創(chuàng)業(yè)投資的六大選擇方向
決定將你創(chuàng)業(yè)的資金投入哪個(gè)項(xiàng)目，哪種商品，是一種投資決策，通過(guò)各種途徑和方式籌到資金只有投向最能贏利的地方，才能達(dá)到運(yùn)用資金的利潤(rùn)最大化，下面就跟小編一起來(lái)看一看吧。
大型不如小型
民間性質(zhì)的投資，宜選擇投資小見(jiàn)效快、技術(shù)難度系數(shù)低的投資方向。
重工不如輕工
無(wú)論是生產(chǎn)加工，還是流通貿(mào)易，經(jīng)營(yíng)輕工產(chǎn)品尤其是消費(fèi)品，風(fēng)險(xiǎn)小，投資強(qiáng)度、難度小，容易在短期內(nèi)見(jiàn)效，因此特別適合于民間資本。
“做”男不如“做”女
高檔時(shí)裝、鞋帽、名貴首飾、化妝品，無(wú)不是女人的世界。所以，你若在消費(fèi)品領(lǐng)域投資，無(wú)論是生產(chǎn)還是銷售，把你的客戶定向于女人，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)更多的機(jī)會(huì)。
大人不如孩子
兒童消費(fèi)品市場(chǎng)彈性大，隨機(jī)購(gòu)買力強(qiáng)，加上容易受廣告、情緒、環(huán)境的影響。向這種市場(chǎng)投資，是一種富有生命力的選擇。尤其要看到，在我國(guó)，滿足了小孩的需求，在很大程度上就是滿足了他們父母的需求。
綜合不如專業(yè)
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是綜合化發(fā)展的，不過(guò)這更多的是一種宏觀的態(tài)勢(shì)和整體格局，微觀領(lǐng)域往往要靠專業(yè)化取勝。專業(yè)化生產(chǎn)和流通容易形成技術(shù)和批量經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)特色，廠商有競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境，用戶有較大的選擇余地。
新建不如租賃
有統(tǒng)計(jì)資料表明，對(duì)現(xiàn)有項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)改造，比完全的新建項(xiàng)目資金消耗要減少1/3,原材料和時(shí)間消耗要節(jié)約1/2,而實(shí)現(xiàn)這種效果的有效投資方式就是租賃。可通過(guò)向技術(shù)、設(shè)備、建筑物等經(jīng)濟(jì)資源的所有者交付一定的租金，從而取得這些資源條件的經(jīng)營(yíng)管理權(quán)。
【拓展閱讀】
在互聯(lián)網(wǎng)科技的強(qiáng)勢(shì)推動(dòng)下，潛藏于人類天性中的“懶惰”因子被徹底激活，“懶人”們終于可以真正實(shí)現(xiàn)“衣來(lái)伸手 飯來(lái)張口”的終極夢(mèng)想。幫助他們實(shí)現(xiàn)這一夢(mèng)想的，社區(qū)O2O模式是最重要的途徑之一,下面就跟小編一起來(lái)看一看吧。
變化：懶人群在互聯(lián)時(shí)代興起
人類整體發(fā)展的歷程證明，推動(dòng)技術(shù)發(fā)展的動(dòng)力之目的十分樸素，那就是為了使人們生活得更簡(jiǎn)單和舒適。縱觀社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展史，社會(huì)發(fā)展階段越高，人類付出的體力勞動(dòng)在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中的比重就越小，服務(wù)業(yè)在整體經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中的占比就越大。
從原始社會(huì)的狩獵活動(dòng)，發(fā)展到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)，再到工業(yè)大機(jī)器生產(chǎn)，以強(qiáng)大高效的機(jī)器工具把人類從繁重的體力工作中解放出來(lái)，提升了生產(chǎn)效率，促進(jìn)了服務(wù)業(yè)的發(fā)展，人們有了更多享受生活的時(shí)間。
當(dāng)前，社會(huì)發(fā)展階段正在從工業(yè)社會(huì)全面邁入互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)。這個(gè)階段最顯著的表征之一，是社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織開(kāi)始擁有更為徹底地滿足人們天性中“懶惰”需求的技術(shù)手段，“懶人經(jīng)濟(jì)”如火如荼。
工業(yè)社會(huì)在物理層面提供了滿足“懶人”與生俱來(lái)的“懶惰”天性的產(chǎn)品，比如方便面、全自動(dòng)洗衣機(jī)、遙控器、洗碗機(jī)、微波爐等，但這些物質(zhì)產(chǎn)品，仍需要人們付出一定的勞動(dòng)才能得到。
互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)中的“懶人”，已不再是傳統(tǒng)的“衣不能蔽體 食無(wú)法果腹”的好逸惡勞形象，他們被賦予了態(tài)度積極、消費(fèi)力強(qiáng)、注重品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量等全新。這個(gè)群體不斷擴(kuò)大，催生了幫助“懶人”實(shí)現(xiàn)“衣來(lái)伸手 飯來(lái)張口”夢(mèng)想的商業(yè)努力。
目前能想到的、能做到的、有可能實(shí)現(xiàn)的，是幫助“懶人”洗衣、做飯、開(kāi)車、足療、買票、理發(fā)等個(gè)性化代勞服務(wù)，而互聯(lián)網(wǎng)為實(shí)現(xiàn)這些設(shè)想提供了技術(shù)保證。
方向：針對(duì)性個(gè)人化專享服務(wù)
要實(shí)現(xiàn)個(gè)性化代勞服務(wù)，O2O模式是一個(gè)合適的商業(yè)手段。
所謂O2O，是指Online To Offline(在線離線/線上到線下)，也就是將線下的商務(wù)活動(dòng)(offline)與互聯(lián)網(wǎng)(線上，online)結(jié)合，讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的前端。
O2O已經(jīng)成為中國(guó)商務(wù)的趨勢(shì)。5月29日，中國(guó)社會(huì)科學(xué)院、利豐研究中心聯(lián)合發(fā)布了《流通藍(lán)皮書：中國(guó)商業(yè)發(fā)展報(bào)告(2013~2014)》。報(bào)告指出，目前中國(guó)商務(wù)正在走進(jìn)線上線下深入融合的O2O時(shí)代。
藍(lán)皮書指出，近年來(lái)，電子商務(wù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的融合得到進(jìn)一步的深化，融合模式不斷拓展、深化，如線上下單、線下取貨，線下掃碼、線上下單，線上關(guān)注、線下體驗(yàn)和購(gòu)買，線下宣傳、線上下單，線上新品測(cè)試，網(wǎng)絡(luò)身份與線下會(huì)員身份融合，產(chǎn)業(yè)帶上網(wǎng)模式等。
應(yīng)當(dāng)看到，既有的在線服務(wù)平臺(tái)，如團(tuán)購(gòu)、在線旅游等，其以吸引用戶的手段主要是低價(jià)和各類優(yōu)惠活動(dòng)，而非服務(wù)，更談不上個(gè)性化服務(wù)，因此其用戶黏性不強(qiáng)，而且這些平臺(tái)，無(wú)法讓用戶滿足“足不出戶”而萬(wàn)事搞定的“懶惰”需求，因此不是真正的O2O。
O2O提供的是定制化的個(gè)性服務(wù)，而非簡(jiǎn)單的線上線下互聯(lián)，如此才能體現(xiàn)該模式真正的價(jià)值，比如上門美容、理發(fā)、醫(yī)療等等，這種針對(duì)性極強(qiáng)、個(gè)人專享式的優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)服務(wù)模式，才是真正的O2O。
以當(dāng)前的技術(shù)水平衡量，要滿足上門服務(wù)，在多維度地理空間內(nèi)無(wú)法達(dá)成，只能在有限的物理空間內(nèi)做到。簡(jiǎn)言之，就是提供社區(qū)內(nèi)個(gè)人專享式的、優(yōu)質(zhì)的、“最后一公里”的服務(wù)，這是社區(qū)O2O未來(lái)的方向。
猜想：社區(qū)O2O路在何方
10月初，有關(guān)叮咚小區(qū)資金鏈斷裂的傳聞，如同一滴涼水跌入滾熱的油鍋，轟然點(diǎn)爆了高燒的社區(qū)O2O行業(yè)。
叮 咚小區(qū)主打“社區(qū)社交”概念，以上海為核心圓點(diǎn)，側(cè)重社區(qū)居民在線社交，引導(dǎo)建立了線下聯(lián)系或線下活動(dòng)，主要服務(wù)內(nèi)容包括服務(wù)站、號(hào)碼通、論壇、鄰居、對(duì) 話等。雖然叮咚小區(qū)隨后對(duì)傳聞做了辟謠，但在用戶數(shù)沒(méi)有形成規(guī)模時(shí)，主打社交概念的社區(qū)O2O模式發(fā)展遇阻卻是不爭(zhēng)的事實(shí)。
社區(qū)O2O的未 來(lái)之路在哪里?社區(qū)O2O的致勝核心之道是做個(gè)性化專享式服務(wù)，如何聚集散落各處的服務(wù)對(duì)象到一個(gè)統(tǒng)一的平臺(tái)上，是一個(gè)重要前提。滿足這個(gè)前提之后，需要 考慮的事變成了所能提供的服務(wù)的豐富性、響應(yīng)速度、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、利益分享機(jī)制和服務(wù)對(duì)象對(duì)服務(wù)價(jià)格的承受能力。
叮咚小區(qū)，小區(qū)無(wú)憂、彩生活， 太多復(fù)刻版的社區(qū)O2O空有其殼而無(wú)實(shí)質(zhì)服務(wù)，讓這個(gè)原本非常有市場(chǎng)潛力的行業(yè)變成一把難出之牌。近期一款以“懶文化”為主打的社區(qū)——考拉社區(qū)，貌似有 意改變這種只談模式不管服務(wù)的局面，就目前透露出的訊息中，顯示了其意圖進(jìn)行行業(yè)洗牌，以優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品和用戶體驗(yàn)倒逼行業(yè)進(jìn)步，重新定義O2O社區(qū)應(yīng)用，打造 基于社區(qū)的移動(dòng)生態(tài)系統(tǒng)的野心。這款名為考拉社區(qū)的產(chǎn)品究竟表現(xiàn)如何，需待11月1日產(chǎn)品正式上線后才可評(píng)斷，我們拭目以待。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，包括微信和微博，有一句話很流行：“得屌絲者得天下”。在社區(qū)O2O平臺(tái)上，這句話稍微改一改同樣適用——集合“懶人”，并得到“懶人”認(rèn)可者，可得天下。
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