劉強(qiáng)東：創(chuàng)業(yè)成功需要十年而失敗只需一天
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創(chuàng)業(yè)成功需要十年而失敗只需一天。我覺得作為創(chuàng)業(yè)者，你必須要有一種特別高的一種夢想，也許一輩子做不到的。但是我希望創(chuàng)業(yè)者必須要有一個夢，就是職責(zé)第一。當(dāng)時我們做光磁的時候，1998年到2001年做光磁，實際上到2001年我們也做到第一，全國的第一。2001年我們轉(zhuǎn)型做IT連鎖店，那時候我瞄準(zhǔn)宏圖三胞，瞄準(zhǔn)他是作為競爭對手的。如果我們沒有做電子商務(wù)，我相信我今天做的，應(yīng)該店肯定不會比宏圖三胞少的，應(yīng)該銷售部門也不會比他小。劉強(qiáng)東：創(chuàng)業(yè)成功需要十年而失敗只需一天
所以骨子里面，當(dāng)然很幸運(yùn)。過去兩個行業(yè)都做了，光磁行業(yè)很小，很容易做的也不算什么。電子商務(wù)誤打誤撞，暫時做了，但是如果我們自己不努力，也隨時會失敗的。在這個行業(yè)，如果成功了你需要十年，失敗了只需要一天。
只要在一天里頭，你要作出一個戰(zhàn)略性錯誤的話，接下來這個戰(zhàn)略，至少帶你公司走一兩年的錯誤。任何零售企業(yè)，容不得你連續(xù)犯一兩年犯錯誤。而每年年底我們有三天的戰(zhàn)略會，最后一天做出所謂的戰(zhàn)略決定的時候，實際上是最后那一天做出來的。如果那一天錯的話，公司至少要錯一年。
一言堂最容易犯錯誤，要求群策群力，發(fā)揮集體的智慧。必須在會上讓大家充分的發(fā)言。每年這個會上，我是控制我自己，我都巴不得拿針把我自己嘴巴都縫死了不要說話。因為我話說的越少他們越敢多說，我話說的越多，他們說話越少，越是容易形成一言堂。而這種重大的一個組織的話，一言堂最容易犯戰(zhàn)略性錯誤的，就是讓大家吵，要PK要爭執(zhí)。要把所有的觀點(diǎn)、意見都能聽到，都仔細(xì)權(quán)衡，最后再作出一個明智的決定。
所以骨子里面，當(dāng)然很幸運(yùn)。過去兩個行業(yè)都做了，光磁行業(yè)很小，很容易做的也不算什么。電子商務(wù)誤打誤撞，暫時做了，但是如果我們自己不努力，也隨時會失敗的。在這個行業(yè)，如果成功了你需要十年，失敗了只需要一天。
只要在一天里頭，你要作出一個戰(zhàn)略性錯誤的話，接下來這個戰(zhàn)略，至少帶你公司走一兩年的錯誤。任何零售企業(yè)，容不得你連續(xù)犯一兩年犯錯誤。而每年年底我們有三天的戰(zhàn)略會，最后一天做出所謂的戰(zhàn)略決定的時候，實際上是最后那一天做出來的。如果那一天錯的話，公司至少要錯一年。
一言堂最容易犯錯誤，要求群策群力，發(fā)揮集體的智慧。必須在會上讓大家充分的發(fā)言。每年這個會上，我是控制我自己，我都巴不得拿針把我自己嘴巴都縫死了不要說話。因為我話說的越少他們越敢多說，我話說的越多，他們說話越少，越是容易形成一言堂。而這種重大的一個組織的話，一言堂最容易犯戰(zhàn)略性錯誤的，就是讓大家吵，要PK要爭執(zhí)。要把所有的觀點(diǎn)、意見都能聽到，都仔細(xì)權(quán)衡，最后再作出一個明智的決定。