名人成功創(chuàng)業(yè)故事
創(chuàng)業(yè)之路探索并不是彎路，它恰恰是通往成功的必經(jīng)之路，正是這種不斷地積累最終達成了質(zhì)變。下面是小編給大家?guī)淼拿顺晒?chuàng)業(yè)故事，希望能夠幫到你喲!
名人成功創(chuàng)業(yè)故事（精選篇1）
馬云曾在窮困潦倒的時候，去應聘肯德基的經(jīng)理助理，一同應聘的二十個人，就只有馬云落選。今天小編就來分享一下馬云的人生創(chuàng)業(yè)故事，相信各位讀者會有興趣。
馬云的人生創(chuàng)業(yè)故事
很多人都想創(chuàng)業(yè)，但他們似乎有一個同樣不創(chuàng)業(yè)的理由：我沒有錢，我要是有錢的話，怎么怎么樣······似乎只要有錢，他就一定能創(chuàng)業(yè)成功。
可是馬云的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷告訴我們，沒錢，同樣可以創(chuàng)業(yè)，同樣可以創(chuàng)出一番偉大的事業(yè)。
馬云有過三次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，創(chuàng)業(yè)開始都沒什么錢。
第一次：創(chuàng)辦海博翻譯社
馬云之所以要辦翻譯社，主要是基于三個方面的考慮：
1.當時杭州很多的外貿(mào)公司，需要大量專職或兼職的外語翻譯人才;
2.他自己這方面的訂單太多，實在忙不過來;
3.當時杭州還沒有一家專業(yè)的翻譯機構(gòu)。
很多人光有想法，從來都不會有行動。但是馬云一有想法，卻是馬上行動。當時是1992年，馬云是杭州電子工業(yè)學院的青年教師，28歲，工作4年，每個月的工資還不到100元。但沒錢，不是問題，他找了幾個合作伙伴一起創(chuàng)業(yè)，風風火火地把杭州第一家專業(yè)的翻譯機構(gòu)成立起來了。
創(chuàng)業(yè)開始，也是舉步維艱，第一個月，翻譯社的全部收入才700元，而當時每個月的房租就是2400元。于是好心的同事朋友就勸馬云別瞎折騰了，就連幾個合作伙伴的信心都發(fā)生了動搖。但是馬云沒有想過放棄，為了維持翻譯社的生存，馬云開始販賣內(nèi)衣、禮品、醫(yī)藥等等小商品，跟許許多多的業(yè)務員一樣四處推銷，受盡了屈辱，受盡了白眼。
整整三年，翻譯社就靠著馬云推銷這些雜貨來維持生存。1995年，翻譯社開始實現(xiàn)贏利?，F(xiàn)在，海博翻譯社已經(jīng)成為杭州最大的專業(yè)翻譯機構(gòu)。雖然不能跟如今的阿里巴巴相提并論，但是海博翻譯社在馬云的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中也劃下了重重的一筆。
海博翻譯社給馬云最大的啟示就是：永不放棄。
沒有錢，只要你永不放棄，你就可以取得成功。
第二次：創(chuàng)辦中國黃頁
中國黃頁是中國第一家網(wǎng)站，雖然是極其粗糙的一個網(wǎng)站。網(wǎng)站的建立緣于馬云到美國的一次經(jīng)歷。1995年初，馬云參觀了西雅圖一個朋友的網(wǎng)絡(luò)公司，親眼見識了互聯(lián)網(wǎng)的神奇，他馬上意識到互聯(lián)網(wǎng)在未來的巨大發(fā)展前景，馬上決定回國做互聯(lián)網(wǎng)。
創(chuàng)業(yè)開始，馬云仍然沒有什么錢，所有的家當也只有6000元。于是又變賣了海博翻譯社的辦公家具，跟親戚朋友四處借錢，這才湊夠了80000元。再加上兩個朋友的投資，一共才10萬元。對于一家網(wǎng)絡(luò)公司來說，區(qū)區(qū)10萬元，實在是太寒酸了。
很多人都說，做網(wǎng)絡(luò)公司，沒個幾百萬上千萬是玩不轉(zhuǎn)的。又有人說，如今的環(huán)境跟馬云創(chuàng)辦中國黃頁的時候截然不同了，那時10萬可以，現(xiàn)在肯定不行。我說，這全都是借口。說這樣的話的人，這輩子也不可能有什么大的成就，因為他們眼里看到的都是困難。
對于中國黃頁來說，創(chuàng)辦初期，資金也的確是最大的問題。由于開支大，業(yè)務又少，最凄慘的時候，公司銀行帳戶上只有200元現(xiàn)金。但是馬云以他不屈不撓的精神，克服了種種困難，把營業(yè)額從0做到了幾百萬。
當然，后來中國黃頁被杭州電信收購了。但是我以為，中國黃頁在馬云手里，依然是成功的。
第三次：創(chuàng)辦阿里巴巴
阿里巴巴無疑是中國互聯(lián)網(wǎng)史上的一次奇跡，這次奇跡是由馬云和他的團隊創(chuàng)造的。
但是阿里巴巴創(chuàng)業(yè)開始，錢也不多，50萬，是18個人東拼西湊湊起來的。50萬，是他們?nèi)康募业?。然而，就是這50萬，馬云卻喊出了這樣的宣言：我們要建成世界上最大的電子商務公司，要進入全球網(wǎng)站排名前十位!
那是1999年。1999年，中國的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進入了白熱化狀態(tài)，國外風險投資商瘋狂給中國網(wǎng)絡(luò)公司投錢，網(wǎng)絡(luò)公司也是瘋狂地燒錢。50萬，只不過是像新浪、搜狐、網(wǎng)易這樣大型的門戶網(wǎng)站一筆小小的廣告費而已。阿里巴巴創(chuàng)業(yè)開始是相當艱難，每個人工資只有500元，公司的開支一分錢恨不得掰成兩半來用。外出辦事，發(fā)揚“出門基本靠走”的精神，很少打車。據(jù)說有一次，大伙出去買東西，東西很多，實在沒辦法了，只好打的。大家在馬路上向的士招手，來了一輛桑塔納，他們就擺手不坐，一直等到來了一輛夏利，他們才坐上去，因為夏利每公里的費用比桑塔納便宜2元錢。
阿里巴巴曾經(jīng)因為資金的問題，到了幾乎維持不下去的地步。
8年過去了。
20____年11月6日，阿里巴巴在香港聯(lián)交所上市，市值200億美金，成為中國市值最大的互聯(lián)網(wǎng)公司。馬云和他的創(chuàng)業(yè)團隊，由此締造了中國互聯(lián)網(wǎng)史上最大的奇跡。
中國大部分想創(chuàng)業(yè)的人都是一樣，晚上想想千條路，早上起來走原路。他們比馬云聰明多了，能想出非常多的創(chuàng)業(yè)好點子來，但是他們從來沒有去執(zhí)行過。因為他們有著太多的借口和理由。
“我沒有錢?！彼麄兌歼@樣想。
于是，他們繼續(xù)過他們平庸的生活。
今天看到了俞敏洪在北京大學20____年開學典禮上的發(fā)言，俞敏洪在發(fā)言的最后說了這樣一段話，讓我特別感動，他說：
人的一生是奮斗的一生，但是有的人一生過得很偉大，有的人一生過得很瑣碎。如果我們有一個偉大的理想，有一顆善良的心，我們一定能把很多瑣碎的日子堆砌起來，變成一個偉大的生命。但是如果你每天庸庸碌碌，沒有理想，從此停止進步，那未來你一輩子的日子堆積起來將永遠是一堆瑣碎。
看完之后，你還會對自己創(chuàng)業(yè)沒有資金或沒有其他什么的找借口嗎?你要做的是：想到了，馬上就去做!
像馬云那樣，只要你努力了，世界上，其實沒有你做不到的事情!
拓展內(nèi)容
馬云創(chuàng)業(yè)故事
一、至少有2次求職因為外貌被拒
馬云長的像外星人ET，現(xiàn)在任何人包括馬云都可以以調(diào)侃他的外貌為樂。但回到20多年前，馬云沒少為外貌發(fā)愁。第一次高考落榜之后，他的夢想是去酒店做服務員，也夢想做警察，統(tǒng)統(tǒng)因為外貌特征被拒絕，說白了就是丑！問題是，長成什么樣，馬云決定不了啊。世界就是這樣：至少他永遠失去了進入酒店行業(yè)這個夢想。對了，他后來找到一份零工，去踩三輪車給人送雜志去了。
二、翻譯社靠賣襪子來補貼
海博翻譯社是馬云最初的創(chuàng)業(yè)，這家杭州第一家翻譯社一開始就面臨窘境。第一個月收入700元，而房租是2400元。為了讓事業(yè)撐下去，馬云只能把翻譯社的一半店面出租給別人。自己開啟第二兼職，背著麻袋去義烏批發(fā)鮮花、手電筒、內(nèi)衣、襪子、工藝品來賣——這看起來還算是個老板。但后來他就不得不上門推銷商品，對象包括醫(yī)院、赤腳醫(yī)生。英語班的學生也幫他到百貨大樓門口發(fā)傳單、拉橫幅、做宣傳。受盡了路人白眼，完全沒有高大上的翻譯公司范兒。往好了說，馬云可能通過這個過程很早地了解了小商販和銷售的艱辛，對今后創(chuàng)辦電商平臺準備了經(jīng)驗。但客觀的說，創(chuàng)業(yè)的事情真不適合玻璃心的人來干。對了，馬云當時還是杭州電子工學院全校課程最多的老師之一，上面說的都是他的業(yè)余工作。
三、怎么證明別人都沒見過的互聯(lián)網(wǎng)——說說說做做做
“中國黃頁”的業(yè)務是把國內(nèi)單位的資料放到互聯(lián)網(wǎng)上去，讓老外能找到他。但那時候國內(nèi)還沒有互聯(lián)網(wǎng)，誰也看不到摸不著，屬于“信則有，不信則無”的范疇。創(chuàng)業(yè)團隊在收到客戶資料后翻譯成英文，然后快遞給美國合作方做成網(wǎng)頁——要為看不到的東西心甘情愿付錢，換成哪個老板都不會信啊。因此，馬云團隊不但要證明客戶資料已經(jīng)上網(wǎng)，還首先得證明世界上有互聯(lián)網(wǎng)這種東西。
馬云不懂技術(shù)，能做的事情就是不斷地說，他每天出門對人講互聯(lián)網(wǎng)的神奇。老板不相信，除了打印網(wǎng)頁之外，還請老板打免費越洋電話，問在美國的親戚朋友，讓美國人上網(wǎng)查證。1995年上海終于開通互聯(lián)網(wǎng)，“中國黃頁”團隊還提供額外服務——長途電話到上海再接入互聯(lián)網(wǎng)，花3個半小時才看互聯(lián)網(wǎng)上的照片，焦躁得如熱鍋上的螞蟻的馬云欣喜若狂，委屈的淚水稀里嘩啦地掉了下來。而在很多沒有互聯(lián)網(wǎng)的城市，馬云則一律被稱為“騙子”。這也是“馬云是騙子一說”最初的來源。
四、“這個事情你應該先約”
馬云現(xiàn)在是阿里巴巴集團的董事局主席，但當年也不過是一個“推銷員”。央視紀錄片《書生馬云》里，瘦小的馬云梳著八分頭，背著一個黑色單肩包，敲門找人，逢人便講，“我是來推銷中國黃頁的?！币荒樏悦Ｓ植荒蜔┑娜藗儗⑺罢垺背鲩T外。有個編導干脆跟記者說，這人不像好人！1996年，馬云在北京到國家某委推銷，說“中國黃頁是給國家某委在信息高速公路上做宣傳，把中國全部放到電腦里去，讓世界了解中國”，得到的答復很不耐煩：“這個事情你應該先約，你要是不約呢，我很難給你一個滿意的答復?！瘪R云的樣貌和大街上任何一個推銷員完全一樣，但吃的閉門羹和白眼不但沒有改變他對互聯(lián)網(wǎng)的信心，還成為阿里巴巴事業(yè)發(fā)展的精神動力，這可能是他和普通人最大的差異。即便后來創(chuàng)立阿里巴巴之后，員工去企業(yè)上門推銷業(yè)務，被狗追，被保安趕也都是家常便飯。
五、南歸前痛哭連續(xù)4次創(chuàng)業(yè)失敗
阿里巴巴團隊曾在北京干過一段政府項目，最后馬云決定南下杭州再次創(chuàng)業(yè)。在北京的14個月，馬云從沒帶團隊一起去游玩，最后一天他們決定去長城。晚上，在一個不知名的小飯店，天下著大雪，眾人大碗喝酒，大口吃肉，一起抱頭痛哭，最后唱起了《真心英雄》，唱完《真心英雄》就唱老歌，一首接一首，這群走南闖北的漢子們都回避著“離別”這個對他們來說太過沉重的字眼。這也意味著此時已經(jīng)是馬云30歲以來第4次創(chuàng)業(yè)失敗。
六、沒有人看好最少時銀行里只有200元
在外界流傳的關(guān)于阿里巴巴接到投資的只字片語中，都瀟灑地提到6分鐘搞定孫正義的2000萬美元和雅虎后來的10億美元，實際上更多的苦痛不為人知。沒有豪華的團隊配置，也沒有美國成功模式可參考，與北京、上海、廣州等地的同行相比，阿里巴巴一度是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的丑小鴨。互聯(lián)網(wǎng)素來以燒錢著稱，阿里巴巴創(chuàng)辦后也面臨資金壓力，最為窘迫的時候銀行里只有200元。有一次馬云去見上海的投資商，對方出了一個苛刻的條件。馬云不滿意但還是猶豫了，于是溜出去問財務，得到的消息是：賬上已經(jīng)沒錢了?；厝ブ篑R云還是咬著牙放棄了這筆投資。他不說，沒有人知道當時他的內(nèi)心有多么煎熬。在時隔15年之后的紐約IPO路演會上，馬云才以玩笑的形式一吐當年窘境：“15年前我為融資200萬美元，我來紐約，失敗而歸，15年來我就沒放棄，這次來紐約就是想多要點錢回去?！?/p>
七、公司差點因“非典”崩潰
盡管阿里巴巴經(jīng)常說非典讓大家真正關(guān)注到不需要出門的電子商務。但非典幾乎讓阿里巴巴崩潰。因員工去廣州參加廣交會染上非典，這讓整個杭州如臨大敵，實施了最大規(guī)模的隔離：超過500人被隔離，杭州市長前一天剛來視察過，結(jié)果市長及隨從人員也因此被隔離。那時阿里員工上街根本不敢說自己在阿里巴巴上班。
這期間員工全部回家，換一些公司可能就此解散。但阿里工作并未停止，員工將工作電話轉(zhuǎn)移到家中，甚至家里的老人都養(yǎng)成習慣，拿起電話第一句話：“你好，阿里巴巴?！笔艿接绊懙倪€有當時還處于保密期的淘寶網(wǎng)。5月10日，淘寶網(wǎng)成功上線，但因為非典隔離，場面極為寒酸，甚至凄涼——沒有鮮花，沒有大餐，沒有鎂光燈，沒有歡快的音樂，沒有涌動的人群。“在略顯沉寂的臥室里，躺在床上的馬云面對著天花板，慢慢地舉起了酒杯，虔誠而默默地念叨著：保佑淘寶一路順風。不過，馬云絕不是孤獨者，因為他知道，那一刻，同樣的儀式將在散落于杭州市的十余處居民住宅里同時進行。”也因此，5月10日被阿里巴巴定為“阿里日”，回顧非典的磨難，感恩員工家屬一并參與。馬云也總不忘在每年給員工的春節(jié)郵件中提醒大家，“大年三十晚上，八點老習慣，我們對空敬酒感恩，祝福?！?/p>
八、被大象全面封殺
在淘寶網(wǎng)創(chuàng)立之初，國內(nèi)的.c2c市場就已經(jīng)有霸主eBay。20____年，eBay和易趣（合并為一家）的市場份額達到了90%以上。無論是技術(shù)、資金、人才、占有率還是品牌，eBay易趣是全面占優(yōu)勢的。并放出豪言說：淘寶只能存活18個月！淘寶網(wǎng)遭到eBay全面封堵。eBay買下了搜索引擎中關(guān)于“淘寶”的關(guān)鍵詞廣告，接著，eBay易趣與各大主流網(wǎng)站簽署了一年的排他性廣告合同。甚至在淘寶的辦公室對面，豎起了ebay易趣的廣告牌。淘寶網(wǎng)只能投中小網(wǎng)站，更有意思的是，只要其在一家網(wǎng)站上投放廣告沒幾天，eBay易趣就會用兩三倍的價格獨家買斷該網(wǎng)站所有關(guān)于在線交易的廣告。走“投”無路的淘寶網(wǎng)只好將廣告投放在公交車、電梯和地鐵列車上?，F(xiàn)在，淘寶網(wǎng)已經(jīng)是全球訪問量最大的電商網(wǎng)站。
九、汶川捐4744.7萬被污只捐1元錢
時值20____年汶川大地震，眾多企業(yè)宣布為災區(qū)發(fā)起捐助。此時一篇《馬云為汶川捐款1元冷靜得讓人脊背發(fā)涼》的文章在天涯、網(wǎng)易論壇地處散播，并通過QQ群大量散發(fā)。文章說，“馬云只捐了一元錢……一元錢也足夠表達態(tài)度……在逃避責任……置災區(qū)人命于絕境，與間接施暴何異？”在舉國哀悼的時刻，被宣布“只捐1元錢，不捐有理”，很快引發(fā)了網(wǎng)友們的憤慨，論壇上充斥著“馬云滾出”、“從此再不上淘寶”等字眼。而這一切竟然是徹徹底底的謠言。彼時，馬云正在國外，聽到消息就立刻捐出100萬，隨后整個公司、員工、用戶等一起行動，最終匯成4744.7萬元的善款。此時被污“只捐1元錢”，顛倒黑白，讓有心的競爭對手大發(fā)“災難財”。除了直接捐贈之外，阿里巴巴隨后還對口援建青川災區(qū)，利用電商平臺優(yōu)勢為青川人民搭建平臺。
現(xiàn)在跟阿里集團密切相關(guān)的有2支公益基金，一是起始資金5000萬元的集團公益基金，每年按年收入的0.3%補充擴大，是國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)首家環(huán)境保護基金。而馬云和蔡崇信一起捐出自己的部分股票成立專項個人公益基金，該基金規(guī)模約為阿里巴巴集團市值的2%，估計在20億美元到40億美元之間，也是國內(nèi)最大的個人公益基金。
十、“偷走支付寶”鬧劇
20____年關(guān)于馬云偷走了支付寶的事件鬧得紛紛揚揚，雅虎對外披露阿里巴巴集團旗下支付寶已經(jīng)剝離出去，這一消息引發(fā)各界的關(guān)注。不少評論人士指責馬云只顧私利強行轉(zhuǎn)讓支付寶給自己名下，著名的財經(jīng)出版人則認為馬云“偷天換日……沒有遵守契約……違法商業(yè)原則……錯在違背了支撐市場經(jīng)濟的契約原則，其后果不可小視……可能直接影響海外投資者對中國公司的信任，形成大范圍的“支付寶折扣”。”還有人忿忿不平于廣泛存在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的VIE架構(gòu)曝光于天下，甚至將因造假導致中概股暴跌也算在馬云頭上。
隨著事件的逐步明朗，人們才發(fā)現(xiàn)，所謂的“偷”并不成立，管理層就轉(zhuǎn)讓一事已經(jīng)多次在董事會內(nèi)討論，各方均知情。其次轉(zhuǎn)讓的原因也出于符合央行的規(guī)定并可持續(xù)支撐淘寶等業(yè)務的發(fā)展的需求。而即便轉(zhuǎn)讓后股東方們就補償也一直展開透明協(xié)商。最終，雅虎、軟銀、阿里集團達成完整協(xié)議，雅虎和軟銀盛贊，“將會維護淘寶的價值，并讓各方分享支付寶的利潤，同時確保阿里巴巴集團能在支付寶上市時得到價值兌現(xiàn)”、“建立在阿里巴巴集團、軟銀及雅虎長期深厚的合作關(guān)系以及互相信任的基礎(chǔ)?！瘪R云在支付寶占的股份跟在阿里巴巴集團一樣，都是不到8%。粉碎了馬云強取豪奪支付寶的傳聞。
“男人的胸懷是委屈撐大的”，馬云自己這么說。在看到阿里巴巴和馬云的成就時，不可不知成就背后也有非常辛酸的故事，成功不是偶然的，是給有準備的人的，眼紅馬云的時候要想想自己為了夢想的實現(xiàn)付出過多少努力呢！
名人成功創(chuàng)業(yè)故事（精選篇2）
愛迪生是名偉大的科學家，但同時它也是偉大的創(chuàng)業(yè)家。本文是YJBYS小編為大家整理的名人愛迪生創(chuàng)業(yè)的故事簡短，僅供參考借鑒，希望可以幫助到大家。
愛迪生不僅是一位發(fā)明家，也是偉大的創(chuàng)業(yè)家。他很早就認識到，要想取得商業(yè)方面的成功，僅有技術(shù)遠遠不夠，所以，他一直致力于發(fā)明可供商業(yè)開發(fā)的產(chǎn)品項目。
兩大舉措證明他是一位企業(yè)家，而不是單純的發(fā)明者。其一，愛迪生從一開始就追求系統(tǒng)地解決方案。第二大舉措是組建發(fā)明家團隊。
愛迪生作為大創(chuàng)業(yè)家的身份總被人們所忽視。實際上，愛迪生是兩百多年商業(yè)史上最成功的兼具發(fā)明家與企業(yè)家兩重身份于一身的人。
創(chuàng)業(yè)是一種生活方式
從小愛做些小發(fā)明，搗鼓各類產(chǎn)品后，終于有了自己的專利，賣出專利獲得第一筆錢，之后就投建工廠，這便是愛迪生的創(chuàng)業(yè)軌跡。由此可看出，創(chuàng)業(yè)只是愛迪生日常工作的延續(xù)，愛迪生根本就沒把它當做多么重大的事情，套用當下流行詞匯：創(chuàng)業(yè)是一種生活方式。
一次，西部聯(lián)合公司的老總打算要購買愛迪生的一項專利時，問愛迪生多少錢才算合理?愛迪生鼓足勇氣想要5000美金，但是，他又覺得這筆數(shù)目太大了，沒勇氣說出口?！?萬美金怎么樣，能成交嗎?”他問愛迪生。
4萬美元，這就是愛迪生的創(chuàng)業(yè)資金，用這筆錢，愛迪生在紐瓦克開了一家自己的工廠。愛迪生聲稱，自己不是那種把錢鎖在保險柜的人，他很快雇傭了50名工人生產(chǎn)自動收報機和其他一些儀器，工廠的工人兩班倒，自己則擔當工頭。
之后生意興隆，愛迪生正式踏上了創(chuàng)業(yè)的漫漫征程，開始了偉大的發(fā)明生涯。在這座工廠，愛迪生做出了諸如蠟紙、油印機等的發(fā)明，從1872至1875年，愛迪生先后發(fā)明了二重、四重電報機……發(fā)明和創(chuàng)業(yè)點子源源不絕。1879年，愛迪生創(chuàng)辦“愛迪生電力照明公司”， 不到一年，白熾燈上市銷售;1882年9月，愛迪生首次在紐約珍珠街發(fā)動建設(shè)第一個電力照明廠;接下來是電氣化鐵路的試驗;對水泥生產(chǎn)的投資;在后來幾年中，蓄電池、無線電設(shè)備、有聲電影的發(fā)明，各種家用電器的發(fā)明等都花費了愛迪生這位創(chuàng)業(yè)大師的時間和天賦。
技術(shù)派創(chuàng)業(yè)家
愛迪生不僅是一位發(fā)明家，也是偉大的創(chuàng)業(yè)家。他很早就認識到，要想取得商業(yè)方面的成功，僅有技術(shù)遠遠不夠，所以，他一直致力于發(fā)明可供商業(yè)開發(fā)的產(chǎn)品項目。
兩大舉措證明他是一位企業(yè)家，而不是單純的發(fā)明者。
其一，愛迪生從一開始就追求系統(tǒng)地解決方案。愛迪生并不是惟一的發(fā)明燈泡的人，英國物理學家斯旺發(fā)明了燈泡。斯旺于1850年研制真空碳絲白熾燈泡的時候，愛迪生剛剛3歲。斯旺1879年1月制造出實用燈泡并安裝在家里，愛迪生的電燈當年10月才首次試驗成功。從技術(shù)上看，斯旺的燈泡更優(yōu)秀，于是愛迪生購買了斯旺的專利權(quán)，并將它們用于自己的燈泡生產(chǎn)中。
愛迪生并不僅僅考慮了技術(shù)方面的要求，他還著手考慮玻璃罩、真空管、閉合和發(fā)光纖維等技術(shù)性工作時，就已經(jīng)確定了一個“系統(tǒng)”：他的燈泡是專為電力公司使用而設(shè)計的。
系統(tǒng)性解決問題，正是企業(yè)家的特質(zhì)。愛迪生籌措了資金，并獲得了給燈泡用戶的接線權(quán)，使他的燈泡客戶享用到電，另外他還安排了分銷系統(tǒng)。由此，愛迪生的白熾燈迅速取得全球壓倒性優(yōu)勢。可以這么說，科學家斯旺發(fā)明了一個產(chǎn)品，愛迪生則創(chuàng)造了一個產(chǎn)業(yè)。
第二大舉措是組建發(fā)明家團隊。
愛迪生是企業(yè)研究院的開創(chuàng)者，他創(chuàng)建了現(xiàn)代的科學研究發(fā)明體系，或說是美國式的創(chuàng)新方式。愛迪生并非在自家車庫里面敲敲打打、自甘寂寞的科學天才，而是聚集了一群有創(chuàng)新頭腦的人為他工作，他組建的門洛帕克實驗室是蘋果、谷歌、微軟等現(xiàn)代頂級企業(yè)研究院的前驅(qū)。
早在愛迪生來到紐約謀生不久的1870年，愛迪生用別人提供的資金擔保，雇用了英國數(shù)學家查爾斯·巴徹勒、瑞士機械師約翰·克魯齊，吸納了威廉·昂格爾作為公司合伙人，這時候，就有了組建發(fā)明團隊的舉措。之后，由于公司擴張需要用房，他搬進了位于新澤西州門洛帕克的大樓里。在這里，先后有1093項發(fā)明研制成功。
多年以后，“門洛帕克” 作為世界上第一個產(chǎn)品研發(fā)性質(zhì)的實驗室而聞名于世，成為了企業(yè)研究院鼻祖的代名詞。門洛帕克實驗室成為包括施樂公司著名的帕洛阿爾托研究中心、貝爾實驗室在內(nèi)的類似機構(gòu)的先驅(qū)。事實證明，這是科技發(fā)明成果成功實現(xiàn)商業(yè)化轉(zhuǎn)化的一條有效途徑。
商業(yè)之敗
愛迪生被看成是美國最重要的發(fā)明家，他名下的專利多達1093項，但他最重要的'工作是通過研發(fā)和商業(yè)推廣的漫長過程把發(fā)明的理論轉(zhuǎn)化成創(chuàng)新的現(xiàn)實，是一位偉大的企業(yè)家。
1879年，愛迪生創(chuàng)辦“愛迪生電力照明公司”，1890年，愛迪生將其各種業(yè)務組建成為愛迪生通用電氣公司。除了作為偉大GE公司的締造者之外，鼎盛時期，愛迪生創(chuàng)建或控制著13家大公司。比如，他創(chuàng)辦了一家水泥廠，到了后來，凡是美國出產(chǎn)的硅酸鹽水泥，有一半都出自愛迪生的工廠。
我們把愛迪生歸為發(fā)明天才和偉大的企業(yè)家，但也不能忽視他經(jīng)歷的極大失敗和無數(shù)磨難，或者可以這么說，正是這些磨難成就了愛迪生
電流戰(zhàn)爭之敗，是愛迪生所遭遇的經(jīng)營上的最大失敗。電流戰(zhàn)爭應該說是愛迪生首先發(fā)啟。自從美國有了電燈，直流電便是唯一的國家標準，愛迪生的地位不容挑戰(zhàn)。但直流電的弊端日益明顯，由于電能在傳輸過程中的巨大損耗，發(fā)電廠只能覆蓋1.6公里內(nèi)的用戶。1888年愛迪生公司總用戶為112萬盞電燈，而不同功率的發(fā)電廠就達1700多個。
交流電能解決巨大損耗和電力傳輸距離的難題，年輕的特斯拉給愛迪生打工時也提出過交流電方案，但愛迪生并沒有多加理會。
此后，特斯拉投靠競爭對手威斯汀豪斯公司，并幫助其打造出交流電王國。不幸的是，市場最終選擇了交流供電系統(tǒng)，愛迪生出局了。加上此后一連串的判斷失誤，通用電氣公司被逼入破產(chǎn)境地，面對巨大的壓力，愛迪生不得不放棄對公司的掌控。
天生樂觀派
盡管生活及商業(yè)上遭受不少失敗，但愛迪生從未被打倒過。甚至可以說，正是這些磨難成就了愛迪生。投資磁力選礦廠的失敗，一些合伙人悲痛欲絕，但愛迪生卻沒有被打倒?！熬臀覀€人而言，”愛迪生說，“我可以在任何時候去當一名月薪為75美元的電報員，這些錢可以滿足我一切個人需求。”這番話表明了愛迪生簡單的生活模式，讓人深有感觸。
天才需要持續(xù)的樂觀精神。愛迪生費盡大半的財力，建立了一個龐大的實驗室被大火毀于一旦時，愛迪生對兒子說：“大火燒去了所有的錯誤。感謝上帝，我們又可以重新開始了?！睈鄣仙舸蠡穑亟怂膶嶒炇?，并成功的在大火之后三個月發(fā)明了留聲機。
閱讀愛迪生非凡創(chuàng)業(yè)故事，“永不無聊、永不止步”或是對愛迪生最好的概括，也是我們值得參考的一種精神。
我們都記住了愛迪生的名言：“天才是百分之一的靈感，加百分之九十九的汗水”，這可不是堂皇之詞，而是愛迪生的肺腑之言，是其畢生甘苦的真實寫照。可以這么說，愛迪生是歷史上工作最為勤奮，睡眠時間最短的偉人。
一次宴會上，一位美國部長問幾位成功人：“戰(zhàn)勝誘惑最好的武器是什么?”愛迪生回答道：“在這些事情上，我沒有任何經(jīng)驗，我甚至抽不出5分鐘去想任何有違道德或法律的事情。如果非得讓我勉強去猜測一下怎樣才可以使年輕人擺脫各種不良誘惑，那我的答案是找點事做，努力去做，這樣的話，各種誘惑就沒有了容身之地?！?/p>
名人成功創(chuàng)業(yè)故事（精選篇3）
吳奇隆曾經(jīng)在娛樂圈消失過一段時間，而這段時間卻變成了他的創(chuàng)業(yè)黃金期。今天小編就來分享一下吳奇隆的創(chuàng)業(yè)勵志故事，相信各位讀者會有興趣。
玩樂是賺錢的前奏
很長一段時間，吳奇隆從大眾的視線里消失了，沒有出唱片，沒有導演請他拍戲，就連報紙也沒有他的八卦新聞。對，他被新生代打敗，死在了沙灘上。好在，吳奇隆看得開。
那些日子，吳奇隆就去旅行。五大洲走遍，發(fā)現(xiàn)最喜歡的還是東南亞。索性在泰國曼谷買了房暫居下來，還將父母接過去一起住。
吳爸爸退休前在臺北一家西餐廳做廚師，頗有手藝，泰國的熱帶蔬果讓他大開眼界。每天早晨起床第一件事就是吳奇隆帶著父母去附近的餐廳用餐：用香茅草加雞肉、牛肉、海鮮煮的粥;用菠蘿、蜜瓜、芒果烤制的果干;還有用檸檬葉、香米一起清蒸的爽口飯……
泰式午餐更豐富，光蝦就可以在同一家餐廳吃到很多種不同做法。吳奇隆每次都要點上滿滿一桌，同一道菜只是放入的香料不同，都要把每種香料的菜全部點齊。吳爸爸心疼錢，一邊數(shù)落兒子鋪張浪費，一邊拼命吃。吃完，吳奇隆掏出一個小本，把每道菜的菜名寫上去，還向服務員打探各種食材的組合，然后讓爸媽在各自喜歡的菜名后面打分：超級喜歡，五顆星;喜歡，四顆星……不喜歡，一顆星。被評出超級喜歡和不喜歡的菜肴，都要說明理由。
更夸張的是，甚至有幾次坐飛機從曼谷飛清邁，然后又飛清萊、帕提亞那等幾大城市，只為享用幾頓大餐。吳奇隆的怪異行為，終于使得吳爸熬不住了，他堅決要回臺灣，還要兒子一起回去。
最終，吳爸氣憤回國，而吳奇隆依然留在曼谷，并且一住就是兩年。
兩年后，吳奇隆回到了臺北?？粗呀?jīng)變成胖子的兒子，吳爸搖搖頭，嘆息道：“你已經(jīng)徹底沒救了，都胖成這樣了，誰還會請你拍戲?！?/p>
吳奇隆卻宣布，他要經(jīng)商了?！疤┦讲蛷d，就這么定了!”
開店之旅，步步“精”心
其實，在被娛樂圈拋棄的日子里，吳奇隆最初的想法就是玩，六十多個國家游遍，發(fā)現(xiàn)最令人流連忘返的還是泰國，特別是泰式美食，他們將熱帶果蔬、海鮮、肉類巧妙地結(jié)合在一起，輔以草本植物為主的天然香料，酸辣微甜，挑逗舌頭挑逗胃的那一瞬間，吳奇隆就想到開泰式餐廳。
玩樂就變成了賺錢前奏。在不同的品嘗與收集中，積累開店所需的資源。
三個月后，吳奇隆就以驚人的速度，在臺北市繁華的民生東路開了第一家泰式餐廳“PP島”。在吳奇隆之前，民生東路已有不下十家泰式餐廳。他們多是臺灣本地人經(jīng)營。大多數(shù)都是本土廚師，就連原材料的采購也是在本地。是做正宗泰菜，還是入鄉(xiāng)隨俗做改良?吳奇隆最終還是決定選擇前者。
原材料直接從泰國的田間地頭采購;廚師是在泰國結(jié)識的朋友推薦的，保證烹飪的地道;就連服務員也是從泰國請過來的，能用泰語招待顧客……由于在泰國旅居過兩年，又做了充分的準備，餐廳開業(yè)沒多久，就吸引了大批食客。那些嗜愛口味純正的食客們奔走相告，吸引來更多的擁躉，就連生活在臺北的泰國人都跑到餐廳來吃飯。
最初的菜式就是記事本上被評上五顆星的四百多道菜。第一個月只供應一百道，第二個月再供應一百道……前四個月里，每個月的菜單都更換，非常有新鮮感。還要讓食客們打分，被食客們評出“超級喜歡”的六十多道菜，成為鎮(zhèn)店之寶。
生意的火暴，使得周圍的泰式餐廳老板眼紅。有挖墻腳的，許以更高薪水誘惑廚師跳槽，統(tǒng)統(tǒng)遭到了拒絕。吳奇隆與他們，不僅僅是老板與員工的關(guān)系，更是朋友，他們要么是在泰國時相識，要么是泰國的朋友介紹，而且在跟隨吳奇隆創(chuàng)業(yè)的過程中，也感受到了吳奇隆每一步的精心規(guī)劃，泰國人相信流傳在他們國家的俗語“火車跑得快，全靠車頭帶”。吳奇隆就是那個火車頭。
兩年后，吳奇隆又在新莊、高雄、桃園等地區(qū)，分別開了六家“PP島”餐廳。那些不再被觀眾關(guān)注的日子里，吳奇隆心安理得地覺得，做個老板，挺好!
從賺錢老板回到賺錢明星
吳爸爸退休前是星級酒店的大廚，看到兒子的餐廳經(jīng)營得風生水起，他也有點動心。但他打算去北京開餐飲店。
在爸爸的堅持下，吳奇隆懷著復雜的心情來到北京。吳奇隆想打造平民式的泰式餐廳，但是吳爸定位高端。兩個人起了分歧，吳爸執(zhí)行了自己的方案，還讓吳奇隆在大廳做接待。
由于裝修獨特，口味正宗，不僅大批高端客戶絡(luò)繹不絕，還吸引來大批明星，本想遠離娛樂圈的吳奇隆感到異常尷尬，向爸爸申請調(diào)離大堂的請求，沒想到遭到否決。吳奇隆只得被動地再次加入娛樂圈。漸漸地，大家開始介紹一些戲份讓他演，吳爸也慫恿他去演。盡管都不是主角，但演起來得心應手，找到從前那種鏡頭前的“幸福感”。
餐廳不僅為吳奇隆帶來豐厚收入，還為他重新劈開了一條通往演藝事業(yè)的道路。后來，他才知道，這全是爸爸的良苦用心——從來北京開店，到定位高端，以及故意在娛樂圈造勢吸引明星，都是老人家的一番心意。
在父子二人的精心經(jīng)營下，不出兩年，又在北京開出兩家泰式火鍋店。此時，吳奇隆有一半的精力都投身演出事業(yè)中，年邁的吳爸也無暇顧及那么多店，公司實行了責任競聘制。誰能創(chuàng)造更大效益，誰就是老板。而贏利部分，吳奇隆只提取25%，剩下的絕大部分由新任老板與員工分享。重金之下必有能人，新上任的老板果然將火鍋店經(jīng)營得有模有樣，“顧問”頭銜的吳奇隆當起了甩手掌柜。
在臺北和北京各有6家店的吳奇隆，均只拿25%的贏利，拱手讓別人當起了老板。在當甩手掌柜期間，他也分流了經(jīng)營的風險，所有贏利加起來他才是真正會賺錢的老板。與此同時，他還獲取寶貴的時間，隨著《步步驚心》的熱播，再攀演藝事業(yè)高峰。
名人成功創(chuàng)業(yè)故事（精選篇4）
俞敏洪，1962年生，江蘇江陰人，畢業(yè)于北京大學英語系，現(xiàn)任中國最大的綜合性外語培訓機構(gòu)——新東方教育科技集團的董事長兼總裁。他是中國著名的英語教學與管理專家。尤為可貴的是，新東方不僅教人技能，而且教人正確理解人生，它已經(jīng)形成了一種獨特的精神魅力，不斷催人奮進;俞敏洪的創(chuàng)業(yè)故事，就是這一精神的生動寫照。
誰能想到，今天的俞敏洪就是那個當年連考三年方才擠進大學的農(nóng)村孩子;那個在學校里沉默寡言而被別人冷落的后進生;誰能想到，還是在幾年前一個冬夜，這位俞敏洪拋下北京大學的鐵飯碗，拎著漿糊桶在海淀的大街小巷到處張貼他的托福培訓廣告，如今居然要讓他的優(yōu)秀教師成為百萬富翁。
幾年前，北大方正的高層放言要創(chuàng)造出100個百萬富翁的神話至今還能引起人們不小的驚詫?，F(xiàn)在，在這間狹小的新東方校長辦公室里，俞敏洪輕松地告訴記者：“我們也能，新東方的優(yōu)秀教師在幾年內(nèi)成為百萬富翁是沒有問題的。即便現(xiàn)在，一名教師年收入十幾萬、二十幾萬也是很正常的?！眱H僅因為教書而能成為百萬富翁。這在中國甚至是教育高度發(fā)達的美國，無疑都是天方夜譚，而這樣的奇跡的確發(fā)生在中國新東方。創(chuàng)造奇跡的就是這位傳奇的教師--俞敏洪。
在新東方熙熙攘攘的辦公樓里，如果沒有人介紹，你無論如何不會認定眼前的這個人就是校長俞敏洪，他的衣著隨意而漫不經(jīng)心，儀表過于大眾化，講話慢條斯理。但就是這個人，很可能是全中國在世界上享有知名度最高的教師之一。據(jù)說在俞敏洪訪問耶魯大學期間，一行人到紐約觀光，在紐約的中國城，走進一家中餐館正要吃飯，餐廳里僅有的三個中國學生模樣的顧客同時站了起來，看著俞敏洪說:"你是俞老師嗎?我們是新東方學員!"雖然沒有精確的統(tǒng)計數(shù)字，但在北美任何一所著名大學里，新東方學員至少占中國留學生的一半以上，這已是公認的事實，而這些學員都曾在新東方聽過他的課。在國內(nèi)，每到寒暑假，還會有來自全國各地的大學生濟濟一堂聽他的講座或授課。
然而，誰能想到，今天的俞敏洪就是那個當年連考三年方才擠進大學的農(nóng)村孩子;那個在學校里沉默寡言而被別人冷落的后進生;誰能想到，還是在幾年前一個冬夜，這位俞敏洪拋下北京大學的鐵飯碗，拎著漿糊桶在海淀的大街小巷到處張貼他的托福培訓廣告，居然開創(chuàng)了今天輝煌的新東方。
他現(xiàn)在經(jīng)常詼諧地回憶當初創(chuàng)業(yè)的歷史：那時候大學畢業(yè)留在學校任教，幾年后，很多同學都出國了。身無分文，聯(lián)系出國，實在沒有太大的希望，我的老婆有時會在我身邊說，某某又走了，某某又走了，你真窩囊，到現(xiàn)在還沒有出去。像這樣的話，盡管不算罵你，但是作為一個男人，男人做事應該頂天立地，當你聽到這樣的話，發(fā)現(xiàn)自己無能的時候，你的心肯定在流血，所以你就不得不去奮斗。也就是因為這樣的推動力，導致了今天新東方的萌芽，因為我發(fā)現(xiàn)自己出不了國，總要做點事情，唯一能干的事情，就是教書，一個晚上教兩個半小時能拿50元錢，最起碼能把老婆和孩子養(yǎng)活了。人最希望受到的尊敬是來自家庭內(nèi)部的尊敬，如果連老婆都不尊敬你的話，還活著干什么。
1992年，因為4000美元學費而出國受阻的俞敏洪開始在社會上的培訓學校里打工，很快就發(fā)現(xiàn)這些民辦學校的舉辦者或者是惟利是圖、目光短淺，或是素質(zhì)太差。但并沒有妨礙他們賺錢。于是，就萌發(fā)了自己另起爐灶的念頭。后來，他又替別人管理過培訓班，其間，學員數(shù)量猛增，這更增強了他自己單干的信心。但是，當時目的很單純，就是為了更快更多地賺錢，圓自己的留學夢。
名人成功創(chuàng)業(yè)故事（精選篇5）
人在各種能力之外，還需要具備一種能力，這就是心理承受能力。
什么是心理承受能力?舉一個簡單的例子。一些面粉放上水揉一下，然后一捏面粉很容易會散開，但是你繼續(xù)揉，揉了千遍萬遍以后，它再也不會散開了，你給它拉長它也不會散架，它只會變成拉面，這是因為它有了韌性。
人進入社會的過程就如同一團散的面粉，然后被社會不斷地揉最后變成非常有韌性的過程。也就是說你的心理承受能力要經(jīng)過不斷的鍛煉直至最后成熟的過程?！磅遘k、折磨、壓迫、挫折”等詞都是形容對人的某種考驗。在這種情況下如果你鍛煉出來了，遇到失敗和痛苦你就能夠承受，如果你沒有這個能力你就承受不起這個壓力。
在國外有不少中國留學生自殺的現(xiàn)象發(fā)生，我去年去哈佛大學的時候，就聽說哈佛大學計算機系的一個中國學生自殺的消息。他自殺的原因很簡單，因為他在哈佛無論怎樣努力老是考不了第一名，常受到教授的指責，他承受不了這種壓力，最后自殺了。悲劇的原因只有一個，就是他的心理承受能力太差。如果沒有承受失敗和孤獨的心理承受能力，即使去了哈佛你也可能失敗，而且失敗到一敗涂地。
自殺是一件非常容易的事情，但是你死了以后地球照樣轉(zhuǎn)，陽光依舊燦爛，不轉(zhuǎn)不燦爛的只是死去的你。如果你活著，你就會發(fā)現(xiàn)，無論發(fā)生多大的事情，只要你勇敢努力地活下去，世界上的一切美好都是為你而準備的：科羅拉多大峽谷的壯觀等著去看，尼亞加拉的瀑布等你去看，拉斯維加斯的風光等你去看，中國的長城等你去爬，而只有你勇敢地活著你才能去欣賞這些美好的事物。
所以，我們做人必須要有一個信念，在你最失敗的時候你要想到，生活中的一切美好事物是為你而存在的，總有一天你會見到這些美好的東西，這樣你就有了活下去的勇氣和奮斗的力量，就具備了心理承受力。
名人成功創(chuàng)業(yè)故事（精選篇6）
其實出國不出國并不重要，并不能以此決定一個人的地位和價值。重要的是一個人如何把握中國機會的能力。有一次我和聯(lián)想集團楊元慶一起聊天，我們兩個偶然發(fā)現(xiàn)我們都考過TOEFL和GRE，但是我們都沒有出國留學，都是在中國經(jīng)過自己的努力也取得了成功。
所以說人最重要是要鍛煉自己的能力，鍛煉自己確定目標的能力，鍛煉自己的競爭能力，鍛煉自己的技術(shù)能力，鍛煉自己與人打交道的能力，鍛煉自己的心理和生理承受能力，能為了一個目標去拼命地奮斗，最后取得成功。有這些能力，哪怕有一天你走入非洲叢林之中，你第二天也會變成一群猴子或大猩猩的頭領(lǐng)。如果你沒有這些能力，即使把你放到社會的最上層，你也會被別人一腳踹下來，并且摔得粉身碎骨。