提高創(chuàng)業(yè)成功率的妙招
據(jù)不完全統(tǒng)計，創(chuàng)業(yè)企業(yè)的失敗率高達70%以上，而大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率只有2%-3%，遠低于一般企業(yè)的創(chuàng)業(yè)成功率。那么，如何盡可能地提高大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的成功率，應(yīng)該從以下六個方面入手，下面就跟小編一起來看一看吧。
一、有一份完整的創(chuàng)業(yè)計劃書
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)必須制訂一個完整的、可執(zhí)行的創(chuàng)業(yè)計劃書，即可行性報告，主要回答你所選的項目能否賺錢、賺多少錢、何時賺錢、如何賺錢以及所需條件等?；卮疬@些問題必須建立在現(xiàn)實、有效的市場調(diào)查基礎(chǔ)上，不能憑空想象，主觀判斷。根據(jù)計劃書的分析，我們再要制定出企業(yè)目標(biāo)并將目標(biāo)分解成各階段的分目標(biāo)，同時訂出詳細的工作步驟。
二、為自己營造一個好的氛圍
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)由于缺少社會經(jīng)驗和商業(yè)經(jīng)驗，如果把自己獨立放到整體商業(yè)社會，往往會難以把握。這時可以先給自己營造一個小的商業(yè)氛圍，進入行業(yè)協(xié)會是比較有效的一條途徑。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者可以借助行業(yè)協(xié)會了解行業(yè)信息，結(jié)識行業(yè)伙伴，建立廣泛合作，促成自己在行業(yè)中的地位和影響。同時，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者可選擇一個能提供有效配套服務(wù)的創(chuàng)業(yè)(工業(yè))園區(qū)落戶，借助其提供的優(yōu)惠政策、財務(wù)管理、營銷支持等服務(wù)，使企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。另外，還可以找一個經(jīng)驗豐富的企業(yè)管理咨詢師做企業(yè)顧問，并學(xué)會借助各種資源，學(xué)會和各方面的人合作，千方百計給自己營造一個好的商業(yè)氛圍，這對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的起步十分重要。
三、要有周密的資金運作計劃
資金如同企業(yè)的糧食，要保證企業(yè)每天有飯吃，不能餓肚子，就要制定周密的資金運作計劃。在企業(yè)剛啟動時，一定要做好3個月以上或到預(yù)測盈利期之前的資金準(zhǔn)備。但開業(yè)后由于各種情況會發(fā)生變化，比如銷售不暢、人員增加、費用增加等等，因此要隨時調(diào)整資金運作計劃。而且，由于企業(yè)資金運作中有收入和支出，始終處于動態(tài)之中，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者還要懂得一些必要的財務(wù)知識。
四、盈利是做企業(yè)最終的目標(biāo)
做企業(yè)的最終目的就是盈利，因此無論是制定可行性報告、工作計劃還是活動方案，都應(yīng)該明確如何去盈利。大學(xué)生思維活躍，會有許多好的點子，但這些好的點子要使他有商業(yè)價值，必須找到盈利點。企業(yè)的盈利來源于找準(zhǔn)你的用戶，因此，企業(yè)要時刻了解你的最終使用客戶是誰，他們有什么需求和想法，并盡量使之得到滿足。
五、從親歷親為到建立團隊
企業(yè)不是想出來的，是干出來的。大學(xué)生有文化、頭腦靈、點子多，但在創(chuàng)業(yè)的初期，受資金的限制，在沒有形成運作團隊之前，方方面面的事情必需自己去做。只有明確目標(biāo)不斷行動，才能最終實現(xiàn)目標(biāo)。在做事的過程中，要分清主次輕重，抓住關(guān)鍵重要的事情先做。每天解決一件關(guān)鍵的事情，比做十件次要的事情會更有效。當(dāng)企業(yè)立了足，并有了資金后，就應(yīng)該建立一個團隊。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者應(yīng)從自己親歷親為，轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)揮團隊中每一個人的作用，把合適的工作交給合適的人去做。一旦形成了一個高效穩(wěn)定的團隊，企業(yè)就會跨上一個臺階，進入一個相對穩(wěn)定的發(fā)展階段。
六、失敗是邁向成功的階梯
在企業(yè)的運作過程中失敗是難免的，失敗了不氣餒，調(diào)整方案，換個方式和方法繼續(xù)前進，永遠不要停止前進的腳步。對于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者來說這很重要!看看我們身邊一些成功的企業(yè)，特別是網(wǎng)絡(luò)時代的英雄們，有幾個是按他們創(chuàng)辦初期的想法賺到錢的，他們大都經(jīng)歷過一個“死而復(fù)生”的過程，堅持就是勝利，唯有堅持才使他們成為今天的網(wǎng)絡(luò)英雄。我們應(yīng)該明白，失敗并不可怕，它是企業(yè)邁向成功的階梯。
【拓展閱讀】
1、創(chuàng)業(yè)最重要的資本：心理資本。敢于冒險，不安分。有堅持性，沉得住。
2、過于保全，追求過多的東西，沒有孤注一擲的想法與實踐，沒有拼搏意識，注定得到的東西最少。大丈夫闖出了名堂，何惠無妻無子無房子;你啥都要，卻想啥都怕，那就趁早回家歇著。
3、人有失敗也要干的心理才是真正的創(chuàng)業(yè)心理，老想成功不想代價，就不能證明創(chuàng)業(yè)的決心。真正的創(chuàng)業(yè)就是虧了，就是很艱難還愿意堅持，你會因為困難而把你孩子賣掉扔掉嗎?
4、尋找創(chuàng)業(yè)項目：留心者機會遍地都是，別人告訴你的都是別人吃過的渣。
5、80后闖蕩江湖的成功要素：別把自己當(dāng)80后。在見識廣，有想象力之外，多一點點勤勞、多一點點膽識、多一點點耐心、多一點點人情世故，這些都能讓你在80后中脫穎而出。
6、對于老想不干的人，要有敢想的頭和敢干的身體，有一邊萎縮就不行。
7、年輕人不要老想好處，想活得更舒服，那是很可恥的，因為這將讓那些為你投入的父母輩與老人家失望與受苦。
8、有夢想，多折騰，少想退路。老留退路差不多意味著失敗。
9、遇到瓶頸，一不怕倒回去，二不怕更差。比方自己啥也沒有，也一樣過日子。過得艱難者就不懼怕再回到艱難，這樣反而有對艱難一往無前的膽量。
10、不要老覺得員工比自己差。創(chuàng)業(yè)者可以理想化，但在操作中要適可而止，最好的領(lǐng)導(dǎo)是中道。我自己就是不斷為了適應(yīng)員工而與自己的理想主義作斗爭的。
11、只要有目標(biāo)，去努力，每一種認真的努力，在后來的事情中總證明多多少少是有用的。
12、炒黃金有跳樓的，撿垃圾有發(fā)財?shù)?，關(guān)鍵是你要找到自己愿意投入的領(lǐng)域與地盤。不要這山望著那山高，到了那山?jīng)]柴燒。
13、如果僅依靠傳統(tǒng)關(guān)系，你的社會機會就傳統(tǒng)化;如果你走出來闖蕩，你就有自己獨立的社會關(guān)系。你的地位是由你的選擇決定的。
14、一個合格創(chuàng)業(yè)者的肖像：身體好、知道自己想做的那個具體生意點、有堅持性、懂得交往朋友、有工作狂表現(xiàn)。
15、有見識的人常受刺激，而且受了刺激往心里去，這樣才會不斷有創(chuàng)意，不斷前進，刺激——反應(yīng)，這大概是創(chuàng)業(yè)典型的思維行為特點。
16、淡然對待父母的反對，因為你執(zhí)意創(chuàng)業(yè)本質(zhì)上是與父母無關(guān)的事情，他們最多就是個顧問，知會下他們就行了。
17、創(chuàng)業(yè)不一定必須從生意開始做起。找點不需要太多資金的項目先創(chuàng)業(yè)，比如公益創(chuàng)業(yè)——組織小組在社會上做公益，一樣鍛煉商業(yè)創(chuàng)業(yè)所需要的領(lǐng)導(dǎo)力與社會關(guān)系，甚至在這過程中說不定就整合到了其他所需要的資源。
18、在服務(wù)業(yè)快速發(fā)展的今天，女性優(yōu)勢很大。在80后90后員工與消費者崛起的今天，相對重視溝通與柔性領(lǐng)導(dǎo)力的女性創(chuàng)業(yè)者也更有機會了。
19、企業(yè)與企業(yè)家其實沒有真正的成功感，那都是媒體與其他人說出來的。任何產(chǎn)品與服務(wù)的流行也就是五六年一周期，一不小心就會被競爭對手趕過。危機感是企業(yè)家的心理常態(tài)。
20、不要把你學(xué)的那一點點專業(yè)東西真的當(dāng)回事情，未來沒有一種生意簡單對應(yīng)于一個專業(yè)，最好的專業(yè)與某個生意的對應(yīng)度也就是10%～15%。所以要留心人、留心社會、留心多樣的知識，生意人的本質(zhì)是無所不用其極地發(fā)現(xiàn)市場需求，并用各種知識與能力抓住它。
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