互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目有哪些
廣闊的互聯(lián)網(wǎng)是未來營銷的主要渠道，且具有營銷定位精準(zhǔn)、成本低、推廣范圍大等特點。給餐飲企業(yè)走出本土，發(fā)展壯大提供了良好的契機。下面是小編收集推薦的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目，僅供參考，歡迎閱讀。
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目有哪些
1、業(yè)務(wù)主旨
一個合格的創(chuàng)業(yè)計劃書首先應(yīng)該具備一段清晰、簡潔、有效的概括描述性語言，以說明此項創(chuàng)業(yè)計劃的發(fā)展方向和主要內(nèi)容，其中應(yīng)該特別突出富有吸引力的鮮明個性、明確的思路與目標(biāo)以及創(chuàng)業(yè)者自身所具備的優(yōu)勢，讓投資人能在最短的時間里全面了解整個創(chuàng)業(yè)計劃，控制資金的投放方向及節(jié)奏，使其能在必要的時候提供最行之有效的幫助。風(fēng)險投資集團(tuán)擁有豐富的管理經(jīng)驗和強大風(fēng)險自我控制能力，其在管理和風(fēng)險控制方面的無形投入對處于起步階段的創(chuàng)業(yè)者來說無異于黑夜里的一盞明燈。即使雙方合作并未成功，虛心接受風(fēng)險投資專家的建議也會使創(chuàng)業(yè)者獲益非淺。
2、創(chuàng)業(yè)公司情況介紹
建立初步印象后，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該進(jìn)一步說明自己公司的背景和現(xiàn)狀，清晰明了地托出公司的全盤戰(zhàn)略目標(biāo)，挑明作為商業(yè)盈利公司的最終目的，使投資人能充分了解其所投資的創(chuàng)業(yè)公司，建立起必要的信任。這是創(chuàng)業(yè)者“圈錢運動”的必由之路，需要有誠懇的態(tài)度，只有讓投資人在充分信任自己之后，一切的合作才有可能真正地展開。試想在自己并不信任對方的情況下，有誰會將的幾十萬幾百萬甚至幾千萬的鈔票拿給你去大把大把花掉呢？開誠布公是建立信任的基礎(chǔ)。
3、產(chǎn)品/服務(wù)
產(chǎn)品/服務(wù)是創(chuàng)業(yè)計劃的具體承載物，是投資最終能否得到回報的關(guān)鍵。產(chǎn)品/服務(wù)要有商業(yè)價值，應(yīng)以市場為導(dǎo)向，而不要以純技術(shù)為導(dǎo)向，因為有市場機會的創(chuàng)意才最有價值，才能夠滿足目標(biāo)市場領(lǐng)域的`要求。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)對其描述得盡可能詳實而清晰，具體應(yīng)突出產(chǎn)品/服務(wù)的特點，潛在商業(yè)價值；技術(shù)的領(lǐng)先性，是否適應(yīng)現(xiàn)有消費水平；對技術(shù)前景準(zhǔn)確合理的判斷；所有權(quán)狀況等內(nèi)容。對此，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該抱有充分信任風(fēng)險投資公司的態(tài)度，不要過分擔(dān)心自己的技術(shù)專利會被風(fēng)險投資公司所竊取而有所隱瞞?？梢钥隙ǖ氖?，風(fēng)險投資公司在這一方面有著嚴(yán)格職業(yè)道德的規(guī)定，在洽談合作前，他們必會同創(chuàng)業(yè)者簽署保密協(xié)議，用法律的手段來保護(hù)創(chuàng)業(yè)者的利益。
4、市場分析
市場分析是投資人決定是否進(jìn)入市場的關(guān)鍵因素，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該在引入風(fēng)險投資前對市場進(jìn)行嚴(yán)密科學(xué)的調(diào)查分析，并在創(chuàng)業(yè)計劃中詳細(xì)闡明市場容量與未來趨勢，這包括目標(biāo)領(lǐng)域現(xiàn)有規(guī)模、發(fā)展?fàn)顩r、開拓能力、客戶情況、競爭形式及營銷策略的可行性，并對市場份額及市場走勢作出合理的預(yù)測，進(jìn)行準(zhǔn)確的市場定位。為了保證其準(zhǔn)確性，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)盡量采用多條專業(yè)的市場分析渠道，委托不同專業(yè)的市場分析公司分別作出嚴(yán)密科學(xué)的權(quán)威性的調(diào)查報告，并綜合盡可能多的數(shù)據(jù)，作出最終的論證方案，最大限度地規(guī)避風(fēng)險。清晰的市場機會是對風(fēng)險投資商最具吸引力的方面，目標(biāo)市場應(yīng)具有相當(dāng)規(guī)模和發(fā)展?jié)摿Α?/p>
5、競爭分析
俗話說“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”，創(chuàng)業(yè)者必須對市場競爭情況及各自優(yōu)勢認(rèn)識清楚，透徹分析，并部署出明確的競爭戰(zhàn)略。
6、經(jīng)營及實施
經(jīng)營及實施包括兩個方面內(nèi)容，一是經(jīng)營戰(zhàn)略，另一個是銷售方式。對于經(jīng)營戰(zhàn)略，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)明確戰(zhàn)略實施步驟、經(jīng)營時間表、產(chǎn)品生產(chǎn)/服務(wù)計劃、成本、毛利、預(yù)期的經(jīng)營難度和資源需求等。對于銷售方式，創(chuàng)業(yè)者則應(yīng)明確銷售策略和方式，包括對銷售人員的激勵方式和有效促銷策略。銷售和促銷策略對公司的長遠(yuǎn)成功來說非常重要。
7、管理背景和能力
風(fēng)險投資家非常注重管理能力，可以說沒有好的管理就不可能取得成功，管理能力在商業(yè)計劃中體現(xiàn)于以下的兩個方面：
（1）創(chuàng)業(yè)信念，遠(yuǎn)見卓識，專業(yè)知識與豐富的經(jīng)驗，以及良好的商業(yè)感覺；
（2）縝密的計劃和有效的實施方案，包括對風(fēng)險和威脅的洞察和考慮。
（3）創(chuàng)業(yè)者應(yīng)在這部分介紹創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊成員所具有的教育及工作背景、具體分工情況、產(chǎn)權(quán)股權(quán)劃分情況、創(chuàng)業(yè)信念、風(fēng)險識別及反應(yīng)實施計劃能力的情況。好的團(tuán)隊組織應(yīng)該結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，擁有技術(shù)、管理、財務(wù)、法律、語言和寫作等方面的多面手或各有專長的組織成員，并且還充分考慮內(nèi)部成員能力互補的問題。
8、融資方案和回報
創(chuàng)業(yè)者應(yīng)在此列示出資金結(jié)構(gòu)及數(shù)量、投資回報率、利益分配方式、可能的退出方式等方面的內(nèi)容，并在全面估價后，提出最具吸引力融資方案。
9、財務(wù)分析
財務(wù)是風(fēng)險投資家最為敏感的問題，所以清晰明了的財務(wù)報表是對創(chuàng)業(yè)者最基本的要求。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)對資金需求的額度具備足夠的認(rèn)識，必要時還可以請教專業(yè)人士。在此方面，需要列示的關(guān)鍵財務(wù)指標(biāo)和主要財務(wù)列表分別包括第1年月報、第2~3年季報、4~5年年報；資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表、資金需求與分配、財務(wù)假設(shè)、趨勢和比較分析。
10、創(chuàng)業(yè)計劃表述
創(chuàng)業(yè)計劃表述的作用相當(dāng)于法庭審理過程中的結(jié)案陳詞，需要語言簡潔清晰并少有冗余，運用準(zhǔn)確無誤專業(yè)語言完整歸納出創(chuàng)業(yè)計劃的主要內(nèi)容及實現(xiàn)方式，使風(fēng)險投資家們確認(rèn)為此項目投資具有實實在在的意義。一份計劃的最終成敗將在此一舉，好的表述應(yīng)該簡明扼要地側(cè)重說明時機成熟、公司戰(zhàn)略、競爭優(yōu)勢等內(nèi)容，千萬不要回避公司策略和市場問題，而只去大談特談對財務(wù)方面的需求，切記。
對于一份好的創(chuàng)業(yè)計劃來說，以上十條必不可少。如果你想躋身伙頭工行列，成為未來億萬富翁的話，從現(xiàn)在開始，按照以上條目編寫你的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計劃書。
網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的五點建議
一、項目選擇不可盲目跟風(fēng)
人是個容易被情緒和情感影響的高級動物，在舉棋不定、無從選擇時極易被旁人意見左右；特別是看到別人做的成功時，更是蠢蠢欲動，希望借前車之鑒開創(chuàng)出屬于自己的康莊大道；借鑒學(xué)習(xí)他人經(jīng)驗固然重要，但如果不顧及自身能力基礎(chǔ)、實際創(chuàng)業(yè)條件，盲目跟風(fēng)照搬照抄，這樣的借鑒卻是有欠理智的； 新手開店之前最需要經(jīng)歷的四個階段，在第一個分析定位階段，要如何分析并選擇符合自身條件的定位思路；之所以第一個階段就反復(fù)強調(diào)要花時間冷靜思考、分析比較，是因為之后事無俱細(xì)的行為都將圍繞這一關(guān)鍵性選擇展開，而展開之后再想更改或退卻，就不象買罐飲料不好喝可以隨手輕松扔棄那么簡單了。
有句話叫一步走錯，滿盤皆輸，打個不恰當(dāng)?shù)谋扔?，就好象找了一個別人都說好但實質(zhì)卻不適合你的伴侶，你一生幸?？隙▽⒋蟠蛘劭?，盡管你可以選擇最終離開，但你曾經(jīng)付出過的時間、財力、特別是情感以及諸多實際遺留問題會牽畔傷害并影響你的一生；而盲目創(chuàng)業(yè)、盲目項目投入也是一樣，它影響到的不僅僅只是你經(jīng)濟上的雪上加霜，更致命的是讓一個曾經(jīng)充滿希望、抱有夢想的人失去信心和勇氣；很多人是受不起這樣打擊的，所以很多人最后選擇了退出，選擇了甘于認(rèn)命的碌碌無為；所以，如果你不想反復(fù)折騰自己親手磨滅掉創(chuàng)業(yè)激情，不想乘興而來，敗性而歸，那么三思而慮；盡管不一定百分百保證是英明的，但起碼你有著比別人更堅定的方向、更清晰的目標(biāo)、更多一重自信！
二、兼與專職選擇不可草率
曾經(jīng)在論壇上看過一篇我放棄了6000元月薪做專職淘寶選擇對嗎？這個貼，當(dāng)時引起很多人跟貼討論，有說是作秀博宣傳，有說佩服有勇氣的、還有說神經(jīng)病的；不管褒貶還是真假，我們權(quán)當(dāng)真有其事來看；作為貼中當(dāng)事人，如果是因看到別人做得紅火而選擇放棄六千月薪，那絕對是草率之舉，否則犯得著心虛還去論壇博求別人首肯？有的朋友回貼說：你能夠月賺600已經(jīng)偷偷笑醒了；而絕大多回貼朋友都表示他會失望而歸，我覺得大家并不是懷著幸災(zāi)樂禍的心態(tài)去調(diào)侃，而是因為大多過來人都是飽嘗艱辛后發(fā)出的真切感慨。
因為選擇專職，你承受的是經(jīng)濟和精神的雙重壓力、因為整年整月蝸居在家，你脫離著社會獨享著寂寞與孤獨、因為時時刻刻堅守電腦左右， 你甚至沒有時間出去呼朋喚友呼吸呼吸新鮮空氣，雖然專職有令人羨慕的自由、有當(dāng)家做主人的自豪、有不被上司責(zé)罵的輕松，但這些欣喜與它所要承受的壓力相比實在不能同等而語；作為專職選擇的你，準(zhǔn)備好挑戰(zhàn)的勇氣和堅強的意志嗎？
而即便是利用業(yè)余時間輕松而作的兼職一樣需要慎重決定，特別是花費資金正兒八經(jīng)投入的一類，怎么著也不會單單只是為開心，純粹為解悶而要去多承受一份疲累和壓力；作為主業(yè)之外的兼職，你真的有時間去進(jìn)貨、后期處理（寶貝拍照、圖片壓縮、上傳相冊、上架編輯等）？你真的有那么多空余時間去照應(yīng)生意（售買、推薦、宣傳等）？你真的具備良好的心態(tài)去面對出其不意的打擊（顧客抱怨投訴、生意的冷清甚至虧空等）？邊工作邊創(chuàng)業(yè)，遇到的困難可不比獨立創(chuàng)業(yè)少，在承受副業(yè)壓力的同時，還不能掉以輕心主業(yè)，兼職可以說是在兩難的夾縫中求生存，顧此失彼的也許不僅僅是工作，失落的可能還有你難以言表的情感得到和失去總是相傍而依，而你有這樣大起大落的恬淡、平和、和超脫嗎？看看我的全職與兼職五大終極PK或許你會有點啟發(fā)。
三、代理與自進(jìn)貨選擇慎重
常見到淘友對代理角色一直有很多的苦楚抱怨，這其實就是因為做代理有太多自己不可控制因素，而這樣的不可控制性帶來的后患也無窮無盡，如果你還不幸選錯代理商，那么今后你就要準(zhǔn)備好面對層出不窮、花樣繁多的投訴與抱怨，想著省心賺錢結(jié)果可能適得其反，所以選擇做代理不可草率而定。
自己進(jìn)貨無疑面對最大的就是資金壓力了，你有閑錢好說，如果是借的或是從牙縫里擠出來的那就性質(zhì)不同了，但凡關(guān)乎到投入，就和風(fēng)險親密相伴了，而做生意就象跑江湖的人一樣，進(jìn)去容易退出卻難，除非你完全不介意虧損當(dāng)?shù)艉永锪嘶虮蝗送盗耍ǖl心里不是偷偷肉痛呢？）；如果你有掉頭不過碗大疤的豁達(dá)大氣，那說明你堅忍不拔，適合做一些疊蕩起伏的冒險；如果你只能接受贏不能接受輸，那稱早別去趕這個趟冒這份險，踏踏實實打好自己一份工，一樣可以活得有滋有味。
四、經(jīng)營投入不可估計不足
經(jīng)營投入包括三個方面，一是資金投入，二是前期學(xué)習(xí)投入，三是后續(xù)精力投入；這三者缺一不可：
資金投入：資金充足的咱不說，如果你資金有限那可得好好安排規(guī)劃了；不要以為只投入一次就會利滾利從此興旺發(fā)達(dá)，沒有誰做到一開店就貨如輪轉(zhuǎn)立馬賺個盆滿缽滿；經(jīng)營是一種長期投入行為；特別在一開始資金做不到馬上回籠的情況下，還得要顧及貨品更新，淘寶貨源補充，如正好你做的貨品存在季節(jié)轉(zhuǎn)換，那更有再投入問題，否則不可能停滯任其撞大運或等套回成本再行補充；所以成本核算不可過于簡單化，資金使用也必須考慮到整體性，還要時時留意是否存在超出安全比例范圍；如果創(chuàng)業(yè)出現(xiàn)資金嚴(yán)重占壓，發(fā)展又缺乏后續(xù)資金支持，會很快捉襟見肘、陷入困境；網(wǎng)店競爭激烈，如果經(jīng)常處于這樣的被動、消極、停滯狀態(tài)，極易受到競爭淘汰和顧客排擠。
學(xué)習(xí)投入：可以說學(xué)習(xí)將會一直伴隨著開店整個過程，特別在最初，通過長短不一的學(xué)習(xí)，可以掌握到開店基本操作技巧、裝飾基本技能，這樣才能從容應(yīng)對后續(xù)出現(xiàn)的種.種問題，否則經(jīng)營之路會走得跌跌撞撞、磕磕碰碰；而我覺得如果一個不愿意花時間認(rèn)真塌實地去打好基礎(chǔ)，出現(xiàn)問題再臨時去抱佛腳的人，網(wǎng)店經(jīng)營也不會長久和好到哪去。
精力投入：你投入在網(wǎng)店上的時間精力越多，你的成交機會就越多，畢竟網(wǎng)店靠的是溝通介紹，需要經(jīng)營者付出耐心細(xì)致的服務(wù)，用真誠換得顧客的信賴；如果你根本就保證不了一定比例時間去經(jīng)營打理，而帶著僥幸心理守株待兔抓一個是一個，那也稱早別動這個創(chuàng)業(yè)心思了，因為這樣不僅吃力不討好，最后的結(jié)果也終將是一無所獲。
五、困難挫折心理準(zhǔn)備要足
關(guān)于這一點可以說是新手創(chuàng)業(yè)中存在的最普便問題；因為道聽途說、因為人云亦云，所以很多人沒經(jīng)過認(rèn)真考慮冒然就投入進(jìn)來；覺得無非也就是注個冊、起個名、擺幾樣?xùn)|西開張大吉的事；哪里有別人說的那么辛苦和麻煩，而且覺得好象不象別人說的要花費很多氣力、精力，輕松做老板，兼職而做就能給自己帶來創(chuàng)收，實在是一件很爽的事情；但事實反饋出的現(xiàn)實卻說明：90%的創(chuàng)業(yè)者對發(fā)展前景過于樂觀，對銷量及利潤率預(yù)計偏高，對自身營運能力、后續(xù)投入、投入風(fēng)險等因素估計不足。
在殘酷的現(xiàn)實面前，面對一開始生意慘淡清寂的局面，很多人承受不起心理上的巨大落差，這不僅讓創(chuàng)業(yè)者懷疑當(dāng)初選擇是否正確；也對今后要走的路充滿著忐忑不安；意志不堅強的會哀嘆努力付出卻得不到相應(yīng)回報，而缺乏耐心和毅力的，更陸續(xù)為后面出現(xiàn)的諸如：投入資金問題、壓貨問題、顧客抱怨、投訴問題、貨物被騙、錢款被盜、經(jīng)營虧損等等難題產(chǎn)生動搖；開門做生意，三教九流都得會打交道，這不象在公司上班，出了再嚴(yán)重的問題有老板、經(jīng)理頂著，但自己的買賣，什么意外困難都要自己頂著扛著，所以很多首次創(chuàng)業(yè)者角色一下難以轉(zhuǎn)換過來，面對困境難題通常就束手無策了；甚至應(yīng)付不了而引致事態(tài)擴大難以收拾。
經(jīng)營中的方方面面哪一樣其實都不能疏忽，風(fēng)險時時會窺探和敲打你你防不勝防的神經(jīng)；創(chuàng)業(yè)是難，但誰都會抱著僥幸認(rèn)為自己會好運連連；生意難做，但誰都認(rèn)為自己經(jīng)營的是最好最吸引人最應(yīng)該獲得親睞；但這樣的認(rèn)為也只能是對自己最美好愿望的祝福；成功從不輕易給任何一個人戴上收獲的帽子，而收獲也只留給那些不好高騖遠(yuǎn)、勤奮踏實、一步一個腳印有備而來的創(chuàng)業(yè)者
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