選擇創(chuàng)業(yè)方向必須知道的招數(shù)
失敗的案例，是給創(chuàng)業(yè)者的警鐘，發(fā)現(xiàn)并找到自身存在的問題，最終還要落實在解決問題的行動上。為什么會出現(xiàn)創(chuàng)業(yè)者對創(chuàng)業(yè)方向把握不準(zhǔn)?如何提升創(chuàng)業(yè)者的成功率?怎樣才能找準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)方向呢?下面就是小編給大家?guī)磉x擇創(chuàng)業(yè)方向必須知道的招數(shù)，歡迎大家閱讀!
一、全面深入的市場調(diào)查
不熟悉不做，這都是老話了，不過仍然是有道理的。是否熟悉你即將創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)域，決定你的想法與決策是否符合市場實際，有可能從頭到尾整個過程都大錯特錯。熟悉對應(yīng)領(lǐng)域，不只是能夠積累經(jīng)驗，更多是人脈與資源的積累。
二、不要抓大放小，保持理智
不要看不起小行業(yè)，印象最深的是有個賣早餐包子的大媽，她一個人的收入抵得上我們當(dāng)時全家的收入。雖然辛苦，卻也能夠讓我們對一些小眾行業(yè)收起小覷之意。小行業(yè)可能做不了市值千億美元，但是競爭更小，市場營銷成本更低，團(tuán)隊的幸福感更強(qiáng)。市值千億美元的公司注定五年、十年才會出現(xiàn)一個，你我誰都都沒把握成為他們之中的一個。
三、了解客戶的真正需求
創(chuàng)業(yè)中最大的問題其實就是，如何去影響你的潛在客戶。真正的產(chǎn)品市場是你的產(chǎn)品能準(zhǔn)確地解決用戶最需要的問題。你需要關(guān)注每個人最關(guān)心的問題，真正深入地去了解什么才是你的客戶最想要的。他們是怎樣形容他們所遇到的問題，以及你是如何解決這些問題。
四、了解自我，發(fā)揚優(yōu)勢
不過創(chuàng)業(yè)還是其他，揚長避短都是一個明智的選擇。創(chuàng)業(yè)時，最基本的是考慮清楚自己有什么，要明白自己的優(yōu)勢在哪里，你懂技術(shù)、你會玩游戲、你爸是李剛、你鄰居家伯伯的兒子的小舅子給市長開車、你能夠通過簡單幾句聊天就讓一個女孩成為你的粉絲……對于有多年工作經(jīng)驗的人來說，職業(yè)往往就是優(yōu)勢。在你優(yōu)勢的方向上創(chuàng)業(yè)，成功的可能性才會比較大。
五、為理想創(chuàng)業(yè)，不為純賺錢
很多人，為賺錢而創(chuàng)業(yè)。沒錯，創(chuàng)業(yè)不賺錢連企業(yè)都無法維持下去。而這里強(qiáng)調(diào)的是更深層次一點的東西：企業(yè)經(jīng)營一帆風(fēng)順少之又少，多數(shù)情況下會碰到艱難的選擇問題：原來創(chuàng)業(yè)的市場不存在、競爭激烈以至微利甚至長期虧損、人事變動或創(chuàng)業(yè)伙伴撒手而去、資金枯竭無以為繼、產(chǎn)品質(zhì)量或服務(wù)不到位導(dǎo)致大量退貨或索賠等。
艱難時刻考驗的就是創(chuàng)業(yè)者最根本的創(chuàng)業(yè)動機(jī)和理念。純粹為賺錢的，會及時止損并拂手而去;更高創(chuàng)業(yè)理想的才能堅持忍耐并修正方向直至企穩(wěn)。創(chuàng)業(yè)之前，理清思路方能把握自己，找準(zhǔn)方向。
以上各點是創(chuàng)業(yè)中總結(jié)出來的經(jīng)驗，也作為創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該考慮的問題，但在創(chuàng)業(yè)初期，很多創(chuàng)業(yè)者存在經(jīng)驗不足、視野不夠開闊、團(tuán)隊不完善、對市場不夠了解等問題，因此這些經(jīng)驗即使考慮到了，也未必可以做好，接下來和大家分享一個不一樣的創(chuàng)業(yè)經(jīng)——互聯(lián)網(wǎng)知識投資體系。
互聯(lián)網(wǎng)知識投資的內(nèi)容分為四個體系：分別是產(chǎn)品建設(shè)體系、產(chǎn)品運營體系、團(tuán)隊建設(shè)體系以及資本運作體系，對于如何找準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)方向是包含在產(chǎn)品建設(shè)體系里面的。前期的市場分析就是我們今天要說的重點，市場分析不是簡單的分析市場狀況，還包括對市場方向的把握，甚至可以推算出市場的飽和程度，以此來確定是否可以進(jìn)行這方面的創(chuàng)業(yè)。根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)知識投資關(guān)于產(chǎn)品體系的內(nèi)容，認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者在邁出創(chuàng)業(yè)第一步之前，需要做好創(chuàng)業(yè)的功課和準(zhǔn)備，找準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)方向，準(zhǔn)備具體包括以下內(nèi)容：行業(yè)市場規(guī)模、行業(yè)現(xiàn)狀、行業(yè)問題、行業(yè)發(fā)展趨勢、行業(yè)調(diào)研、用戶分析、市場切入點分析、市場競爭力分析等一系列的流程，缺一不可。
通過以上的列舉，可以知道創(chuàng)業(yè)之前其實需要做的功課還有很多，切忌莽撞而盲目的創(chuàng)業(yè)行為。北京宇泰思科科技有限公司提出的”互聯(lián)網(wǎng)知識投資“理念，核心定位就是對leader的培養(yǎng)，提高創(chuàng)業(yè)者的認(rèn)知能力，畢竟一個創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)人決策關(guān)系著整個團(tuán)隊的生死存亡。同時互聯(lián)網(wǎng)知識投資也給創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊提供了一個完整的創(chuàng)業(yè)流程和體系，這對完全沒有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的創(chuàng)業(yè)者來說，是一個很好的指引，避免了創(chuàng)業(yè)者走彎路、走錯路。
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