企業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書分享
一個企業(yè)要想生存,必須要具備能夠生存的市場;一個企業(yè)要想發(fā)展壯大,也必須要具備發(fā)展壯大的潛力.下面是小編整理的一些關于企業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書的文章，希望對你有所幫助。
企業(yè)管理創(chuàng)業(yè)計劃書
創(chuàng)業(yè)計劃書
姓名：
學號:
公司名稱：天誠實業(yè)有限責任公司
概述：
一個企業(yè)要想生存,必須要具備能夠生存的市場;一個企業(yè)要想發(fā)展壯大,也必須要具備發(fā)展壯大的潛力. 改革開放以來,我國的經濟建設取得了令人矚目的成就;城市化建設迅速發(fā)展,其中,中小型企業(yè)功不可沒,就建材行業(yè)來說,全國大多數企業(yè)為中小型企業(yè),他們?yōu)槲覈慕洕ㄔO和人口就業(yè)等方面做出了巨大貢獻.
一.機會描述
我的家鄉(xiāng)是河北保定。保定是中國輸送帶產業(yè)基地，圍繞我的家鄉(xiāng)有幾百家膠帶廠，每年都生產大量的輸送帶供應全國。
輸送帶的生產過程是自動化和半自動化的。當然自動化的實現離不開程序的控制，整個生產過程是由PLC電腦控制程序控制完成。程序是靠軟件的，經常出現故障。只要一出現錯誤就會導致整個生產線癱瘓。 它就是整個生產線的大腦，在生產過程中起著極其重要的作用。恰好處的是我學的專業(yè)是機械電子工程，學的就是這東西，這時我覺得機會來了，于是開公司的想法就這么產生了。
二.市場分析
PLC是一種專門為在工業(yè)環(huán)境下應用而設計的數字運算操作的電子裝置。它采用可以編制程序的存儲器，用來在其內部存儲執(zhí)行邏輯運算、順序運算、計時、計數和算術運算等操作的指令，并能通過數字式或模擬式的輸入和輸出，控制各種類型的機械或生產過程。PLC及其有關的外圍設備都應該按易于與工業(yè)控制系統(tǒng)形成一個整體，易于擴展其功能的原則而設計。
一次在工廠打暑假工時了解到，plc電腦控制程序一個需要幾萬元，出故障后還得運到大連維修，來回至少幾天時間，維修一次大概是1萬元。而且我還了解到我們家鄉(xiāng)附近的全部膠帶廠的plc控制程序出現故障都得運到外地(主要是大連)維修。原因是工廠的師傅大多來自農村，都是經驗豐富的硬件工人，對于這些軟件類科技，他們根本一竅不通。
我的家鄉(xiāng)保定就是一塊很大的市場，我要充分利用好這片肥肉。在家鄉(xiāng)立足，逐漸發(fā)展壯大我們的企業(yè)，加強創(chuàng)新精神，不斷學習。
三.優(yōu)勢
1) 基本上每個工廠都有我熟悉的人,首先人脈上有優(yōu)勢;
2) 我的很多同學都是學機電和控制的，合作者很多;
3) 我們設廠在保定，地理位置優(yōu)越，與工廠交流會更多;
4) 我的想法已經得到家里的大力支持;
5) 有導師為我們的創(chuàng)業(yè)指點迷津。
6) 我們合伙者擁有團結協(xié)作的精神，
四.人員分配
董事長:楊佳成，成員：霍連松，楊佳成，姚博雄，楊濤，韓城，銷售員：楊佳成，霍連松。采用成果分配制度，按照我們的成果分配公司股權，
五.發(fā)展目標
1.起始目標
首先我們起先專業(yè)做plc維修，是只做plc維修。等公司發(fā)展穩(wěn)住后，再干研發(fā)。 因為公司發(fā)展立足必須靠創(chuàng)新，只有不斷有新產品做出來，才能不斷吸引這些工廠，并建立友誼合作關系。把最恰當的服務在最恰當的時間傳遞給最合適的人"是我們公司的經營理念.提高效率，真正為客戶節(jié)省時間，盡力減少工廠由于plc故障造成的損失。
2.品牌目標
通過與國內外知名品牌合作，逐步打造和提升PLC編程技術培訓品牌的知名度，樹立本公司良好的企業(yè)形象和品牌形象，竭力將本公司發(fā)展成為國內PLC編程技術培訓行業(yè)知名品牌，將公司的核心競爭力架構在公司品牌上。
3.市場目標
本項目運用新的模式，通過與國內外知名品牌合作提升企業(yè)知名度的同時，建立公司競爭優(yōu)勢。同時將在異地設立分支機構，擴大國內市場份額，走向全國發(fā)展。
六.運作管理
通過PLC編程技術行業(yè)的經營的模式分析可知，經營模式較有各自的利弊，行業(yè)競爭比較激烈，行業(yè)的優(yōu)勢企業(yè)出現需要新的經營模式的出現。
本項目在自身的發(fā)展過程中創(chuàng)造性地總結出了具有自主特色、行業(yè)領先的經營模式(在資金的支持下)。即：
該模式下新的采購流程是：
(1)本公司采購;
(2)儲存國外代理品牌產品;
(3)報價投標;
(4)簽合同;
(5)快速交貨;
(6)售后服務。
這種經營模式的優(yōu)勢非常明顯：一是可以形成品牌的優(yōu)勢;二是形成價格的優(yōu)勢;三是貨期大大縮短。同時這種模式的弊端也是有的：即需要大筆資金的投入，一方面要大量采購一般性的產品(或向生產企業(yè)下訂金)，另一方面還要儲藏代理的產品，資金需求量大。
七.營銷策略
1、實行“市場推廣+渠道銷售”的總體營銷戰(zhàn)略。
2、籌建業(yè)務部門，將客戶分類管理，明確管理制度，保證每個用戶都有專人定期服務，避免出現失落客戶。同時通過分類可以讓管理人員將主要精力集中在重要客戶的管理上，通過服務好這些客戶充分的發(fā)掘這些客戶的潛力，公司充分利用現有的客戶資源，同時通過制度和組織結構的完善將現有客戶潛力充分發(fā)掘。
3、加設專門機構，如市場推廣中心。
4、進一步創(chuàng)新市場營銷的方式和手段。
5、建立強大的市場推廣隊伍，為市場推廣人員進行專業(yè)的培訓。
6、加強廣告宣傳及網上推廣工作，公司采取銷售終端活化的方式，通過強化廣告宣傳力度，擴大銷售。
7、參加產品展覽會，提高參展效果，創(chuàng)造最大的經濟效益。
八.風險預測
1. 政策風險
國家對PLC編程技術行業(yè)頒布的法律、法規(guī)、產業(yè)政策、稅收政策等可能會給公司的運營帶來不確定性因素。PLC編程技術培訓公司將在日常經營過程中將
加強對有關政策、法規(guī)的研究，掌握國家法規(guī)政策的最新動態(tài)，及時調整公司的發(fā)展目標和經營戰(zhàn)略，減小政策變化帶來的風險。
2.市場風險 本項目面臨市場的競爭，在競爭中最終能占領多大的市場份額事前難以完全準確地測算，發(fā)展前景存在不確定性。
市場應對措施：
3、人才風險
本公司保持健康發(fā)展源于擁有完善和成熟的管理制度，能否培養(yǎng)和留住管理人才和銷售人才，能否保持人才結構的穩(wěn)定和優(yōu)化，存在一定的風險。
4.財務風險
本項目經營業(yè)務的發(fā)展壯大有賴于資本的不斷投入，在目前情況下需通過融資解決資金問題。若不能得到融資會影響上述計劃的順利實施。
財務風險應對措施：
5.其他風險
不可抗拒和不可預測事件的出現，可能導致公司的投資損失。
九.產品成本及盈利分析
鑒于PLC編程技術培訓市場的巨大潛在需求和本項目設定的生產經營能力，公司擬分三步走：在銷售收入方面第一年爭取實現年銷售額X萬元，第二年實現X萬元，第三年實現X萬元的銷售收入;三年總利潤合計達到N萬元。
十.售后服務
1、PLC編程技術公司建有一支強大的售后服務隊伍，為本項目產品安裝與售后服務提供強有力的支持;
2、保證服務網點覆蓋產品銷售范圍的100%，確保服務無盲區(qū);
3、開通統(tǒng)一服務熱線，提供365天全天候熱線服務，保證用戶詢問、咨詢等信息溝通無障礙，保證用戶的投訴信息得到及時處理;
4、開通、設立專門服務網站，公示售后服務承諾及服務政策，提供在線服務功能，公司網站語言分為中文、英文兩種;
5、開通服務郵箱，方便用戶查閱公司服務政策;
6、建立完善的客戶關系管理系統(tǒng)。
客戶是企業(yè)生存的衣食父母，為更好地滿足客戶需求，提高客戶的滿意度，公司
將建立一套完善的客戶關系管理。：
十一.投資者權利
投資者作為公司的股東，享有公司股東的基本權利。
1、投資方享有分紅權
可以依照所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;
2、投資方享有知情權
公司每月向投資者提供現金流量表、資產負債表和損益表;
3、投資方有權隨時查閱公司的重要文件
包括：公司章程、本人持股資料、股東大會會議記錄、中期報告和年度報告、公司股本總額、股本結構等;
4、投資方享有表決權和監(jiān)督、建議、質詢權
可以通過選派董事參與公司決策，但是不干預企業(yè)日常經營管理;投資方可向公司委派一名財務監(jiān)督員，監(jiān)督公司資金運用情況;若不委派財務監(jiān)督，可以委托會計師事務所行使監(jiān)督工作。
5、投資方享有尋求司法保護權
當股東的合法權益受到公司、公司董事、監(jiān)事、經理及其他高級管理人員或其他股東侵害時，對侵害股東權利的行為，股東有權依法追究公司及有關責任人的法律責任，可以通過司法途徑尋求保護。
十二、退出機制
本公司把投資者在退出時候的資本最大化增值放在重要的位置，將始終堅持“企業(yè)價值最大”的經營目標。投資者退出的方式主要有首次公開發(fā)行、出售、清算或破產三種，其中首次公開發(fā)行是最成功的退出方式，上市退出所帶來的收益高于其他退出途徑。隨著我國資本市場的不斷完善與發(fā)展，新三板市場正在完善，創(chuàng)業(yè)板市場的設立大大增強了投資方通過首次公開發(fā)行形式退出的可行性。本公司將密切關注創(chuàng)業(yè)板和新三板市場動態(tài)，時刻與證券業(yè)界保持聯(lián)系，力求公司盡快在創(chuàng)業(yè)板上市，使投資者獲得最大的投資收益。
企業(yè)管理咨詢有限公司創(chuàng)業(yè)計劃書
一服務介紹如果你是一位沒有從商經歷的創(chuàng)業(yè)者，你一定想在創(chuàng)業(yè)前，找有經驗的專業(yè)機構來幫助你開闊思路;如果。。。。
總之，只要你想創(chuàng)業(yè)，總會遇到各種各樣的問題。假如開一家能解決創(chuàng)業(yè)者大量難題的“創(chuàng)業(yè)咨詢公司”，是不是一個不錯的選擇呢?
創(chuàng)業(yè)咨詢公司提供的服務包括：創(chuàng)業(yè)信息，創(chuàng)業(yè)指南，創(chuàng)業(yè)經驗，創(chuàng)業(yè)建議，創(chuàng)業(yè)案例，項目推薦，產品代理，加盟連鎖等咨詢項目;并在創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)期間，進行創(chuàng)業(yè)策劃指導，市場調查等服務。創(chuàng)業(yè)者只要交納一定的咨詢費用，便可知道成功創(chuàng)業(yè)的所有內容。
二目標客戶與市場分析
創(chuàng)業(yè)者的煩惱——苦于沒有經驗，苦于找不到好項目，苦于資金`短缺等。創(chuàng)業(yè)者的煩惱造就了一個絕好的商業(yè)機會，開一個專門小本創(chuàng)業(yè)者提供一站式服務的“創(chuàng)業(yè)咨詢公司”，為創(chuàng)業(yè)者提供實用的創(chuàng)業(yè)信息，幫助他們輕松做個小老板。在幫助別人成功創(chuàng)業(yè)的同時，自己也創(chuàng)業(yè)成功，對于正在尋找有商業(yè)價值項目的您來說，這樣算不算一個兩全其美的選擇呢?
三企業(yè)概況
公司法定型態(tài)是合伙有限責任公司，工商注冊類別是咨詢類，公司全稱是：“南寧市某某企業(yè)管理咨詢有限公司”;公司經營范圍：企業(yè)管理咨詢，企業(yè)投資貿易信息咨詢，，企業(yè)營銷咨詢，財務管理咨詢，人力信息咨詢，商務咨詢，企業(yè)形象策劃，企業(yè)營銷策劃，市場調查等，其他以工商局核準為準。公司組織結構由項目投資人任總經理(法人代表)，公司下設財務部，行政部，業(yè)務部等部門。
三經營效益分析
省略
四多元化聯(lián)合投資
“近水樓臺先得月”，公司看好的項目或產品，公司可以先做代理，在以公司為平臺，聯(lián)合學生創(chuàng)業(yè)者進行共同投資，經營，獲利。例，南寧市區(qū)及25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)商業(yè)區(qū)域，共有1000名學生創(chuàng)業(yè)者與公司共同出資5000萬元，同時對以下行業(yè)公司進行聯(lián)合投資：百貨，運輸，建材，五金，餐飲，機電，農業(yè)，服裝，美容，絡，家具，數碼，圖書，地產，藥業(yè)，影視，駕駛，旅游，人力等創(chuàng)業(yè)目標。南寧市六個城區(qū)有25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)有40名學生創(chuàng)業(yè)者，全市25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共有1000名學生創(chuàng)業(yè)者，每人出資5萬元，合計5000萬元，與公司共同投資多元化項目。首先，公司要與每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的40名學生創(chuàng)業(yè)者開辦一家管理本鄉(xiāng)鎮(zhèn)產業(yè)的商貿公司;鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿公司注冊資金依照市場環(huán)境而定，80%股權由40名學生創(chuàng)業(yè)者各占2%，公司占20%股權，鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿公司專門代理多元化行業(yè)公司產品在鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域的銷售。行業(yè)公司注冊資金依照市場環(huán)境而定，75%股權由25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿公司各占3%，25%股權由公司主創(chuàng)人員各占一部分。主城區(qū)市場由行業(yè)公司進行開發(fā)業(yè)務，鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿公司代理開發(fā)。
五風險分析
在市場經濟條件下，各行業(yè)的競爭都十分激烈，創(chuàng)業(yè)咨詢公司也不例外。如何能在同行業(yè)的競爭中脫穎而出呢?在看準商機趁著其他同行尚未覺察之際行動，比別人快，公司就能領先一步，便可以占領新的市場份額;若不能比別人快，那就只能永遠與別人吃一塊蛋糕，自然沒有可觀的利潤。其次是要以熱情，高效率的服務來吸引顧客，在顧客中形成一種好的口碑。公司的立足之本是創(chuàng)業(yè)信息的量大而全且新，服務人員專業(yè)經驗豐富;所以公司要通過及時增加新項目，來贏得顧客的增長?？傊灰救w員工努力去完成解決創(chuàng)業(yè)者遇到的困難，創(chuàng)業(yè)咨詢公司還是有很大市場的。
六企業(yè)遠景與規(guī)劃
公司創(chuàng)始人員都是初涉咨詢行業(yè)，在未來兩年內做好企業(yè)管理咨詢服務外，通過加強員工的行業(yè)知識及業(yè)務能力，使公司真正走上正軌，并全力配合多元化項目的發(fā)展。
短期目標——5年內占領廣西市場，擴大多元化項目在廣西的市場份額。
中期目標——10年內占領全國市場，擴大多元化項目在全國的市場份額。
長期目標——15年內占領全球主要國家市場，擴大多元化項目在這些國家的市場份額。
某物流公司創(chuàng)業(yè)計劃書
1、項目背景、優(yōu)勢和目標 1.1 項目背景
1.1.1國際及我國物流特點
“物流”自第二次世界大戰(zhàn)興起以來已發(fā)展了半個多世紀。進入21世紀以來，經濟全球化發(fā)展進程的加快和現代科技的進步推動了現代物流的快速發(fā)展，促進了現代物流理論和實際的發(fā)展和完善。世界經濟一體化打破了國界，生產專業(yè)化打破了廠界，信息網絡技術的發(fā)展，使得信息可以及時傳遞。各國經濟在生產、流通、分配、消費各領域呈現一體化的趨勢：國際大市場快速形成;生產要素全球化(包括金融、科技和勞動力全球化等);經濟活動規(guī)則全球化。基于此，一位德國專家說：“未來世界只有三種人：生產者、消費者和物流者”。 1.2項目優(yōu)勢 1.2.1地域優(yōu)勢 1.2.2交通優(yōu)勢
河南省位于中國中東部，連南貫北、承東啟西，是中國內陸交通運輸的重要樞紐。
全省鐵路通車里程3428公里，京廣、隴海、京九等鐵路干線縱橫交錯，新開通的從中國江蘇連云港至荷蘭鹿特丹港的亞歐大陸橋橫穿全省。省會鄭州位于京廣、隴海兩大鐵路干線的交匯處，是亞歐大陸橋東端最大的客貨轉運站。全省高速公路通車里程達到3439公里，目前位列全國第一。擁有貫穿南北的京珠、二廣、哈深高速公路，承接東西的滬陜、連霍高速公路，以及境內的許平南、鄭汴高速公路。對外聯(lián)系及其方便，可以說朝發(fā)夕至，四通八達。公路四通八達，通車里程達5.5萬公里，實現了村村通公路。鄭州北站是亞洲最大的貨運編組站，中轉吞吐能力和作業(yè)手段已達到世界一流水平，通過鐵路出口的商品可以在鄭州直接聯(lián)檢封關。優(yōu)越的鐵路、公路運輸條件更加有利于我公司物流配送服務的開展。 鄭州東站是全國最大的集裝箱中轉站之一，五條國際集裝箱運輸線路從鄭州直通上海、九龍、連云港、天津、青島港口。便于我公司與沿海及海外地區(qū)的聯(lián)絡、交流。 1.2.3服務對象優(yōu)勢
截至2006年，河南省共有工業(yè)企業(yè)單位(鄉(xiāng)以上獨立核算工業(yè)企業(yè))68.95萬個。其中國有企業(yè)3998個。河南省的工業(yè)主要包括煤炭、石油、機械、電力、化工、食品、煙草、紡織、建材、醫(yī)藥等行業(yè)，其中相當一部分的零售企業(yè)，這些企業(yè)的存在又為物流配送服務提供了一個廣闊的空間。同時，河南工業(yè)生產持續(xù)快速增長的良好勢頭又有助于推動物流活動的發(fā)展。加之廣大中部地區(qū)的企業(yè)，使本地區(qū)擁有的物流服務對象較其他地區(qū)有很大優(yōu)勢。
一、 概要：
1.1公司商業(yè)運作模式----2 1.2公司商業(yè)運作規(guī)則----2
二、公司描述
2.1公司的名稱----------2 2.2公司的宗旨及企業(yè)文化2 2.3公司成立與目標------3 2.4公司現狀------------3 2.5公司的發(fā)展規(guī)劃------3 2.6發(fā)展戰(zhàn)略------------4 2.7企業(yè)精神------------4 三 、公司的組織與人力資源管理 3.1公司的組織結構------5 3.2人力資源配置--------6 3.3人力資源管理機制----8
四、公司的產品及服務
4.1產品/服務-----------9 4.2產品/服務優(yōu)勢-------11 4.3相對價值增值--------11
五、市場分析
5.1市場研究表明--------11 5.2市場前景------------12 5.3目標市場------------12 5.4目標消費群----------13 5.5銷售戰(zhàn)略------------14 5.6銷售優(yōu)勢------------14
六、競爭風險分析
6.1市場競爭分析--------15 6.2競爭對象描述--------16 6.3市場進入障礙及解決方案-----------------------------17 6.4公司面臨的困難及其解決方案-------------------------18
七、營銷策略 7.1營銷策略------------19 7.2營銷工具---21
八、財務分析
8.1公司基本設施投資預算及其作用-----------------------22 8.2財務計劃簡述--------23 8.3公司資金來源--------23 8.4公司的效益預測------24
九、附錄
9.1市場評估------------25 9.2團隊人員簡歷--------2
5一、 概要： 1.1公司經營模式：
我們公司是在傳統(tǒng)的零售商銷售模式上進行創(chuàng)新，把采購進貨---- 物流運輸----倉儲----物流配送----零售商----(商品配送)----顧客 的銷售模式中前五個結構整合成一個多功能物流配送服務中心，借助電 子商務平臺，采用網上虛擬超市銷售方式，進行商品銷售活動，縮短了 商品的周轉時間，特別是沒有了零售商店面，不僅為我們公司節(jié)省大量 的投資資金、管理運作資金，而且降低商品的總成本價格。這樣顧客如
果想購買到高品質、高質量、低價格的商品，不必再跑到擁擠的商業(yè)街，一家又一家地挑選自己所需的商品，而只要坐在家里，通過互聯(lián)網登陸
我們的網上虛擬超市進行購買，然后由我們的物流配送中心直接進行門
到門的jit(及時化)商品配送服務，不僅為顧客節(jié)省時間，提供便利，而且我們公司對售出的商品提供最優(yōu)質的售后跟蹤服務，以解決客戶的 后顧之憂。
1.2公司經營規(guī)劃：
我們公司在建設的初級階段把物流配送中心建設在相對比較發(fā)達的 城市郊區(qū)(如北京、上海、廣州等)，經營范圍的就是以我們的物流配
送中心為基點，建立一個圓形的覆蓋面，直接面向該區(qū)域進行產品銷售，經營的產品主要是生活日用品(家用電器、it產品、食品、服裝等)，
以少品種、大批量為主，服務對象也主要是該區(qū)域可以進行網上購物的
消費群，然后不斷向各大中小型城市發(fā)展，并把經營的商品向多品種、大批量及多品種、小批量方向發(fā)展，同時可以向其它生產企業(yè)提供全方 位的第三方物流服務(包括商品的采購、配送等)。
二、公司描述 2.1公司的名稱
物流超市股份有限公司 2.2公司的宗旨及企業(yè)文化 1)以公司為中心：
以觀念創(chuàng)新為先導，以戰(zhàn)略創(chuàng)新為基礎，以組織創(chuàng)新為保障， 以技術創(chuàng)新為手段，以市場創(chuàng)新為目標，伴隨著公司從無到有、從 小到大、從大到強，從中國走向世界，樹立自己的企業(yè)文化。 2)以顧客為中心：
“以客戶為中心”的物流配送精神，以“降低商品成本”為服務目 標，以“即時，快捷”為配送指標，以“伙伴式雙贏”為準則的物流 銷售服務模式，為顧客提供最優(yōu)質的服務，讓顧客來得舒心，去得 放心，逐漸形成自己的企業(yè)文化。 2.3公司成立與目標：
物流超市股份制有限公司是在太原科技大學校領導的大力支
持下，由太原科技大學001工作室創(chuàng)辦。面對日漸火爆的消費品類 市場，我們的目標是用四年的時間使我們公司在國內獲得消費者的 信賴，力爭在消費品市場中站穩(wěn)腳跟，并且在香港上市。用三年的 時間使我們公司成為國內消費品市場的排頭兵，然后打入國際市 場。通過我們的共同努力，實現客戶資源與渠道資源的積累，建立 起強大的多元化增值銷售體系，實現公司的可持續(xù)盈利。
通過不斷的發(fā)展來擴大公司的銷售規(guī)模及在消費品市場的影
響力，并學習利用國外的先進管理理念，提升公司的綜合市場競爭 力，實現企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。建立完善的利益機制，以良好的效益 回報股東，以公司的健康發(fā)展保障員工的和股東的切身利益。 2.4公司現狀：
組織方面：公司目前正處于籌備策劃階段，尚無外來投資。公司的所 有權歸太原科技大學001工作室集體擁有。今后公司將采 用融資的手段進行集資，以股份制有限公司的組織形式進 行經營。
銷售方面：公司還沒有進行產品的銷售，不過經過我們的市場調查研 究分析，有近70%的顧客對我們銷售的高品質、高質量、 低價位、售后服務好的商品感興趣，特別是門到門的及時 化配送服務，并愿意購買我們的商品。 2.5公司的發(fā)展規(guī)劃：
第一階段：成立物流超市股份制有限公司，建立物流配送中心、辦公 基地，完成相關設備的安裝、調試，同時建立自己的網上 銷售平臺，初步建立自己的市場營銷體系。預計花費一年 的時間。
第二階段：使我們公司獲得消費者信賴，提升公司的知名度，進而打 開市場營銷渠道，使公司進入盈利階段。預計花費一年時 間。
第三階段：利用好的市場營銷手段廣泛的開拓市場，實現公司的商品 銷售額突破10億元，使我們的市場占有率達到10%左右 (針對北京地區(qū))，還請所有的貸款。并是公司成功上市， 預計花費兩年時間。
第四階段：繼續(xù)擴大公司的市場占有利，實現年銷售額達到30億元， 并在其他的大城市開始建設自己的子公司，加大全國日用 消費品市場的占有率，在國內獲得較高的知名度，進而打 入國際市場。 2.6發(fā)展戰(zhàn)略：
我們要堅持“以人為本，以誠取信”的經營管理理念。
我們的商品一定要滿足“三高一低”的原則，即高質量、高性能、高 服務、低價位。
我們的消費商品的發(fā)展規(guī)律要滿足多樣化、個性化的原則。
我們要具有創(chuàng)新精神、敬業(yè)精神、以及團隊協(xié)作精神。 2.7企業(yè)精神：
物流超市股份有限公司的每位員工都要具備以下六項基本素質： 第一：具有創(chuàng)新精神和開拓進取的決心。
第二：具有強烈的競爭意識。
第三：具有良好的職業(yè)道德。
第四：樹立風險意識;
第五：對待問題要有長遠的眼光及獨到的見解。
作為公司的高層除了具有以上六項基本素質外，還應具備以素質： 第一：具有高超的領導藝術。
第二：具有足夠的政治遠見。
第三：具有戰(zhàn)略的思維及經濟頭腦。篇三：物流公司創(chuàng)業(yè)計劃書 物流公司創(chuàng)業(yè)計劃書
一、創(chuàng)業(yè)背景
我國經濟飛速發(fā)展的今天，市場日趨完善，商品日漸豐富，不論是生產性企業(yè)，還是商業(yè)，只要把握好了物流這一環(huán)節(jié)就等于掌握了通向全身的命脈。電子信息時代，信息發(fā)達，各地的市場的競爭就是時間的競爭，是時間要求我們以最快的速度完成我們客戶所需要的服務。
整個蘇北和魯南的經濟發(fā)展為物流的發(fā)展提供一個廣闊的空間，我們正是抓住了新沂地區(qū)，新興的交通樞紐城市，良好的工農業(yè)基礎為依靠，優(yōu)惠的創(chuàng)業(yè)政策為后盾，使我們的創(chuàng)業(yè)有了以很好的平臺。
二、公司的創(chuàng)立
某某物流公司致力于整合地區(qū)物流資源，公司設在新興交通樞紐城市---新沂，是面向周邊地區(qū)的地區(qū)性物流公司，主要業(yè)務：對產品運輸、保管(即倉儲)、代加工、包裝及配送。公司采取有限責任公司的組織形式，公司的權益由投資商所有。
三、公司的發(fā)展規(guī)劃
第一年，公司成立，建立倉儲、辦公場所，完成業(yè)務流程設計，信息平臺的建設，在新沂地區(qū)建成最初的業(yè)務關系網絡，并試著向周邊地區(qū)發(fā)展。
第二年開始，將與周邊地區(qū)公司合作，共建區(qū)域性物流網絡。逐步與國內外的企業(yè)聯(lián)系業(yè)務，成為其在魯南蘇北地區(qū)的物流服務提供商。
長期計劃，將公司發(fā)展為中原地區(qū)最具實力的，業(yè)務覆蓋全國，涉及海外業(yè)務，技術設施齊備的物流公司。
四、公司的組成及管理
公司創(chuàng)建人員為本院的四名學生，分別是電子商務專業(yè)，財會專業(yè)。我們將聘請周玉泉老師為公司物流技術顧問，原新沂鐵路貨運主任郭景民先生為業(yè)務發(fā)展顧問。
公司將招聘一些物流技術人員，有電子商務平臺開發(fā)經驗的計算機人員和有相關工作經驗的人員，來組建最初的公司。
我們將以人為本，本著“我為人人，人人為我”的服務理念，創(chuàng)造人性化服務的物流企業(yè)，以提高員工素質，增強團隊理念為企業(yè)生存之根本，創(chuàng)造一流的服務，一流的企業(yè)。
五、公司的服務理念
我們的服務宗旨是：更便捷，更安全，更準時的物流服務。
我們的目標是將公司建設成為，以新沂市為中心方圓150公里范圍內較大物流公司。公司經營范圍國內外物流中介，運輸服務、電子物流、管理服務、包裝物流的綜合性物流公司。
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