大學生創(chuàng)業(yè)在時間管理的方法有什么
作為一名企業(yè)家，我總是時間有限。我已經(jīng)達到這樣的地步：如果不隨時思考我如何才可以推動我的業(yè)務需求，我就連氣都喘不上來。如果你想賺大錢，你就需要讓你每一秒時間都具有價值。下面就是小編給大家?guī)淼拇髮W生創(chuàng)業(yè)者：我用3種方法做好時間管理，歡迎大家閱讀!
1.為實現(xiàn)長期目標而設定短期目標。
此種方案可應用于幾乎任何事情。例如，當發(fā)起我的Kickstarter籌資活動時，我制定了一張待辦事項清單，除了公司事務以外，還包括制作我的活動頁面、拍攝我的視頻、聯(lián)系各位博主等等。我的長期目標是實現(xiàn)Kickstarter平臺上的籌資，而我的待辦事項清單則包括可以進一步細分的短期目標。比如，拍攝視頻可以分解成這些部分：找到一個有信譽的攝影師、寫劇本、做情節(jié)串連的圖版。
我也在學校活動中應用這一目標設置方法：如果我有一個八頁的英文論文兩周之內(nèi)要交，那么我的長期目標就是要完成我的論文，而我的短期目標則可以分解為什么時候完成它的提綱。
2.使用應用程序。
技術可以幫助你有效地管理你的時間。在我的iPhone里一個我最喜歡的工具就是我的提醒程序。每天晚上睡覺前，我寫下第二天的至少三個目標。這有助于當我醒來的時候，有一個得心應手的日程表，并且我也試著在設定第二天的目標之前不去睡覺。
現(xiàn)在的社交媒體花費了人們大量的精力和時間。盡管社交媒體可能是一個很好的數(shù)字工具，但是如果你想要限制你在Facebook、推特(Twitter)或任何其他網(wǎng)站上的時間，那么你就應該開始使用谷歌瀏覽器(Google chrome)上這個擴展程序：全神貫注(StayFocused)(讓你保持專注的Chrome瀏覽器擴展插件)。這一提高效率的應用程序可以限制你花在任何網(wǎng)站網(wǎng)頁上的時間。我限制每天使用Facebook 30分鐘。只要到了30分鐘，Stayfocused就會阻止你繼續(xù)使用。
3.規(guī)劃你的一天。
我們關注的重點不是你已經(jīng)被工作限制好的時間，而是要關注你的自由時間是否被有效地分配了。我查了我的課程表，看了我有多少空閑時間，并且根據(jù)它來更新我的日常提醒。如果你是在做全職工作，那么你就應該認識到你的朝九晚五的工作僅僅占據(jù)了你一天的三分之一而已。重塑你看待每一天的方式，你就會意識到你擁有比預想的更多的時間。
一旦你弄清楚了你的日程中的空閑時間段，就應該開始計劃用它們做什么。作為一名企業(yè)家，我建議你利用這樣的空閑時間，去實現(xiàn)那些能幫助你達到長期目標的短期目標。例如，當我為發(fā)起我的Kickstarter活動而接觸媒體機構時，在錄制視頻片段的間隙，我利用20分鐘的課間休息時間，將一些相關的博客添加到我的媒體聯(lián)絡名單上。
我們生命中最寶貴的資產(chǎn)就是時間。一旦你了解了如何有效地管理你的時間，你就會更充分地認識到它的價值。正如邁克爾•勒伯夫(Michael LeBoeuf)所說，“浪費金錢時，你失去的只是金錢，而浪費時間，你失去的將是你生命的一部分?！?/p>
【拓展閱讀】
在我看來，企業(yè)家分為截然不同的兩種。一種適合經(jīng)典的定義，而另一種則稱為創(chuàng)業(yè)家。在后者的范疇中，他們承擔金融風險創(chuàng)建企業(yè)，試圖打破已有的市場現(xiàn)狀。
盡管我認同廣義的定義，但是我不明白那些人為什么不干脆說自己是企業(yè)主或者個體戶就好了。隨便用“企業(yè)家”這樣的詞形容自己，讓我覺得是在自我夸大。如果你都沒有試圖改變市場現(xiàn)狀，那就放下這些美好的標簽，回去工作吧。
而另一方面，如果你渴望成為后一種——一名真正的創(chuàng)業(yè)家，勇于挑戰(zhàn)現(xiàn)狀，承擔風險，追求成功，那么讓我們談談。
真正的企業(yè)家本質(zhì)上是商業(yè)版的蘇格拉底法則。這是一種以希臘哲學家蘇格拉底命名的經(jīng)典法則，用懷疑的方法檢驗智慧或信仰的有效性，或?qū)で蟾玫慕鉀Q問題的方法。
蘇格拉底法則也是批判性思維的代名詞，是科學方法的本質(zhì)，也是法庭案件辯論的依據(jù)。換句話說，它是現(xiàn)代文明的基礎。沒有它，社會會倒退千年。沒有它，也就不會有創(chuàng)業(yè)家。
真正的企業(yè)家具有懷疑精神。他們懷疑普遍的教條，懷疑事物的運行方式，懷疑人們的行為，甚至自己的信仰。他們這樣做的理由很簡單。因為這是你改變事物的方法，是改變現(xiàn)狀的途徑。否則，你就是人云亦云了。
這是今天的創(chuàng)業(yè)活動中所缺少的。沒有人去懷疑任何事物。文化整合前所未有。
不要誤會。我對此并未感到絲毫的驚訝。自文明之初，絕大多數(shù)人都是現(xiàn)狀的跟隨者。
而真正讓我驚訝的——在當今的創(chuàng)業(yè)熱潮中——有那么多的跟隨者都自認為是領導者。他們當然不是創(chuàng)業(yè)家，甚至連企業(yè)家都不是，而是“wantrepreneures(想要創(chuàng)業(yè)者)”、業(yè)余人士、贗品、假冒者、裝腔作勢之人。
問題是，大量不合邏輯的自私的群體思潮充斥著網(wǎng)絡世界，這能讓蘇格拉底和柏拉圖精神走入墳墓。我指的是，每個人都以相同的步伐追隨著社交媒體的浪潮和神話。
值得注意的是，這些人當中都沒有人懷疑他們所跟隨的道路是否有意義。如果他們這樣做了，他們會問自己如下一些合理的問題：
· 個人品牌是否真的重要?我如何知道它對我的事業(yè)和企業(yè)有著重大影響?衡量標準是什么?
· 我所閱讀的那些博客和書籍，是否讓我產(chǎn)生了點擊和購買行為，而不是只讓我感覺良好?
· 虛擬角色是人們真實成就的準確反映嗎，還是過度膨脹的表面現(xiàn)象?
· 勵志名言和演講對我的行為有持續(xù)性影響嗎?再說了，不應該是我的工作來激勵我嗎?
· 情商真的與企業(yè)成功或領導績效相關嗎?當情商是唯一標準時，它如何不被自戀狂所操縱?
· 成功人士的習慣也會對我奏效嗎?此外，如果像Richard Branson和Steve Jobs這樣的人找到了適合自己的做事方法，我不應該也效仿嗎?
· 社交媒體能帶來投資回報的證據(jù)是什么，還是我只是沉溺于被關注和即時的滿足?
· 我是否將生命浪費在了屏幕前面，而忘記了從真實世界的工作、學習中得到的經(jīng)驗，忘記去接觸新機會，認識成功人士?