大學(xué)生創(chuàng)業(yè)容易成功的五大模式
如今越來(lái)越多的大學(xué)生投入到創(chuàng)業(yè)大軍中來(lái)，有些是為實(shí)現(xiàn)自己的理想，有些是為能夠更好地生活，無(wú)論是哪種，對(duì)于毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)畢業(yè)生來(lái)說(shuō)都是一個(gè)挑戰(zhàn)，因此，只有選擇最易成功的創(chuàng)業(yè)模式，才能盡量減少創(chuàng)業(yè)失敗的風(fēng)險(xiǎn)。下面就是小編給大家?guī)?lái)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)最易成功的5種模式，歡迎大家閱讀!
1、白手起家打天下——積累演進(jìn)模式
成功是積攢出來(lái)的，積累就是讓大家首先從小生意做起、從基礎(chǔ)做起，在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中學(xué)習(xí)積累，把自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)像滾雪球一樣逐漸滾大，由量變引起質(zhì)變，最后成就一番事業(yè)。
年輕沒(méi)有失敗，大學(xué)生的資本就是年輕，較低的起始門(mén)檻會(huì)使大學(xué)生們走很長(zhǎng)一段彎路，經(jīng)歷無(wú)數(shù)的挫折和失敗，期間也會(huì)有很多的機(jī)會(huì)與陷阱，這也就意味著必須要付出代價(jià)，付出更多的努力，交更多的學(xué)費(fèi)，承受更多的孤獨(dú)，遭受更多的誤解。但你應(yīng)該感謝這些失敗與挫折一次又一次推動(dòng)你向前更進(jìn)一步。道路雖然坎坷，但盡頭就是光明，它將一直指引著你。
2、站在巨人的肩膀上———依附式創(chuàng)業(yè)模式
大學(xué)生如果以未來(lái)自主創(chuàng)業(yè)為目的的就業(yè)，首先要做好正確的選擇。充分利用好公司或企業(yè)的平臺(tái)資源，廣泛結(jié)交和積累人脈資源和其他資源。就算比較成熟以后也不要盲目地、急迫地脫離這個(gè)平臺(tái)。嘗試?yán)矛F(xiàn)有的平臺(tái)資源為自己做點(diǎn)事，先在職創(chuàng)業(yè)，做出了自己的事業(yè)基礎(chǔ)，等各方面條件充分成熟以后，再開(kāi)創(chuàng)自己的事業(yè)。
與個(gè)人創(chuàng)業(yè)比起來(lái)，連鎖加盟能夠?yàn)榇髮W(xué)生創(chuàng)業(yè)者提供已有的品牌、規(guī)范的運(yùn)營(yíng)模式、健全的市場(chǎng)機(jī)制等一系列成熟的經(jīng)營(yíng)模式。它分享品牌資源、分享經(jīng)營(yíng)訣竅、分享資源支持的特點(diǎn)為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者省去諸多的創(chuàng)業(yè)煩惱，并且提高了創(chuàng)業(yè)的成功幾率。
3、賣大腦無(wú)限空間——知識(shí)風(fēng)險(xiǎn)模式
知識(shí)風(fēng)險(xiǎn)模式就是大學(xué)生將自己擁有的專長(zhǎng)或技術(shù)發(fā)明轉(zhuǎn)化為直接的生產(chǎn)力，通過(guò)“知本+資本”的方式發(fā)展成企業(yè)?！爸尽本褪侵傅拇髮W(xué)生創(chuàng)業(yè)者所具備某一專業(yè)、技術(shù)特長(zhǎng)，或成功研制的一項(xiàng)新產(chǎn)品、新工藝;資本指的就是投資者的風(fēng)險(xiǎn)投資。
資本助力成功，知識(shí)型創(chuàng)業(yè)模式主要集中于電子信息、生物技術(shù)、高科技農(nóng)業(yè)等技術(shù)含量高，知識(shí)密集型的行業(yè)。
4、大樹(shù)底下好乘涼———模擬孵化模式
如果你已經(jīng)打定決心創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)大賽將為你提供鍛煉的機(jī)會(huì)和展示的舞臺(tái)，你可以通過(guò)這個(gè)平臺(tái)熟悉創(chuàng)業(yè)程序、儲(chǔ)備創(chuàng)業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，以及接觸和了解社會(huì)。
企業(yè)孵化器由于具備創(chuàng)業(yè)的良好物理空間和服務(wù)體系，是大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的沃土。
5、不走尋常路———網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)模式
隨著網(wǎng)絡(luò)在我國(guó)的飛速發(fā)展以及網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的迅速崛起，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)所蘊(yùn)含的巨大商機(jī)和良好的發(fā)展前景使得網(wǎng)絡(luò)成為時(shí)代寵兒。主要步驟是1、創(chuàng)辦網(wǎng)站 2、網(wǎng)上開(kāi)店 3、網(wǎng)上自由職業(yè)
不同的創(chuàng)業(yè)模式要求的素質(zhì)是不同的，準(zhǔn)確判斷自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，選擇最適合自己的創(chuàng)業(yè)模式，可以化解很多的不利因素。天高任鳥(niǎo)飛，海闊憑魚(yú)躍，只要你有一個(gè)堅(jiān)定的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想和一雙勤勞的手，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者就能闖出一片屬于自己的天地。
【拓展閱讀】
在我看來(lái)，企業(yè)家分為截然不同的兩種。一種適合經(jīng)典的定義，而另一種則稱為創(chuàng)業(yè)家。在后者的范疇中，他們承擔(dān)金融風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)建企業(yè)，試圖打破已有的市場(chǎng)現(xiàn)狀。
盡管我認(rèn)同廣義的定義，但是我不明白那些人為什么不干脆說(shuō)自己是企業(yè)主或者個(gè)體戶就好了。隨便用“企業(yè)家”這樣的詞形容自己，讓我覺(jué)得是在自我夸大。如果你都沒(méi)有試圖改變市場(chǎng)現(xiàn)狀，那就放下這些美好的標(biāo)簽，回去工作吧。
而另一方面，如果你渴望成為后一種——一名真正的創(chuàng)業(yè)家，勇于挑戰(zhàn)現(xiàn)狀，承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，追求成功，那么讓我們談?wù)劇?/p>
真正的企業(yè)家本質(zhì)上是商業(yè)版的蘇格拉底法則。這是一種以希臘哲學(xué)家蘇格拉底命名的經(jīng)典法則，用懷疑的方法檢驗(yàn)智慧或信仰的有效性，或?qū)で蟾玫慕鉀Q問(wèn)題的方法。
蘇格拉底法則也是批判性思維的代名詞，是科學(xué)方法的本質(zhì)，也是法庭案件辯論的依據(jù)。換句話說(shuō)，它是現(xiàn)代文明的基礎(chǔ)。沒(méi)有它，社會(huì)會(huì)倒退千年。沒(méi)有它，也就不會(huì)有創(chuàng)業(yè)家。
真正的企業(yè)家具有懷疑精神。他們懷疑普遍的教條，懷疑事物的運(yùn)行方式，懷疑人們的行為，甚至自己的信仰。他們這樣做的理由很簡(jiǎn)單。因?yàn)檫@是你改變事物的方法，是改變現(xiàn)狀的途徑。否則，你就是人云亦云了。
這是今天的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)中所缺少的。沒(méi)有人去懷疑任何事物。文化整合前所未有。
不要誤會(huì)。我對(duì)此并未感到絲毫的驚訝。自文明之初，絕大多數(shù)人都是現(xiàn)狀的跟隨者。
而真正讓我驚訝的——在當(dāng)今的創(chuàng)業(yè)熱潮中——有那么多的跟隨者都自認(rèn)為是領(lǐng)導(dǎo)者。他們當(dāng)然不是創(chuàng)業(yè)家，甚至連企業(yè)家都不是，而是“wantrepreneures(想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者)”、業(yè)余人士、贗品、假冒者、裝腔作勢(shì)之人。
問(wèn)題是，大量不合邏輯的自私的群體思潮充斥著網(wǎng)絡(luò)世界，這能讓蘇格拉底和柏拉圖精神走入墳?zāi)?。我指的是，每個(gè)人都以相同的步伐追隨著社交媒體的浪潮和神話。
值得注意的是，這些人當(dāng)中都沒(méi)有人懷疑他們所跟隨的道路是否有意義。如果他們這樣做了，他們會(huì)問(wèn)自己如下一些合理的問(wèn)題：
· 個(gè)人品牌是否真的重要?我如何知道它對(duì)我的事業(yè)和企業(yè)有著重大影響?衡量標(biāo)準(zhǔn)是什么?
· 我所閱讀的那些博客和書(shū)籍，是否讓我產(chǎn)生了點(diǎn)擊和購(gòu)買(mǎi)行為，而不是只讓我感覺(jué)良好?
· 虛擬角色是人們真實(shí)成就的準(zhǔn)確反映嗎，還是過(guò)度膨脹的表面現(xiàn)象?
· 勵(lì)志名言和演講對(duì)我的行為有持續(xù)性影響嗎?再說(shuō)了，不應(yīng)該是我的工作來(lái)激勵(lì)我嗎?
· 情商真的與企業(yè)成功或領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效相關(guān)嗎?當(dāng)情商是唯一標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，它如何不被自戀狂所操縱?
· 成功人士的習(xí)慣也會(huì)對(duì)我奏效嗎?此外，如果像Richard Branson和Steve Jobs這樣的人找到了適合自己的做事方法，我不應(yīng)該也效仿嗎?
· 社交媒體能帶來(lái)投資回報(bào)的證據(jù)是什么，還是我只是沉溺于被關(guān)注和即時(shí)的滿足?
· 我是否將生命浪費(fèi)在了屏幕前面，而忘記了從真實(shí)世界的工作、學(xué)習(xí)中得到的經(jīng)驗(yàn)，忘記去接觸新機(jī)會(huì)，認(rèn)識(shí)成功人士?