大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃安排點子
如果你想干出一番事業(yè)，絕不能半途而廢!在奮斗的過程中也許布滿荊棘，但是請相信自己，你的辛勤勞動將會有所回報的!以下就是小編為大家整理的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃安排點子，一起來看看吧!希望能幫到大家。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃安排點子
五、開業(yè)流程
(一)店面選址
雖然地點并不是服裝服飾店經(jīng)營成功的前提，但是鋪址的選取仍然極大限度地影響店鋪生意的好壞。好店址的特點主要有6個方面：
(1)商業(yè)活動頻繁。商業(yè)活動頻繁的地區(qū)一般指商業(yè)中心、鬧市區(qū)。
(2)人口密度高。在商業(yè)街、居民區(qū)附近開店，人流量大，各年齡層和社會階層的人都有，對于服裝服飾款式或類型的選擇比較容易。
(3)客流量大。涉及地理位置和交通條件等因素。
(4)交通便利。一般來說，交通便利的話，客流量自然增大。
(5)人流聚集或聚會較多。百貨商場、服裝商場附近的服裝服飾客流量較多，因為客人在逛完商場后會順帶到附近的街店轉(zhuǎn)一圈。
(6)同類店鋪聚集。經(jīng)營同類商品的店鋪越多，顧客在這里進行比較和選擇的機會就越多，因此若能集中在某一地段或街區(qū)則更能招攬顧客。
地點的選擇對日后店面的營運好壞影響很大，所以要考慮到很多問題。比如店面費用、店面租金、店面期限、店面裝修等問題。
(二)店面裝潢
租好了店面，下面就要裝修了。店面裝修關(guān)系到一家店的經(jīng)營風(fēng)格，及外觀的第一印象。在裝潢前要與裝潢公司溝通好把自己想要的效果告訴他們，先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩，說清楚自己想要裝潢的感覺，并請裝潢公司先畫圖，包括平面圖、立面圖、側(cè)面圖、所要用的材質(zhì)、顏色、尺寸大小等，都要事先注明清楚。這樣裝潢出來的店面，才會比較貼近自己的想法。否則打掉重做就費錢費時了。
我要求的裝潢效果如下：
(1)門口醒目的廣告明確，讓路過的人一目了然店內(nèi)是賣什么東西，重要的一點，相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果，不要因自己店內(nèi)整體的形象影響到自己的衣服的檔次，影響到顧客的購買欲，當然本店剛開張，簡裝為宜。
(2)燈光等硬件配備也非常重要的，如果店鋪不夠亮膛，給人感覺就是象快倒閉的。晚上門頭的燈一定要亮，一下子能吸引路過的顧客的眼球，燈光也能讓衣服更動人，但是不同的燈光會有不同的效果，冷暖結(jié)合是服裝店最適合的，如果全部是冷光店鋪雖然亮堂，但是給人的感覺慘白不夠溫馨，衣服會顯得不夠柔和，加上暖光燈能中和慘白感覺，照射出的衣服也更動人。
(3)空調(diào)在夏天必需要俱備，不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的，身上粘滋滋的，試衣服也不會有心情的。
(4)試衣間要足夠大，否則顧客試穿衣服時會因為擁擠而影響心情。
(5)穿衣鏡要購買那種照著顯瘦的鏡子，這并不是欺騙顧客，只是善意的“謊言”，因為女人都愛看見自己苗條的一面。
店面裝潢費用能省則省，盡量花小錢做大事，避免不必要的費用付出，在裝修風(fēng)格獨特和省錢之間尋找一個好的平衡點。
創(chuàng)業(yè)名人名句大全
1.創(chuàng)新是惟一的出路，淘汰自己，否則競爭將淘汰我們——英特爾公司總裁安迪.格羅夫
2.是員工養(yǎng)活了公司——華人首富李嘉誠企業(yè)的成功，20%在策略，80%在執(zhí)行
3.大成功靠團隊，小成功靠個人——世界首富比爾.蓋茨創(chuàng)新是做大公司惟一之路
4.在沒出現(xiàn)不同意見之前，不做出任何決策——美國通用汽車公司總裁艾爾弗雷德.斯隆
5.愛你的員工吧，他會百倍地愛你的企業(yè)——法國企業(yè)界名言
6.不能搞平均主義，平均主義懲罰表現(xiàn)好的，鼓勵表現(xiàn)差的，得來的只是一支壞的職工隊伍——管理學(xué)者史蒂格
7.危機不僅帶來麻煩，也蘊藏著無限商機——美國大陸航空公司總裁格雷格.布倫尼曼
8.預(yù)防是解決危機的方法——英國危機管理專家邁克爾.里杰斯特
9.企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀律——中國臺灣華建公司總裁盧正昕現(xiàn)代企業(yè)離不開危機管理
10.一個成功的決策，等于90%的信息加上10%的直覺——美國企業(yè)家S.M.沃爾森
11.合作是一切團隊繁榮的根本——美國自由黨領(lǐng)袖大衛(wèi).史提爾
12.不創(chuàng)新，就滅亡——福特公司創(chuàng)始人亨利.福特
13.員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險最小，收益的戰(zhàn)略性投資——的企業(yè)管理學(xué)教授沃倫.貝尼斯
14.經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營人心，你為人人，人人為你?！缮裎謧?巴菲特
15.以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多——美國西南航空公司總裁赫伯.凱萊赫
16.用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處——管理學(xué)家彼得.杜拉克
17.世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中，85%是因為企業(yè)管理者的決策不慎造成的——世界的咨詢公司——美國蘭德公司
18.不善于傾聽不同的聲音，是管理者的疏忽——美國女企業(yè)家瑪麗.凱
19.的CEO是構(gòu)建他們的團隊來達成夢想，即便是邁克爾.喬丹也需要隊友來一起打比賽——通用電話電子公司董事長查爾斯.李
20.對產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是100分就是0分——日本經(jīng)營之神松下幸之助
21.一次良好的撤退，應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎賞——瑞士軍事理論家菲米尼
22.可持續(xù)競爭的惟一優(yōu)勢來自于超過競爭對手的創(chuàng)新能力——管理顧問詹姆斯.莫爾斯
23.決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策——美國克萊斯勒汽車公司總裁李.艾柯卡
24.管理就是溝通、溝通再溝通——通用電器公司總裁杰克.韋爾奇
25.讓流程說話，流程是將說轉(zhuǎn)化為做的惟一出路——戰(zhàn)略專家姜汝祥
創(chuàng)業(yè)勵志故事
【一分錢沒花就開店】
我的一位朋友許先生，在路邊有一鋪面，原來是開飲食店的，因經(jīng)營不善虧了本，想改行又沒本錢，只好關(guān)門。整天只見他在街頭走過來又走過去，有一天他驚喜的發(fā)現(xiàn)，在廣西大新縣的這個土湖小鎮(zhèn)，一種裝糧谷用的鐵皮桶很暢銷，而于往都從鄰縣進貨，沒有一個加工廠。于是他跑到鄰縣天等鎮(zhèn)一家鐵皮桶加工店與老板做起了交易。由他以門面入股，由廠家以資金、設(shè)備、技術(shù)入股，在土湖合資開一家鐵皮桶加工店。這是在土湖的獨 家生意，廠方考察后很樂意的與許先生合作。由此，許先生沒有投入一分錢就成功的做起了鐵皮桶加工廠的老板。同時他還學(xué)會了制作工藝，又學(xué)技術(shù)又賺錢。一年后,掌握了技術(shù)并積累到創(chuàng)業(yè)資金的許先生就自己獨干了,這樣成功的自己做起自己的老板。
經(jīng)商關(guān)鍵點：不投入一分錢，讓你自己做自己的老板。
【湖南金領(lǐng)偉業(yè)梁云的創(chuàng)業(yè)故事】
2010年，一家家政培訓(xùn)公司在湖南悄然建立，7個員工，180平方米破破爛爛的商住二用樓辦公室。在那時，家政行業(yè)從業(yè)門檻較低，行業(yè)規(guī)范模糊，工作發(fā)展前景也不被看好。然而就是在這種環(huán)境下，公司在短短5年的時間從一班只有一人的培訓(xùn)機構(gòu)發(fā)展為一個集家政母嬰服務(wù)領(lǐng)域新職業(yè)研發(fā)與培訓(xùn)、管理咨詢、移動互聯(lián)O2O、個性化家政服務(wù)商業(yè)模式設(shè)計等四位一體的現(xiàn)代家庭服務(wù)連鎖商業(yè)服務(wù)平臺，成為幫助中小微家政企業(yè)快速成長勁的助推器，并即將成為“中國家政培訓(xùn)第一股”，創(chuàng)造了家政行業(yè)的奇跡。
創(chuàng)造“家政奇跡”的就是湖南金領(lǐng)偉業(yè)現(xiàn)代家庭服務(wù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟管理有限公司。奇跡是如何造就的?公司的運營有什么特別嗎?在眾多家政公司中，金領(lǐng)偉業(yè)為何如此突出?帶著一系列的疑問，記者采訪了湖南金領(lǐng)偉業(yè)創(chuàng)始人兼總裁——梁云先生。
厚積薄發(fā)：困難不是失敗，是積累
創(chuàng)業(yè)的路途從不會一帆風(fēng)順，就算是創(chuàng)造了奇跡的梁云也不例外。金領(lǐng)偉業(yè)以家政培訓(xùn)為主，前期的職業(yè)研發(fā)、人力資源等工作的投入很大，并且投資周期很長。在創(chuàng)業(yè)的前兩年，公司累計投入了700多萬，卻一直沒有明顯的收益。在這一段時間，整個團隊所面對的困難是常人難以想象的，萬一創(chuàng)業(yè)失敗怎么辦?萬一投資不能收回怎么辦?作為老板，梁云在這個時期面臨的壓力無疑是巨大的。
就在2013年，公司發(fā)展困難期，梁云借錢給員工發(fā)工資，導(dǎo)致自己家里捉襟見肘，發(fā)生了讓梁云一輩子都忘不了的兩件事。那一年，梁云的孩子5歲，到了學(xué)習(xí)啟蒙的年紀，然而以員工為先的梁云，已經(jīng)拿不出孩子上幼兒園的學(xué)費，一個月學(xué)費480元的幼兒園已經(jīng)是比較普通的幼兒園了，可是梁云還是交不起，讓孩子在家呆了三個月，沒有上學(xué)。還是在這個時期，家里1280元的有線電視費梁云也拿不出來，有線電視停了半年，在別人孩子看動畫片時，自己的孩子只能失望的哭鬧著。
說到這里，梁云的表情有些黯然，不過困難的時期已經(jīng)成功地“熬”了過來。他認為，困難不是失敗，而是沉淀，正是因為有了這些沉淀，才達到了厚積薄發(fā)的效果。公司在2013年上半年進入市場，僅僅一年時間就在全國設(shè)立了80多個分校，培訓(xùn)了8000余人。也就在這一年，公司在新加坡設(shè)立分校，讓中國家政正式走入世界。截至2014年，公司在全國開設(shè)200多家分校，培訓(xùn)人數(shù)超過12000。2015年，公司發(fā)展更快，已經(jīng)準備新三板上市了
這樣的經(jīng)歷，讓梁云懂得了堅持的可貴，“作為創(chuàng)業(yè)者，沒有堅持不懈這種心態(tài)、精神，是很難做出一番成就的，一定要有韌性?！边@是梁云的感受。
群策群力：風(fēng)雨同舟，打造高效團隊
孫子曰：“上下同欲者勝?！逼孥E的創(chuàng)造，與團隊的同心協(xié)力密不可分。當問到創(chuàng)業(yè)過程中最感謝誰時，梁云毫不猶豫地說是陪自己風(fēng)雨同舟的團隊。