如何更好提高執(zhí)行力

敦武221147 分享 時間:

  曾聽過一個故事,一位老板和他朋友吃飯,在吃的過程中他大開腦洞,暢想了一種商業(yè)模式,還提出一個不錯的公司名字。下面就是小編給大家?guī)砣绾胃锰岣邎?zhí)行力,歡迎大家閱讀!

  第一層:不管三七二十一,主意大體靠譜就先干起來

  羅輯思維創(chuàng)始人羅振宇,曾分享過他們團隊的工作心法:“做一件事,它到底靠不靠譜,你坐在家里想是沒用的。我們的風格就是,不管三七二十一,主意出來大體覺得靠譜,先干起來?!?/p>

  前段時間,他們公司推出了一本新書《薛兆豐經(jīng)濟學(xué)講義》,在商量發(fā)布會的地點時,一個同事(潘達)半開玩笑的說:“我覺得接地氣點,菜市場吧,哈哈”。

  本來就是為了活躍氣氛,沒想到大家全都當真了。同事們紛紛表示,這個想法太棒了。

  于是誰提出的誰干,潘達莫名其妙地就接下了一個幾乎不可能完成的任務(wù)——一個月內(nèi),找到合適的菜市場,舉辦“菜市場遇見經(jīng)濟學(xué)”藝術(shù)展。

  這時候,換做一般人,第一反應(yīng)也許是:這......這怎么可能?

  而潘達不一樣,雖然她還不清楚怎么做這件事,但馬上就開始著手做必須做的事,比如找菜市場負責人聊合作的可能性,找能接觸到的藝術(shù)家聊這次展覽的創(chuàng)意。

  在做這兩件事的過程中,她漸漸知道了組織這場活動的大體方向。

  最后的結(jié)果出乎所有人意料,她談下了世界范圍內(nèi)享譽盛名的北京三源里菜市場,并請到八位當代藝術(shù)家到現(xiàn)場做展。

  不僅如此,他還說服攤主們進行Cosplay,一個賣牛肉的大姐扮演了亞當斯密,賣蔬菜的大叔扮演成李嘉圖......

  這中間當然有非常多的挫折、失敗。但回過頭看,這件事最終能取得成功,最大的功勞無疑來自潘達的工作習慣:先行動,邊做邊瞄準,邊做邊完善。

  自媒體人陸JJ曾說過一個故事:

  “一位國內(nèi)有名的小說家來學(xué)校開講座。

  ‘提問環(huán)節(jié)一位觀眾問:普通人應(yīng)該如何成為一名小說家?當我們的經(jīng)濟收入無法支撐理想時,應(yīng)該如何平衡?’

  小說家給他的答案是這樣的:

  ‘今天回到宿舍,打開電腦,雙擊一個叫 Word 文檔的東西,敲下第一個字,你就已經(jīng)是小說家了。’”

  這句話很簡單,簡單到深刻。

  我們常常無比勤奮地思考怎么做,殊不知多數(shù)時候都是在自我感動。

  一件看起來非常難,甚至不可能完成的事情,其實只要邁出第一步,你想要的信心、靈感、解決方案很可能就會隨之而來。

  所以,想完成一個任務(wù),即使復(fù)雜或艱巨,最好的辦法,還是先走出第一步,干起來再說。

  第二層:只要接下任務(wù)不達目的,絕不罷休

  我曾聽過一個美國退伍軍人的故事。從他身上,我深深地感受到,一個能夠?qū)⒐ぷ魃仙絺€人使命,并堅決執(zhí)行到底的人,有多值得尊敬。

  這個軍人在戰(zhàn)場上負了傷,加上年齡比較大,不得不退伍。因為長年服役,沒有相關(guān)的專業(yè)能力,找工作成了他最大的難題。

  有一次,他來到美國最大的一家木材公司求職,通過幾道關(guān)卡,終于見到了公司的副總裁。

  他非常堅定地對這位副總裁說:“副總裁,我作為一名退伍軍人,鄭重地向您承諾,我會完成您交給我的任何任務(wù),請您給我一次機會。”

  于是副總裁決定考驗考驗他。在一個周末的下午,副總裁把退伍軍人叫到辦公室,對他說:“麻煩你幫我到卡片上的地址,買一個藍色花瓶?!?/p>

  退伍軍人接到任務(wù)后,鄭重地向老板承諾:“我保證完成任務(wù)!”

  到了目的地后,他發(fā)現(xiàn)這一塊根本沒有商店,更別提藍色花瓶了。

  他第一時間給老板打電話確認,但是連打幾個都打不通。

  這時,如果是你,你會怎么辦?也許你會回去和老板說:“對不起,你給我的地址是錯的,所以沒買到”

  但是,這位退伍軍人沒有這樣做,因為他向老板承諾過:保證完成任務(wù)。

  他結(jié)合地圖,通過掃街的方式,在距離這個地址5條街的地方,終于看到了一家賣花瓶的店。

  他非常欣喜,立刻飛奔過去。但是意外又出現(xiàn)了,這家商店今天提前關(guān)門。

  這時,如果是你,你會怎么辦?也許你會和老板說:“對不起,這家店關(guān)門了?!?/p>

  但是,這位退伍軍人沒有這樣做,因為他向老板承諾過:保證完成任務(wù)。

  他結(jié)合黃頁和地址,終于找到店經(jīng)理的電話。但是對方說完“我在度假,不營業(yè)”就把電話撂下了。

  這時,如果是你,你會怎么辦?也許你會和老板說:“對不起,商家去度假了,實在買不到?!?/p>

  但是,這位退伍軍人沒有這樣做,因為他向老板承諾過:保證完成任務(wù)。

  他再次撥通店經(jīng)理的電話,第一句話就說:“我以自己的性命和一個軍人的名譽擔保,我一定要拿到那只藍色的花瓶。因為我承諾過,這關(guān)系到一個軍人的榮譽和性命,請您幫幫我?!?/p>

  店經(jīng)理不再掛他的電話,而是一直聽他講。他講述了自己在戰(zhàn)場上,為了營救戰(zhàn)友身負重傷,不得不退役的故事。

  店經(jīng)理被他深深感動,派了一個人給他開門。

  然后,退伍軍人就通過考驗了,因為這幾道關(guān)卡都是副總裁事先安排好的。

  看完這個故事,我不禁感慨:什么是執(zhí)行力?這就是執(zhí)行力。

  《當幸福來敲門》的主人公克里斯也是這樣的人,為了爭取進入證券公司的機會,他可以連續(xù)一個月在大廈樓下“堵”這家公司的投資經(jīng)理;哪怕客戶已經(jīng)在電話中明確告訴他:我不需要你的理財產(chǎn)品,他還是要找到對方的住址上門再推銷一輪。

  這個世界不缺少有才華的人,真正缺少的是腳踏實地認真做事的人,而不達目的決不罷休的人更是少之又少。執(zhí)行力的第二個層面,決定了你開始著手做事之后,到底能不能堅持、堅持多久。

  第三層:越是不可能的事情,越要有勇氣挑戰(zhàn)到底

  阿里巴巴內(nèi)部都知道一個傳奇銷售賀學(xué)友的故事。

  2002年,他在公司頒獎會上夸下??冢骸拔屹R學(xué)友2003年的目標是全國銷售冠軍,如果2003年做不到全國第一,我對不起臺下所有關(guān)心我的人”

  聽到他的豪言壯志后,馬云給他下了個指標:2003年365萬元到賬業(yè)績,78%續(xù)簽率。

  要知道,在當時,100萬元已經(jīng)是很多銷售全年可望不可即的目標。而賀學(xué)友心里也清楚,自己手上一年前進來的客戶,外貿(mào)基礎(chǔ)比較差,其實有一些客戶已經(jīng)有跡象不太可能續(xù)簽了。這也意味著,想達到78%的續(xù)簽率,比登天還難。

  但賀學(xué)友畢竟是阿里的明星銷售,他咬緊牙關(guān),堅定地對馬云說:“好,如果目標沒有達成,我脫光衣服跳西湖,時間由你定。”

  于是,為了完成目標,賀學(xué)友給自己制定了極其詳盡的計劃。

  《阿里鐵軍》里這樣描述他那一整年的狀態(tài):

  “在那一年里,賀學(xué)友家的工作臺前、床前、廁所里,全部都是年度‘1000萬’的奮戰(zhàn)目標和當月奮戰(zhàn)目標。月度目標細分到每一周,周目標細分到每一天,而且目標倒計時表也貼在墻上。

  為了讓自己每天保持亢奮的狀態(tài),賀學(xué)友還去參加各種激勵培訓(xùn)。并且買了一個小錄音機,每天早晨起床第一件事就是伸手把錄音機打開,聽激勵培訓(xùn)的錄音帶,讓自己立即亢奮起來,從睜開眼到一躍跳起只用不到1秒鐘的時間,從不賴床超過1秒鐘。

  為了達成目標,賀學(xué)友還成為阿里鐵軍中最早買車的銷售,4月18日,開回了一輛20多萬元的日產(chǎn)藍鳥?!?/p>

  功夫不負有心人,到了8月份,賀學(xué)友已經(jīng)一舉突破和馬云打賭的365萬元業(yè)績,到年底更是再上一個臺階,銷售額達到630萬元。

  可惜的是,續(xù)簽率還是差了一點,沒達到78%,最后他真的當著大家的面,脫光衣服跳下了西湖。

  賀學(xué)友雖然最終沒完成馬云下的指標,但這一年他拿下的業(yè)績和續(xù)簽率,全國鐵軍無人能及。

  任何事情,不挑戰(zhàn)一下是不知道結(jié)果的。

  著名作家村上春樹每天起床第一件事,就是跑步1小時。有人問他:“不想跑的時候怎么辦?”他的回答是:“今天不想跑,所以才去跑,這才是長距離跑步者的思維方式”

  所以,最頂級的執(zhí)行力,是明知不可為而為之,是遇到越困難的事情,越要挑戰(zhàn)到底的勇氣。

  執(zhí)行力的3層:第1層是想到就去做,第2層是排除萬難出結(jié)果,第3層是敢于挑戰(zhàn)不可能。

  每當你達到更高一層,你會獲得更多的尊重,也將取得更大的成就。


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