻璃，又沒有及時(shí)修好，別人就可能受到某些暗示性的縱容，去打碎更多的玻璃。

　　6.“羊群效應(yīng)”，又稱復(fù)制原則

　　一個(gè)羊群(集體)是一個(gè)很散亂的組織，平時(shí)大家在一起盲目地左沖右撞。如果一頭羊發(fā)現(xiàn)了一片肥沃的綠草地，并在那里吃到了新鮮的青草，后來的羊群就會(huì)一哄而上，爭搶那里的青草，全然不顧旁邊虎視眈眈的狼，或者看不到其它地方還有更好的青草。

　　不要輕易跟風(fēng)，保持自己思考的能力。

　　7.墨菲定律

　　如果壞事情有可能發(fā)生，不管這種可能性多么小，它總會(huì)發(fā)生，并引起最大可能的損失。

　　8.光環(huán)效應(yīng)

　　人們對人的某種品質(zhì)或特點(diǎn)有清晰的知覺，印象比較深刻、突出，這種強(qiáng)烈的知覺，就像月暈形式的光環(huán)一樣，向周圍彌漫、擴(kuò)散，掩蓋了對這個(gè)人的其他品質(zhì)或特點(diǎn)的認(rèn)識(shí)。

　　不要輕易崇拜一個(gè)人或者公司、一個(gè)概念、一種做法。

　　9.蝴蝶效應(yīng)

　　一只河流域熱帶雨林中的蝴蝶，偶爾扇動(dòng)幾下翅膀，兩周后，可能在美國德克薩斯州引起一場龍卷風(fēng)。

　　不管你做什么，網(wǎng)站或者其他，你都應(yīng)該關(guān)注新聞。機(jī)遇或者災(zāi)難可能就在那。

　　10.阿爾巴德定理

　　一個(gè)企業(yè)經(jīng)營成功與否，全靠對顧客的要求了解到什么程度。我贊同別人的點(diǎn)評：看到了別人的需要，你就成功了一半;滿足了別人的需求，你就成功了全部。

　　11.史密斯原則

　　如果你不能戰(zhàn)勝他們，你就加入到他們之中去。

　　不要試圖做孤膽英雄。如果潮流擋不住，至少，你要去思考為什么。