創(chuàng)業(yè)加盟找項(xiàng)目，怎樣選擇才不會(huì)入坑
在當(dāng)下，創(chuàng)業(yè)火爆的今天，我們發(fā)現(xiàn)有很多的品牌都是可以加盟的。而跟個(gè)人創(chuàng)業(yè)相比，加盟創(chuàng)業(yè)或許會(huì)省事很多，但是我們知道加盟創(chuàng)業(yè)一般都會(huì)有所謂的加盟費(fèi)，所以市場(chǎng)上加盟項(xiàng)目也是滿魚龍混雜的，有很多甚至是騙局。想要在眾多項(xiàng)目中挑選出好的項(xiàng)目也是不容易。那么，創(chuàng)業(yè)加盟找項(xiàng)目?怎樣選擇才不會(huì)入坑?
下面小編就教你幾個(gè)方法去鑒別創(chuàng)業(yè)加盟項(xiàng)目。
資質(zhì)完備，聯(lián)系方式有效
別以為這第一條不重要，很多人連這一點(diǎn)都不知道就被忽悠瘸了，當(dāng)你選擇品牌時(shí)，這一條就能讓你篩選出大部分的不靠譜企業(yè)，有的時(shí)候那些“實(shí)力”不是很強(qiáng)的項(xiàng)目往往只做個(gè)海報(bào)頁(yè)敷衍一下，什么企業(yè)官網(wǎng)、聯(lián)系信息你完全都找不到。就這樣還有很多人上趕著去加盟，無(wú)非就是因?yàn)楸恍麄魉騽?dòng)，所以長(zhǎng)個(gè)心眼，先去搜索一下官網(wǎng)，找找聯(lián)系方式?；蛘呷ツ切┢髽I(yè)查詢的網(wǎng)站看看人家品牌后的公司資質(zhì)，有的時(shí)候你會(huì)發(fā)現(xiàn)人家公司成立日期還不如你想創(chuàng)業(yè)想法來(lái)的久，甚至你準(zhǔn)備的錢比他公司成立資金還多。
多做調(diào)查，多實(shí)地看看
同樣的，當(dāng)你在初步篩選完成后，去實(shí)體店調(diào)查和實(shí)地查看就顯得格外重要，有的時(shí)候在你所在的城市可能并沒(méi)有你加盟的產(chǎn)品開店，而銷售人員多半會(huì)忽悠你什么馬上有多少家要開，或者商機(jī)無(wú)限之類的讓你趕緊交錢。但情況也許就是并沒(méi)有什么人加盟這個(gè)品牌，說(shuō)不定就等著你一個(gè)人上鉤呢，所以至少選擇一個(gè)在本地有店面的品牌是最靠譜的，因?yàn)槟隳軓牡昝媾渲茫肆髁可戏治龅降走x擇他家能不能賺到錢。
選擇靠譜品牌
選擇可靠品牌是有一定要求的，作為加盟創(chuàng)業(yè)來(lái)說(shuō)，你看中的是品牌(并不是什么學(xué)技術(shù))效應(yīng)，能選擇肯德基加盟可能就不會(huì)選擇一個(gè)三線小品牌，至少在安全性上有保證，但這樣做的問(wèn)題在于，投入的資金和品牌知名度是成正比，很多小品牌就會(huì)告訴你只要幾萬(wàn)元就可以獲得加盟資質(zhì)，和那種動(dòng)輒幾十萬(wàn)的大品牌完全不能比。不過(guò)前者加上各種費(fèi)用算下來(lái)也要十萬(wàn)左右才能開的起來(lái)店，而帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益卻不能和后者相比。
關(guān)于“創(chuàng)業(yè)加盟找項(xiàng)目?怎樣選擇才不會(huì)入坑?”的全部介紹就到這里了，另外，提醒大家在創(chuàng)業(yè)加盟選擇項(xiàng)目的過(guò)程中，要多對(duì)比幾家，不要貪圖一時(shí)的小便宜致使自己吃了大虧。要記住，其實(shí)真正能夠給你保證穩(wěn)賺不賠的加盟項(xiàng)目沒(méi)有幾家，要做好選擇，防止受騙。
【拓展閱讀】
對(duì)于合伙創(chuàng)業(yè)，有不少一部分創(chuàng)業(yè)者都是懵懵懂懂的狀態(tài)，想要快速開啟創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目便隨意找一個(gè)合伙人，其實(shí)，這樣的做法是不對(duì)的，合伙創(chuàng)業(yè)最重要的就是在選擇合伙人上面下功夫。不然只能說(shuō)，到時(shí)候會(huì)功虧一簣。那么，怎么合伙創(chuàng)業(yè)?這五點(diǎn)要注意一下。
怎么合伙創(chuàng)業(yè)?這五點(diǎn)要注意一下
創(chuàng)業(yè)伙伴人品要好，作風(fēng)正派，這樣才能建立長(zhǎng)期的信任和合作關(guān)系。
能夠溝通志同道合
企業(yè)是個(gè)利益共同體，合伙創(chuàng)業(yè)雙方都有責(zé)任主動(dòng)地去溝通，中國(guó)人的個(gè)性是相對(duì)含蓄謙虛，常常有話說(shuō)三分，所以溝通的空間相對(duì)大。凡事不要見面無(wú)聲，面后有聲。這往往是雙方的因素，但肯定有一方是主導(dǎo)。誤會(huì)的產(chǎn)生往往是誤認(rèn)為別人應(yīng)該會(huì)理解或明白我。解決誤會(huì)的最佳辦法是主動(dòng)溝通及多溝通。
風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)取長(zhǎng)補(bǔ)短
人有所長(zhǎng)，必有所短。選擇的時(shí)候要看清其長(zhǎng)，以后也要學(xué)會(huì)包容對(duì)方的短。所謂取長(zhǎng)補(bǔ)短，是取別人的長(zhǎng)補(bǔ)自己的短，此為團(tuán)隊(duì)的真正價(jià)值，長(zhǎng)城不是一人筑成，想做出點(diǎn)成績(jī)，就得有做事情的開放心態(tài)。作為合伙創(chuàng)業(yè)人，在平時(shí)的交往與合作中要坦誠(chéng)，互相尊重對(duì)方，擺正自己的位置。不能把企業(yè)當(dāng)家庭來(lái)管，必要的財(cái)務(wù)、人事、工資、分紅、業(yè)務(wù)分工制度必須建立，而且?guī)ь^執(zhí)行，這樣的老板才能樹立威信，經(jīng)營(yíng)才會(huì)有起色，管理也能出效益。
有共同的目標(biāo)
合伙創(chuàng)業(yè)需要有共同的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)，這樣大家才能走到一起來(lái)。合作伙伴最好有獨(dú)特的資源，比如資金、技術(shù)、管理能力等，大家有了清楚的合作目的和目標(biāo)，合作才能成立。
建立退出機(jī)制
合作要想好不合作，當(dāng)一方退出，什么時(shí)候退出，退出時(shí)的投入比與退出比的比例，以及怎樣補(bǔ)償，是誰(shuí)承擔(dān)?這些要提前書面寫明晰，簽到合同里，項(xiàng)目的后期合伙創(chuàng)業(yè)雙方都能順利地結(jié)束不必要的瓜葛，不要意氣用事，以為大家是朋友不必計(jì)較的心態(tài)，合理的退出機(jī)制是合作的很重要的組成部分。
書面明確職責(zé)
由于合作者初期的合伙創(chuàng)業(yè)人多為親戚朋友，出于感情和信任，把一些合作細(xì)節(jié)都模糊，這樣的作法是不正確的，等有問(wèn)題出現(xiàn)的時(shí)候，就會(huì)找不到根本的解決方式，并且互相攻擊，最后傷害感情。朋友和親人之間的合作要建立在商業(yè)的基礎(chǔ)上，用商業(yè)的解決方法去避免和解決合作糾紛。在合作初期，合伙創(chuàng)業(yè)者要明確合作伙伴的各自職責(zé)，不能模糊，要能拿出書面的職責(zé)分析。
關(guān)于“怎么合伙創(chuàng)業(yè)?這五點(diǎn)要注意一下”的全部介紹就到這里了，要始終記住，合伙創(chuàng)業(yè)就是要把丑話說(shuō)在前頭，這樣才能保證后面創(chuàng)業(yè)的順利進(jìn)行。
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