怎樣進(jìn)行思想營銷
今天是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，年輕人已經(jīng)成為時(shí)代和市場的主流，一批新銳創(chuàng)業(yè)者如雨后春筍般涌現(xiàn)。他們個(gè)性、陽光、能說會道、拼命硬干，迅速搶占眼球和關(guān)注，這是一種時(shí)代的特色，有如古代的集市，做生意首先要學(xué)會吆喝。下面就是小編給大家?guī)碓鯓舆M(jìn)行思想營銷，歡迎大家閱讀!
1.多讀書。
這或許有一些老生長談，但讀書，是讀一個(gè)人甚至幾代人思想的結(jié)晶、人生的精練，可以說是世間門檻最低的高貴舉動(dòng)。讀書，應(yīng)該切合自身實(shí)際，讀行業(yè)性書籍、 專業(yè)性書籍以及政經(jīng)史哲，打開世界觀，拓展邊界，巧妙連接。中歐李善友教授就是從量子物理學(xué)、《三體》等學(xué)科書籍甚至科幻小說中去連貫詮釋了互聯(lián)網(wǎng)思維， 全新視角，大呼過癮。所以讀書，一定要能做到融會貫通，資源整合，為我所用，在演講中適度發(fā)揮。
2.勤實(shí)踐。
創(chuàng)業(yè)者和單純的知識分子不一樣的地方就在于，我們是實(shí)踐的主體，商業(yè)社會的主創(chuàng)者。比讀書人更差異化甚至更高一等的，就是我們有自己的公司、產(chǎn)品和市場能 讓我們?nèi)グl(fā)揮創(chuàng)造甚至顛覆式創(chuàng)新。在整個(gè)實(shí)踐過程中，累積到的便是獨(dú)一無二的干貨，不論是失敗的還是成功的，都是精彩的。所以，創(chuàng)業(yè)途中，必需折騰，才能 述說出難以復(fù)制的精彩。
3.交朋友。
創(chuàng)者們大多數(shù)會定向的交朋友，如投資人、同行業(yè)者，或者業(yè)態(tài)人士，這是我們朋友圈很大的一方面。不過從某種意義來說，這也是一種畫地自限。工業(yè)4.0的實(shí) 踐已經(jīng)在告訴我們，創(chuàng)新是來自人們想不到的地方。所以我們更應(yīng)該去不同圈子交不同的朋友，以此發(fā)現(xiàn)新的需求和新的市場?？傇谧约旱男∪ψ永镛D(zhuǎn)悠，那將會越 來越井底之蛙。特別是在新時(shí)代，我們更應(yīng)該主動(dòng)多和不同品類的年輕人打成一片，才能保持著個(gè)人迭代。
4.遇高人。
這個(gè)江山，藏龍臥虎，總有一些通透人性的高人，能給我們在思維上醍醐灌頂?shù)男Ч?。我們都知道，一切商業(yè)模式、生產(chǎn)關(guān)系的創(chuàng)新，都是圍繞人性產(chǎn)生。如何更大 程度的激發(fā)人性，統(tǒng)御人性，這是需要那些修煉到“無欲”的高人，給予我們最清醒客觀的指點(diǎn)。高人之見，總能提升我們的格局、境界和磁場。
5.拓維度。
今天干掉車載電臺的，我們發(fā)現(xiàn)是滴滴打車。未來越來越多的跨維打擊將接連發(fā)生，我們甚至已經(jīng)無法去定義我們的對手是誰。在這樣的背景下，我們更加需要去實(shí) 現(xiàn)自身的多維生存，鍛造自己繽紛的色彩，同時(shí)也提升了同理心。在一個(gè)演講舞臺上，出色的演講者，他本身就是在演繹著眾生。
6.塑個(gè)性。
博采眾長后要形成自己的特色，就像南懷瑾跟了不同的師傅后，最后形成了唯一的自己。個(gè)性，是底蘊(yùn)、能力、才干自然集結(jié)后的顯現(xiàn)，而不是一種裝逼。有個(gè)性的人，是喬布斯，是王家衛(wèi)，是陳道明，而不是馬戲團(tuán)里夸張演繹的小丑。當(dāng)我們形成自身鮮明個(gè)性之時(shí)，也就是粉絲經(jīng)濟(jì)圍繞在我們周圍之時(shí)。
今天的中國首富馬云同志就是一個(gè)天生的演說家，從最早創(chuàng)業(yè)時(shí)的大排檔、英語角演講，到今天游刃在各大電視媒體、論壇、學(xué)術(shù)報(bào)告廳之上，馬云通過了他極富特色的演講，將阿里巴巴塑造成民營企業(yè)的鮮明案例，感染著大多數(shù)，也讓他自己成為商界不可厚非的巨星?！叭硕际潜瞥鰜淼摹薄ⅰ耙晒?，需要朋友，要取得巨大的成功，需要敵人”等等馬云精彩語錄，仍然在感召著很多年輕創(chuàng)業(yè)者。情懷，莫過于此。
當(dāng)然，國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)者們，在今天拾起演講素養(yǎng)、極力打造的并不在少數(shù)。任正非的內(nèi)部信、周鴻祎的相聲、雷軍的粉絲會、羅永浩的脫口秀等等，都成為企業(yè)文化、產(chǎn)品認(rèn)同、市場文宣的重要手段。不用請明星，不用花里胡哨的策劃各種活動(dòng)，而是通過創(chuàng)始人的演講，循序漸漸、婉婉道來，統(tǒng)戰(zhàn)著投資人、消費(fèi)者和團(tuán)隊(duì)的干將們。于是我們自然可見：思想營銷是最為高明的營銷。
上周，就有兩家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的年會勝利召開。一家是京東，年會地點(diǎn)在北京工業(yè)大學(xué)體育館，場地價(jià)格實(shí)在，性價(jià)比高。只見型男靚女登臺辣舞，劉強(qiáng)東發(fā)表了蕩氣回腸的演講，一組組讓人驚愕、彰顯野心的數(shù)據(jù)，隨著京東的一波波新聞稿——暨劉強(qiáng)東演講稿，通過互聯(lián)網(wǎng)傳播至大江南北，鋪天蓋地、鑼鼓喧天、紅紅火火。
一家是攜程， 年會地點(diǎn)在上海梅賽德斯奔馳文化中心，高大上。但攜程如此高水準(zhǔn)的年會，僅僅是圈內(nèi)人在刷朋友圈中得知，可以說是了無音訊，自娛自樂，更別提我們渴望在攜 程的年會中看到一些新訊息。剛回歸的攜程董事局主席梁建章先生似乎異常低調(diào)，沒有演講，沒有新聞，甚至沒有八卦。我們不禁要感到詫異，這到底是一家活躍蹦 跶的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還是一家居于廟堂之上高高端著的國企?
劉強(qiáng)東，從打江山開始就拋頭露面、出臺演繹，善于制造新聞奪取關(guān)注。扮演前線快遞員，與奶茶妹妹你儂我儂，挑戰(zhàn)大佬打價(jià)格戰(zhàn)等，都讓劉氏風(fēng)格歷歷在目。當(dāng)然，他也開始出臺演講，用思想武裝全局，輻射企業(yè)文化，力圖取得更大的市場影響力。
梁建章，攜程董事局主席，如今重新做起CEO的 角色，力圖讓攜程在混亂的市場中重振雄風(fēng)。梁先生是一位謙謙君子，高級知識分子，儒雅保守，當(dāng)年他將全新的商業(yè)模式帶入中國，與時(shí)俱進(jìn)。但今天他的再回 首，卻似乎已經(jīng)顯得跟不上時(shí)代的步伐。不論是章法還是套路，都顯得不是那么耳目一新、振奮人心。他甚至沒有那么強(qiáng)勢，不活躍，不制造新聞，不演講，業(yè)余時(shí) 間躲入書齋做著人口學(xué)的研究。這樣的CEO，還適合自由市場中的激烈競爭嗎?
一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的演講素養(yǎng)，包括著思考，觀察，記錄、實(shí)踐等等。今天，深度思考比勤奮工作更重要，在精益思考后的表達(dá)和傳播，就將讓創(chuàng)業(yè)者光芒萬丈，牛逼哄哄，凝聚更多的創(chuàng)業(yè)能量?！皠?qiáng)東”們正生，我們更多的含蓄創(chuàng)業(yè)者必須好生修煉、奮勇追擊。
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