關于個人真實創(chuàng)業(yè)勵志故事

現(xiàn)在的人對于創(chuàng)業(yè)投資有著更多的選擇，并且有很多的創(chuàng)業(yè)成功案例，我們可以從這些人的身上學習一下，下面是小編給大家?guī)淼年P于個人真實創(chuàng)業(yè)勵志故事，希望能夠幫到你喲!

關于個人真實創(chuàng)業(yè)勵志故事精選篇1

伏牛堂米粉創(chuàng)始人

24歲的張?zhí)煲粵Q定在北京開一家常德米粉店之前，已經(jīng)出過書，還是一名專欄作家，在全國辦過巡回講座，有一批忠實“粉絲”。

那年的高考作文，他寫的文言文作為反面教材上了新聞。大二時他放棄學生會主席轉(zhuǎn)正的機會，創(chuàng)辦“天一碗”餐館，開了兩家連鎖店。從北外畢業(yè)時，他放棄可出國交流的保研機會，以總成績第一名考取了北大的碩士研究生，導師是北京大學常務副校長、金融法研究中心主任吳志攀。

2014年6月，即將研究生畢業(yè)的他，又召集了3位合伙人，在寸土寸金的北京CBD環(huán)球金融中心地下一層，開了一家“伏牛堂”湖南常德牛肉米粉店，并宣稱“我們是‘90后’，為自己上班”“用知識分子的良知，在他鄉(xiāng)，還原家的味道”。

37平方米的空間在同層的餐飲店鋪里顯得十分局促。為保證質(zhì)量，他們每天只限量供應120碗米粉，想吃得提前一天預約。下午3點，遠遠就能看見門口掛著的“米粉已售罄，歡迎預約下一時段”的告示牌。

小店的布置隱約有日式拉面店的風格。張?zhí)煲缓芡瞥缛毡炯o錄片《壽司之神》。每來一家媒體采訪，他都重復一次，說自己也想像片中賣了一輩子壽司的小野二郎那樣，“經(jīng)營一種生活方式”。

許多湖南老鄉(xiāng)慕名前來，但大都帶著“不太可能好吃”的心理。一天晚上，一位在北京定居多年的66歲常德阿姨慕名前來，她不懂預約，最終趕到時，米粉已經(jīng)賣完。阿姨匆忙離開，沒過一會兒又回來了，手里端著一碗從隔壁家買來的沒有湯頭的面，她讓張?zhí)煲唤o她澆上伏牛堂的湯頭。她一邊吃著，一邊激動地說，足足16年沒有吃到這樣的家鄉(xiāng)味道了。

為了這個味道，張?zhí)煲缓捅淼苤苋珟缀鯂L遍了常德的米粉。

那時剛過完年，家鄉(xiāng)的雪還沒化盡，天氣陰冷潮濕。兄弟倆走街串巷，想要拜師學藝。常德最大的一家米粉店當時正缺人，他們想混進去。招聘的阿姨瞅了一眼：“你們恐怕不是來打工的吧?”

兩人改變策略：到店直接開吃，吃完再說明來意。老板們的回應更直接，大多手一揮：“走走走，不給不給?！敝钡揭患倚∮忻麣獾拿追鄣昀习逶敢馐胀剑瑓s開口要60萬元。哥倆只好每天繼續(xù)吃著粉。一個多星期后，終于有一家米粉店老板愿意低價收徒。兄弟倆大喜，很快，《伏牛寶典》誕生。

現(xiàn)在，柳嘯是伏牛堂的“賬房先生”，宋碩負責品牌推廣，周全當起了負責產(chǎn)品的“CPO(首席流程官)”，張?zhí)煲皇恰疤弥鳌?。周全此前從未下過廚，切菜的動作至今還很生硬，手腕上貼著大大的創(chuàng)可貼?！翱?，常有的事?！睆?zhí)煲徽f他們掙的都是真正的“血汗錢”。

伏牛堂火了之后，很多投資人主動打電話找過來，許以“難以想象的天文數(shù)字”。張?zhí)煲粎s一一婉拒。他想得很明白，“取乎其上，得乎其中”。他覺得帶著宗教般的虔誠去將一碗牛肉米粉做到極致是“一件非常理想主義的事情”，是“上法”。盈利、賺錢是“上法”的副產(chǎn)品，“如果一開始就把目標設定為賺錢，那么結(jié)果只能求其中，得其下”。

關于個人真實創(chuàng)業(yè)勵志故事精選篇2

洪斯堅：武漢大學澳門文科生大一開店年入百萬

昨天下午，武漢大學漢語言文學專業(yè)大四學生洪斯堅開著40多萬元的奔馳車來到教4樓，上完課后應學院老師要求給同學們分享他這幾年在武漢創(chuàng)業(yè)故事。

洪斯堅讀中學時就喜歡書法和古詩詞的創(chuàng)作，也愛鉆研易經(jīng)術數(shù)以及道教佛教的經(jīng)書，高三下半年他已經(jīng)提前保送武大，他把收藏的易經(jīng)、佛教等古籍復印掛網(wǎng)上賣，每張幾塊錢的成本賣幾百元，半年竟賺了3萬元。帶著澳門特區(qū)政府頒發(fā)的2.4萬元獎學金以及以往積蓄——共7萬元來武大上學。

大一下學期，洪斯堅瞄準大學生聚會市場，為了開間聚會吧店子，他幾乎把帶來的錢全投進去。店子于2013年5月開起來，但只有1個月的旺季，賺的兩萬元很快在接下來的暑期中虧完，其間還遇到同行搗鬼。但他還是咬牙堅持下來，這一年他賺到了人生第一桶金——15萬元。

他決定把自己的興趣做成大產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)造帶有道教等傳統(tǒng)文化色彩的珠寶產(chǎn)品。因為缺乏經(jīng)驗，初期吃了幾次玻璃代替水晶、正式貨品不如樣品的悶虧。后來，他將合同漏洞一個個堵住，團隊壯大起來，開了全球首家信仰文化藏品網(wǎng)店，從開始的月入幾百元，到最后月入幾萬甚至十幾萬元。

揣著自己掙的錢上學

“真像是漫畫里走出來的，好帥啊!”昨日下午4時許，當洪斯堅走上講臺，底下不少學生竊竊私語。沒多久，他們就發(fā)現(xiàn)，僅用“帥”來贊美這名學長，實在是太淺薄了。

洪斯堅今年23歲，就讀于武大漢語言文學專業(yè)。在澳門讀高三時，他因成績拔尖被保送到武漢大學。他告訴記者，自己從小對傳統(tǒng)文化感興趣，當時收藏有一些道教、佛教相關的手抄古籍資料。想到上大學要花不少錢，他利用課余時間，將這些古籍進行復印，在網(wǎng)上銷售。“當時復印一本古籍的成本不過幾塊錢，但是愿意花幾百元跟我買資料的人卻非常多?！卑肽晗聛?，他就賺了3萬多元。

高三畢業(yè)時，他獲得了澳門政府頒發(fā)的約2萬元人民幣獎學金。“加上我賺的錢，以及以前存的零花錢，總共有7萬元左右。”2012年9月，他就揣著這7萬來了武大。

開小店遭遇同行騷擾

看到同學聚會的商機，2013年5月，洪斯堅在學校附近開了家“__聚會吧”?！爱敃r快要放暑假了，只有一個月左右的旺季，這個月我賺了2萬元左右?！睆?月中旬到9月，學生忙考試、又放暑假，基本沒有生意，每個月虧六七千元，把賺的錢又賠了進去。

最糟糕的是，他們還遇到了同行的惡性競爭?！敖?jīng)常到半夜12點，就有小混混來敲門，把店員都嚇壞了?！焙樗箞哉f，后來他報警，才查出來是同一棟樓里的同行干的。

“當時有朋友勸我不要做了?！眻?zhí)著的他并沒有放棄，動員朋友幫忙發(fā)傳單，還在各大貼吧發(fā)廣告，生意漸漸有了好轉(zhuǎn)。一年后，他賺到了自己人生的第一桶金15萬元，并在光谷新開了一家分店。

大二下學期，洪斯堅創(chuàng)辦了網(wǎng)店。他自豪地說，通過以前長時間閱讀和收集的道教書籍《道藏》，他和團隊成員設計了一系列用道教符篆做成的`珠寶產(chǎn)品，請廠家制作，然后在網(wǎng)店銷售。現(xiàn)在年銷售額達到100多萬元。

洪斯堅說，幾家店加在一起，他今年的純收入有百余萬元。

文科生一樣能創(chuàng)好業(yè)

對于想創(chuàng)業(yè)的學生，洪斯堅出了個點子：去櫻花節(jié)練手。他說，去年的櫻花節(jié)，他跟朋友在現(xiàn)場賣了一個星期左右的手鐲，由于備貨不及時，10天下來只銷售了12400元。今年他吸取教訓，做到了25000元的銷售額?！皺鸦ü?jié)的時候人流量大，大家可以擺攤，試試自己營銷方法如何。”

一些同學感到困惑，學文科的不如學理工科的創(chuàng)業(yè)有優(yōu)勢，“因為沒技術?！钡诤樗箞钥磥?，“不管學的是什么，用心去學習，在日后一定有用，文科生一樣能創(chuàng)好業(yè)?！?/p>

“我很木訥，從小到大一直覺得自己口才不好。創(chuàng)業(yè)后我發(fā)現(xiàn)，生意場上，并不是要口才好才行，而是要有好的品質(zhì)，要給人感覺靠譜，別人才會信任你。”他這樣告訴學弟學妹。

該校文學院黨委副書記王懷民介紹，洪斯堅還被一位投資人相中，擁有了一家影視公司30%的股份。

關于個人真實創(chuàng)業(yè)勵志故事精選篇3

80后辭去五星級酒店甜點師 自主創(chuàng)業(yè)開小食店

五星級酒店甜點師，這樣的職業(yè)不知道會讓多少吃貨艷羨，然而80后男孩胡鐘琦卻毅然放棄了這一時尚光鮮且收入不低的職務，辭職開了一家小食店，從頭開始追逐自己的80后創(chuàng)業(yè)夢想。

胡鐘琦的小店名叫“麻辣瘋胃”，位于重慶市南岸區(qū)廣黔路工商大學的后門附近，對于經(jīng)營來說位置并不算太好。4張桌子占據(jù)了店內(nèi)大部分空間，白色的墻面上貼上有不少可愛的貓貓貼紙。盡管位置相對隱蔽，但相對于其他街邊小店來講，“麻辣瘋胃”看上去格外干凈。

辭掉光鮮工作自主創(chuàng)業(yè)

他說不想平淡地混時間

今年29歲的胡鐘琦，曾經(jīng)在重慶一家五星級酒店的餅房，做那些讓人看一眼就饞涎欲滴的精致甜點。今年春節(jié)過后，他毅然辭掉做了8年的工作，開始謀劃自主創(chuàng)業(yè)。

時尚光鮮收入不低的工作不做，為何要來開這家不起眼的小店?“不想平淡地混時間，希望生活能有更多的激情。”話不多的胡鐘琦說起辭職原因云淡風輕，就是不安于現(xiàn)狀，想要改變。

既然要改變，索性便打亂一切從頭再來，再不做已經(jīng)打了8年交道的甜點一行。

創(chuàng)業(yè)的資金并不充裕，花了兩個月的時間，胡鐘琦才在廣黔路這里找到這個小店面。店面雖選好，但由于毫無經(jīng)驗，究竟賣什么成為了他面對的新問題。

胡鐘琦在附近轉(zhuǎn)了幾圈，思考了半天，最后決定賣一點油炸的肉串小吃，拉開了自己第一次創(chuàng)業(yè)的旅程。

初次試水遭遇窘境

收入不夠繳水電氣費

“麻辣瘋胃”店內(nèi)的wifi密碼20150509，這是胡鐘琦開店的日期。當天，他帶著激動的心情迎接自主創(chuàng)業(yè)后的第一批客人，可是有些事情往往越期待越失望。開業(yè)第一天，他只賣了20多串肉串，收入不過幾十塊錢。

“要是像剛開始那樣收入只有幾十塊，一個月不要說盈利，可能連水電氣費用都繳不起，更別提房租?！钡谝惶斓纳獗M管讓胡鐘琦大為失望，但他還是很樂觀，收拾好店鋪準備第二天生意。

開店一個月左右，生意依然未能好轉(zhuǎn)，每天收入仍舊是幾十塊，胡鐘琦有些著急了?！坝驼ㄈ獯m然好吃，但畢竟不是主食，僅能成為附近女生宿舍的女生們的零嘴，并且現(xiàn)在的女生越來越愛美，油炸食品吃多了容易上火長痘，為了容貌，很多女生或許都不會來貪這一口。” 胡鐘琦開始思考，是不是應該改變經(jīng)營的產(chǎn)品。

很快，到了客流冷清的暑假，胡鐘琦又在附近轉(zhuǎn)了幾大圈。細心的他這次總算發(fā)現(xiàn)了商機，“周圍沒有賣米線的，索性改成了‘火鍋米線’，生意說不定會有起色?！?/p>

換位思考迎來成功商機

自己給自己發(fā)工資很自豪

“初次創(chuàng)業(yè)，極有可能會遭遇挫折，但我相信，只要慢慢摸索，總能找到適合自己的?！焙婄f，哪怕店小，但始終是自己在經(jīng)營策略上的第一次轉(zhuǎn)變，懂得站在消費心理上進行思考就是好事。

學校開學后，胡鐘琦的“火鍋米線”一推出，生意立馬就有了起色：店內(nèi)的4張桌子時常滿座，很多時候還有食客在店外排隊。

“轉(zhuǎn)變算成功，終于不用擔心繳不起房租和水電費了!”生意逐漸好了起來，胡鐘琦長舒了一口氣，每天快快樂樂地一個人忙里忙外。

“現(xiàn)在小店一個月可以賺4000多塊，雖說比起以前上班時6000多的工資還有一定差距，但這是自己給自己發(fā)工資，感覺真的好爽!”胡鐘琦說。

關于個人真實創(chuàng)業(yè)勵志故事精選篇4

80后海歸把”洋玩意”帶回臺州 白手起家創(chuàng)立洋行

現(xiàn)如今，留學在我們身邊已經(jīng)十分常見，80后的王昕煒作為留美歸來的學子，他選擇了創(chuàng)業(yè)，把國外的優(yōu)質(zhì)的食品、差異化的理念帶回浙江臺州。兩年多的時間，他的事業(yè)已經(jīng)步入正軌，目前他已擁有自創(chuàng)品牌“王記洋行”，同時合伙辦起了“悅世薈”音樂餐廳。

白手起家創(chuàng)立洋行 把生鮮洋貨帶回臺州

王昕煒的創(chuàng)業(yè)路，是從進口橄欖油開始的。

“2013年10月，我從美國堪薩斯州立大學畢業(yè)，回國后便在上海自貿(mào)區(qū)開始了第一份正式的工作，所屬職業(yè)是進口食品?！蓖蹶繜樛嘎叮谧再Q(mào)區(qū)工作的那段時間，他發(fā)現(xiàn)這些生鮮進口食品在臺州也有很大需求，并且這塊市場還處于空白狀態(tài)。

王昕煒說，當時的臺州與上海等一線城市有些區(qū)別，市場上售賣的進口食品多為預包裝食品，缺少進口生鮮，因此具有消費能力的臺州人卻缺乏購買進口生鮮的渠道。

在這樣的狀況下，王昕煒不僅瞄準了進口生鮮食品的市場，創(chuàng)立了自主品牌“王記洋行”，還對這一市場充滿了信心。“雖說現(xiàn)在流行網(wǎng)上購物，但生鮮與常規(guī)的產(chǎn)品不一樣，追求高品質(zhì)的海鮮、肉制品者，都會傾向于線下購買?！币虼?，他將市場定位于高端的進口生鮮。

此時，王昕煒手頭上的資金并不寬裕，這些資金也不足以支撐售賣進口高品質(zhì)生鮮的設備投入?！皬暮巫銎稹背蔀榱俗畲蟮膯栴}。

“那時正好有一個從英國留學回國的朋友，互相探討有個想法，可以從橄欖油入手?！蓖蹶繜樥f，因為橄欖油比較好儲存，同時，吃橄欖油的理念也在上升，便代理了一個國外的橄欖油品牌，開始在臺州推廣。

當時正值11月份，臨近年關，整個市場對于禮包的需求相對較大。王昕煒就順應市場需求，涉入做一些禮包銷售，例如配合海鮮、肉制品等進口的食材搭配起來。這樣的禮包在臺州接觸的人不多，不少人也覺得很有新意，受到了顧客的青睞。

“過年的那段時間，店內(nèi)銷售額整體有了一個非常好的提升，整個王記的整體儲備和配置也因此增添了60%，完善了銷售肉制品的功能?！蓖蹶繜樥f。如今，王記洋行已經(jīng)實現(xiàn)了原有的預想，集中在生鮮這一塊，有澳大利亞的牛肉和新西蘭的羊肉、鱈魚、阿拉斯加帝王蟹等一些產(chǎn)品。

“洋”理念落地臺州 合伙創(chuàng)立悅世薈

在王記洋行不斷發(fā)展的同時，王昕煒遇到了三位“合伙人”，這也成為了王昕煒事業(yè)發(fā)展的一大契機。

“在一次偶然的機會，我認識了3位朋友，一位從事餐飲事業(yè)20余年、一位從事紅酒銷售、一位經(jīng)營著KTV?！蓖蹶繜樥f，大家聚在一起就有了一個想法：我們這邊有食材、有美酒了、有音樂，那我們是不是可以把這些資源整合到一起，由從事餐飲的朋友把它規(guī)劃一下。四人一拍即合，便開始悅世薈的籌備。

“我們希望在臺州打造這樣一個地方：在這里可以吃到高品質(zhì)的美食，又可以享受到音樂。”

為了達到這樣的效果，悅世薈的籌備時間著實不短?！笆紫仍谘b修方面就花了很多心思。”王昕煒說，由于在美國住過幾年，對于美式的裝修風格十分喜歡，也覺得簡單大氣才耐看，整個裝修基本采用簡單的鋼筋、水泥、紅磚，配合稍微溫暖一點的燈光，暖光系的風格配上優(yōu)質(zhì)的家居，顯得十分休閑。

但這一簡單的呈現(xiàn)方式對很多臺州的工藝師傅卻挺陌生，為了讓其更好地領會悅世薈的風格，幾個合伙人多次把臺州的工藝師傅、鐵藝師傅帶到上海去學習。“悅世薈的整個架構(gòu)就是用鐵藝焊起來的，我們給出的一些想法經(jīng)常做出來的效果不如人意，要拆掉重新做?；旧厦看瓮苛?、顏色不滿意都要重新上一遍。燈具、沙發(fā)都是定制的……”

在一次次的精益求精下，2000多平方米的實體空間，預計2個月的裝修時間，最后做了3個半月。

為了給顧客能夠一個別致的地方，讓食客能夠品到好酒，享受到好的食物，獲得更好的體驗，在提供美酒美食的前提下，悅世薈每天晚上6點到9點都安排有駐唱?！盀楦枋譁蕚涞臇|西也是比較齊全的，不僅有先進的音響設備，同時在后面放了一個10平方米的液晶屏，進一步把舞臺的氛圍烘托出來?！?/p>

王昕煒介紹，像外婆家等知名餐飲店都是大廳式的，沒有包廂，但鑒于不少臺州人的就餐習慣，一些商務宴請等不希望在嘈雜的環(huán)境里面就餐，希望能夠在私密一點的空間里面，因此，餐廳分為包廂和大廳兩種餐位。

2015年12月24日，悅世薈正式開業(yè)?！盃I業(yè)以來每天晚上都要排隊的。”王昕煒笑著說。

嘗試開發(fā)餐廳周邊產(chǎn)品 欲讓顧客“把悅帶回家”

“接下來，我們將打造一個垂直體系的鏈條，從貨源采購到直銷，同時也會引申出悅世薈的周邊產(chǎn)品。”王昕煒介紹。

“自己的主業(yè)原本就是做貿(mào)易，接下來，會把餐廳經(jīng)營與貿(mào)易進一步結(jié)合，我們可以引進一些在臺州沒有的東西，讓食客能夠感受一些不同;也能夠在做好更多菜品的同時給到更優(yōu)惠的價格，做一個垂直性的體系，從貨源采購到直銷?！?/p>

在悅世薈餐廳內(nèi)，另有兩個獨立的空間，一個是作為紅酒超市，另一個則是悅世薈超市。顧名思義，紅酒超市就是可以自行購買紅酒。“如果顧客在吃飯的過程中品到不錯的酒，可以直接在紅酒超市購買?！蓖瑫r，隔壁的悅世薈超市也能夠滿足部分“外帶”。比如悅世薈的一些食材做成一個便攜式的可外帶的，顧客吃完東西，如果感覺這東西不錯，就可以在悅世薈超市里面買到，在包裝上還會有一些怎么烹飪這個食材等相關溫馨提示。不僅是你在當場吃到的牛排、魚等都生鮮食材可以買到，同時一些腌制的東西，比如醬鴨、菜梗等可以作為零嘴的食材也能帶回家。

“這就相當于悅世薈餐廳的外延，顧客能夠在這些悅世薈的周邊產(chǎn)品里把‘悅’帶回家?！蓖蹶繜樥f，悅世薈外延項目大概會在今年3月推出，屆時，喜歡的食客便能在悅世薈里實現(xiàn)“食材外帶”了。

小餐小聚、商務宴請、企業(yè)年會、商城銷售……悅世薈地把作為餐廳的功能不斷放大化。接下來，“悅世薈還將嘗試入駐超市，結(jié)合貿(mào)易、餐飲這些概念性的東西，做一個迷你版的悅世薈，可能是我們的一個方向，做得好的話會把這個復制出去?！蓖蹶繜樥f，希望能夠在做到差異化的同時，用品質(zhì)和其他一些延伸體驗，把悅世薈的品牌樹立起來。同時，他們也將不斷創(chuàng)新，讓喜歡來的?？兔看蝸矶寄苡X得有些不一樣。

關于個人真實創(chuàng)業(yè)勵志故事精選篇5

2008年開始在宿舍創(chuàng)業(yè)，到2015年，獲得E輪融資，擁有幾千員工，服務范圍也從上海交大周邊快速擴展到全國250個城市，這便是中國最大的在線外賣訂餐平臺“餓了么”的快速發(fā)展軌跡。

1月27日，“餓了么”召開新聞發(fā)布會，CEO張旭豪宣布獲中信產(chǎn)業(yè)基金、騰訊、京東、大眾點評、紅杉資本聯(lián)合投資3.5億美元。餓了么還將與戰(zhàn)略投資方達成深度合作。融資完成后，餓了么將繼續(xù)保持獨立運營。

發(fā)布會后，張旭豪在接受采訪時難掩喜悅，他豪言，餓了么要做餐飲界的阿里巴巴，目標是成為估值一千億美金的公司。

已經(jīng)廣為熟知的初心

叫外賣未果激活創(chuàng)業(yè)夢

我們總是遙望大洋彼岸，為什么那里可以出現(xiàn)扎克伯格和喬布斯這樣的人。本質(zhì)上，他們都受到了某種個人英雄主義的感召，相信人要獨立創(chuàng)造，并且改變這個世界。

2008年，還在上海交通大學機械與動力工程學院讀碩士一年級的張旭豪也認為，只要自己做的東西被市場認可，個體就是有價值的。一天晚上，他和室友一邊打游戲一邊聊天，突然感到餓了，打電話到餐館叫外賣，要么打不通，要么不送。

創(chuàng)業(yè)就這樣從不起眼的送外賣服務開始了。張旭豪和康嘉等同學一起，將交大閔行校區(qū)附近的餐館信息搜羅齊備，印成一本“餓了么”的外送廣告小冊子在校園分發(fā)，然后在宿舍接聽訂餐電話。接到訂單后，他們先到餐館取快餐，再送給顧客。這一模式完全依靠體力維持業(yè)務運轉(zhuǎn)，沒有太大的擴張余地。唯一的好處是現(xiàn)金流充沛：餐費由他們代收，餐館一周結(jié)一次款。

只有互聯(lián)網(wǎng)能夠大規(guī)模復制并且邊際成本遞減。2008年9月，“餓了么”團隊開始研發(fā)訂餐網(wǎng)絡平臺，張旭豪先通過校園BBS招來軟件學院的同學入伙。用了半年左右，他們開發(fā)出了首個訂餐網(wǎng)絡平臺。在網(wǎng)址注冊上，他們用“ele.me”(“餓了么”的漢語拼音)組成，網(wǎng)站訂餐可按需實現(xiàn)個性化功能，比如顧客輸入所在地址，平臺便自動測算周邊飯店的地理信息及外送范圍，并給出飯店列表和可選菜單。

網(wǎng)絡訂餐系統(tǒng)初運營時，已有30家加盟店支持，日訂單量達500—600單?？赡嵌螘r間，張旭豪和康嘉卻因為過于奔忙勞碌而“后院起火”：先是竊賊光顧宿舍將電腦等財物一掠而空;接著，一位送餐員工在送外賣途中出車禍;隨后，又有一輛配送外賣的電動車被偷……

重重壓力下，張旭豪不得不撤銷熱線電話和代店外送，讓顧客與店家在網(wǎng)上自動下單和接單。

不停參賽給網(wǎng)站造勢

“餓了么”引來風投青睞

為了給網(wǎng)站造勢，張旭豪不停地參加各種創(chuàng)業(yè)大賽，以擴充創(chuàng)業(yè)本金。2009年10月，“餓了么”網(wǎng)站在上海慈善基金會和覺群大學生創(chuàng)業(yè)基金聯(lián)合主辦的創(chuàng)業(yè)大賽中，獲得最高額度資助10萬元全額貼息貸款。12月，網(wǎng)站在歐萊雅大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)大賽上，獲得10萬元冠軍獎金……

通過創(chuàng)業(yè)競賽，團隊總共贏得了45萬元創(chuàng)業(yè)獎金，獲得資金的“餓了么”網(wǎng)如魚得水，到2009年底，訂餐平臺已擁有50家餐廳進駐，日均訂餐交易額突破萬元。

為了網(wǎng)站的發(fā)展，張旭豪招來了網(wǎng)站技術總監(jiān)汪淵，汪淵專門編寫了一個小軟件，可在校內(nèi)BBS上給每個會員用戶自動發(fā)站內(nèi)消息，其中規(guī)模最大的一次發(fā)了六萬條?！梆I了么”網(wǎng)站因此訪問量大增。

靠線上和線下廣告吸引學生訂餐容易，但吸引更多飯店加盟絕非易事。多數(shù)店家保持半信半疑的態(tài)度：“我在你的網(wǎng)上開個頁面，放幾份菜單，你憑什么就要抽8%?”對此，張旭豪的策略是：“談，不停地談?！彼麄兠刻斐鲩T“掃街”，最忙時一天要“掃”100多家飯店，最難談的飯店，“談”了40多個回合才拿下。

2010年5月，網(wǎng)站2.0版本成功上線?！梆I了么”不僅攻下華東師大，連附近紫竹科學園區(qū)也被納入自己的“勢力范圍”，顧客群從大學生拓展到企業(yè)白領。僅隔一個月，“餓了么”就推出了超時賠付體系和行業(yè)新標準。9月，“餓了么”全上海版上線，合作餐廳超過千家，單月最高交易額達到了百萬元。

2010年11月，手機網(wǎng)頁訂餐平臺上線，訂餐業(yè)務不僅覆蓋了全上海，目標還直指杭州、北京等大城市。2011年3月，“餓了么”注冊會員已超過兩萬人，日均訂單3000份。這一戰(zhàn)績，很快引起了美國硅谷一家頂級投資公司高度關注，接洽數(shù)次后，“餓了么”成功融得風險投資100萬美元。

E輪融資后錢怎么花

今年專注“高校、白領、物流”

2011年7月，“餓了么”相繼成立北京和杭州等兩大城市分公司，風投緊隨而來，2013年完成B輪和C輪融資，去年完成D輪8000萬美元融資。

1月27日，“餓了么”召開新聞發(fā)布會，張旭豪宣布獲中信產(chǎn)業(yè)基金、騰訊、京東、大眾點評、紅杉資本聯(lián)合投資3.5億美元。

張旭豪分享了2014年的主要業(yè)績：2014年餓了么平臺交易總訂單量達到1.1億，日訂單峰值200萬單，市場占比60%;覆蓋全國超過250個城市，20萬家餐廳及2000萬用戶;移動端交易額占比超過75%，牢牢站穩(wěn)了中國最大在線外賣訂餐平臺的位置。

張旭豪稱，融資后的三大任務是：持續(xù)完善高校的外送服務;繼續(xù)大規(guī)模地開拓白領住宅市場;搭建以自有物流為中心，社會化物流為輔的物流配送平臺，使之成為廣泛覆蓋中國的最后一公里物流網(wǎng)絡。

過去幾年來，高校的學生群體是餓了么的主力消費群體，從去年的擴張軌跡中，可以看到餓了么仍然在延續(xù)這種從高校開戰(zhàn)的打法，新增的100多個城市基本都是從高校掃街開始。

但學生群體的消費能力和忠誠度都很難令人滿意。除了在三四線城市的快速鋪開，餓了么也在籌謀在幾個比較成熟的市場中，實現(xiàn)從高校到辦公樓，從學生到白領的另一種擴張。

去年8月，餓了么在上海10萬塊分眾樓宇顯示屏投放免費午餐廣告，共送出了20萬份20元代金券。從學生宿舍樓的傳單到樓宇廣告的投放，獲取白領用戶的.成本顯然更加昂貴。但對餓了么來說，白領及住宅市場是不得不攻下的一城。

據(jù)介紹，這輪融資除了資本層面的合作，餓了么也將與騰訊、京東、大眾點評等合作伙伴達成資源方面的深度合作。通過集合合作伙伴在不同領域的優(yōu)勢資源，餓了么將逐步搭建一個全新的在線外賣領域的生態(tài)系統(tǒng)。

五輪融資

目標直指市值千億美金

餓了么自2008年上線，至今已獲得五輪融資：

2011年完成數(shù)百萬美元的A輪融資，投資方為金沙江創(chuàng)投;

2013年1月，B輪融資，投資方為金沙江創(chuàng)投經(jīng)緯中國，融資規(guī)模為數(shù)百萬美元;

2013年11月，C輪融資，紅杉中國領投的2500萬美元;

2014年，D輪8000萬美金融資，大眾點評領投。

2014年12月，E輪融資，融資金額3.5億美元，投資方為中信產(chǎn)業(yè)基金、騰訊、京東、大眾點評及紅杉資本。

張旭豪表示，五輪融資總計金額5億美元左右，目前主動權仍掌握在餓了么手中，下一步的目標是成為市值一千億美元的公司，并不排除其IPO的可能。

創(chuàng)業(yè)感悟

1.其實互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品還是最重要的，我覺得創(chuàng)始人一定要花很多的心思在自己的產(chǎn)品上面，對很多的痛點需求一定要想明白，一定要解決好。

2.我覺得團隊非常重要，一個團隊真正的形成，要經(jīng)歷幾波大的挫折以后，才能真正穩(wěn)固起來，我覺得比較有戰(zhàn)斗力的一個團隊，一般可能需要一到兩年才能形成。

3.現(xiàn)在資本很熱，大家大多為了一個idea去融一筆錢，然后再想怎么樣，好像沒有人想創(chuàng)業(yè)的初心。我覺得雖然融了很多的錢，還是要清楚自己做的是什么產(chǎn)品，服務的是誰，怎么去完成。