中年創(chuàng)業(yè)的三個注意要點
俗話說，三十而立，四十而不惑。人到中年，上有老下有小，同時又面臨著職位升遷，知識更新的壓力。因此，重新創(chuàng)業(yè)、擇業(yè)一定要求穩(wěn)，不可能像青年人那樣從頭再來。下面就是小編給大家?guī)淼闹心陝?chuàng)業(yè)三個要點，歡迎大家閱讀!
一、尋找商機(jī)作到三不可
1.中年人是一生中經(jīng)濟(jì)壓力和精神負(fù)擔(dān)最重的時期，體能開始下降，經(jīng)不起人生大起大落。因此，中年創(chuàng)業(yè)不可選擇資金大，技術(shù)門檻高的行業(yè)，如健身中心、大中型餐飲、品牌時裝代理等;而一些專業(yè)性太強(qiáng)的行業(yè)如專業(yè)美容、電器維修、汽車修理也不太適合。
2.體力負(fù)擔(dān)不能過重中年人體能已經(jīng)開始下降，不可以選擇強(qiáng)度較高的體力操作項目。
3.流行性不能太強(qiáng)中年人敏感度不如青年人，同時創(chuàng)業(yè)壽命短，可能又會面臨重新選擇，中年創(chuàng)業(yè)要選擇市場空間大并且可以穩(wěn)定發(fā)展的行業(yè)。
二、選擇投資抓住四個基本點
1.要有相關(guān)的專業(yè)技術(shù)或技能作為依托
中年創(chuàng)業(yè)者必須有一定的專業(yè)技能和管理能力，從自己所熟悉的行業(yè)做起，這樣你比較容易進(jìn)入角色，如開汽車美容店的人必須了解汽車，懂得汽車維護(hù)維修專業(yè)知識，甚至本人曾經(jīng)是修理工;開飯店必須有餐飲從業(yè)經(jīng)歷等等。
2.要結(jié)合以往的工作資源
所謂資源就是你的工作交往渠道和人脈。無論你在國企工作，還是機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作，因工作關(guān)系，都會有一定的人員交往和業(yè)務(wù)聯(lián)系，這就是你的資源。如你曾是國企銷售人員，你就可以從事相同或相近的產(chǎn)品經(jīng)營或代理;如果你是行政管理人員，那么，你一定具有良好的職業(yè)素質(zhì)，有組織能力和管理能力，你就可以從事技術(shù)性不太強(qiáng)，各類中介服務(wù)、商務(wù)代理等方面工作;如果你有技術(shù)但缺乏資金，你可以與他人合作，以技術(shù)入股，但入股前一定明確股權(quán)比例和經(jīng)營方式。
3.項目要有穩(wěn)定的成長空間
中年人不同于年輕人，做生意不能趕時髦去跟風(fēng)，最好選擇有穩(wěn)定發(fā)展空間的行業(yè)。如特色餐飲、教育培訓(xùn)、兒童益智教育等，以及關(guān)注特殊群體，如老年人、傷殘人生活用品及健康服務(wù)等。
4.符合自己喜好或偏好
四十歲以上的中年人個性及生活習(xí)性基本定型，創(chuàng)業(yè)盡可能在所喜好的領(lǐng)域中選擇項目，這樣有利于早日成功。如你對汽車有偏好，那么不妨開一家汽車美容行;你對飲食有研究，你可以開一家特色小吃店。
三、服務(wù)業(yè)作為主要選擇方向
有專家表示，中年創(chuàng)業(yè)最好選擇服務(wù)業(yè)為主，而且服務(wù)業(yè)中加盟連鎖體系正走向成熟，加盟企業(yè)也比較多，選擇機(jī)會相對多;同時，創(chuàng)業(yè)者可以借助加盟總部的技術(shù)、管理、品牌支持將成功模式進(jìn)行復(fù)制。如特色餐飲、專賣店、便利店、干洗連鎖店等。
無論是青年創(chuàng)業(yè)還是中年創(chuàng)業(yè)，都要選擇適合自己的，不能盲目的跟風(fēng)，看著什么掙錢就去投資什么，沒有做到好的準(zhǔn)備、好的調(diào)查往往會使自己在創(chuàng)業(yè)的過程中找不到頭緒，影響創(chuàng)業(yè)效果。
【拓展閱讀】
1、敏銳的的商業(yè)嗅覺。
男性創(chuàng)業(yè)者平時應(yīng)注意培育敏銳的的商業(yè)嗅覺,即商業(yè)敏感性，有些人的商業(yè)感覺是天生的，更多人的商業(yè)感覺則依靠后天培養(yǎng)。相對女性而言，男性的對外界變化的敏感度稍低一些，男性更應(yīng)該應(yīng)該像訓(xùn)練獵犬一樣訓(xùn)練自己的商業(yè)嗅覺。良好的商業(yè)嗅覺，是男性創(chuàng)業(yè)者成功的要素之一。
2、不要貪大求全。
男性創(chuàng)業(yè)者相對比女性創(chuàng)業(yè)者更有野心，企業(yè)在創(chuàng)建以后，成長是一個必經(jīng)的過程。如果過分追求成長的速度，無異于拔苗助長。創(chuàng)業(yè)是一個持續(xù)的過程，象一場馬拉松比賽，不是看誰現(xiàn)在跑得快，而是看誰能在關(guān)鍵時刻跑到別人前面去。在創(chuàng)業(yè)過程中，當(dāng)企業(yè)效益逐漸凸現(xiàn)后，創(chuàng)業(yè)者不能一味地擴(kuò)大營運(yùn)規(guī)模，而應(yīng)打好基礎(chǔ)，根據(jù)市場的需求穩(wěn)步發(fā)展。
3、要善于合作，取長補(bǔ)短。
俗話說：“一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫”，生活中是這樣，商場中也是如此，當(dāng)今，商界戰(zhàn)場上硝煙四起，競爭異常激烈.想在這場上你死我活的戰(zhàn)爭中獲勝，如果象過去那樣，僅靠自己的力量，恐怕誰也都沒有這個能力，即使有，也難成大氣候。男性創(chuàng)業(yè)者最好選擇一名女性合作者，或者聘用一名德才兼?zhèn)涞呐畬?，女性在人際關(guān)系協(xié)調(diào)和理財方面的能力比男性稍強(qiáng)。尤其在做一些業(yè)務(wù)和公關(guān)的時候，女性的敏感度、觀察力比男性要優(yōu)秀，很容易找到事情的焦點。
男性創(chuàng)業(yè)者在與女同事的關(guān)系處理上要恰到好處，把握尺寸，所謂“成也蕭何敗也蕭何”，自古來，無論政界、商界，都不乏男人因為女人的幫助而成功，也因為女人而失敗的案例。找合伙人，除了要優(yōu)勢互補(bǔ)之外，關(guān)鍵是要有共同的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)和思想認(rèn)識，天時、地利、人和缺一不可。依法約定雙方的權(quán)利義務(wù)是長久合作的的現(xiàn)實要求，合作前制定規(guī)范的合作協(xié)議，不要一味的只憑哥們義氣行事，應(yīng)先小人后君子，白紙黑字寫在前面，否則發(fā)生矛盾可能連朋友都做不下去了，更不要提共同創(chuàng)業(yè)了，合伙創(chuàng)業(yè)時一定要遵循“大事清醒，小事糊涂”的原則，不要在小事上斤斤計較，否則有可能會因小失大。