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真實白手起家創(chuàng)業(yè)故事

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真實白手起家創(chuàng)業(yè)故事3篇

在我們身邊有太多白手起家創(chuàng)業(yè)成功的故事,尤其是在上個世紀89十年代,雖然現在社會中的競爭越來越大,但是白手起家創(chuàng)業(yè)成功者還是層出不窮,那么他們到底是怎么做到的呢?下面是小編整理的一些關于真實白手起家創(chuàng)業(yè)故事的文章,希望對你有所幫助。

普通80后白手創(chuàng)業(yè)故事5年成千萬富豪

現在這個社會的財富是屬于敢于拼搏人的人,你如果沒有錢只要肯拼白手起家創(chuàng)業(yè)照樣可以打拼出屬于你的一片天空。

大部份有錢人都不是富二代,都是通過自身的努力得來,看他們的創(chuàng)業(yè)故事,感覺每一個人的創(chuàng)業(yè)都有點傳奇色彩,今天,我們?yōu)榇蠹抑v述的是一個最普通的80后大學生的創(chuàng)業(yè)故事。

李文5年前沒有拿到大學畢業(yè)證的大四學生,現如今是擁有兩家分公司的小老板。5年,一波三折,他的手繪T恤和手繪鞋,通過網絡批發(fā)到中國香港和法國、美國,正在與風投談生意的他自信地夢想著上市。

1983年出生,大學就讀于江西財大財政專業(yè)。李文的開場白,像極了一個大學生面試時的自我介紹。他喜歡看書、旅行、交朋友,但對于大學里的數學課程卻深惡痛絕,直接的后果就是拿不到畢業(yè)證書。對此,李文卻從不在意。

“因為喜歡,所以選擇?!崩钗倪@樣回答自己創(chuàng)業(yè)的緣由。李文畢業(yè)后曾到上海工作過一年多的時間,在上海他看到有人穿”三英戰(zhàn)呂布“線條畫的T恤衫,覺得非常有意思,想買卻買不到,覺得這是個商機。后來服裝網上直銷商PPG的廣告給了李文創(chuàng)業(yè)的靈感,他覺得,”如果做一個專門定制和銷售個性T恤的個性服飾網站,應該很有前途?!?/p>

李文用他積攢下來的6000塊錢開啟了創(chuàng)業(yè)之路。他找到了兩個合作伙伴,分別是初中和高中同學,感情不錯,相互了解。唯一讓李文苦悶的是,他的父母對此并不支持,”他們不懂電子商務和網上購物,覺得電腦就是玩游戲,是不務正業(yè)“,李文的父母希望他找到一份”鐵飯碗“工作。

但是,家里的壓力并沒有讓李文產生放棄的念頭。三個人兩臺電腦在2006年6月一個月內完成了3萬元的銷售額,凈賺1。2萬元?!蔽覀冃判谋铮X得肯定會有投資人搶著給我們投資,于是,我寫好了商業(yè)計劃書,開始了拉投資的過程。“李文心里開始憧憬著美好的未來。

夢想在現實中無依無靠”當夢想照進現實,你會發(fā)現現實倒映出來的夢想是那么飄渺和無依無靠?!霸诮佑|了若干潛在投資人之后,李文的信心開始崩塌。不僅投資人不會投資給這個”乳臭未干“的”80后“,而且對這種無資產、無抵押的客戶,銀行貸款的大門也是緊閉的。

這時,缺乏資金投入的李文又遇到了經營上的問題。由于剛開始只做學生班服市場,經營產品的單一導致銷售季節(jié)性明顯,在6月份能拿到3萬元的收入,在7月份卻急跌至5千元,到8月份,銷售已經十分清淡,公司的利潤很快就消耗殆盡。

屋漏偏逢連陰雨,創(chuàng)業(yè)團隊的其他兩個人也因為家庭壓力選擇離去,李文成了”光桿司令“

對現實,李文深感無奈,然而對于心中的商業(yè)模式,李文并沒有失去信心和希望,他堅守南昌,“2007年整整一年,我一邊用自己在影視編導上的特長做一個自由職業(yè)者養(yǎng)活自己,一邊不斷尋找資料充實和完善商業(yè)模式。”

東山再起后步入“快車道”  “潛伏”了一年多的李文終于在2007年底東山再起,這一次,他遇到了此生都要感激的人、大學宿舍睡在下鋪的兄弟--李文龍。李文龍曾在深圳做外貿模具生意,賺了人生中的”第一桶金“。一個偶然的巧合,李文龍來到李文的住處,看到了留在他電腦桌面上的商業(yè)計劃書。對于李文的商業(yè)模式,李文龍”十分感興趣“,他毅然決定放棄在深圳外貿公司潛在的20萬元分紅,與李文合伙共同”二次創(chuàng)業(yè)“

由于缺乏技術上的經驗,兄弟倆又拉來了在服飾燙染行業(yè)有多年操作經驗的謝隆林一起入股,新的創(chuàng)業(yè)團隊搭建完畢。2008年4月8日,南昌諾斯黛爾(NoStyle)實業(yè)有限公司正式注冊成立,注冊資本50萬元,前期投入10萬元。

新公司成立,李文有了資本,決定大干一場。這一次,李文的產品不僅涵蓋了各種手繪及印刷T恤,而且還包括各種獨具創(chuàng)意的手繪鞋,對于追求彰顯個性的”80后“、”90后“來講,市場前景不容懷疑。

但是,商場如戰(zhàn)場,容不得一點”頭腦發(fā)熱“,經驗不足的李文又犯了錯誤。李文為了追求完美,在一些沒有必要的地方花費了過多的資金,比如購買服務器、單反相機,構建專業(yè)攝影棚以及開通400免費電話等,每一項花費都不菲,這讓公司現金流迅速陷入危機的邊緣。

李文決定改變公司的運營模式,轉向已經相對成熟且具有一定人流量的B2B平臺。這一次,李文的諾斯黛爾終于步入了”快車道“。

“我的公司能上市”

李文的公司取得了突破性進步,公司網絡流量節(jié)節(jié)攀升,全國的代理客戶翻倍上漲,中國香港和法國、美國等地的華人華僑也都看好李文的產品,公司的訂單通常排到幾個月之后。

2009年,諾斯黛爾總營收超100萬元;2010年3月,江西贛州南康分公司成立。

目前李文正在和風險投資家接觸,他希望能夠借助風險投資的幫助,實現公司更快速的發(fā)展。他認為,“電子商務的發(fā)展已經不允許他們依靠自身的積累去緩慢發(fā)展“,他必須依靠資本的力量,”站在巨人的肩膀上“,他需要風險投資帶來的資本、人脈以及管理經驗。李文自信他的的公司能上市。

他26歲白手起家創(chuàng)業(yè),32歲便身家47億

作為中國電商界的黑馬,陳歐帶領聚美優(yōu)品僅用三年時間,就完成單月銷售額從10萬到6億元的突破,并晉級與天貓、京東、亞馬遜等比肩的B2C電商第一陣營,牢固的占據中國美妝類電商第一站的領航地位。

學生時代

陳歐出生于1983年,家鄉(xiāng)在中國芍藥之鄉(xiāng)——四川省中江縣,少年時代的陳歐便天資過人,小學拿過不少奧數的獎,因為成績太好,小學畢業(yè)直接跳級讀初二,被譽為“天才少年”。陳歐的中學時代和大多數孩子一樣,讀書、成長,日復一日的過著尋常人家的生活。至16歲,機緣巧合,陳歐遇到了當年德陽的全額獎學金留學項目。資質過人的陳歐,依靠自身的努力成功考取了新加坡南洋理工大學并拿到全額獎學金。

“這是一塊很好的跳板?!标悮W說,他大學讀的是計算機,業(yè)余愛好是掙錢。怎么掙?打游戲比賽。和時下大多數大學生一樣,頗有天賦的陳歐在大學期間經常參加游戲比賽。但有所不同的是別的參賽選手把打魔獸當成生活,而陳歐只是在參賽前的三四天才抽空練習一下。那時,他的最好成績是曾獲新加坡《魔獸爭霸》前三。雖說取得了很好的成績,但玩游戲并沒有讓他過癮,反而洞察敏捷的陳歐通過參加游戲比賽很快就發(fā)掘到了巨大的商機,這也就成就了陳歐打造全球領先的在線游戲平臺GGgame。

第一桶金

2006年,他還在新加坡讀大四,僅靠著一臺筆記本,創(chuàng)辦了在線游戲對戰(zhàn)平臺GGgame。當時盛大浩方想進東南亞市場,但是版本做得很差。作為一名資深游戲玩家兼程序員,陳歐思量,既然市場并不成熟,浩方的產品及本地化也做得很糟糕,不如自己來做。GGgame迅速風靡世界,短時間內吸引了數量龐大的游戲玩家,成為中國之外最大的游戲對戰(zhàn)平臺之一。

在GGgame發(fā)展得不錯時,不甘心現狀的陳歐決定去斯坦福大學讀MBA,擴充自己的知識儲備。去斯坦福深造陳歐對此并不后悔,因為在他看來,創(chuàng)業(yè)中難免會遇到各種各樣的問題,這段創(chuàng)業(yè)經歷更多是留給陳歐一個警醒,如果一個公司沒有健康的股權組織架構,只是憑借對人單純的信任感,很難保證未來不出問題。與此同時,留學斯坦福讓陳歐還結識了第二位創(chuàng)業(yè)伙伴戴雨森。

二次創(chuàng)業(yè)

2009年7月,陳歐在畢業(yè)后的第三天便殺回國,開始第二次創(chuàng)業(yè)。他帶著一個全新的項目,找到了已經2年沒有聯系過的天使投資人徐小平。早在2007年7月的一天,還是斯坦福大學學生的陳歐飛回北京,為創(chuàng)業(yè)項目融資。經朋友介紹,陳歐在北京翠微宮飯店結識了未來最重要的創(chuàng)業(yè)恩師——真格天使投資人徐小平(新東方教育集團創(chuàng)始人之一)。兩人在北京翠宮飯店喝了一次茶,徐老師便決定投資他的GGgame。但陳歐這一次沒有拿徐老師的錢。因為他當時正面臨畢業(yè)后是繼續(xù)讀書還是回國的抉擇,“如果拿了徐老師的錢又繼續(xù)讀書,就很不好意思了?!?/p>

兩年后,26歲的陳歐從美國斯坦福畢業(yè)再次回國進行創(chuàng)業(yè)時,陳歐在中國大飯店又一次遇到了徐小平。 這一次,陳歐僅用了5分鐘就將自己籌劃的項目解釋了一遍,徐小平并沒有提出太多疑問,很快達成了投資協議。徐小平向陳歐的項目投資了18萬美元,順便還給陳歐的團隊一套房子作為辦公場地。志同道合的斯坦福師弟戴雨森也放棄學位回國追隨陳歐,從此再也沒有回到斯坦福校園。

這次,陳歐選擇的還是游戲行業(yè),成立了Reemake公司,創(chuàng)業(yè)項目是在社交游戲中內置廣告?!爱敃r有個東西在美國很火,就是網頁游戲通過內置廣告獲利。比如你是游戲用戶要買游戲幣,以前是花錢去買,現在可以去注冊賬戶或者安裝軟件,我們會送你游戲幣?!钡芸彀l(fā)現,他們搬來的國外模式在中國行不通。當初意氣風發(fā)的年輕人被現實潑了一桶冰水,剩下的是無助和焦慮。折騰掉數月之后,陳歐發(fā)現方向、資源、團隊,這些創(chuàng)業(yè)的基本要素幾乎一無所有,轉型的方向亦不明確。

成功轉型

作為一個善于觀察生活的男人,陳歐發(fā)現中國的廣大女性消費者對于線上購買化妝品的信心不足,線上化妝品行業(yè)沒有領頭羊企業(yè)存在。對于他來說,化妝品就是新大陸。他總結出了三個“可行條件”。首先,電子商務在中國正在高速發(fā)展是不爭的事實;其次,化妝品需求很大,但市場上還沒有一個可信的化妝品網站;最后,做這個別的男人不好意思做的行業(yè)反倒給了自己機會。

公司想要轉型,就必須和投資人有個交代,還得告訴團隊新的同事。問題是,陳歐對自己即將要做的事也沒底。合伙人之間有了激烈的爭吵,陳歐要做電商,戴雨森提議做社區(qū)?!拔液退f,社區(qū)不靠譜,因為需要長時間培育市場?!倍晟X得電商環(huán)節(jié)太復雜,“沒做過采購,又不懂零售,大老爺們還要做化妝品?!彼麄冞@邊爭執(zhí)不休之際,國內刮起了團購熱。陳歐提議先借著團購的方式做著玩,憑感覺一步一步來。由于公司的流動資金只剩下30萬,他們只好一面繼續(xù)著游戲廣告業(yè)務,一面用了兩天時間,在技術上讓團美網(聚美優(yōu)品前身)上了線。

這是一次依靠直覺的商業(yè)冒險。陳歐將代理商的化妝品買斷,存放在倉庫,以限時團購的形式賣出,價格比專賣店低了4成。同年5月,陳歐全面停掉了之前的游戲內置廣告業(yè)務,同時再次獲得了來自徐小平的200萬元投資。

團美網(聚美優(yōu)品前身)上線后,業(yè)績出人意料地好,不到5個月注冊用戶突破10萬。戴雨森說:“2010年基本沒有投廣告,全部都是用戶的口頭傳播?!?010年9月,團美網更名為聚美優(yōu)品,有“聚集美麗、成人之美”的含義,同年銷售額達到2000萬元。2011年3月,公司成立不到一年總銷售額突破1.5億,同時也獲得了來自紅杉資本千萬美元級別的投資。5月,聚美優(yōu)品轉型為團購外表的化妝品B2C網站。至此大老爺們的“女人生意”也就算步入正軌。

為自己代言

2011年,滿世界都在尋找明星代言的時候,地鐵里,大街上,突然有個人站出來說,我為自己代言。

當董事會要求陳歐出來為他創(chuàng)辦的聚美優(yōu)品做代言的時候,他非常猶豫。陳歐想低調一點,并不希望自己站出來。是陳歐的天使投資人徐小平鼓勵他,最終他決定舍身一試。徐小平還給他舉了張朝陽的例子,這位互聯網第一代創(chuàng)業(yè)者,通過打個人品牌,以極低的代價成功帶動了搜狐的知名度。

“CEO是企業(yè)的天然代言人,他的形象也代表企業(yè)形象和價值觀。所以我自己就站出來了?!?011年夏天,陳歐和韓庚雙代言的地鐵廣告一推出后就受到熱烈追捧,在電商推廣費用高企的冷峻行規(guī)之下,創(chuàng)業(yè)者搖身變?yōu)槊餍谴匀说拇蚍ǎ瑸榫勖纼?yōu)品節(jié)省了很大一筆廣告費。幾次廣告營銷下來,聚美的銷量幾乎翻了十幾二十倍。

2014年5月16日,聚美優(yōu)品正式在美國紐約證券交易所掛牌上市,31歲的陳歐,成為紐交所220余年歷史上最年輕的上市公司CEO。如今聚美優(yōu)品的市值高達19億美元,根據他持有約40%股份計算,其身家達到7.6億美元(約合47億人民幣)。

賣冰棍起家

1979年,我已在安徽東至縣勝利鎮(zhèn)余村當了3年的生產隊長,一成不變的生活讓我厭倦。為了過上更好的日子,我東拼西湊了2萬元錢,在村里辦起了一個冰糕廠。后來發(fā)現放錄像掙錢,又開了錄像廳。當時消費市場比較活躍,我又搞起了商貿,做副食、百貨、家電等的批發(fā)……總之,什么不違法又能賺到錢,我就去做。1988年,國家開始征收個人收入調節(jié)稅,而安徽個人收入調節(jié)稅就是從我身上開征的。

如果照此發(fā)展下去,我的商店會越開越多,但1989~1990年,國家開始對私營經濟進行打壓,即所謂的“割資本主義的尾巴”,剛剛萌芽的私營經濟開始停滯不前,大批民企倒閉。我的商店雖然沒垮,但在三四年的時間里真正是舉步維艱!苦撐到1992年,鄧小平的南巡講話讓我嗅到了變化。1993年成為我創(chuàng)業(yè)經歷的轉折點,這一年,我創(chuàng)辦了安慶南翔貿易公司,主營糖、酒批發(fā)業(yè)務。短短兩年時間營業(yè)收入就達到2億元,躋身當年“全國最大型私營企業(yè)500強”。

小企業(yè)管理容易賺錢難,大企業(yè)是賺錢容易管理難。我在公司常說“規(guī)則第一,董事長第二”。任何一家企業(yè)要發(fā)展壯大,我認為規(guī)則要擺在第一位。我們企業(yè)的高管辦公室里都有一份授權書,上面有四句話:你的權力是領導團隊科學打造規(guī)則;你的權力是帶領團隊嚴格執(zhí)行規(guī)則;你的權力必須在規(guī)劃中量化;你的權力不能凌駕于規(guī)則之上。

十多年來,我們一直遵守這樣的規(guī)則,最初很艱難,但長期堅持會對企業(yè)發(fā)展起到非常重要的作用,現在我一年不去上班,對企業(yè)也不會有任何影響。

建言重慶:重慶剛剛出臺的對微型企業(yè)的扶持政策很好,是真正的富民政策。我個人認為重慶市政府可考慮建立專門的微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)園,為微型企業(yè)提供交流平臺的同時,也可獲得聚集效應,吸引外來投資。


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