如何做好品牌冠名傳播的深度植入

敦武221147 分享 時(shí)間:

  品牌冠名傳播,絕對是一門“深度植入”的藝術(shù)。近十年來,拿捏此藝術(shù)者聊聊無幾。什么叫深度植入?就是把品牌信息植入到節(jié)目的每一個(gè)細(xì)胞中去,把品牌和節(jié)目綁起來!下面就是小編給大家?guī)淼娜绾巫龊闷放乒诿麄鞑サ纳疃戎踩?,歡迎大家閱讀!

  1、玩透節(jié)目LOGO

  每檔節(jié)目無論是宣傳帶還是錄制舞臺最凸顯的一定是LOGO,05年蒙牛酸酸乳極好的把自身LOGO結(jié)合到超級女聲的LOGO中,獲得極高的出鏡頻率,與節(jié)目的關(guān)聯(lián)度也更強(qiáng)。試想我是歌手的7字造型如果被柒牌享用又會(huì)是什么效果,立白洗衣液如果沒有海泉那次刻意的口誤,確實(shí)只是個(gè)冤大頭。

  2、玩透節(jié)目調(diào)性

  相比OPPO綠和快樂大本營,TCL紅和年代秀,步步高藍(lán)和非誠勿擾的無關(guān)結(jié)合,酸酸乳的女生粉加白,加多寶的大氣黑加紅,在節(jié)目舞臺的運(yùn)用上顯示的淋漓盡致。

  3、玩透節(jié)目資產(chǎn)

  05年超級女聲的最大資產(chǎn)是04年的人氣偶像張涵韻,蒙牛毫無意外的簽下她,所有廣告圍繞張涵韻與超級女聲創(chuàng)意制作。12年中國好聲音的最大資產(chǎn)或者說是驚喜無疑來自華少,雖然95%的華氏口播內(nèi)容大家都沒有聽清,但惟獨(dú)正宗好聲音,正宗好涼茶讓人過耳不忘。

  4、玩透節(jié)目流程

  節(jié)目流程中如果與產(chǎn)品有著緊密的關(guān)系,這個(gè)產(chǎn)品無疑要火。一站到底中每位挑戰(zhàn)者一旦失利將會(huì)獲得金立E-Life手機(jī)一臺,產(chǎn)品在每期節(jié)目中出現(xiàn)數(shù)次并配合主持人不厭其煩的介紹,便讓無數(shù)的節(jié)目擁躉認(rèn)識了這款產(chǎn)品,據(jù)說這款手機(jī)在3、4級城市紅的發(fā)紫。某年服務(wù)一家國內(nèi)一線整體衣柜品牌時(shí),建議做非誠勿擾24位女嘉賓出場和男嘉賓退場的滑動(dòng)門真是個(gè)讓人激動(dòng)的IDEA,可惜的是價(jià)格談不攏啊,緣分啊~~~

  5、玩透節(jié)目音樂

  這是個(gè)頗不講理的要求,因?yàn)橐獜?fù)制蒙?!八岬奶稹睆V告歌曲與節(jié)目的融合度有技術(shù)難度。但音樂確實(shí)是線下傳播最能制造流行的方式,步步高當(dāng)年的“我在那一角落患過傷風(fēng)”和INTEL的“燈,等燈等燈”都讓人記憶深刻。

  最后,小小表揚(yáng)一下項(xiàng)目組對千島湖啤酒2013年度的電臺欄目冠名策略:1、找準(zhǔn)了都市白領(lǐng)核心目標(biāo)消費(fèi)群的媒介習(xí)慣,開車聽廣播,而且要聽美女主播電臺;2、找準(zhǔn)了啤酒和音樂的關(guān)系,冠名“中國好聲音”電臺競選平臺“挑戰(zhàn)好聲音”,費(fèi)用不大作用很大;3、找準(zhǔn)了華少的影響力,開發(fā)全新的“生態(tài)好啤酒挑戰(zhàn)好舌頭”欄目,植入巨多與千島湖生態(tài)啤酒相關(guān)的獎(jiǎng)品。據(jù)可愛的千啤透露,經(jīng)銷商極為支持本次冠名活動(dòng),同期銷量在鋪貨期便穩(wěn)中有升,形勢喜人。各位,繼續(xù)努力吧!

  附錄國內(nèi)收視率排面靠前的綜藝節(jié)目冠名商表,在億為單位的冠名傳播下,親們能記得幾個(gè)?

  中國好聲音——加多寶

  中國夢想秀——雅迪

  非誠勿擾——步步高VIVO智能手機(jī)

  一站到底——金立E-Life手機(jī)

  我是歌手——立白洗衣液

  快樂大本營——OPPO13年起更換為步步高VIVO智能手機(jī)

  天天向上——特步

  百變大咖秀——康龍休閑鞋

  清唱團(tuán)——綠箭

  年代秀——TCL云電視

  中國達(dá)人秀——海飛絲

  【拓展閱讀】

  有人說,品牌就是有信譽(yù)的牌子;還有人說,品牌就是一種保障;也有人說品牌就是商標(biāo)、服務(wù)、產(chǎn)品、質(zhì)量等一系列相關(guān)信息的總和。下面就是小編給大家?guī)淼囊苿?dòng)互聯(lián)時(shí)代如何打造品牌,歡迎大家閱讀!

  品牌的終極競爭地

  既然品牌作用于心智,品牌的終極戰(zhàn)場就一定不是市場、不是商超、不是物理終端,而是消費(fèi)者的大腦。

  既然是消費(fèi)者的大腦,我們就要研究這個(gè)大腦。

  人的大腦從記憶的角度其實(shí)是個(gè)不稱職的容器,人類的大腦不僅拒絕接受與其現(xiàn)有知識或經(jīng)驗(yàn)不符的信息,它也沒有足夠的知識或經(jīng)驗(yàn)來處理這些信息。

  尤其在我們這個(gè)傳播過度的社會(huì)里,人腦完全是一個(gè)不臺適的容器。

  我經(jīng)常在培訓(xùn)課堂上問學(xué)員一個(gè)問題,昨天晚上看過電視的請舉手?每次大約會(huì)有一半的人舉手,現(xiàn)在隨著學(xué)員的年輕化,這個(gè)比例越來越少。我接著問,請你們告訴我你一個(gè)你昨天看到、現(xiàn)在還能夠記起的一則廣告。很多時(shí)候,幾乎是全軍覆沒,大家一條也想不起來。

  此時(shí),我往往會(huì)號召大家為昨夜的廣告默哀三秒鐘。

  我們的大腦太健忘了,尤其在信息爆炸的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,我們可以把這個(gè)問題延伸一下,請讀者朋友們告訴我你昨天看過印象深刻的某條微博。

  可能,答案和我們前面的調(diào)查差不多,好,讓我們?yōu)槟闼P(guān)注的微博名人默哀三秒鐘。

  根據(jù)哈佛大學(xué)心理學(xué)家喬治·米勒(George A,Miller)博士的說法,普通人的大腦無法同時(shí)處理7件以上的信息單位。

  品牌階梯

  人的大腦因?yàn)闊o法處理,實(shí)際上也懶得處理越來越多、越來越復(fù)雜的信息,就會(huì)做三步非常簡單的動(dòng)作:1)忘記;2)分類;3)排序。

  忘記是最容易的,不過腦子就行了。如果你的信息值得留意,顧客就會(huì)選擇分類,把你的產(chǎn)品套入一個(gè)品類?;谶@個(gè)品類顧客會(huì)把這個(gè)信息單位進(jìn)行排列,就會(huì)形成一個(gè)品牌階梯,顧客只會(huì)在這個(gè)排序階梯上進(jìn)行選擇。

  你有幸排在這個(gè)階梯的前兩名,恭喜你,選擇多半會(huì)發(fā)生在你的身上,如果不幸排在7名開外,甚至3名開外,用北京話講,您歇著吧!

  在階梯中定位

  此時(shí),唯一有效的辦法就是在階梯中定位,也是通常講的品類定位。讓品牌在顧客的心智階梯中完成注冊,占據(jù)有利位置,使得品牌成為某個(gè)類別或者某個(gè)特性的代表品牌,這樣顧客產(chǎn)生需求時(shí),便會(huì)將品牌作為首選,也就是這個(gè)品牌占據(jù)了這個(gè)定位。

  這里面,我要強(qiáng)調(diào)的是,品類是品牌背后的力量,是顧客大腦階梯的根據(jù)地,做品牌或者建設(shè)品牌,無論身處何種時(shí)代,品類是第一思考點(diǎn)。搞清楚你是什么,清楚洞悉你在品類階梯中的排位,并把這種排位傳遞出去,直接關(guān)乎到你品牌的地位,甚至品牌的生死。

  因?yàn)轭櫩突谛闹请A梯的排位進(jìn)行購買抉擇、進(jìn)行選擇,顧客的選擇決定了你的生死。

  移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌策略

  搞懂了上述邏輯關(guān)系,我們再來看移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,它的特點(diǎn)是人們隨時(shí)隨地接觸信息、互聯(lián)世界,人越來越累了,主要是為信息所累,信息過度在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代會(huì)更勝于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。

  這個(gè)時(shí)代,大腦的工作原理沒有發(fā)生任何改變。

  那么,我們怎么做品牌,依然是立足于一個(gè)品類,看在這個(gè)品類階梯中我排第幾,如何能夠做到第一,或者是分化品類成為細(xì)分領(lǐng)域的第一,然后如何建立信任狀讓更多顧客相信,真正在他們大腦品類階梯中占據(jù)第一位次。當(dāng)然,這個(gè)過程中,要善于利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代有效的工具和手段,但是傳播的品牌理念體系或用以證明品類第一的證據(jù)必須提前規(guī)劃好,然后就是利用整合營銷傳播那一套,多觸點(diǎn)、全方位、年復(fù)一年日復(fù)一日的“用同一個(gè)聲音說話”——speak with one voice。

  移動(dòng)互聯(lián)領(lǐng)域品牌建設(shè)的最佳實(shí)踐

  這里,我舉一個(gè)案例。

  我常講,未來移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,有三個(gè)方面企業(yè)可以發(fā)力和競爭。入口、平臺和出口。

  入口有瀏覽器、搜素引擎、操作系統(tǒng)、APP等等;平臺有電子商務(wù)、社交網(wǎng)站、游戲平臺等等,出口主要在支付領(lǐng)域。

  這里面,拿入口來說,就有好多品類,瀏覽器、搜索、APP,像APP還能夠再進(jìn)一步細(xì)分。

  我們看瀏覽器這個(gè)品類,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,瀏覽器有很多了,在國內(nèi)市場,除了一家獨(dú)大的IE,其他品牌在相對較少的市場份額中廝殺。

  但在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,誰是第一瀏覽器品牌?

  卻不是上圖中的任何一家,而是UC。

  UC聚焦在手機(jī)瀏覽器這個(gè)品類,通過努力成為這個(gè)品類階梯的第一名。然后通過一系列動(dòng)作去鞏固自己在該品類的第一地位。也就是給品牌創(chuàng)造更多信任狀。

  第一信任狀:唯一性。國內(nèi)唯一擁有完整內(nèi)核能力的瀏覽器公司。致力于提供寬帶互聯(lián)網(wǎng)和智能手機(jī)時(shí)代的極速手機(jī)瀏覽體驗(yàn)。再比如其宣揚(yáng)“全球首創(chuàng)云計(jì)算架構(gòu)瀏覽器”,突出更快、更佳、安全、智能等特性。

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