疫情后有哪些消息對(duì)創(chuàng)業(yè)者是利好的
今年的疫情導(dǎo)致很多的地區(qū)開(kāi)工都延后了，可是不上班對(duì)于很多人來(lái)講壓力很大，所以，不少人都開(kāi)始考慮創(chuàng)業(yè)，那什么行業(yè)前景好，比較適合疫情過(guò)后來(lái)干，也是現(xiàn)在大家關(guān)注的焦點(diǎn)，那下面就來(lái)聊聊疫情創(chuàng)業(yè)的事，下面就跟小編一起來(lái)看看吧。
1、新消費(fèi)的機(jī)會(huì)
這個(gè)春節(jié)本來(lái)帶來(lái)大量的消費(fèi)沒(méi)有被消費(fèi)，在疫情的影響下，大量的貨物缺少，在家宅的，沒(méi)有消費(fèi)，一旦解除疫情，大量的消費(fèi)隨之而來(lái)，訂單多的可能都接不完。所以，大家可以觀察下目前大家最渴望的東西，再疫情結(jié)束后可能就會(huì)瘋漲。
2、只有結(jié)合線上才是突破的機(jī)會(huì)
一旦找到線上與線下的結(jié)合，減少中間商，有更多的利潤(rùn)可言，打破他們的壁壘，就會(huì)降低線下的損失。尤其是對(duì)于網(wǎng)上采購(gòu)，現(xiàn)在也是讓很多覺(jué)得它發(fā)揮的價(jià)值很大。
3、用工的機(jī)會(huì)
多的員工流失的同時(shí)，也是帶來(lái)大量?jī)?yōu)質(zhì)員工的機(jī)會(huì)，有些企業(yè)的人員結(jié)構(gòu)不靈活，內(nèi)部審批很繁瑣，去除大量員工之后，招募高質(zhì)量員工，所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益更大，優(yōu)質(zhì)員工可能會(huì)放棄沿海的工作環(huán)境，回到自己的城市進(jìn)行就業(yè)。
4、政策上的福利
國(guó)家在面對(duì)疫情的時(shí)候付出能很多，很多企業(yè)也捐贈(zèng)了很多，但是為了穩(wěn)定國(guó)家經(jīng)濟(jì)，對(duì)于捐贈(zèng)的企業(yè)有些稅收優(yōu)惠，也會(huì)對(duì)一些特定的企業(yè)進(jìn)行稅收優(yōu)惠，這樣減輕部分企業(yè)的壓力。
5、大眾通過(guò)這段時(shí)間的了解
對(duì)周邊的一些的商機(jī)有了更多的了解，可能會(huì)出現(xiàn)的新的經(jīng)營(yíng)模式，打破之前的傳統(tǒng)模式，帶來(lái)行業(yè)的升級(jí)或者產(chǎn)業(yè)的升級(jí)，將一些落后的模式給淘汰。
6、對(duì)良心的企業(yè)
是個(gè)新的契機(jī)，不少在這次疫情中出錢出力的企業(yè)，都會(huì)被消費(fèi)者記在心里，對(duì)于企業(yè)來(lái)講，品牌的信任度在老百姓眼中又得到了一個(gè)新的提升，其實(shí)這種東西是靠錢買不來(lái)的，大家都看在眼里，疫情之后的發(fā)展肯定會(huì)更好。
疫情過(guò)后其實(shí)還是有新的機(jī)會(huì)，也適合創(chuàng)業(yè)，但前提是找準(zhǔn)好的項(xiàng)目，雖然短期內(nèi)經(jīng)濟(jì)會(huì)受到影響，但是長(zhǎng)期是好的，大家也要有信心，這雖然對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)講是個(gè)考驗(yàn)，但也是機(jī)會(huì)，同時(shí)也希望這次疫情能早點(diǎn)結(jié)束。
【拓展閱讀】
最近看到很多媒體都在談?wù)撘粋€(gè)話題：疫情過(guò)后，都有哪些商機(jī)?很多所謂的“商機(jī)”并不一定適合普通創(chuàng)業(yè)者或個(gè)人去做，但是線上線下結(jié)合，行業(yè)、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化，肯定是大勢(shì)所趨。
針對(duì)創(chuàng)業(yè)者，以下“商機(jī)”可多關(guān)注，
一、互聯(lián)網(wǎng)+大健康?；ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)療是經(jīng)過(guò)這次疫情，大家第一個(gè)會(huì)想到的行業(yè)，包括在線醫(yī)療、網(wǎng)上藥店、健身等。阿里、騰訊、百度、京東、萬(wàn)達(dá)等眾多線上線下巨頭早已投入巨資打通線上線下，布局大健康產(chǎn)業(yè)。而且健康領(lǐng)域被管控的也比較嚴(yán)，因此這個(gè)領(lǐng)域?qū)τ谄胀▌?chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)門檻有點(diǎn)高，但是夾縫中總是有生存的空間，可以尋找一些小眾領(lǐng)域作為切入點(diǎn)。
二、互聯(lián)網(wǎng)+教育。教育一直是中國(guó)家庭最為關(guān)注，也是投入最多的一個(gè)方面。據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)家庭的教育支出在全球排名第六，家庭收入的近50%都投入到了教育上。這次疫情導(dǎo)致學(xué)校開(kāi)學(xué)日期一再延遲，各大線下培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、教育機(jī)構(gòu)，甚至學(xué)校都開(kāi)始更加注重線上教育這一領(lǐng)域，相信經(jīng)過(guò)這一次對(duì)用戶的教育和培養(yǎng)，會(huì)有越來(lái)越多的人更加關(guān)注線上教育，也更容易接受線上教育這種模式。在線教育的關(guān)鍵還是師資和優(yōu)質(zhì)的課程內(nèi)容，所以如果你對(duì)這兩塊有足夠的自信，可以一試。
三、互聯(lián)網(wǎng)+生活。如果你是在三四五線城市創(chuàng)業(yè)，這個(gè)領(lǐng)域中的社區(qū)團(tuán)購(gòu)、生鮮電商、配送到家等服務(wù)可以去關(guān)注一下。因?yàn)樵谝欢€城市中，互聯(lián)網(wǎng)+生活的模式已經(jīng)被比較普遍的接受和應(yīng)用了，但是由于疫情的影響，三四五線城市的用戶被大量的教育和培養(yǎng)起來(lái)，大量需求會(huì)被激發(fā)出來(lái)，最主要是這類創(chuàng)業(yè)的門檻比較低，我們除了可以以加盟的方式去分一杯羹，也可以自己創(chuàng)立新的品牌以“農(nóng)村包圍城市”的方式去運(yùn)作。
四、互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)服務(wù)。最近因?yàn)橐咔橛绊懀髽I(yè)相繼選擇了線上辦公，雖然這個(gè)不一定是常態(tài)，但是我們明顯可以預(yù)見(jiàn)到企業(yè)服務(wù)的前景。以前針對(duì)企業(yè)的服務(wù)一直都被忽視，近年來(lái)，百度、阿里、騰訊等紛紛布局To B業(yè)務(wù)。到了2019年，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進(jìn)入了下半場(chǎng)的“風(fēng)口爭(zhēng)奪戰(zhàn)”之中。企業(yè)服務(wù)、大數(shù)據(jù)、人工智能被認(rèn)為是互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)的關(guān)鍵詞。跟著巨頭我們就能找到行業(yè)的風(fēng)口，但是大數(shù)據(jù)、人工智能對(duì)于普通創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)太不容易涉足，只有企業(yè)服務(wù)是大家可以嘗試去做的。
針對(duì)個(gè)人而言，即使沒(méi)有資本，機(jī)會(huì)也有不少，例如自媒體、直播、社交電商等。可能有一些人，因?yàn)橐咔檎诩?，全身心投入到其中，已?jīng)發(fā)現(xiàn)了這是個(gè)可以賺錢的途徑。
一、自媒體。類似阿里的大魚(yú)號(hào)，騰訊的企鵝號(hào)，百度的百家號(hào)，字節(jié)跳動(dòng)的頭條號(hào)等，雖然自媒體的紅利期已經(jīng)過(guò)去了，但是如果能不斷自我學(xué)習(xí)，堅(jiān)持原創(chuàng)，做自媒體還是有希望的。
二、直播。直播是這幾年大火的一個(gè)行業(yè)，因?yàn)樗T檻低、受眾廣、盈利能力強(qiáng)，造就了無(wú)數(shù)的網(wǎng)紅，由此也成為了“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”的代表，去年的李子柒、李佳琪等就是其中最典型的。但是直播行業(yè)良莠不齊、亂象叢生，選擇一個(gè)好的平臺(tái)，以及選擇播一個(gè)好的內(nèi)容至關(guān)重要。
三、社交電商。為什么要說(shuō)社交電商呢，我們理解的電商，不都是讓我們花錢的嗎，為什么社交電商能讓我們賺錢?因?yàn)殡娚绦袠I(yè)基本已經(jīng)飽和了，在淘系、京東、拼多多三家瓜分下，基本已經(jīng)沒(méi)有生存的空間，社交電商大多也都是依托巨頭在生存，他們主要是把巨頭的存量用戶進(jìn)行瓜分，然后以導(dǎo)購(gòu)分成的模式進(jìn)行發(fā)展，有不理解的人甚至?xí)X(jué)得它有點(diǎn)像互聯(lián)網(wǎng)傳銷，這類平臺(tái)還是比較多的。
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