25歲開始創(chuàng)業(yè)做什么生意好
每個年輕人的心中，幾乎都有一個事業(yè)夢，即便是混跡職場多年的上班族，也會因為工作和生活上的種.種壓力，到了一定的時間，自然會萌生出獨自創(chuàng)業(yè)的想法。而即便創(chuàng)業(yè)之路篳路藍縷，面對一次又一次的失敗，他們依舊堅定不移，愈挫愈勇。下面就是小編給大家?guī)?5歲開始創(chuàng)業(yè)做什么生意好，歡迎大家閱讀!
一、寵物店
近幾年寵物市場的行情非常火熱，網(wǎng)絡(luò)上出現(xiàn)了大量關(guān)于寵物的網(wǎng)絡(luò)用語，比如“鏟屎官”、“主子”、“喵/汪星人”、“二哈”等，這種社會現(xiàn)象暗示著社會上寵物數(shù)量的增加，以及寵物主人潛在的旺盛消費力。隨著寵物數(shù)量持續(xù)增多，與寵物相關(guān)的寵物美容、寄養(yǎng)、售賣以及寵物絕孕、寵物殯葬等服務(wù)大受歡迎。創(chuàng)業(yè)者如果對寵物行業(yè)感興趣，可以考慮開一家寵物店。
而對于大部分初次創(chuàng)業(yè)的年輕人，因為資金、技術(shù)、經(jīng)驗等方面的限制，他們更適合做一些小生意，而不是投資百萬千萬的大項目。就目前的市場行情而言，做什么小生意比較好呢?
二、花店
鮮花屬于暴利行業(yè)，但受到節(jié)假日的影響特別明顯。在節(jié)假日，普通花店的單日銷售額輕松破萬，而近些年人們的生活品質(zhì)不斷提高，精神需求越來越旺盛，年輕人的送禮儀式感更強烈了，鮮花就成了表達年輕人感情的重要媒介之一。小編建議，女性投資者可以考慮開花店，但值得注意的是，目前鮮花領(lǐng)域的線上銷售模式較為成熟，從業(yè)者必須考慮打通線上銷售，以此增加自身的競爭籌碼。
三、母嬰店
和孕婦、嬰兒相關(guān)的行業(yè)也是熱度很高的投資領(lǐng)域，其中最為典型的就是母嬰店。母嬰店提供一整套的孕嬰產(chǎn)品，包括奶粉輔食、尿褲濕巾、服裝褲襪、母嬰養(yǎng)護品、玩具圖書、車床寢具等，其中大部分產(chǎn)品的利潤率都很高，而且市場剛需強烈。如果投資者發(fā)現(xiàn)了空白市場或者擁有一定數(shù)量的客戶群體，那么開一家母嬰店將非常值得期待。
四、街邊小吃
餐飲行業(yè)永遠是小本投資者的首選，是公認的投入低和風(fēng)險低的行業(yè)。一些投資者可能會覺得餐飲的風(fēng)險高，其實并不是，因為相比起其他動輒虧損數(shù)十萬上百萬的行業(yè)，餐椅行業(yè)失敗者所承受的損失，那真的就只是“毛毛雨”。大部分餐飲店的成本源頭都在于租金和人力上面，恰好，街頭小吃幾乎以絕對完美的姿勢避開了餐飲行業(yè)的這兩頭吞金巨獸，所以大部分街頭小吃都非常賺錢，但對于從業(yè)者本身而言，難免會非常辛苦。
五、蔬菜生意
蔬菜生意同樣是投資低并且門檻低的行業(yè)，在市場上租用一個攤位就可以操作了。蔬菜生意的盈利模式也很簡單，商販每天在很早的時候，大概凌晨1-3點，在當(dāng)?shù)氐氖卟伺l(fā)市場以低價進貨，然后再拿到零售市場上進行販賣。也可以去當(dāng)?shù)鼗蛘咧苓叺泥l(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)以更低的價格收購本地的蔬菜，再批發(fā)給其他散戶，或者賣給周邊的餐飲老板。大部分蔬菜的利潤都非常高，但對于商販而言，卻非常辛苦。
除了以上五點，還有很多比較好的小本生意，比如做培訓(xùn)機構(gòu)、老年服務(wù)、家政服務(wù)等，就連貼手機膜和賣自拍桿，也能夠賺不少錢，礙于篇幅，這里小編就不一一介紹了。總之，創(chuàng)業(yè)者要既要膽大，又要心細，既要敢拼，又要敢賭，當(dāng)然，更要勤奮。最后祝廣大創(chuàng)投者們事業(yè)順利，馬到成功。
【拓展閱讀】
每個人做事都不一樣，有的吊兒郎當(dāng),有的不怕困難，敢去堅持去做。下面就是小編給大家?guī)韯?chuàng)業(yè)者需要遵循哪些做事方法，歡迎大家閱讀!
第一、一定要有激情和理念，你才能感染自己和其他人。
周鴻祎：1970年10月生于湖北，1995年畢業(yè)于西安交大管理學(xué)院系統(tǒng)工程系，獲碩士學(xué)位。曾就職方正集團，先后任研發(fā)中心副主任、事業(yè)部總經(jīng)理等職。1998年10月，創(chuàng)建3721公司。2003年3721被雅虎收購，2004年3月出任雅虎中國總裁。2005年7月6日，宣布將于8月31日正式辭去雅虎中國總裁一職。9月1日，他將以投資合伙人的身份正式加盟idgvc(國際數(shù)據(jù)集團風(fēng)險投資基金)。
我鼓勵大家創(chuàng)業(yè)，但鼓勵大家創(chuàng)業(yè)不等于盲目創(chuàng)業(yè)。對于想創(chuàng)業(yè)的人，我對他們的提醒是：不要被成功企業(yè)所編寫的創(chuàng)業(yè)故事所迷惑，因為那里講的都是一個企業(yè)成長過程中過五關(guān)斬六將的最精彩的部分。你要用自己的頭腦去思考，去學(xué)習(xí)。作為創(chuàng)業(yè)者，有5個很基本的做事方法必須遵循:
在最困難的時候，在所有人絕望的時候，你要感染你的客戶，感染你的員工，感染你的合作伙伴……你要感染所有人。
第二、要專注。
別說小公司，大公司多元化也有失敗的例子，小公司更應(yīng)該抓準(zhǔn)一個點把它做深、做透。這樣才能積累所有的資源。小公司到處試驗，會讓你的企業(yè)耗盡很多資源。專注就是有所不為才能有所為，這點非常重要。
3721堅持了6年，一直堅持做中文上網(wǎng)、中文搜索，我就做這一件事情。google也是很專注，有了一定的積累以后才能橫向擴展。很多創(chuàng)業(yè)者都栽在不夠?qū)Ｗ⑸?，是因為他自己腦子里面沒有想清楚，今天在這兒打一口井，明天在那兒打一口井，最后哪兒也沒有挖出水，地面上只是留下了許多坑而已。你5個指頭都叉開和一個拳頭是不一樣的，專注就是你把所有的資源都凝聚在一個點上。
第三、執(zhí)行力，很多創(chuàng)業(yè)者很容易在這里摔跟頭。
我見過很多人夸夸其談，估計他們創(chuàng)業(yè)，至少第一次肯定都不會成功，因為我覺得真正的創(chuàng)業(yè)者要少說多做，要把自己美妙的想法努力轉(zhuǎn)化成結(jié)果。
創(chuàng)業(yè)者做事情著眼點要低，要現(xiàn)實。很多創(chuàng)業(yè)者去見風(fēng)險投資人的時候，說起自己的事業(yè)都說得云山霧罩的，其實這樣會讓風(fēng)險投資人根本不明白你在說什么。你只要踏踏實實地說你想做什么，這個東西能解決什么問題就可以了。
想法只是一個開頭的方式，是不值錢的。我們坐在這兒，一個小時可以天馬行空，弄出幾十個想法來，腦子稍微一轉(zhuǎn)，你的思想已經(jīng)在宇宙走了好幾個來回了——行動的成本才是最高的，對創(chuàng)業(yè)者來講要看自己是不是有這種經(jīng)驗和執(zhí)行力。同樣的想法兩個人同樣做，誰的執(zhí)行力更強，誰的經(jīng)驗更豐富，誰就更容易成功。
第四、創(chuàng)業(yè)者還要有一種胸懷，就是所謂與時俱進的學(xué)習(xí)能力。
我看到很多人創(chuàng)業(yè)不成功就是因為他們太自負，不能從成功人士那里學(xué)到一些優(yōu)點，聽不進好的建議。很多創(chuàng)業(yè)者沒有經(jīng)驗，沒有經(jīng)驗不可怕，問題是你有沒有謙虛、開放學(xué)習(xí)的心態(tài)，使 你不能與時俱進。很多創(chuàng)業(yè)者會陷入一個死循環(huán)，他們通常認為自己看得準(zhǔn)，才是出手的前提;積累經(jīng)驗越多，才能越看越準(zhǔn)。但你沒經(jīng)驗，又怎么可能看準(zhǔn)?
解決這個問題有辦法，時機不成熟，就不創(chuàng)業(yè)，先給別人打工。把公司讓我做的事情做好，提高自己的能力，逐步就知道創(chuàng)業(yè)的方向了。我不贊成年輕人剛畢業(yè)就創(chuàng)業(yè)，我認為他們還是應(yīng)該在公司里踏踏實實干五六年，雖然是打工，實際上是公司在給你“繳”學(xué)費，你在不同的平臺通過積累經(jīng)驗，這是任何老板剝奪不走的，只有積累這種經(jīng)驗，你的創(chuàng)業(yè)能力才更高，才更有把握。我在方正工作時，從來沒有覺得自己是打工，我一直認為自己是在創(chuàng)業(yè)，因為我覺得是在積累自己的能力，積累自己的資源。客觀上，我對方正還是作了很多貢獻。我到雅虎還是一種創(chuàng)業(yè)的心態(tài)，我把雅虎的文化改成創(chuàng)業(yè)的文化，因此雅虎中國在2004年取得了很好的業(yè)績。保持良好的心態(tài)，這是你創(chuàng)業(yè)成功的前提。
第五、不要盲目去模仿和抄襲大公司的做法。
比如，很多人在新浪、搜狐做過，他出來就會不自覺按照大公司的做法建立一些規(guī)范制度等，但大公司為了穩(wěn)妥，一般都比較慢。大公司為這個“慢”付得起代價，小公司不能用大公司的這種做事方法。我講過大象和兔子的故事：大象和駱駝3天不吃也沒事，但是新創(chuàng)業(yè)的公司像小兔子一樣，每一步都要跑得快，要到處找食。本來就是個兔子，卻以為自己是個大象，用大象的心態(tài)做事，在狼面前慢慢踱步，最后就會被狼吃掉。創(chuàng)業(yè)意味著你要有創(chuàng)業(yè)的做事方式。
如果你跟大公司做一樣的事，他的實力很強，跟他比是沒有優(yōu)勢的。因此，如果把整個產(chǎn)業(yè)畫成一張地圖，你可以看哪些領(lǐng)域被誰占了，誰有什么優(yōu)勢。你應(yīng)該找一個不在這張地圖上的事情去做。比如說，前幾年大家都不重視的搜索，現(xiàn)在就做起來了。創(chuàng)業(yè)公司應(yīng)該踏踏實實把自己的事做好，不要在自己很小的時候就想要通吃，要顛覆，要滅掉誰，這是沒有意義的。小公司要學(xué)會跟大公司合作，要學(xué)會廣交朋友，在這個產(chǎn)業(yè)鏈跟別人合作，會使自己成功得更快一些。
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