如何寫好企業(yè)營銷策劃書

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    一、營銷策劃書的格式一份完整較的營銷策劃書的構(gòu)造分為三大部分:一是產(chǎn)品的市場(chǎng)狀況分析,二是策劃書正文內(nèi)容。三是效果預(yù)測(cè)即方案的可行性與操作性。
    (一)市場(chǎng)狀況分析要了解整個(gè)市場(chǎng)規(guī)模的大小以及敵我對(duì)比的情況,市場(chǎng)狀況分析必須包含下列13項(xiàng)內(nèi)容:(1)整個(gè)產(chǎn)品在當(dāng)前市場(chǎng)的規(guī)模。
    (2)競(jìng)爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。
    (3)競(jìng)爭品牌市場(chǎng)占有率的比較分析。
    (4)消費(fèi)者群體的年齡、性別、職業(yè)、學(xué)歷、收入、家庭結(jié)構(gòu)之市場(chǎng)目標(biāo)分析。
    (5)各競(jìng)爭品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)的比較分析。
    (6)各競(jìng)爭品牌市場(chǎng)區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析。
    (7)各競(jìng)爭品牌廣告費(fèi)用與廣告表現(xiàn)的比較分析。
    (8)各競(jìng)爭品牌促銷活動(dòng)的比較分析。
    (9)各競(jìng)爭品牌公關(guān)活動(dòng)的比較分析。
    (10)競(jìng)爭品牌訂價(jià)策略的比較分析。
    (11)競(jìng)爭品牌銷售渠道的比較分析。
    (12)公司近年產(chǎn)品的財(cái)務(wù)損益分析。
    (13)公司產(chǎn)品的優(yōu)劣與競(jìng)爭品牌之間的優(yōu)劣對(duì)比分析。
    (二)策劃書正文一般的營銷策劃書正文由七大項(xiàng)構(gòu)成,現(xiàn)簡單扼要說明。
    (1)公司產(chǎn)品投入市場(chǎng)的政策策劃者在擬定策劃案之前,必須與公司的最高領(lǐng)導(dǎo)層就公司未來的經(jīng)營方針與策略,做深入細(xì)致的溝通,以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細(xì)節(jié);1.確定目標(biāo)市場(chǎng)與產(chǎn)品定位。
    2.銷售目標(biāo)是擴(kuò)大市場(chǎng)占有率還是追求利潤。
    3.制定價(jià)格政策。
    4.確定銷售方式。
    5.廣告表現(xiàn)與廣告預(yù)算。
    6.促銷活動(dòng)的重點(diǎn)與原則。
    7.公關(guān)活動(dòng)的重點(diǎn)與原則。
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