紅牛老板嚴(yán)彬:出生于山東 從賣血為生到身價(jià)650億

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  他出生貧寒,初中畢業(yè)即下鄉(xiāng)插隊(duì),一年沒怎么見過白面,窮怕后闖蕩泰國(guó),找工作要求就倆字“管飯”,為了生存賣過血......

  現(xiàn)在他身家650億。旗下的飲料你肯定喝過,他出生山東并在這里長(zhǎng)到16歲,中文名叫嚴(yán)彬,現(xiàn)在是泰籍華人,泰國(guó)名字叫參猜。


1 出生山東

1954年,他出生在山東一個(gè)貧窮的家庭,16歲初中畢業(yè),到河南省林縣插隊(duì)。

2 一年沒見白面

這是一個(gè)與山西交界的極貧困地區(qū),干了整整一年,他只得了92元錢。這一年里,他沒見過幾眼白面,天天吃的是紅薯。

3 泰國(guó)賣血度日

窮怕了,他跑到泰國(guó)謀生。在那里,他擁有了后來(lái)登上全球財(cái)富榜的泰國(guó)名字——參猜(Chanchai)。

初到泰國(guó),身上沒錢,沒飯吃。他曾賣血度日,找到一個(gè)肯收他打工的老板,老板問他要多少工錢,他的回答只有兩個(gè)字:管飯。

當(dāng)學(xué)徒時(shí),比一起打工的兩個(gè)昆明人能吃。老板娘不高興,說(shuō):北方佬吃得真多!于是,他只好每頓只吃一碗。

別人8點(diǎn)鐘起床,他5點(diǎn)鐘起來(lái)打掃院子,準(zhǔn)備工作。不到兩個(gè)月,被任命為經(jīng)理。

4 第一桶金

1984年,他在泰國(guó)創(chuàng)辦了華彬集團(tuán),主營(yíng)物業(yè)、旅游、國(guó)際貿(mào)易等業(yè)務(wù)。不過,他真正的第一桶金是來(lái)自于1989年的房地產(chǎn)。他在泰國(guó)曼谷買了一棟樓。那一次的房地產(chǎn)賺了那一棟樓,現(xiàn)在大樓還在泰國(guó)曼谷的市中心 素坤逸路6巷,商業(yè)地理位置相當(dāng)于北京的西單。雖然裝修老一點(diǎn),但是歷史的見證。

不過,沒有人知道他怎么買的那棟樓

不過,沒有人知道他怎么買的那棟樓

5 回國(guó)

1990年華彬集團(tuán)正式來(lái)華投資,在北京設(shè)立華彬駐京辦事處。

1995年他在北京買下建設(shè)拖了12年的了一座爛尾樓,這是一個(gè)人敢接的燙手山芋。當(dāng)時(shí)他找一家銀行的行長(zhǎng)想貸款,行長(zhǎng)說(shuō),這樓在長(zhǎng)安街旁立了12年了,誰(shuí)要是還能把它建起來(lái),我就從樓上跳下去。

現(xiàn)在,那棟樓是北京CBD的頂級(jí)商務(wù)樓,名叫華彬國(guó)際大廈,門口常年擺放著賓利和勞斯萊斯,常見各國(guó)政要、公司董事長(zhǎng)、名人出入,泰國(guó)駐華使館也曾設(shè)在大廈內(nèi)。

6創(chuàng)立紅牛

沒錯(cuò),他就是紅牛的老板嚴(yán)彬。1995年,他還做了另外一件事,在深圳成立中外合資紅牛維他命飲料有限公司。有人認(rèn)為他就是紅牛的創(chuàng)始人,其實(shí),他只是將紅牛進(jìn)入中國(guó)的牽牛人。

紅牛功能飲料誕生在泰國(guó),已有40多年歷史。這種飲料出現(xiàn)時(shí),泰國(guó)經(jīng)濟(jì)開始起步,這種以各種營(yíng)養(yǎng)成分巧妙配合,能夠提神醒腦、補(bǔ)充體力、口感好的飲料,很快就博得人們的喜愛。

后來(lái)的紅牛不用多說(shuō)了。其已經(jīng)成為中國(guó)最大、實(shí)力最強(qiáng)的功能性飲料的第一品牌,囊括了中國(guó)功能性飲料80%的市場(chǎng)份額。根據(jù)紅牛中國(guó)官方網(wǎng)站的數(shù)據(jù),2014年,紅牛中國(guó)的年銷售額達(dá)到200億元。

7 也遭挫折

嚴(yán)彬的投資并非總是一帆風(fēng)順。

1994年的時(shí)候,華彬集團(tuán)向昌平南口鎮(zhèn)承租1000多畝土地,興建沃德蘭樂園,該樂園建成將成亞洲第一大的樂園。

然而該項(xiàng)目最終卻因未曾公開的原因而夭折,成為亞洲最大爛尾樓,隨著2013年開始拆除,曾經(jīng)的童話也終于夢(mèng)碎,也成為嚴(yán)彬永遠(yuǎn)的痛。

8 鉆石王老五

外人只知紅牛,不知嚴(yán)彬。很多人不知道,《2011海南清水灣胡潤(rùn)百富榜》前50名,他以500億財(cái)富位居第四名。2015年10月發(fā)布的《2015胡潤(rùn)百富榜》,他以650億元財(cái)富位列第十位。

百度百科對(duì)華彬集團(tuán)的描述是:華彬集團(tuán)集國(guó)際貿(mào)易、物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、體育文化產(chǎn)業(yè)、旅游休閑度假、功能飲料為經(jīng)營(yíng)主業(yè)的跨國(guó)集團(tuán)公司,在新加坡、加拿大、美國(guó)、英國(guó)、德國(guó)、瑞士等國(guó)設(shè)立了分支機(jī)構(gòu)。

華彬集團(tuán)官網(wǎng)這樣描述自己:

國(guó)際化、多元化跨國(guó)企業(yè)——華彬集團(tuán),前瞻時(shí)代發(fā)展潮流,引領(lǐng)健康生活方式,以集快速消費(fèi)品、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、通用航空、地標(biāo)地產(chǎn)、清潔能源等產(chǎn)業(yè)于一體的投資組合,搭建起從中國(guó)到歐美的全球高端商務(wù)生活平臺(tái),探索出一條綠色環(huán)??沙掷m(xù)的發(fā)展之路。

他的身份還有:

世界杰出華商大會(huì)榮譽(yù)主席

中國(guó)外商投資企業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)

他與泰國(guó)等國(guó)政要的關(guān)系版本流傳頗多

很多人可能更感興趣的是,有報(bào)道說(shuō),他目前未婚,是金牌鉆石王老五。

2009年,他在在接受國(guó)內(nèi)一家電臺(tái)采訪時(shí)說(shuō):事業(yè)上,其實(shí)沒有什么打擊,最不成功的就是我自己的個(gè)人問題,人家說(shuō)我是金牌王老五,鉆石王老五。我也想通了,有取有舍,不能什么事的光環(huán)都在你嚴(yán)彬的頭上。老天爺是公平的,失去家庭我承受得了,我認(rèn)可它。

嚴(yán)彬語(yǔ)

我5點(diǎn)就起來(lái),早起腦子才清楚,我屬馬的,馬睡覺是站著睡。

我每天晚睡早起,看很多報(bào)紙,中文的、英文的,動(dòng)腦筋去琢磨。做每一件事,力不到不為才,還要有非常強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。

市場(chǎng)敏感書里是沒有的,關(guān)鍵是你是不是注意這個(gè)東西,是不是很冷靜地去看待市場(chǎng),企業(yè)到了一定程度,市場(chǎng)是第一位的。你不會(huì)做市場(chǎng),不會(huì)看到你自己的消費(fèi)人群,不會(huì)找出自己的市場(chǎng)空間,什么都是假的。

覺得不累的理由或者說(shuō)是頂著這個(gè)勁兒的是怕窮,天天最怕的就是窮,到現(xiàn)在還有一個(gè)社會(huì)責(zé)任感。我老想著有幾千人要我去付工資,我每天要去奔波,要養(yǎng)活他們。這一段戰(zhàn)役完了要到下一個(gè)戰(zhàn)役,總有個(gè)責(zé)任感。有些人不理解,說(shuō)您怎么停不下來(lái),我說(shuō)我停下來(lái)肯定就是有病了。我希望這個(gè)企業(yè)慢慢地科學(xué)化、知識(shí)化,轉(zhuǎn)向規(guī)范,這一切都要靠自己,自己努力,自己悟道理,自己認(rèn)真,虛心處事。

對(duì)我來(lái)講,這都是別人說(shuō)的數(shù)字,我自己對(duì)此沒有什么太多的概念。就像過去70年代騎自行車,現(xiàn)在我坐的是一個(gè)賓利車,感覺一樣,沒有什么區(qū)別。對(duì)于多少億,我沒有任何興趣。(記者問:有人算過您的資產(chǎn),很多的媒體都對(duì)您有過報(bào)道,有一個(gè)150億的說(shuō)法)
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