女性創(chuàng)業(yè)成功的故事

人的一生是奮斗的一生，但是有的人一生過(guò)得很偉大，有的人一生過(guò)得很瑣碎。如果我們有一個(gè)偉大的理想，有一顆善良的心，我們必須能把很多瑣碎的日子堆砌起來(lái)，變成一個(gè)偉大的生命。這里給大家分享一些關(guān)于女性創(chuàng)業(yè)成功的故事，希望對(duì)大家有所幫助。

女性創(chuàng)業(yè)成功的故事（篇1）

羅馬不是一天建成的，“她生活”亦不是。但蘇娟的思考與產(chǎn)品是渾然天成的。那時(shí)的“她生活”剛從微信公眾平臺(tái)起步，但很快因?yàn)橐幌盗袑憣?shí)、幽默的文章得到女性粉絲(她蜜)的追捧。現(xiàn)在，“她生活”的媒體基因已經(jīng)擴(kuò)大到“她生活”的全面產(chǎn)品布局：女神學(xué)院、Taka App，她聯(lián)盟，完成了把單一內(nèi)容產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)略產(chǎn)品基因的一大步?！杜駥W(xué)院》內(nèi)容的精彩源自“她生活”內(nèi)容產(chǎn)品的成功，Taka App將在上線后引入超200萬(wàn)都市輕熟女種子人群——用戶黏度和內(nèi)容優(yōu)勢(shì)可以讓“她生活”無(wú)所不達(dá)。

“‘她生活’里沒(méi)有意見(jiàn)領(lǐng)袖，也沒(méi)有輿論導(dǎo)向，就是平凡而富有民間智慧的生活。匯集每一個(gè)微小的力量，相信他們有一天會(huì)帶來(lái)核聚變?！碧K娟說(shuō)。

如今“她生活”的產(chǎn)品、市場(chǎng)布局是蘇娟在創(chuàng)立之初就構(gòu)建完成的，當(dāng)別人還沉浸在單一媒體形式的爆發(fā)時(shí)，她已經(jīng)看出了市場(chǎng)痛點(diǎn)和解決方案，蘇娟說(shuō)：“附加在產(chǎn)品上的媒體屬性很重要，做用戶導(dǎo)向，做用戶黏性具有天然優(yōu)勢(shì)，而這些優(yōu)勢(shì)都是單純的產(chǎn)品思維所無(wú)法觸達(dá)的。”

上帝給了所有人鎧甲和軟肋。不要說(shuō)創(chuàng)業(yè)者，現(xiàn)在就連小學(xué)生都知道，品牌要出來(lái)需要炒作。前幾天3.8婦女節(jié)，熱鬧的除了有各大電商，還有創(chuàng)業(yè)女神們，所有人都明白，接著這樣一個(gè)日子，提出一些有噱頭的話題，能讓品牌推廣事半功倍。但蘇娟只淡淡的在自己微博上寫了篇文字，仿佛也不是寫給市場(chǎng)看，而是寫給過(guò)去那些年的女孩兒，和未來(lái)要成為的那個(gè)女人。

“如果你是十年前的我，柔弱、娟秀，美好，請(qǐng)你去過(guò)婦女節(jié)，那是你應(yīng)該得到的呵護(hù)。如果你是十年后的我，請(qǐng)你忘記婦女節(jié)，做一個(gè)理性自持，結(jié)果導(dǎo)向，為人為事承擔(dān)責(zé)任的人?！?/p>

“如果你優(yōu)雅從容，愛(ài)情事業(yè)雙豐收，請(qǐng)你多多給予，柔韌包容、溫暖有力。男權(quán)在左，女權(quán)在右，我們?cè)谏?，因?yàn)?，上帝給了所有人鎧甲和軟肋，你只需要順其自然，揚(yáng)長(zhǎng)避短?！?/p>

現(xiàn)如今中國(guó)女性創(chuàng)業(yè)者越來(lái)越多，也更趨向年輕化。比起胡潤(rùn)富豪榜上的女企業(yè)家，盡管年輕一輩的女性創(chuàng)業(yè)者在財(cái)富上還不可同日而語(yǔ)，但她們可愛(ài)、有個(gè)性、有創(chuàng)意，已足夠成為新女性的最佳代言人。

女性創(chuàng)業(yè)成功的故事（篇2）

一張粉色小桌，掀開(kāi)桌板，里頭全是各類美甲用具，張秋熟練地從琳瑯滿目的甲油膠中挑出兩瓶為顧客推薦。選好顏色后，她像是在打磨藝術(shù)品般認(rèn)真地幫顧客做著指甲，40分鐘后，顧客的指尖閃耀出夢(mèng)幻的光芒。您也許不會(huì)想到，這可是一家開(kāi)在高校女生寢室里的美甲店。

“當(dāng)時(shí)我手上有一筆報(bào)雙學(xué)位的錢，但沒(méi)發(fā)現(xiàn)想報(bào)的專業(yè)，于是干脆拿這筆錢去進(jìn)貨，開(kāi)始了我的美甲生意。”昨日，回憶大二時(shí)開(kāi)美甲店的契機(jī)，華中科技大學(xué)20__級(jí)德語(yǔ)系的重慶姑娘張秋眨眨眼睛，略帶調(diào)皮地笑著說(shuō)。

雖然這么說(shuō)，張秋可不是一個(gè)不務(wù)正業(yè)的學(xué)生。大學(xué)四年里，張秋去自習(xí)室的次數(shù)不超過(guò)3次，成績(jī)卻始終位于班級(jí)前列，不久前還被保送到四川外國(guó)語(yǔ)大學(xué)讀研。“我的秘訣就是注重效率，我每天的學(xué)習(xí)時(shí)間表，都是精確到分鐘來(lái)安排的，當(dāng)天的學(xué)習(xí)計(jì)劃就算熬夜也要完成?！边@種習(xí)慣不僅讓她成為同學(xué)眼中的“美女學(xué)霸”，也讓她的創(chuàng)業(yè)順風(fēng)順?biāo)?/p>

張秋的美甲生意，主要包括指甲油與甲油膠兩塊?！叭ス夤茸鲆粋€(gè)普通的甲油膠都要198元，而我在淘寶上進(jìn)材料成本在50元左右，我把價(jià)格定為58元，薄利多銷嘛!”別看利潤(rùn)薄，從開(kāi)美甲店的第3個(gè)月起，張秋每月都能賺1500到2000元。在寢室開(kāi)店省了租金，而熟客口碑效應(yīng)則讓她的顧客隊(duì)伍越來(lái)越壯大?！邦櫩偷闹讣兹绻幸淮螞](méi)做好，很可能就再也不會(huì)來(lái)了，所以我總是小心再小心，將失誤降到最低?！睆埱镎f(shuō)，上個(gè)月她幫一名同學(xué)做指甲，那瓶甲油膠一直在用沒(méi)出過(guò)問(wèn)題，可當(dāng)天下午同學(xué)來(lái)電話說(shuō)甲油膠起泡脫落了，她二話沒(méi)說(shuō)就帶著工具重新上門修補(bǔ)。

該校20__級(jí)電信工程專業(yè)學(xué)生喻亞賢告訴記者：“張秋課業(yè)也挺重的，但美甲的時(shí)間都聽(tīng)我們安排。外面做美甲，產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)都不如她這里。她的生活特別精致，成績(jī)也好，經(jīng)常給我提供幫助和建議，真心很佩服她?！?/p>

雖然張秋已在川外所在的重慶找好店面，可她卻決定放棄開(kāi)店計(jì)劃。“我在重慶讀研只有兩年時(shí)間，可能剛開(kāi)始賺錢就得把店轉(zhuǎn)出去，這樣回報(bào)率太低。”張秋說(shuō)，自己總在尋找利益最大化的方案。

女性創(chuàng)業(yè)成功的故事（篇3）

“老天讓我來(lái)到這個(gè)世界，就是讓我折騰，讓我?jiàn)^斗的?！辈煌谌藗冇∠笾袦厝嵬窦s的上海女子，湖北博凡生物技術(shù)有限公司董事長(zhǎng)李瓊給人一種渾身上下透著一股闖勁的感覺(jué)。

三次起伏，屢敗屢戰(zhàn)

“我不喜歡中庸，我喜歡卓越?！睆哪贻p時(shí)，李瓊就想自己創(chuàng)業(yè)，做跟別人不一樣的事情。為此，大學(xué)畢業(yè)后她就跟幾個(gè)同學(xué)一起運(yùn)沙，開(kāi)始了初步創(chuàng)業(yè)。一次去崇明島的途中，碰上了臺(tái)風(fēng)，差點(diǎn)將貨船掀翻，“當(dāng)時(shí)差點(diǎn)命都沒(méi)有了?！背醮蝿?chuàng)業(yè)的失敗后，她進(jìn)了一家外企做中國(guó)區(qū)的代表，老板很賞識(shí)她，還送她去德國(guó)留學(xué)深造。

02年，李瓊組建自己的團(tuán)隊(duì)，從事系統(tǒng)軟件開(kāi)發(fā)。第二次的創(chuàng)業(yè)之路依然坎坷，合作伙伴撤資，技術(shù)人員跳槽?！暗也幌胪讌f(xié)，就又做了個(gè)產(chǎn)品代理。那段時(shí)間自己又做老板，又當(dāng)出納，一直撐到06年?！钡谌蝿?chuàng)業(yè)，李瓊做大屏幕投影儀的無(wú)縫拼接，產(chǎn)品投放到市場(chǎng)后發(fā)現(xiàn)有缺陷?！拔以?jīng)想放棄，但又不想妥協(xié)，自己的夢(mèng)想還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)，不能因?yàn)檫@一點(diǎn)小困難就放棄了?！蹦莻€(gè)時(shí)候她每天早晚跑步鍛煉，邊跑邊在心中默念“堅(jiān)持到底，永不言敗”。

四次創(chuàng)業(yè)，得償所愿

09年，重新調(diào)整并總結(jié)前三次的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)后，李瓊又開(kāi)始了第四次創(chuàng)業(yè)，這次，她將目光投向了環(huán)保產(chǎn)業(yè)，成立了博凡生物技術(shù)有限公司，自主研發(fā)水資源預(yù)警系統(tǒng)，這些產(chǎn)品的作用主要在于發(fā)現(xiàn)生物毒性物質(zhì)的存在，從而及時(shí)保護(hù)污水處理廠免受有毒物質(zhì)對(duì)其污水處理功能的抑制?！拔业呐枷袷菃滩妓?，他曾說(shuō)活著是為了改變世界。對(duì)于我來(lái)說(shuō)，活著是為了子孫后代能喝上干凈的水?！?/p>

博凡生物技術(shù)有限公司創(chuàng)立之初，李瓊想去競(jìng)一個(gè)300多萬(wàn)元的標(biāo)，一些員工認(rèn)為這樣有些冒險(xiǎn)。李瓊說(shuō)，“如果不去爭(zhēng)取就永遠(yuǎn)沒(méi)機(jī)會(huì)。爭(zhēng)取不一定能成功，但是只要能爭(zhēng)取，也許有希望?！痹诎菰L客戶的過(guò)程中，因?yàn)楣局皬膩?lái)沒(méi)有做過(guò)這個(gè)行業(yè)，起初客戶并不信任。但李瓊天天去客戶辦公室等待，展示公司的優(yōu)勢(shì)?！伴_(kāi)始客戶不見(jiàn)我。有一天，我從早晨9點(diǎn)到下午3點(diǎn)。客戶被我纏得不行，終于答應(yīng)見(jiàn)我?！痹谡劦竭@段經(jīng)歷時(shí)，李瓊笑著說(shuō)自己就是這么一個(gè)能“折騰”的人。

女性創(chuàng)業(yè)成功的故事（篇4）

茨威格說(shuō)：“一個(gè)人生命中的最大幸運(yùn)，莫過(guò)于在他的人生中途，即在年富力強(qiáng)時(shí)發(fā)現(xiàn)了自己的使命”。從這個(gè)意義上講，黃認(rèn)為自己是幸運(yùn)的。

黃的職場(chǎng)生涯豐富多彩：00年之前，她在南方航空做空姐。01年她進(jìn)入南方證券當(dāng)秘書。02年，她參加“青春之星”大賽獲得季軍后進(jìn)入電視臺(tái)。03年，她從電視臺(tái)辭職，因?yàn)樗龘碛辛俗约旱拿廊菰骸?/p>

經(jīng)營(yíng)美容院比她想像的可要難。剛開(kāi)始時(shí)，她上過(guò)不少當(dāng)，比如她花了十幾萬(wàn)元買來(lái)了只值幾萬(wàn)元的儀器;員工們對(duì)這位不太懂行的老板的管理也不太服從;客戶們對(duì)她有時(shí)候也有些刁難。經(jīng)營(yíng)上的壓力開(kāi)始撲面而來(lái)。

黃一度動(dòng)過(guò)退出這行的念頭，可經(jīng)過(guò)休整后，她又愉快地回到自己的陣地。她認(rèn)為歡樂(lè)與不快是交錯(cuò)的，壓力本是生活的一部分，她堅(jiān)信“有辛勤的耕種就會(huì)有豐碩的收獲”。為了適應(yīng)新的行業(yè)，她加緊了對(duì)自己的培訓(xùn)。她參加了各種學(xué)習(xí)班，一口氣拿下了美容師、營(yíng)養(yǎng)師、色彩顧問(wèn)師、瑜伽師等資格。自我增值后，黃的經(jīng)營(yíng)也開(kāi)始漸入佳境。

如今，黃的美容店風(fēng)生水起，很多顧客正是沖著她去美容。生意好轉(zhuǎn)后，黃開(kāi)始回饋社會(huì)，她給深圳福利院捐了款，并且時(shí)常發(fā)起向西藏希望小學(xué)募捐的活動(dòng)。

顧客的認(rèn)同比賺錢更重要，這是黃的經(jīng)營(yíng)之道，她認(rèn)為，金杯銀杯不如口碑，一個(gè)顧客的后面是更多的顧客，只有給顧客們提供更多富有個(gè)性化的增值服務(wù)才能立于不敗之地。

雖然取得了事業(yè)上的成功，黃卻并不認(rèn)為自己是一個(gè)成功的老板。事實(shí)上，她認(rèn)為自己如果從事其他行業(yè)，可能比現(xiàn)在要賺更多的錢。但這卻不能阻止她對(duì)美容業(yè)的喜愛(ài)，她甚至將美容業(yè)稱為女性行業(yè)。她認(rèn)為，將這樣一個(gè)健康而美麗的行業(yè)推廣開(kāi)來(lái)，是她的使命。

下一階段，黃想開(kāi)一家“女子學(xué)堂”，她的想法很浪漫：一群意氣相投的女孩子聚在一起，交流心得，學(xué)插花、做西點(diǎn)、學(xué)茶道……

這位從事美的行業(yè)的美麗女老板對(duì)美是怎樣理解的呢?黃有自己的見(jiàn)解—美是一種生活狀態(tài)，生活得從容優(yōu)雅就是美。

女性創(chuàng)業(yè)成功的故事（篇5）

"一個(gè)簡(jiǎn)單的人生原則就是了解她的需求，滿足她的需求。這是我在35年的婚姻生活中找到的真理，在洗衣房里也同樣奏效。"寶潔的首席執(zhí)行長(zhǎng)雷富禮常常用這種幽默的比喻來(lái)描述寶潔是一家為了滿足女性需求而創(chuàng)生的企業(yè)。

"我們發(fā)現(xiàn)女性根本不關(guān)心我們的技術(shù)，對(duì)于產(chǎn)品從哪些設(shè)備上生產(chǎn)出來(lái)就更加無(wú)所謂了。她們希望我們了解她們的需求。"

而今，在美國(guó)，購(gòu)買寶潔產(chǎn)品的消費(fèi)者大約有80%是女性。因此，雷富禮會(huì)每隔一段時(shí)間會(huì)到商店里去，聽(tīng)聽(tīng)那些買了寶潔產(chǎn)品的女性顧客的看法。去年，他還說(shuō)服了一些寶潔管理人士跟在一群法國(guó)女人身后采購(gòu)化妝品。

雷富禮從寶潔的洗滌產(chǎn)品部門起步，參加過(guò)汰漬、Dawn、Ivory Snow和Cheer品牌的工作。洗滌和肥皂產(chǎn)品是寶潔的基石，公司文化也是最保守的。

上世紀(jì)70年代以及80年代初期，寶潔的業(yè)務(wù)很糟糕。它被聯(lián)合利華？烾nilever？犌廊チ瞬簧偕？意，員工的士氣也很低落。雷富禮對(duì)寶潔行動(dòng)遲緩的官僚做法深感失望，提出辭職，但他的上司多諾萬(wàn)勸他三思，一周內(nèi)可以暫時(shí)不來(lái)上班。這一周，他倆每晚都要見(jiàn)面，喝著啤酒好好聊上一會(huì)兒。多諾萬(wàn)提醒他，這么做是在逃避問(wèn)題，而這些問(wèn)題無(wú)處不在。他提議給雷富禮升職、加薪，并請(qǐng)雷富禮

負(fù)責(zé)改善寶潔的洗衣業(yè)務(wù)。當(dāng)時(shí)是1984年，接下來(lái)的十年當(dāng)中，寶潔的洗滌子公司發(fā)生了雷富禮所說(shuō)的"不可思議的巨大變革"。

在雷富禮任期內(nèi)，寶潔大約275名高層管理人員中，女性的比例提高了三分之一，現(xiàn)在是50多人。在寶潔11萬(wàn)員工當(dāng)中，女性的比例大約是37%。根據(jù)公司的安排，這幾年女性員工的比例每年都增加一個(gè)百分點(diǎn)；每年招收的員工有44%是女性。他說(shuō)，最好不要輕言什么是女性固有的特點(diǎn)，但我們談到女性直覺(jué)的時(shí)候，純粹都是好意。

上任伊始雷富禮就召集一批女性主管開(kāi)會(huì)，討論是否要將寶潔的公司使命寫得更加明確，用"女性"這個(gè)詞取代原文中的"消費(fèi)者"。討論的結(jié)果是不改，因?yàn)閾?dān)心這會(huì)妨礙公司進(jìn)軍另一大市場(chǎng)：男性用品。