兒童類創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目推最新
在創(chuàng)業(yè)者中，有幾種成功的類型，包括自己從零開始獨(dú)立創(chuàng)業(yè)成功者、有技術(shù)與他人合作成功者、在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)成功者。下面是小編收集推薦的兒童類創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目推薦，歡迎閱讀參考。
兒童類創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目
1、沙灘尋寶
心理學(xué)家認(rèn)為，玩沙不僅是游戲，更重要的是對(duì)小朋友的成長(zhǎng)大有的好處。沙既是固體又是流體，它變化無(wú)常又易被掌握，它那無(wú)窮無(wú)盡的形態(tài)和用之不盡的玩法從本質(zhì)上滿足兒童內(nèi)心的需求創(chuàng)作。成為近年來(lái)新興起的最流行的兒童游樂園項(xiàng)目之一。
2、青少兒藝術(shù)教育項(xiàng)目
隨著我國(guó)二胎政策的放開，以及家長(zhǎng)對(duì)于孩子綜合素質(zhì)的重視，越來(lái)越多的家長(zhǎng)都希望自己的孩子能有一技之長(zhǎng)，無(wú)論是在未來(lái)升學(xué)方面還是在以后找工作就業(yè)方面，對(duì)孩子來(lái)說(shuō)都有很大的幫助。
所以很多家長(zhǎng)都希望自己的孩子去學(xué)一些藝術(shù)技能，例如跆拳道，舞蹈，繪畫，口才，書法等。尤其在地級(jí)市和縣級(jí)城市，藝術(shù)教育的市場(chǎng)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有打開，很多家長(zhǎng)愿意讓孩子去學(xué)，但是卻沒有相應(yīng)的成熟的教育機(jī)構(gòu)。所以開辦一所正規(guī)且成熟的藝術(shù)類院校顯得尤為重要。先說(shuō)單純的市面上的加盟機(jī)構(gòu)，并沒有實(shí)際的落地行為為加盟商提供服務(wù)，能提供的也只是一些理論上的指導(dǎo)，并不能保證招生的數(shù)量和教師的質(zhì)量。
3、兒童用品回收店
孩子在小的時(shí)候，正是處于長(zhǎng)身體的階段，用一些地方的俗話來(lái)講就是“一天變一個(gè)樣”。所以往往前年才買的衣服和鞋子還沒有穿過(guò)幾次，到今年就又穿不了了，但是衣服和鞋子并沒有什么損壞的地方，丟了又太可惜了。所以，開一家兒童用品回收店，投資商可以在城市里低價(jià)收購(gòu)一些孩子穿不了的衣服和鞋子、或者是用不了的物品，經(jīng)過(guò)篩選選出一些質(zhì)量比較好的，經(jīng)過(guò)消毒或再加工后，以低于市價(jià)的費(fèi)用銷往農(nóng)村等地方。所以投資兒童用品回收店，也是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。
4、兒童職業(yè)體驗(yàn)館
根據(jù)現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景，對(duì)成人世界進(jìn)行了壓縮和還原;為孩子提供一個(gè)真實(shí)性的模擬生活平臺(tái)，如：警察、醫(yī)生、軍人、飛行員等角色的扮演。讓孩子以自己的主觀視角感受世界，拓展自我想象力和自我表達(dá)能力，體驗(yàn)社會(huì)、趣味學(xué)習(xí)，在角色扮演的過(guò)程中理解合作的責(zé)任和義務(wù)。
選擇創(chuàng)業(yè)方向的技巧
（1）大型不如小型
大型項(xiàng)目運(yùn)行后，單位成本低，技術(shù)基礎(chǔ)強(qiáng)，容易形成支柱產(chǎn)業(yè)，但資金需求量大，管理經(jīng)營(yíng)難度大。國(guó)家政府、金融財(cái)團(tuán)是大型項(xiàng)目的投資主體；而一般的投資者，哪怕你已是百萬(wàn)富翁，只要是做民間性質(zhì)的投資，就應(yīng)選擇投資小、見效快、技術(shù)難度系數(shù)低的投資方向。近年來(lái)，發(fā)展最快的民間投資項(xiàng)目種類千差萬(wàn)別，經(jīng)營(yíng)方式無(wú)奇不有，但上千萬(wàn)的大項(xiàng)目卻是寥若晨星，少得可憐。
（2）重工不如輕工
重工業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基石，輕工業(yè)卻是發(fā)展的龍頭。重工業(yè)投資周期長(zhǎng)、耗資多、回收慢，一般不是民間資本角逐的領(lǐng)域而是國(guó)有企業(yè)一統(tǒng)天下。無(wú)論是生產(chǎn)加工，還是流通貿(mào)易，經(jīng)營(yíng)輕工產(chǎn)品尤其是消費(fèi)品，都有風(fēng)險(xiǎn)小、投資強(qiáng)度小、難度小、容易在短期內(nèi)見效的優(yōu)點(diǎn)，因此特別適合于民間資本。
（3）日用品不如食品
民以食為天，中國(guó)有聞名世界的飲食文化。千家萬(wàn)戶須一日三餐，逢年過(guò)節(jié)、婚喪嫁娶，食品市場(chǎng)是十分龐大而持久不衰的，而且政府除了技術(shù)監(jiān)督、衛(wèi)生管理外，對(duì)食品業(yè)的規(guī)模、品種、布局、結(jié)構(gòu)，一般不加干涉。食品業(yè)投資可大可小，切入容易，選擇余地大，而一般的生活用品市場(chǎng)顯然就沒有這么多優(yōu)勢(shì)。因此，許多民間企業(yè)家樂此不疲。近些年來(lái)，從健力寶、娃哈哈，到各種名煙好酒，新崛起的投資大亨大都以食品領(lǐng)域?yàn)槭住?/p>
（4）男人不如女人
西方商界有句口頭禪：做女人的生意，掏女人的腰包。市場(chǎng)調(diào)查早已表明，社會(huì)購(gòu)買力70％以上是掌握在女人手中。女人不但執(zhí)掌著大部分中國(guó)家庭的“財(cái)政大權(quán)”，而且相當(dāng)部分商品是由女人直接消費(fèi)的。高檔時(shí)裝、鞋帽、名貴首飾、化妝品，無(wú)不是女人的世界。就是彩電、冰箱之類，也要設(shè)計(jì)得迎合女人的口味。所以，你若在消費(fèi)品領(lǐng)域投資，無(wú)論是生產(chǎn)還是銷售，把你的客戶定向于女人，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)更多的機(jī)會(huì)。
（5）大人不如小孩
小孩代表未來(lái)，獨(dú)生子女在中國(guó)已成為一種獨(dú)特的文化現(xiàn)象，因此中國(guó)的兒童消費(fèi)品市場(chǎng)是很有特色的。在零售食品、日用品方面，很大一部分是兒童消費(fèi)品的市場(chǎng)。生活日用品基本是由成人購(gòu)買，成人的消費(fèi)結(jié)構(gòu)和心理相對(duì)穩(wěn)定，所以市場(chǎng)需求相對(duì)缺乏彈性。兒童消費(fèi)品市場(chǎng)彈性大，隨機(jī)購(gòu)買力強(qiáng)，加上兒童容易受廣告、情緒、環(huán)境的影響，向這種市場(chǎng)投資，不失為一種明智的選擇。尤其要看到，在中國(guó)，滿足了小孩的需求，在很大程度上就是滿足了他們父母的需求。
（6）綜合不如專業(yè)
品種豐富，大眾買賣，這已經(jīng)是一般投資者的思維定勢(shì)。大而全、小而全的經(jīng)營(yíng)，是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)中上下認(rèn)同的模式。我們要知道市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是綜合化發(fā)展的，更多的是一種宏觀的態(tài)勢(shì)和整體格局，微觀領(lǐng)域往往要靠專業(yè)化才能取勝。專業(yè)化生產(chǎn)和流通容易形成技術(shù)優(yōu)勢(shì)和批量經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)特色，廠商有競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境，用戶也有較大的選擇余地。如近年聞名遐邇的溫州小商品市場(chǎng)、義烏的服裝產(chǎn)銷市場(chǎng)、深圳的農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)等，無(wú)不紅紅火火；而相比之下，那些上下動(dòng)員刻意興建的應(yīng)有盡有的綜合市場(chǎng)，卻沒有幾個(gè)有特色，因而很難形成氣候。個(gè)體大亨中，更是有不少人以專業(yè)性投資而功成名就，如廣州的“花王”、岳麓山下的“糕點(diǎn)王”、重慶的“火鍋皇后”、白云山下的“養(yǎng)豬大亨”、山西河津的“西瓜大王”，等等，專業(yè)投資成功的例子可謂不勝枚舉。
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