窮人如何創(chuàng)業(yè)起步
我們在創(chuàng)業(yè)中，要不斷地發(fā)現(xiàn)節(jié)點，改變公司的方向，并根據(jù)環(huán)境的變化做出微調(diào)，才不至于被最初設(shè)定的簡單的目標(biāo)鎖定在那兒。下面是小編收集推薦的窮人如何創(chuàng)業(yè)起步，歡迎閱讀參考。
什么叫商業(yè)模式
商業(yè)模式是用自己的人才、資金和技術(shù)等各項資源做出東西，去滿足顧客需求的一種方案，它本身是不值錢的。知道要去一個地方，和到這個地方，永遠(yuǎn)是兩回事。一張計劃書，一百個人會做出一百個不一樣的東西，做了才會有細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)的選擇和完善才是真正的創(chuàng)造力。
“重要的是學(xué)習(xí)速度和好創(chuàng)意付諸行動的能力?！贝鳡栒f，“少承諾，多行動?！毕茸?，邊做邊想。做做看，計劃和現(xiàn)實不一樣的時候，重要的是及時修正。
一個新的商業(yè)模式不一定是在技術(shù)上的突破，而是對某一個環(huán)節(jié)的改造，或是對原有模式的重組創(chuàng)新，甚至是對整個游戲規(guī)則的顛覆。
重要的是想客戶之所想，急客戶之所急，提高附加值，做自己最擅長的事。
一、產(chǎn)品要為用戶著想
顧客是會精打細(xì)算的。拿自己的錢去準(zhǔn)確地衡量一個商品的價值，可能是一瞬間的事。所以絕對不能用欺騙手段，要不然會遭到無情的唾棄。
唱片行業(yè)正在被顛覆，就是從CD為代表的唱片模式向iTunes為代表的單曲模式的演變。唱片先是有主打歌，再把四首不怎么樣的歌放進(jìn)去，搭便車，然后用五首歌的錢賣出去，于是大部分人就為了那一首主打歌，付出五倍的錢。由于唱片業(yè)的這個模式一直運行得很好，使得那些平庸的產(chǎn)品也有生存空間。但是由于喬布斯2001年開了iTunes商店，它一下子就被動挨打了，現(xiàn)在花一首歌的錢就能買自己最喜歡的，一比較就知道哪個更體貼用戶。
一個不能滿足客戶價值的商業(yè)模式，即使贏利也一定是暫時的、偶然的，是不具有持續(xù)性的。商業(yè)模式要時刻關(guān)注客戶價值，支撐一個生意長期增長并持續(xù)盈利的是消費者的選票。
二、故事要合乎邏輯
有一則寓言說，一個人撿到一個雞蛋。他就開始打算盤：用這個蛋孵出一只雞，雞生蛋，蛋變雞；變出來很多雞，再用這些雞換一頭牛，大牛生小牛；然后賣了這些牛，買田蓋房，娶老婆……他興奮不已，一不小心雞蛋摔到地上，這個人的發(fā)財夢就此破滅。
一個美好的故事，如果不是基于現(xiàn)實的，遲早是要破滅的。
商業(yè)模式重要的不是數(shù)據(jù)、理論或者知識，而是基本的常識。中國有十三億人，每個人買一根雪糕就是十三億根，從每個人身上掙一塊錢就是十三億的銷售額，這是單純的算數(shù)。如何讓十三億人每人買一根你的雪糕？于是你就說，我用連鎖店鋪蓋全國。于是全國人民都來買。先不說一塊錢的雪糕真的讓每個人都愿意買，或者十三億根的雪糕如何生產(chǎn)，等等前提，就為了這些雪糕專門建立數(shù)千家連鎖店，十三億元能剩多少？
做一個計劃之前至少要搞清楚，前提，推理和結(jié)論，是不是合乎基本的邏輯。不要用二鍋頭燒水，也不要把水當(dāng)作二鍋頭來賣，水要變成二鍋頭那是需要很多錢的。
三、善于利用別人的成果
在推特出來之前，很早就已經(jīng)有人在Facebook上這樣做了，而且比這更早些，人們在圖片上加上說明文字，可以看作是當(dāng)時的推文。iPod就是新款的MP3播放器。乒乓球是桌子上的網(wǎng)球。不是所有偉大的靈感都是原創(chuàng)的。
“想要抄近道，就去學(xué)別人?！蔽譅栴D說，“我所做的大半都是模仿別人的?！惫ぷ髦杏龅叫率挛锘蛐碌睦щy時，不妨先看看別人是怎么做的，這可能少走很多彎路，比自己閉門造車效果好得多。
很多絕妙的點子往往被不擇手段的人偷過去，等他做出了一番大事業(yè)之后，盜用就被恭維成活用了。
剽竊是不道德的，簡單的把別人的文字署上自己的名字發(fā)表在雜志上，這種差勁的行為至少會輕松的被人識破。而很多剽竊是經(jīng)過了重重的改頭換面之后才呈現(xiàn)在大眾面前，足以讓原作者氣絕，甚至成為行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)頭羊，到這時就壓根沒有原作者什么事兒了。
畢加索曾說過：“成功的藝術(shù)家抄襲，偉大的藝術(shù)家剽竊?！逼鋵?，這個世界本來就沒什么創(chuàng)造，有的只是發(fā)現(xiàn)和學(xué)習(xí)。當(dāng)然，復(fù)制不等于生搬硬套，要從整體到細(xì)節(jié)進(jìn)行一次甄別，以適應(yīng)自己。嶄新的、好的就要提煉和節(jié)選，多余的、不如自己的或者自己做不到的就要舍棄。
窮人如何創(chuàng)業(yè)起步
一、我是窮人，‘我是窮人’是窮人的最大財富，創(chuàng)業(yè)也是窮人，不創(chuàng)業(yè)也是窮人，反正是窮，何不自已創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)是窮人能最快速增長財富的創(chuàng)富之路，創(chuàng)業(yè)沒有平富之分，不用怕學(xué)歷問題，不加工資，不升職。我就是老板，業(yè)績就是最好的見證，給人打工業(yè)績好了并不代表你的能力，某日化行業(yè)，業(yè)績由幾千萬做到6億，于老板就這樣說過‘我這么大的廣告投放量，就是條豬也能將業(yè)績做起來’。后來證明豬才會講這樣的話，但已沒意義了。中國是發(fā)展中國家，發(fā)展中國家就意味著有很多很多的發(fā)展機(jī)會，發(fā)展中國家就意味著70%-80%的工作并不要高數(shù)質(zhì)的人才，初中文化都完全勝任，行業(yè)是沒有窮富之分的，富人投資100萬元創(chuàng)業(yè)的行業(yè)，窮人可以選1萬元就可以創(chuàng)業(yè)的行業(yè)。
二、選擇行業(yè)，因為錢不多，就選自己最熟悉的行業(yè)，你是養(yǎng)豬的看到造飛機(jī)利潤大，就想造飛機(jī)，當(dāng)然不行，飛機(jī)的一個鏍絲你也做不起，就是做下了你也很難賣出去。當(dāng)然你的錢就象飛機(jī)一樣飛到九霄云外去了。在自己了解的行業(yè)看有沒有值得創(chuàng)新的貢目，創(chuàng)新并不一定要科學(xué)工作者來完成的。因為是發(fā)展中國家，所以很多項目還留在低水平的基礎(chǔ)，互聯(lián)網(wǎng)那么發(fā)達(dá)的今天，有關(guān)原子彈的資料都是有可能找到，你要的雞蛋卵小雞的技術(shù)輕而易舉的找到，把找來的技術(shù)綜合分析，也許會找到一個創(chuàng)新點，最好找到創(chuàng)新點，因為，這點子創(chuàng)富最快，如果沒創(chuàng)新仿真也可嗎？當(dāng)然一定要在合法的原則下。
三、行業(yè)選定后，先要了解同行，然后選幾個同行做為學(xué)習(xí)對象，摸清他們的銷售通路，他們是你的老師，他們把小雞買到月球，你當(dāng)然也跟著去。也許你會有你的想法，月球養(yǎng)不了小雞。同行都不問這些，你是學(xué)生問這些干嗎了？做學(xué)生一定要虛心向老師學(xué)習(xí)，才是好學(xué)生。有可能你想到把小雞買到南極去，因為你想那是新市場，有一點一定要記住，創(chuàng)新是高風(fēng)險，每一步都在創(chuàng)新，窮人的你是無法做到的。到時你的小雞真的會在南極凍死。同行是冤家，一點沒錯，你畢業(yè)了他們的上帝明天可能已是你的上帝了。
四、尋找市場，因為向老師學(xué)習(xí)時你只是搶到了幾個客戶，這是不夠的。不過這些客戶已讓你的小雞不會凍死，餓死。它們翅膀已在慢慢成長，等待飛翔。960萬平方公里的中國大地都有你的市場，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達(dá)的今天，全球也有你的市場，市場變大以后，我們真的感到商場如戰(zhàn)場，同行之間的如火如荼的競爭，很多人會對你說，要創(chuàng)新，產(chǎn)品要有差異化才有市場，我們也這樣認(rèn)為，其實，我們錯了，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達(dá)的今天，產(chǎn)品沒有差異化，巴黎的模特還在t臺行著貓步展示著性感和美麗，遙遠(yuǎn)的某個國度翻版可能已經(jīng)做出來了。起步時的創(chuàng)新是不一樣的，起步時只是面對幾個客戶在創(chuàng)新，給別人翻版幾率是零。
窮人如何創(chuàng)業(yè)起步相關(guān)文章：
★ 80后創(chuàng)業(yè)者如何才能借到創(chuàng)業(yè)啟動資金