互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)怎么起步
創(chuàng)業(yè)是九百九十九死一生，不要認(rèn)為自己創(chuàng)業(yè)就會(huì)成功，先抱著自己會(huì)失敗的態(tài)度去創(chuàng)業(yè)，說不定會(huì)成功。下面是小編收集推薦的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)怎么起步，僅供參考，歡迎閱讀。
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)怎么起步
一、剔除沒有前景的創(chuàng)意
尋求創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的人通常會(huì)想出許多創(chuàng)意。迅速剔除潛力不大的那些，就可以讓他們把注意力集中在少數(shù)真正有前景的創(chuàng)意上。這個(gè)步驟需要的是判斷和思考，而非收集大量的數(shù)據(jù)。只有把創(chuàng)造性構(gòu)想和一流的實(shí)施能力結(jié)合起來，才能保證新創(chuàng)企業(yè)能夠生存下來并實(shí)現(xiàn)贏利。如果你的創(chuàng)業(yè)構(gòu)想明顯缺乏創(chuàng)造性，或者你明顯不具備任何特殊的實(shí)施能力，那就應(yīng)該毫不遲疑地予以放棄。
在評(píng)估創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是否可行時(shí)，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該考慮三個(gè)相互作用的因素：創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)、外部環(huán)境變化帶來的契機(jī)，以及競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)是專有資產(chǎn)還是快速行動(dòng)。對(duì)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的吸引力(即風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào))進(jìn)行評(píng)估和比較，是必不可少的。此外，創(chuàng)業(yè)者還應(yīng)該以現(xiàn)實(shí)的態(tài)度評(píng)估自己的風(fēng)險(xiǎn)傾向等個(gè)人偏好。
二、做有節(jié)制的計(jì)劃與分析
為了節(jié)約時(shí)間和資金，成功的創(chuàng)業(yè)者會(huì)盡量減少在研究和分析創(chuàng)意方面投入的資源，所以只進(jìn)行必要的計(jì)劃和分析，必要時(shí)還要大膽做出主觀判斷。
在確定分析重點(diǎn)時(shí)，創(chuàng)業(yè)者必須認(rèn)識(shí)到，哪怕進(jìn)行再深入的研究分析，也仍然無法排除某些關(guān)鍵的不確定因素。他們還應(yīng)該避免做那些對(duì)行動(dòng)沒有指導(dǎo)意義的調(diào)查研究。至于到底要做哪些計(jì)劃和分析，并沒有標(biāo)準(zhǔn)的清單或者普遍適用的方法，而是取決于新創(chuàng)企業(yè)的特點(diǎn)。
三、把行動(dòng)與分析相結(jié)合
創(chuàng)業(yè)者不必等到弄清所有問題的答案之后才開始行動(dòng)，并且要在行動(dòng)中隨時(shí)準(zhǔn)備調(diào)整方向。事實(shí)上，他們常常很難將行動(dòng)與分析分開。在對(duì)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)進(jìn)行全面分析之前就采取行動(dòng)有許多益處，例如樹立自信心和吸引追隨者。這樣做還有助于創(chuàng)業(yè)者制定更正確、更有根據(jù)的戰(zhàn)略。成功的創(chuàng)業(yè)者會(huì)分階段進(jìn)行分析，一旦出現(xiàn)任何問題或風(fēng)險(xiǎn)，就立即著手尋求解決方案。他們還必須能夠承認(rèn)可能出現(xiàn)的錯(cuò)誤，并且根據(jù)事態(tài)的發(fā)展調(diào)整戰(zhàn)略。
總之，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該對(duì)自己的創(chuàng)意加以適度的思考和發(fā)掘，在猜想、分析和行動(dòng)的完美結(jié)合中逐步形成自己的戰(zhàn)略。
我們是如何出發(fā)的？
1、跟誰學(xué)一開始，遵循的是黑暗法則，換句話說就是跟誰學(xué)并不想高調(diào)，而是想有一定的領(lǐng)先性后再被外界認(rèn)知。但由于我個(gè)人在業(yè)內(nèi)有些影響力，所以跟誰學(xué)剛剛推出一個(gè)頁面，就被曝光了，這也是沒有想到的。我本人呢，在測(cè)試版上線之前，并沒有跟任何人說明我在背后，但是被很多媒體解讀是我在做。黑暗法則很可惜，并不是很成功。但是這個(gè)法則很有必要。
2、測(cè)試版9月22號(hào)上線，上線之后呢，我公開了我個(gè)人郵箱。公開郵箱為跟誰學(xué)帶來了很大的價(jià)值，很多的建議、吐槽、拍磚、簡(jiǎn)歷都發(fā)送過來，大量的合作機(jī)會(huì)也都來敲門了。從616開始到922發(fā)布測(cè)試，大家也都知道了跟誰學(xué)做的是一個(gè)很大的場(chǎng)景，某種意義上來說是很不容易的，但是既然做一件事情，就不要怕被吐槽，創(chuàng)業(yè)過程中如何通過測(cè)試快速找到小白用戶和粉絲用戶并最快速的進(jìn)行產(chǎn)品迭代，這才是最關(guān)鍵必要的。
3、跟誰學(xué)創(chuàng)建之初，我們一定要做團(tuán)隊(duì)制勝，團(tuán)隊(duì)是最重要的。我很幸運(yùn)我遇到了我們優(yōu)秀的合作伙伴。跟誰學(xué)最初的創(chuàng)始人一共是六位，其中三位是技術(shù)，三位是教育行業(yè)，兩者結(jié)合能夠做到技術(shù)推動(dòng)教育發(fā)展，這是很有意義的。當(dāng)我們?cè)谧鯫2O的時(shí)候，一定要對(duì)線下有了解后，才能對(duì)線上有一個(gè)好的理解，只有對(duì)線下的運(yùn)營了然于胸的時(shí)候，才能把握住大的格局。
4、20_年3月30號(hào)，跟誰學(xué)的產(chǎn)品發(fā)布會(huì)在國家會(huì)議中心舉行。我們本來是想在3月初舉行，但是正好是兩會(huì)，而中旬的時(shí)候，國家會(huì)議中心也不好預(yù)約。這里想跟大家說的是，發(fā)布會(huì)是非常重要的。發(fā)布會(huì)能非常清晰地讓大眾了解到一個(gè)產(chǎn)品，通過發(fā)布會(huì)本身，能將品牌通過最快的速度向公眾展示。在做發(fā)布會(huì)之前，業(yè)內(nèi)人士是持有觀望甚至懷疑的態(tài)度，一些記者也對(duì)跟誰學(xué)有一定的誤解，大家都不清楚跟誰學(xué)到底在做一個(gè)什么樣的事情。而在發(fā)布會(huì)之后，他們對(duì)跟誰學(xué)的態(tài)度發(fā)生了巨大的轉(zhuǎn)變。媒體朋友也在發(fā)布會(huì)之后對(duì)跟誰學(xué)的認(rèn)知發(fā)生了變化。員工也對(duì)本公司有了更加深度的認(rèn)同，一些記者朋友也是自費(fèi)到北京進(jìn)行采訪報(bào)道，讓我感覺到發(fā)布會(huì)還是很重要的。
5、融多少資，值多少錢，歸根到底還是取決于產(chǎn)品。我們加大了系統(tǒng)后臺(tái)數(shù)據(jù)的人員引進(jìn)力度，目前跟誰學(xué)產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)有200人，這是我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力，相信我們的產(chǎn)品體驗(yàn)會(huì)越來越好。
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