小本創(chuàng)業(yè)做什么好

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成功的創(chuàng)業(yè)者,總是把眼光落在自己感興趣的地方。選擇一個(gè)自己擅長(zhǎng)的、喜歡的而且有發(fā)展前途的事業(yè)對(duì)于一個(gè)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的。下面是小編收集推薦的小本創(chuàng)業(yè)做什么好,僅供參考,歡迎閱讀。

小本創(chuàng)業(yè)做什么好

小本投資創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目:手游推廣

這個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目算是一個(gè)比較新型的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,因?yàn)橛螒蜻@個(gè)行業(yè)了解的人其實(shí)并不多,雖然游戲玩家已經(jīng)覆蓋了各種年齡階層,但真正接觸這個(gè)行業(yè)的人少之又少,所以想進(jìn)入這個(gè)行業(yè)沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的話最初可以做手游推廣,通過(guò)爻乂爻游戲平臺(tái)賺錢,一個(gè)手機(jī)即可創(chuàng)業(yè)。無(wú)需代理費(fèi)合作費(fèi)。

小本投資創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目:奶茶鋪

時(shí)下年輕人最鐘愛(ài)的休閑飲品非珍珠奶茶莫屬。目前,奶茶鋪大多都是以外賣形式經(jīng)營(yíng)的小型店鋪,雖然店鋪規(guī)模不大,但市場(chǎng)規(guī)模驚人。奶茶鋪具有投入少、見(jiàn)效快、收入穩(wěn)定、風(fēng)險(xiǎn)小、無(wú)技術(shù)難度等特點(diǎn),也成了很多小投資者的創(chuàng)業(yè)首先。奶茶鋪的門面一般10至15平方米即可,月租金約2000-3000元。開(kāi)店所需的設(shè)備只要一臺(tái)冰柜、封口機(jī)、沙冰機(jī)和凈水器,人員配置上只要聘用一名營(yíng)業(yè)員就能全程操作,奶茶的原料也比較簡(jiǎn)單。一杯奶茶的成本約1元左右,價(jià)格約3至5元/杯,利潤(rùn)率相當(dāng)高,投資回報(bào)期一般為3至6個(gè)月。

小本投資創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目:生日禮品專賣店

要說(shuō)現(xiàn)在小本投資項(xiàng)目做什么好呢,生日禮品專賣店值得考慮。據(jù)了解,生日禮品專賣店大可成旗艦店,小可成迷你店,不大不小則為標(biāo)準(zhǔn)店。初期投資約4萬(wàn)元左右,主要用于店面租金、裝修以及首批進(jìn)貨。裝修應(yīng)該做到精致溫馨,以營(yíng)造一定的生日氛圍。為了減少風(fēng)險(xiǎn),建議創(chuàng)業(yè)者首先開(kāi)一家小型店面以投石問(wèn)路,小型店面至少在5到10平方米左右,剛好夠三四個(gè)顧客流連。經(jīng)營(yíng)的禮品不必追求大而全,但要精選其他商場(chǎng)買不到的暢銷品。

有某禮品專賣店的負(fù)責(zé)人透露,來(lái)生日禮品店消費(fèi)的消費(fèi)者不會(huì)太計(jì)較價(jià)格,生日用品無(wú)價(jià)格可比性,投資者可根據(jù)當(dāng)?shù)氐南M(fèi)水平任意上浮價(jià)格,故生日用品的平均利潤(rùn)率至少在50%以上,有的高達(dá)100%甚至200%以上。而且這類店面沒(méi)有淡旺季之分,每天都有人過(guò)生日,只要店面有足夠吸引力就可以贏利。生日用品市場(chǎng)如此廣闊,難怪一些外地投資者趨之若鶩。

小本投資創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目:格子鋪

格子鋪是一個(gè)商場(chǎng)的微縮版,商鋪里放置統(tǒng)一尺寸的格仔柜,想創(chuàng)業(yè)的人只需支付200元/月左右的租金,就可以在格仔柜中寄賣任何物品,一圓小老板夢(mèng),出租格子的鋪主會(huì)代你經(jīng)營(yíng)看管。這種新型的經(jīng)營(yíng)模式已在內(nèi)地多個(gè)大城市落地開(kāi)花。格子的裝修完全由格主自己來(lái)做,格子里商品的進(jìn)貨、定價(jià)也由格主自己決定。一般來(lái)說(shuō),經(jīng)營(yíng)第三個(gè)月,很多格子鋪的格主就已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了盈虧平衡。

小本投資創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目:小型便利店

如果問(wèn)現(xiàn)在小本投資項(xiàng)目做什么好呢,選擇投資開(kāi)一家小型便利店也是相當(dāng)不錯(cuò)的。當(dāng)今市場(chǎng)上的小型便利店普遍經(jīng)營(yíng)情況都非常好,80%的投資者,年純利潤(rùn)可達(dá)30萬(wàn)左右。小型便利店是繼大賣場(chǎng)之后,迅速發(fā)展起來(lái)的一種新型零售形式,大有取代城市傳統(tǒng)食雜店、雜貨店的趨勢(shì)。

關(guān)于創(chuàng)業(yè):做什么生意

《安娜·卡列尼娜》讓托爾斯泰構(gòu)思了三年,直到他動(dòng)筆之前還是一個(gè)已婚婦女失足的故事,但隨著寫作的深入,原來(lái)的構(gòu)思不斷被修改。小說(shuō)的初步創(chuàng)作不過(guò)僅用了短短的五十天時(shí)間便得以完成,然而托爾斯泰很不滿意,他又花費(fèi)了數(shù)十倍的時(shí)間來(lái)不斷修正,前后經(jīng)過(guò)十二次大的改動(dòng),遲至四年之后才正式出版。

安娜的形象在作家創(chuàng)作過(guò)程中有過(guò)極大變化:從一個(gè)低級(jí)趣味的失足女人改寫成對(duì)自己誠(chéng)實(shí)的,被虛偽的都市逼到崩潰邊緣的不幸的女性。這時(shí),小說(shuō)廢棄的手稿高達(dá)一米多!“全部都應(yīng)當(dāng)改寫,再改寫?!边@是托爾斯泰一直掛在嘴邊的一句話。一部《安娜·卡列尼娜》與其說(shuō)是寫出來(lái)的,不如說(shuō)是改出來(lái)的。

有些人寫文章,一定先要把提綱編得有多周密,然后再來(lái)寫,這個(gè)其實(shí)是自己跟自己找別扭,左腳絆右腳。如何開(kāi)頭、分述、起承轉(zhuǎn)合,就把這個(gè)事情做到有條不紊,這是文本的格式,照著它去做很難會(huì)放得開(kāi)。

好的創(chuàng)作應(yīng)該就像讀一個(gè)超文本,隨時(shí)可能從某一個(gè)結(jié)點(diǎn)上鏈接到別的頁(yè)面,而且它不是一次,被打岔了,跳到另一個(gè)地方去,再次被打岔,最后得到的結(jié)果也是和當(dāng)初的設(shè)想有所出入的。但是會(huì)發(fā)現(xiàn)這篇文章寫得非常好,甚至超出自己的預(yù)期。當(dāng)然這就是你寫的,其實(shí)并沒(méi)有超出你的水平。

而且表面上看,你去了一個(gè)你意想不到的地方,但是仔細(xì)想想,你又看到了你想看到的東西。比如你本來(lái)就是一個(gè)喜歡八卦的人,今天你本來(lái)是看一個(gè)財(cái)經(jīng)新聞,搜著,點(diǎn)著,翻著,最后又到八卦事件里去了。你那種內(nèi)在的感覺(jué)在支持你,就是那種不確定當(dāng)中,總有某種確定的宿命的東西,雖然是事先沒(méi)有想到的。這個(gè)時(shí)候只是回歸到了你自己。

我們?cè)趧?chuàng)業(yè)中,要不斷地發(fā)現(xiàn)節(jié)點(diǎn),改變公司的方向,并根據(jù)環(huán)境的變化做出微調(diào),才不至于被最初設(shè)定的簡(jiǎn)單的目標(biāo)鎖定在那兒。稻盛和夫說(shuō):“以現(xiàn)在的能力來(lái)判斷能不能做到,永遠(yuǎn)都做不了新的東西和困難的事?!焙芏嗳四贻p的時(shí)候,以當(dāng)時(shí)的智商給自己做了一個(gè)定位,其實(shí)很可能你自己也不知道這對(duì)你意味著什么。

看你在這些節(jié)點(diǎn)上如何做出判斷和選擇,最后就造就了你這個(gè)人。


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