系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施方案范文5篇
項(xiàng)目執(zhí)行組織或團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)按照項(xiàng)目資金管理要求，建立健全財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算制度，下面是小編給大家?guī)?lái)的項(xiàng)目實(shí)施方案，歡迎大家閱讀參考，我們一起來(lái)看看吧!
項(xiàng)目實(shí)施方案1
A、項(xiàng)目概況
顯示屏安裝結(jié)構(gòu)框架為輕質(zhì)鋼架，在相應(yīng)的梁柱部分采用化學(xué)鉚栓鉚固鋼板作為承托結(jié)構(gòu)，顯示屏鋼制框架與鉚固定鋼板連接;
電源經(jīng)配電室由電纜傳輸至顯示屏配電柜;顯示屏配電柜安裝在屏體框架內(nèi)，由遠(yuǎn)程開(kāi)關(guān)、PLC程序控制器、空氣開(kāi)關(guān)、交流接觸器、固態(tài)繼電器和其他控制顯示部件等組成。顯示屏體與控制室之間采用CAT5作為視頻信號(hào)和各種控制信號(hào)傳輸?shù)拿浇?顯示屏的控制計(jì)算機(jī)、視頻設(shè)備等所有外部設(shè)備均安裝在控制機(jī)房。
全過(guò)程包含以下環(huán)節(jié)：
顯示屏深化設(shè)計(jì)與研發(fā)
顯示屏設(shè)備的生產(chǎn)制造
金屬框架的制作和安裝就位
電源和通訊線(xiàn)纜的布設(shè)
顯示屏和控制室設(shè)備安裝
框架鋁板包邊裝飾
系統(tǒng)調(diào)試、試運(yùn)行和驗(yàn)收
B、項(xiàng)目組織
為使本項(xiàng)目到達(dá)合同約定的預(yù)期效果，項(xiàng)目組織以到達(dá)如下目標(biāo)進(jìn)行設(shè)計(jì)。
工期目標(biāo)：根據(jù)合同確定的工期要求，充分做好生產(chǎn)、技術(shù)、人員和物料等方面的準(zhǔn)備，保證按期交貨到指定的地點(diǎn)完成相關(guān)設(shè)備的安裝、測(cè)試。
質(zhì)量目標(biāo)：以合同相關(guān)技術(shù)指標(biāo)和部分行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為原則，制定詳細(xì)的質(zhì)量保證計(jì)劃，確保優(yōu)質(zhì)高效地履行合同。
安全目標(biāo)：制訂嚴(yán)密的安全保證措施杜絕一切人身、設(shè)備職責(zé)事故，保證安裝施工期間零事故率。
禮貌施工目標(biāo)：科學(xué)管理、有序生產(chǎn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、多方配合、保護(hù)環(huán)境及原有設(shè)施、場(chǎng)地整潔。
環(huán)保目標(biāo)：遵守國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的規(guī)定，確保不污染、不破壞現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。為確保上述目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我司成立由羅霖為組長(zhǎng)的項(xiàng)目組，統(tǒng)一進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施的組織和協(xié)調(diào)工作;現(xiàn)場(chǎng)工作由趙海金主要承擔(dān)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)和設(shè)備安裝調(diào)試工作，主要承擔(dān)結(jié)構(gòu)制作、包邊裝飾和其他電器安裝工作。
各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人及聯(lián)系電話(huà)如下：
C、質(zhì)量控制
質(zhì)量控制目標(biāo)科學(xué)管理、精心設(shè)計(jì)、嚴(yán)密組織、禮貌施工，確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。工程優(yōu)良率到達(dá)100%，工程履約率到達(dá)100%，顧客滿(mǎn)意度到達(dá)100%，工程一次驗(yàn)收合格率100%。確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)：按業(yè)主要求的工期完成本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、供貨、安裝、施工任務(wù)。項(xiàng)目質(zhì)量保證體系
通普公司以ISO9001質(zhì)量保證體系的要求對(duì)工程技術(shù)設(shè)計(jì)、制造、采購(gòu)、物流管理、現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試和項(xiàng)目售后服務(wù)的全過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格控制，將整個(gè)系統(tǒng)工程的各個(gè)層次、各個(gè)階段均實(shí)現(xiàn)預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)，最終滿(mǎn)足項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的需要。
項(xiàng)目組長(zhǎng)是項(xiàng)目質(zhì)量工作的第一職責(zé)者，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程開(kāi)展全面的質(zhì)量管理;開(kāi)展項(xiàng)目過(guò)程質(zhì)量基礎(chǔ)教育，不斷提高我方工程實(shí)施人員和其他項(xiàng)目參與人員的質(zhì)量意識(shí)，以高質(zhì)量的產(chǎn)品及施工對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé);認(rèn)真落實(shí)崗位職責(zé)制和工程實(shí)施過(guò)程的技術(shù)交底措施;嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量管理規(guī)章，嚴(yán)把材料采購(gòu)、運(yùn)輸、檢驗(yàn)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān)，確保原材料質(zhì)量;設(shè)計(jì)變更、材料替代務(wù)必經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)審核，并征得監(jiān)理和業(yè)主同意后辦理變更報(bào)批手續(xù);建立各個(gè)層次的質(zhì)量檢查制度，實(shí)行過(guò)程控制質(zhì)量一票否決制;按照ISO9001體系要求，建立完備的質(zhì)量記錄，確保項(xiàng)目軟硬件設(shè)備的質(zhì)量可追溯性。品質(zhì)量部及現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人有職責(zé)確保項(xiàng)目透過(guò)質(zhì)量考核。
材料采購(gòu)和配件加工管理
材料、設(shè)備采購(gòu)和配件的加工發(fā)布嚴(yán)格按照合同和質(zhì)量管理要求執(zhí)行，制定采購(gòu)和加工計(jì)劃并嚴(yán)格執(zhí)行，保證采購(gòu)物品貼合規(guī)定的質(zhì)量要求，為生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。及時(shí)提交設(shè)備、材料的供應(yīng)進(jìn)度表，以便于業(yè)主、監(jiān)理單位及時(shí)掌握工程進(jìn)度，監(jiān)督采購(gòu)及加工質(zhì)量，安排本項(xiàng)目的相關(guān)協(xié)同工作。所有的采購(gòu)材料及產(chǎn)品貼合國(guó)家有關(guān)技術(shù)規(guī)范與質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，成品、半成品具有合格證、廠方質(zhì)保書(shū)或試驗(yàn)報(bào)告。經(jīng)報(bào)驗(yàn)及監(jiān)理單位認(rèn)可后按時(shí)按質(zhì)供應(yīng)。
生產(chǎn)質(zhì)量管理
嚴(yán)格質(zhì)量管理，明確生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量職責(zé)制，生產(chǎn)部經(jīng)理對(duì)產(chǎn)品出廠質(zhì)量負(fù)責(zé)。在品質(zhì)部專(zhuān)職QC的監(jiān)控下，實(shí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé)，下道工序是上道工序的質(zhì)檢員，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。同時(shí)，品質(zhì)部對(duì)原材料、制造過(guò)程和出廠產(chǎn)品負(fù)責(zé)質(zhì)量控制、檢驗(yàn)和測(cè)試，對(duì)工藝過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正采購(gòu)和制造過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，確保檢驗(yàn)和測(cè)試儀器的計(jì)量貼合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
產(chǎn)品老化及檢測(cè)管理
按照工藝要求的環(huán)境和方法對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行老化工作，產(chǎn)品老化期間有專(zhuān)人職守，認(rèn)真填寫(xiě)老化記錄，按合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品軟硬件檢驗(yàn)，按合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行測(cè)試。
包裝和運(yùn)輸
安裝顯示屏的結(jié)構(gòu)材料、鋼管架等使用專(zhuān)車(chē)按照城市相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行運(yùn)輸，顯示屏屏體部件采用塑料袋、發(fā)泡聚乙烯和紙箱包裝，確保設(shè)備在運(yùn)輸和存儲(chǔ)環(huán)節(jié)的安全;所有的附屬設(shè)備均采用原廠包裝。采用柜式車(chē)輛運(yùn)輸，專(zhuān)人負(fù)責(zé)監(jiān)督裝卸作業(yè)和押運(yùn)，確保所有產(chǎn)品在裝卸和運(yùn)輸過(guò)程中的安全。
安裝和調(diào)試
提前準(zhǔn)備好設(shè)備安裝所需的技術(shù)資料、安裝規(guī)程、必要的技術(shù)力量、儀器設(shè)備和專(zhuān)用工具、設(shè)備等，指派具有豐富經(jīng)驗(yàn)的安裝現(xiàn)場(chǎng)工程師負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)督、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量和質(zhì)量控制;針對(duì)安裝現(xiàn)場(chǎng)的難點(diǎn)和臨時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題，主動(dòng)與業(yè)主協(xié)商，提出解決方案。重點(diǎn)控制安裝工藝，重點(diǎn)核查顯示屏箱體安裝精度，做到牢固端正、部件齊全、安裝位置準(zhǔn)確，平整度及箱體間隙貼合要求，保證安裝質(zhì)量和效果。安裝完成后的屏體無(wú)劃傷裂痕、色澤均勻。理解業(yè)主和監(jiān)理方的監(jiān)督、管理和指導(dǎo)，對(duì)安裝過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的供貨及質(zhì)量問(wèn)題用心采取補(bǔ)救措施。對(duì)于安裝施工所用的機(jī)械工具、設(shè)備、材料和系統(tǒng)設(shè)備材料及時(shí)運(yùn)到施工工地，進(jìn)場(chǎng)后進(jìn)行必要的性能安全檢查并派專(zhuān)人進(jìn)行保管;施工期間隨時(shí)對(duì)已經(jīng)不必要的機(jī)械工具、設(shè)備、材料進(jìn)行清理。
系統(tǒng)調(diào)試分為出廠前調(diào)試、設(shè)備安裝后調(diào)試和系統(tǒng)試運(yùn)行、竣工驗(yàn)收測(cè)試等。調(diào)試遵循招標(biāo)文件技術(shù)規(guī)范和合同規(guī)定，投標(biāo)人也將尊重業(yè)主提出的有關(guān)調(diào)試資料和方法的推薦。系統(tǒng)安裝完畢后，投標(biāo)人安排具有豐富經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員分別對(duì)系統(tǒng)的配電、系統(tǒng)連接、結(jié)構(gòu)安全、絕緣、接地、平整度等安全和外觀質(zhì)量進(jìn)行自查;邀請(qǐng)業(yè)主和監(jiān)理進(jìn)行復(fù)查;由本項(xiàng)目組長(zhǎng)最終確認(rèn)后，進(jìn)行全系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)通電調(diào)試。
D、安裝現(xiàn)場(chǎng)及安全管理
1、現(xiàn)場(chǎng)管理
嚴(yán)格按業(yè)主對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)規(guī)定的要求組織施工建設(shè)。服從業(yè)主和監(jiān)理的統(tǒng)一管理。做到統(tǒng)一布置，統(tǒng)一安排。做好對(duì)安裝調(diào)試人員禮貌施工的宣傳教育，定期檢查，認(rèn)真記錄。搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容場(chǎng)貌，施工場(chǎng)地拉好隔離帶、安全防護(hù)網(wǎng)?，F(xiàn)場(chǎng)材料堆放合理，擺放整齊，插表持牌，各種材料不亂堆放，任意拋散，不污染周?chē)h(huán)境，工作現(xiàn)場(chǎng)做到人走場(chǎng)清，工完料盡，垃圾和余料集中存放，及時(shí)外運(yùn)。開(kāi)工前，注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)周?chē)钠渌O(shè)施，設(shè)置明顯標(biāo)志，采取相應(yīng)之保護(hù)措施。電動(dòng)機(jī)械加工、切割、焊接等相關(guān)區(qū)域的地板、墻面做好防護(hù)措施。對(duì)于能產(chǎn)生較大噪音的施工將集中10：00至14：00和15:00至20：00時(shí)段作業(yè)，以確保對(duì)周?chē)h(huán)境的影響降到最低。
1.1電源施工：
敷設(shè)電源線(xiàn)：不在同室取電時(shí)須布設(shè)線(xiàn)管。室外布線(xiàn)由承包施工方負(fù)責(zé)隱蔽工程布管布線(xiàn)及開(kāi)挖恢復(fù)等施工。施工中須避讓其他管線(xiàn)并盡量減少施工面積。正在敷設(shè)的線(xiàn)路不得連接電源。安裝負(fù)責(zé)人進(jìn)行督導(dǎo)。
電源連接：首先確認(rèn)供電端處于“分?jǐn)唷睜顟B(tài)，務(wù)必自用電端開(kāi)始連接(如設(shè)備開(kāi)關(guān)或設(shè)備配電箱等)。檢查用電端連接無(wú)誤后方可連接供電端，首先連接保護(hù)接地，其次連接零線(xiàn)，最終連接相線(xiàn)。
電源連接后：檢查用電端開(kāi)關(guān)或設(shè)備配電箱電壓，確認(rèn)無(wú)誤后“分?jǐn)唷彪娫?。電源線(xiàn)須依顏色區(qū)分地線(xiàn)、零線(xiàn)及A、B、C等相線(xiàn)。無(wú)條件以顏色區(qū)分時(shí)，須在線(xiàn)端掛(套)固定標(biāo)識(shí)區(qū)分。
1.2通訊線(xiàn)纜施工：
屏體和控制系統(tǒng)不在同室時(shí)須布設(shè)線(xiàn)管。室外布線(xiàn)、隱蔽工程、及開(kāi)挖恢復(fù)等施工中須避讓其他管線(xiàn)并盡量減少開(kāi)挖面積。安裝負(fù)責(zé)人進(jìn)行督導(dǎo)。
1.3基礎(chǔ)施工：
按照?qǐng)D紙要求施工?；A(chǔ)施工須與管線(xiàn)施工相互配合。安裝負(fù)責(zé)人進(jìn)行督導(dǎo)。
1.4鋼結(jié)構(gòu)施工。按照?qǐng)D紙要求施工。安裝負(fù)責(zé)人進(jìn)行督導(dǎo)。
1.5裝飾及封閉、包邊施工。按照?qǐng)D紙要求及客戶(hù)確認(rèn)的材料(含顏色)施工。安裝負(fù)責(zé)人進(jìn)行督導(dǎo)。
1.6設(shè)備安裝
1.6.1散熱設(shè)備安裝：空調(diào)安裝由供應(yīng)商負(fù)責(zé)，要求安裝通電即開(kāi)機(jī)制冷運(yùn)行，室外機(jī)穩(wěn)固可靠，冷凝水排放貼合環(huán)保要求。
1.6.2箱體安裝：設(shè)備搬運(yùn)。須配備充足人力，確保安全。注意保護(hù)設(shè)備，不得磕碰造成設(shè)備外觀損壞。
準(zhǔn)備工作：安裝吊裝掛件、滑輪、繩索或帶鎖止倒鏈葫蘆進(jìn)行提升;提升機(jī)構(gòu)使用前務(wù)必檢查穩(wěn)固性和可靠性。準(zhǔn)備足夠的安全防護(hù)器材，安全帽、安全帶等。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)務(wù)必頭戴安全帽。高空作業(yè)務(wù)必系好安全帶，并將安全帶的尾繩就近扣在安全、牢靠的固定件上。
逐行就位：拆開(kāi)箱體包裝，利用吊裝設(shè)施將箱體提升至鋼架，按照箱體編號(hào)逐行就位，就位后的箱體立即進(jìn)行預(yù)緊固，確保箱體穩(wěn)定。經(jīng)過(guò)調(diào)整后完成緊固，再進(jìn)行上一行箱體就位。
調(diào)整：調(diào)整箱體發(fā)光面不平整度≦1mm，矯正箱體頂部水平面、側(cè)面垂直面，調(diào)整箱體模組之間縫隙≦1mm。每行箱體調(diào)整前，須拉好水平線(xiàn)，按照水平線(xiàn)對(duì)箱體進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整后完成緊固。
1.6.3照明設(shè)備安裝。照明電源不得隨意布置，須布設(shè)金屬或塑膠管線(xiàn)，燈具布置不得影響通行及安裝維修作業(yè)。
1.6.4配電箱安裝。配電箱安裝須牢固可靠。保護(hù)接地可靠。
1.6.5設(shè)備暫時(shí)存放須保證安全，確保放置穩(wěn)固，并防止水、灰、墜落物和其它外力侵害。
2、進(jìn)度管理
根據(jù)施工總體進(jìn)度做出分部具體施工進(jìn)度計(jì)劃表。嚴(yán)格控制各作業(yè)準(zhǔn)時(shí)完成。合理安排施工進(jìn)度與作業(yè)計(jì)劃，均衡安排施工力量，減少因工序銜接出現(xiàn)的拖延現(xiàn)象，提高施工效率。
3、消防和安全管理
3.1工程實(shí)施進(jìn)行全方位的安全管理以預(yù)防為主，任何行為都要對(duì)安全負(fù)責(zé)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)范，從意識(shí)上、技術(shù)上、裝備上、管理上來(lái)保證人身和設(shè)備的安全。
3.2工程現(xiàn)場(chǎng)配備防火安全員，負(fù)責(zé)防火和安全工作，并按有關(guān)規(guī)定配置滅火器，采取防火措施。施工人員不得攜帶火種進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，杜絕施工人員在現(xiàn)場(chǎng)吸煙現(xiàn)象。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)用火制度，易燃材料(主要是漆類(lèi)和紙箱)集中管理和存放，在臨近使用前進(jìn)場(chǎng)，并設(shè)有明顯標(biāo)志，使用后的余料及時(shí)撤出現(xiàn)場(chǎng)。使用焊接設(shè)備前向業(yè)主和防火主管提出申請(qǐng)，并清理場(chǎng)地;使用中設(shè)專(zhuān)人進(jìn)行監(jiān)督;使用后檢查焊接場(chǎng)地和周?chē)h(huán)境，確保不留火險(xiǎn)隱患。
3.3場(chǎng)施工人員均購(gòu)買(mǎi)意外傷害保險(xiǎn)或工傷保險(xiǎn)。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)工作，個(gè)性是貴重器材和設(shè)備保護(hù)，對(duì)貴重材料、工具及設(shè)備及時(shí)收回，妥善保管。布置任務(wù)與安全教育和提示同步，工序和過(guò)程交接務(wù)必有安全介紹和說(shuō)明方面的資料。重視用電安全，所有設(shè)備機(jī)具均做接地保護(hù)，所有臨時(shí)輸電線(xiàn)路的配置貼合安全標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)主的規(guī)定要求，電纜穿越建筑物、通道等易受機(jī)械損傷場(chǎng)所加保護(hù)套管。任何人均有權(quán)指出施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患，安全員負(fù)責(zé)落實(shí)相應(yīng)的措施，消除隱患。
3.4高空安全
3.4.1作業(yè)時(shí)離開(kāi)地面(或樓面)即為空中作業(yè)，離開(kāi)地面(或樓面)1.5米可視為高空作業(yè)。
3.4.2使用登高器具時(shí)先檢查并確保器具牢固穩(wěn)定，登高人員須精神集中，現(xiàn)場(chǎng)其他人員不得呼喚正在登高人員，登高人員在移動(dòng)中不得負(fù)重，攀爬時(shí)移動(dòng)速度要慢，至少持續(xù)方式一只手和一只腳處于穩(wěn)定狀態(tài)。登高人員在室外遇風(fēng)雨天氣或照明不足時(shí)停止登高作業(yè)。
3.4.3作業(yè)人員在空中作業(yè)時(shí)，須正確使用安全帶和安全帽，使用前須檢查安全器具的完好性，不得使用具有安全隱患的防護(hù)用品。作業(yè)時(shí)不得將工具、部件等所有物品置于無(wú)約束狀態(tài)，不得高空拋物。
3.4.4現(xiàn)場(chǎng)擺放的物品須穩(wěn)固可靠，依托物務(wù)必是固定的。
3.4.5安裝現(xiàn)場(chǎng)須配備安全員負(fù)責(zé)安全施工管理。
3.4.6重復(fù)使用的繩索、滑輪、支桿等須經(jīng)安全可靠性檢查，起吊物品時(shí)下方禁止人員停留和活動(dòng)。起吊前須檢查物品與掛鉤的連接確?？煽浚锲芬苿?dòng)的路徑中不得存在障礙物。
項(xiàng)目實(shí)施方案2
為認(rèn)真徹落實(shí)《浙江省商務(wù)廳浙江省財(cái)政廳關(guān)于建設(shè)全省電子商務(wù)服務(wù)體系的通知》(浙商務(wù)聯(lián)發(fā)[20x]60號(hào)文件精神，加快我市電子商務(wù)公共服務(wù)中心建設(shè)，特制定本實(shí)施方案。
一、總體思路
按照“電商換市”和“國(guó)家電子商務(wù)示范城市”的總體要求，本著“資源整合、體系健全、功能完善、服務(wù)規(guī)范”總體思路，堅(jiān)持政府推動(dòng)和市場(chǎng)運(yùn)作有機(jī)結(jié)合、公共服務(wù)和特色服務(wù)融合互動(dòng)、豐富資料和提升品牌同步推進(jìn)，建設(shè)臺(tái)州電子商務(wù)服務(wù)中心。爭(zhēng)取到20x年，建成市級(jí)(市轄區(qū))和6個(gè)縣、市級(jí)電子商務(wù)公共服務(wù)中心，80個(gè)電子商務(wù)服務(wù)聯(lián)絡(luò)點(diǎn)，基本構(gòu)成主體多元、服務(wù)規(guī)范、高效有序的電子商務(wù)綜合服務(wù)體系，為全市企業(yè)和個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)供給全流程、一站式、低成本的電子商務(wù)服務(wù)。20x度年，臺(tái)州市級(jí)(市轄區(qū))、天臺(tái)縣、三門(mén)縣、仙居縣電子商務(wù)公共服務(wù)中心建設(shè)項(xiàng)目已報(bào)請(qǐng)省商務(wù)廳、省財(cái)政廳同意(浙商務(wù)聯(lián)發(fā)[20x]106號(hào)文件公示)，務(wù)必要抓緊落實(shí)好建設(shè)方案。
二、重點(diǎn)資料
根據(jù)電子商務(wù)服務(wù)功能要求，建設(shè)資料主要包括市縣電子商務(wù)公共服務(wù)中心，以及在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)和專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)設(shè)立電子商務(wù)服務(wù)聯(lián)絡(luò)點(diǎn)，天臺(tái)、三門(mén)、仙居服務(wù)聯(lián)絡(luò)點(diǎn)爭(zhēng)取到達(dá)10個(gè)以上，市本級(jí)(市轄區(qū))爭(zhēng)取到達(dá)20個(gè)以上，服務(wù)中心建成以后，直接對(duì)接省電子商務(wù)綜合服務(wù)平臺(tái)，逐步構(gòu)成覆蓋全市、全省的電子商務(wù)服務(wù)體系。
電子商務(wù)公共服務(wù)中心建設(shè)，由商務(wù)部門(mén)牽頭，整合電子商務(wù)服務(wù)企業(yè)，包括電子商務(wù)平臺(tái)企業(yè)、服務(wù)企業(yè)、電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)基地(園區(qū))、電子商務(wù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和實(shí)踐基地，以及其他電子商務(wù)服務(wù)資源和行業(yè)協(xié)會(huì)資源，讓我市企業(yè)和個(gè)體經(jīng)營(yíng)者在公共服務(wù)中心平臺(tái)上能找到所需要的電子商務(wù)服務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)。公共服務(wù)中心要有固定辦公場(chǎng)所，有專(zhuān)門(mén)人員任職，負(fù)責(zé)綜合平臺(tái)上的電子商務(wù)服務(wù)資源和轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的業(yè)務(wù)需求對(duì)接，供給電子商務(wù)培訓(xùn)、咨詢(xún)等服務(wù)。
電子商務(wù)服務(wù)聯(lián)絡(luò)點(diǎn)建設(shè)，由各市縣服務(wù)中心牽頭，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、工業(yè)園區(qū)、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)基地(園區(qū))等設(shè)立專(zhuān)業(yè)性電子商務(wù)服務(wù)聯(lián)絡(luò)點(diǎn)，為當(dāng)?shù)毓┙o專(zhuān)業(yè)化電子商務(wù)業(yè)務(wù)咨詢(xún)和聯(lián)絡(luò)等服務(wù)。聯(lián)絡(luò)點(diǎn)建設(shè)可采取多種方式進(jìn)行，并鼓勵(lì)其采取市場(chǎng)化動(dòng)作方式，為當(dāng)?shù)仄髽I(yè)供給電子商務(wù)相關(guān)的增值服務(wù)
三、組織實(shí)施
按照全省電子商務(wù)服務(wù)體系建設(shè)統(tǒng)一部署，我市(市轄區(qū))、天臺(tái)、三門(mén)、仙居三個(gè)縣率先試點(diǎn)，各承辦企業(yè)(或單位)要抓緊調(diào)查研究，按照原先制定的建設(shè)方案，把當(dāng)?shù)刈顑?yōu)秀的電子商務(wù)服務(wù)資源吸收到公共服務(wù)中心上來(lái)。從今年10月開(kāi)始，市轄區(qū)、天臺(tái)、三門(mén)、仙居三個(gè)縣要起動(dòng)首批相關(guān)企業(yè)入駐服務(wù)中心并供給服務(wù)，11月底前對(duì)電子商務(wù)服務(wù)中心及服務(wù)聯(lián)絡(luò)點(diǎn)建設(shè)情景進(jìn)行一次綜合評(píng)估，為年底前迎接省考核驗(yàn)收和績(jī)效評(píng)價(jià)做好充分準(zhǔn)備，爭(zhēng)取列入全省電子商務(wù)服務(wù)體系建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化示范地區(qū)。臨海市、溫嶺市、玉環(huán)縣電子商務(wù)公共服務(wù)中心建設(shè)與電子商務(wù)聯(lián)絡(luò)點(diǎn)(各10個(gè)以上)建設(shè)納入明年試點(diǎn)。
四、相關(guān)政策
對(duì)市縣公共服務(wù)中心建設(shè)給予相應(yīng)財(cái)政支持。省里已明確給予必須的政策支持，市縣可根據(jù)實(shí)際情景給予相應(yīng)資金配套和相關(guān)政策扶持。對(duì)于列入服務(wù)中心的電子商務(wù)服務(wù)企業(yè)、產(chǎn)業(yè)基地(園區(qū))、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和實(shí)踐基地，以及其他電子商務(wù)服務(wù)主體可優(yōu)先享受當(dāng)?shù)仉娮由虅?wù)扶持政策，可優(yōu)先申報(bào)上級(jí)有關(guān)政策性扶持項(xiàng)目，可優(yōu)先評(píng)選有關(guān)示范性項(xiàng)目等。
項(xiàng)目實(shí)施方案3
為加強(qiáng)中小學(xué)工程建設(shè)項(xiàng)目管理，明確目標(biāo)職責(zé)，保證工程建設(shè)項(xiàng)目順利實(shí)施。根據(jù)教育部、國(guó)計(jì)委、財(cái)政部印發(fā)《全國(guó)中小學(xué)危改工程實(shí)施管理辦法》的通知要求，結(jié)合我區(qū)實(shí)際狀況，制定學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目管理實(shí)施意見(jiàn)，希遵照?qǐng)?zhí)行。
一、組織機(jī)構(gòu)
成立安居區(qū)教育局工程建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng)：盧軍
副組長(zhǎng)：劉洪彭哲華
成員：余定福陳朝國(guó)楊健鄒遠(yuǎn)富
各項(xiàng)目學(xué)校成立相應(yīng)的工程建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。
二、項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施程序
工程建設(shè)項(xiàng)目程序務(wù)必按照現(xiàn)行法律法規(guī)要求進(jìn)行。
1、立項(xiàng)。由學(xué)校向區(qū)教育局寫(xiě)立項(xiàng)申請(qǐng)——區(qū)教育局向發(fā)改委出函——發(fā)改委出具立項(xiàng)批復(fù)。
2、規(guī)劃。學(xué)校帶給整體規(guī)劃方案和擬建建筑初步設(shè)計(jì)方案(建筑平、立、剖面圖)和效果圖報(bào)區(qū)規(guī)劃局審批，合格后辦理規(guī)劃許可證(副本)并出具紅線(xiàn)圖。
3、報(bào)建。規(guī)劃許可證辦理后，到建設(shè)局建管股報(bào)建，帶給報(bào)建相關(guān)資料，填寫(xiě)報(bào)建表。
4、勘測(cè)設(shè)計(jì)。地震震損程度為輕度的由原設(shè)計(jì)單位出具加固措施;震損程度較重的由具有鑒定資質(zhì)的單位出具鑒定結(jié)論后，由設(shè)計(jì)單位出具施工圖;屬于新建的工程由學(xué)校委托勘測(cè)單位出具地勘報(bào)告、設(shè)計(jì)單位出具施工圖;施工圖齊備后需到區(qū)消防大隊(duì)進(jìn)行消防審核;委托施工圖審查公司進(jìn)行施工圖審查并出具施工圖審查報(bào)告，然后到區(qū)建設(shè)局建管股做施工圖審查合格備案。
5、招標(biāo)程序：確定代理機(jī)構(gòu)：到發(fā)改委辦理招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)網(wǎng)上比選事宜、代理機(jī)構(gòu)網(wǎng)上報(bào)名、邀請(qǐng)相關(guān)人員(監(jiān)察局、發(fā)改委、建設(shè)局招標(biāo)辦、教育局監(jiān)察股及計(jì)財(cái)股相關(guān)人員)出席代理機(jī)構(gòu)隨機(jī)抽取會(huì)議、隨機(jī)確定兩代理機(jī)構(gòu)、和兩代理機(jī)構(gòu)分別就操作程序和費(fèi)用等題進(jìn)行談判、確定代理機(jī)構(gòu)，并到發(fā)改委、建設(shè)局招標(biāo)辦備案。
招標(biāo)過(guò)程：由代理機(jī)構(gòu)或聘請(qǐng)有資質(zhì)的造價(jià)機(jī)構(gòu)計(jì)算工程量、財(cái)政評(píng)審確定控制價(jià)和工程量清單(由學(xué)校向教育局寫(xiě)評(píng)審申請(qǐng)、教育局向財(cái)政局評(píng)審中心出函、評(píng)審中心受理后25個(gè)工作日內(nèi)完成，控制價(jià)和招標(biāo)清單都務(wù)必以財(cái)政評(píng)審結(jié)論為準(zhǔn))、制作招標(biāo)(比選)公告、招標(biāo)件備案(發(fā)改委和建設(shè)局)、網(wǎng)上發(fā)布招標(biāo)公告或比選公告、報(bào)名、發(fā)放招標(biāo)件、邀請(qǐng)相關(guān)部門(mén)(紀(jì)委、發(fā)改委、建設(shè)局招標(biāo)辦、教育局監(jiān)察及計(jì)財(cái)股相關(guān)人員)參加開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)監(jiān)督、評(píng)標(biāo)結(jié)果公示、發(fā)中標(biāo)通知書(shū)、施工單位出具履約保函或繳納履約保證金、簽訂施工合同并備案。
6、施工階段：確定監(jiān)理單位簽訂監(jiān)理合同、到建設(shè)局招標(biāo)辦辦理招投標(biāo)備案、到建設(shè)局建管股辦理施工許可證(按照需帶給資料清單目錄帶給資料并繳納相關(guān)費(fèi)用)、辦理質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)(繳納中標(biāo)價(jià)千分之三點(diǎn)五的監(jiān)督費(fèi))、規(guī)劃局放線(xiàn)、開(kāi)工、建設(shè)實(shí)施過(guò)程質(zhì)量、進(jìn)度、安全監(jiān)督和各種關(guān)系協(xié)調(diào)、初驗(yàn)、竣工驗(yàn)收。
三、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理
工程項(xiàng)目實(shí)行縣級(jí)報(bào)帳制，按工程量支付工程款。工程專(zhuān)項(xiàng)資金用途包括規(guī)劃費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)、地勘費(fèi)、監(jiān)理費(fèi)、各種規(guī)費(fèi)、工程款、工程量增減及工作經(jīng)費(fèi)等所有費(fèi)用，不得突破上限。對(duì)擅自擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模、提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的，按國(guó)有關(guān)規(guī)定處理。
嚴(yán)格合同管理。實(shí)行招投標(biāo)的工程，承發(fā)包合同務(wù)必按照招標(biāo)件和中標(biāo)人的投標(biāo)件訂立書(shū)面合同，不得另行訂立背離招標(biāo)件和中標(biāo)人的投標(biāo)件實(shí)質(zhì)性資料的其他協(xié)議。合同應(yīng)送區(qū)發(fā)改委、區(qū)建設(shè)局招標(biāo)辦備案。如需簽訂其他協(xié)議的，在簽訂前，需由工程項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，會(huì)同區(qū)監(jiān)察、發(fā)改委、招標(biāo)辦、財(cái)政、審計(jì)等部門(mén)進(jìn)行群眾討論同意，并構(gòu)成會(huì)議紀(jì)要作為簽訂其他協(xié)議的依據(jù)。未經(jīng)上述單位共同決定，且調(diào)整的單價(jià)違反招投標(biāo)結(jié)果的，訂立的其他協(xié)議無(wú)效。
四、工程質(zhì)量安全管理
工程質(zhì)量是決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵，質(zhì)量的優(yōu)劣，直接影響工程建成后的運(yùn)用。工程建設(shè)質(zhì)量的好壞，影響建設(shè)、施工單位的信譽(yù)、效益?？刂乒こ探ㄔO(shè)質(zhì)量是參建各方工作的重點(diǎn)，也是參建各方共同的職責(zé)。作為建設(shè)單位，應(yīng)以質(zhì)量控制為中心，始終把工程質(zhì)量作為工程項(xiàng)目建設(shè)管理的重點(diǎn)，自覺(jué)理解質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督和檢查，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工單位的關(guān)系，透過(guò)控制項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)質(zhì)量、招標(biāo)投標(biāo)、審定重大技術(shù)方案、施工階段的質(zhì)量控制、信息反饋等各個(gè)環(huán)節(jié)，到達(dá)控制工程質(zhì)量的目的。嚴(yán)格依照法律、法規(guī)及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)件和建設(shè)工程承包合同對(duì)施工單位在施工質(zhì)量安全方面進(jìn)行監(jiān)督和管理，督促施工單位按圖施工，監(jiān)理單位認(rèn)真履行職責(zé)，堅(jiān)決杜絕不安全施工行為。對(duì)拒不改正的，要按照合同和相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰和上報(bào)相關(guān)部門(mén)。
在工程實(shí)施過(guò)程中，教育局將派出督查組不定期進(jìn)行督查，并對(duì)督查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。在以下階段，工程項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組將參與：基礎(chǔ)驗(yàn)槽、初驗(yàn)、竣工驗(yàn)收。
五、工程變更管理
對(duì)實(shí)施過(guò)程中的變更程序作如下規(guī)定。
1、建設(shè)單位對(duì)工程提出設(shè)計(jì)變更，應(yīng)會(huì)同監(jiān)理工程師提出變更方案，送設(shè)計(jì)單位審查;設(shè)計(jì)單位審查同意后，須經(jīng)教育主管部審定，由監(jiān)理工程師向施工單位發(fā)出變更通知，施工單位根據(jù)變更圖紙組織施工。
2、施工單位提出設(shè)計(jì)變更應(yīng)征得監(jiān)理工程師的同意并經(jīng)設(shè)計(jì)單位審查同意，報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后方可實(shí)施。若由此導(dǎo)致工期增減的，由雙方預(yù)先書(shū)面協(xié)定，但施工單位因組織施工需要等原因而提出的變更，增加的費(fèi)用由施工單位承擔(dān)。
3、在施工中若出現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙有誤或地質(zhì)條件變化等需要變更時(shí)，由設(shè)計(jì)單位提出變更方案，并經(jīng)建設(shè)單位簽證同意，施工單位取得修改圖紙后按監(jiān)理工程師指令組織施工，由此增加的費(fèi)用由建設(shè)單位承擔(dān)，延誤的施工工期予以延長(zhǎng)。
所有的變更在完善上述程序后，需取得工程項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的同意并備案。
加強(qiáng)職責(zé)追究。工程變更和隱蔽工程簽證存在弄虛作假或工作不負(fù)職責(zé)導(dǎo)致項(xiàng)目建設(shè)資金損失的，應(yīng)當(dāng)追究有關(guān)人員的職責(zé)。應(yīng)保存的資料未妥善保存或監(jiān)理、設(shè)計(jì)、中介機(jī)構(gòu)等單位弄虛作假的，按國(guó)有關(guān)規(guī)定處理處罰。
六、工程結(jié)算管理
全部工程量包括以下幾部分：①固定部分：招標(biāo)件中的工程量清單中全部資料;②增減部分：根據(jù)發(fā)包人和設(shè)計(jì)需要發(fā)生了變更，影響了工程量的增減;③附屬及配套工程部分。雙方核實(shí)工程量時(shí)，務(wù)必由建設(shè)、施工、業(yè)主三方簽字認(rèn)可并報(bào)工程項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組簽字同意后，能夠作為計(jì)算工程造價(jià)的依據(jù)。
全部工程量確定后，編制雙方認(rèn)可的建筑工程造價(jià)結(jié)算書(shū)，組織涉及全部工程造價(jià)的有關(guān)資料。由學(xué)校交工程項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行審核，以審核結(jié)果交區(qū)審計(jì)局進(jìn)行審計(jì)，以審計(jì)的工程造價(jià)為最終的工程款支付價(jià)格，財(cái)務(wù)部門(mén)按審計(jì)件的工程總造價(jià)執(zhí)行。
七、工程資料管理
完整的工程技術(shù)檔案和施工管理資料是工程建設(shè)和管理的重要依據(jù)及信息資源，也是建設(shè)工程竣工驗(yàn)收和順利交付使用的必備條件。工程建設(shè)檔案歸檔詳見(jiàn)區(qū)建設(shè)局檔案資料清單。
八、工程紀(jì)律
督促參加工程建設(shè)的各單位要對(duì)規(guī)建設(shè)行為，加強(qiáng)從業(yè)人員廉潔自律和杜絕違紀(jì)違法現(xiàn)象，保證廉潔高效地開(kāi)展工程建設(shè)做出具體承諾，廣泛理解群眾及各方的監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)程序，做到公開(kāi)、公平、公正的“陽(yáng)光操作”，杜絕不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。做成經(jīng)濟(jì)工程、放心工程、實(shí)用工程、廉政工程。
項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中，理解監(jiān)察、發(fā)改委、財(cái)政、審計(jì)、教育主管部門(mén)的專(zhuān)項(xiàng)檢查，若發(fā)現(xiàn)有違法亂紀(jì)行為，將按照相關(guān)規(guī)定處理;情節(jié)嚴(yán)重的，將移交司法機(jī)關(guān)處理。
項(xiàng)目實(shí)施方案4
一、編制依據(jù)
1、工程施工圖紙
2、主要圖集
《西南地區(qū)建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)通用圖》
3、主要規(guī)范和規(guī)程
(1)《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》-JGJ130-2011
(2)《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》
(3)《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范》
4、主要標(biāo)準(zhǔn)
(1)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》
(2)《建筑施工場(chǎng)界噪聲限值》
(3)《建筑安裝分項(xiàng)工程施工工藝規(guī)程》
二、工程概況
1、基本概況：
2、工程做法：
本工程采用外墻內(nèi)保溫做法，具體構(gòu)造(由外到內(nèi))：
⑴面磚;
⑵1：3水泥砂漿找平層，厚20mm，加6%防水劑;
⑶多孔磚;
⑷中空?；⒅闊o(wú)機(jī)保溫砂漿，40mm;
⑸抗裂砂漿，8mm;
3、面磚要求
面磚擬采用深灰色及乳白色兩種，其型號(hào)分別為GSBN5.25及GSBN9，規(guī)格45×45mm，縫寬5mm，施工前先做出樣板，經(jīng)與設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人及甲方共同商定后方可實(shí)施。外立面裝飾按本工程立面圖進(jìn)行。
三、施工準(zhǔn)備
1、技術(shù)準(zhǔn)備
①交底：對(duì)班組及作業(yè)人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底;
②圖集、規(guī)范、規(guī)程、方案;
落實(shí)本工程需用的圖集、規(guī)范、規(guī)程，提出需要購(gòu)買(mǎi)的計(jì)劃，及時(shí)組織學(xué)習(xí)貫徹注意新舊規(guī)范的銜接，根據(jù)規(guī)范和圖紙編寫(xiě)施工方案。
3高程引測(cè)與定位
按照規(guī)范和測(cè)量方案，依據(jù)結(jié)構(gòu)施工階段引入的坐標(biāo)內(nèi)控點(diǎn)和高程控制點(diǎn)，做好樓層的平面控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng)，并做好標(biāo)記。
2、材料準(zhǔn)備
①按甲方要求對(duì)相關(guān)材料組織三方考察合格后進(jìn)行定貨采購(gòu)，與廠家簽定供貨合同，確保工程施工順利進(jìn)行。
②所有施工物資進(jìn)場(chǎng)時(shí)均應(yīng)由材料部門(mén)核實(shí)出廠質(zhì)量證明文件(包括產(chǎn)品合格證、質(zhì)量合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、試驗(yàn)報(bào)告、產(chǎn)品生產(chǎn)許可證和質(zhì)量保證書(shū)等)。質(zhì)量證明文件應(yīng)反映工程物資的品種、規(guī)格、數(shù)量、性能指標(biāo)等，并與實(shí)際進(jìn)場(chǎng)物資相符，如檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)未帶給齊全資料或?qū)嵨锱c工程要求不符的，拒絕其進(jìn)場(chǎng)。
3、機(jī)具準(zhǔn)備
4、作業(yè)條件
①主體結(jié)構(gòu)務(wù)必經(jīng)過(guò)相關(guān)單位檢驗(yàn)合格;
②外腳手架搭設(shè)完成并經(jīng)檢查允許使用;
四、主要施工方法及技術(shù)措施
1、工藝流程
墻面基層處理、甩毛→掛鋼絲網(wǎng)→貼灰餅→抹底灰→彈分格線(xiàn)→排磚→鑲貼面磚→面磚勾縫擦縫→驗(yàn)收
⑴燒結(jié)多孔磚砌塊墻基層處理：
將砌筑隔墻面上的殘余砂漿、污垢、浮灰等清理干凈。對(duì)混凝土墻面進(jìn)行垂直度和平整度的檢查測(cè)量。墻面有預(yù)留配電箱或開(kāi)關(guān)盒的要求出墻面的高度與抹灰面一致。不一樣材料墻體交接處應(yīng)加掛300寬0.8厚9×25孔鋼板網(wǎng)后方可抹灰，防止墻體裂逢。混凝土墻面凸出部分進(jìn)行剔平。抹灰前一天再用水清洗墻面，將殘留污垢、浮灰清理干凈，若混凝土墻面上存有養(yǎng)護(hù)劑膜應(yīng)用鋼絲刷清除;混凝土墻面處理：對(duì)于墻柱，先進(jìn)行垂直度及平整度檢查，結(jié)構(gòu)相對(duì)偏差在8mm以?xún)?nèi);垂直度與平整度到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，只對(duì)模板接縫處做打磨處理，不做抹灰施工。如果結(jié)構(gòu)垂直度及平整度相對(duì)偏差大于8mm，應(yīng)適當(dāng)剔鑿，并進(jìn)行局部的抹灰修補(bǔ)并甩毛，表面的隔離劑、油污用堿水(火堿：水=1：10)刷洗干凈。為保證抹灰層與基層粘結(jié)密實(shí)不空鼓，需抹灰的混凝土墻面在抹灰前，務(wù)必提前進(jìn)行甩毛處理。在需要抹灰的部位，先用水沖洗墻面，再將1：1水泥砂漿加10%的805膠攪拌均勻，用笤帚均勻甩在墻上，并澆水養(yǎng)護(hù)3-4天，待其到達(dá)強(qiáng)度后，方可進(jìn)行抹灰施工.
⑵砌筑墻面做灰餅：
在外墻上先拉通線(xiàn)確定抹底灰厚度，灰餅厚度同抹灰高度，施工第一遍底灰時(shí)應(yīng)保證與基底粘接牢固并且平整，為第二遍抹灰成活帶給良好基層。拉線(xiàn)確定抹灰層厚度后在混凝土砌塊墻上做灰餅，不得將灰餅做在構(gòu)造柱上，最厚處應(yīng)控制在18mm以?xún)?nèi)，對(duì)于局部結(jié)構(gòu)突出部位，應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)剔鑿?；绎為g距1500mm×1500mm，門(mén)窗洞口等邊角部位均應(yīng)設(shè)置灰餅。
⑶抹灰施工：
①抹灰施工前，務(wù)必用水將混凝土墻面的甩毛濕潤(rùn)，砌塊墻面潤(rùn)濕應(yīng)在施工前一天進(jìn)行，抹灰時(shí)還需撒水潤(rùn)濕。
②用混合砂漿打底灰將墻面基本找平(有防水要求的墻面用1：3水泥砂漿打底壓實(shí)抹平)，打底上墻后，應(yīng)在底灰6-7成干時(shí)再抹罩面灰。
③罩面灰應(yīng)依據(jù)灰餅?zāi)▔蚝穸?，用刮杠將面層水泥砂漿基本刮平，再用木抹子搓平趕實(shí)，最終用鐵抹子壓光。對(duì)于墻面裝修為瓷磚的墻面，抹灰時(shí)用木抹子搓毛即可。對(duì)于墻、柱、頂板的陰陽(yáng)角，抹灰時(shí)務(wù)必用專(zhuān)用陰陽(yáng)角抹子施工，并用方尺控制其方正。
⑷彈線(xiàn)分格
待基層灰6-7成干時(shí)，即可按圖紙要求進(jìn)行分段分格彈線(xiàn)。用線(xiàn)錘在墻面、柱面和門(mén)窗部位從上至下吊線(xiàn)，排版時(shí)從下往上排，大版面要求對(duì)縫鑲貼，柱子及局部可采取錯(cuò)縫鑲貼，且盡量避免出現(xiàn)非整磚，必要時(shí)非整磚應(yīng)設(shè)在下部及陰角處。
⑸鑲貼面磚
鑲貼面磚應(yīng)自上而下進(jìn)行，采取措施后，可分段進(jìn)行，在每一分段或分塊內(nèi)的面磚，均應(yīng)自下而上鑲貼，從最下一層磚下皮的位置線(xiàn)先穩(wěn)好靠尺，以此托好第一皮面磚，在面磚上口拉水平通線(xiàn)，作為鑲貼的標(biāo)準(zhǔn)。在先墻上均勻抹上1～2mm厚的粘合劑，并用鋸齒形邊的抹子刮成“槽形狀”，然后將濕潤(rùn)并陰干的面磚，在其背面均勻地抹上3～4mm厚的瓷磚粘結(jié)劑漿，依照水平線(xiàn)先鑲貼底層兩端的兩塊面磚，然后拉通線(xiàn)，按編號(hào)依次鑲貼，以此類(lèi)推，直至貼完。每貼兩層，垂直方向用靠尺靠平。窗臺(tái)、腰線(xiàn)等部位，應(yīng)采用頂面面磚壓立面面磚的做法，預(yù)防向內(nèi)滲水，引起空裂。同時(shí)立面最低一排磚務(wù)必壓住底平面面磚，并低出面磚3～5mm，以作滴水線(xiàn)用。陽(yáng)角部位采用蝴蝶角。鑲貼時(shí)，如面磚需切割，為保證線(xiàn)條的順直及顏色的一致，切割面嚴(yán)禁暴露在外。
⑹面磚勾縫與擦縫
用1：1水泥砂漿勾縫，先勾水平縫再勾豎縫，勾好后要求凹進(jìn)面磚外表面2～3mm。面磚縫子勾完后，用布或棉絲蘸稀鹽酸擦洗干凈。
五、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
1、施工允許偏差和檢查方法
2、質(zhì)量通病及防治
(1)空鼓、脫落
原因：基層偏差大，每層抹灰跟得太緊，勾縫不嚴(yán)，未灑水養(yǎng)護(hù);砂漿配比不準(zhǔn)，稠度不好，砂子含泥過(guò)多，干縮率不一致;
措施：重視基層處理，嚴(yán)格工藝控制，砂漿中加入805膠增加粘接力;加強(qiáng)自檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)返工;
(2)墻面不平
原因：結(jié)構(gòu)施工期，幾何尺寸控制不好，造成墻面垂直度及平整度偏大，裝修前又對(duì)基層處理不夠認(rèn)真;
措施：加強(qiáng)基層打底工作的檢查，合格后方可進(jìn)入下道工序;
(3)分格縫不勻、不直
原因：施工前未核對(duì)結(jié)構(gòu)的實(shí)際狀況，彈線(xiàn)分格不細(xì)，標(biāo)準(zhǔn)控制點(diǎn)少和操作不當(dāng);
措施：認(rèn)真處理基層，吊垂線(xiàn)，找好規(guī)矩，嚴(yán)格遵守操作規(guī)范，精心施工;
(4)墻面臟
原因：勾縫后未及時(shí)擦凈砂漿;
措施：可用棉紗沾草酸加水刷洗，然后，用自來(lái)水沖洗干凈;
六、主要施工管理措施
(一)工期保證措施
1、認(rèn)真做好施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地、道路、水電、通訊等準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格按照擬定的施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，進(jìn)行大型施工機(jī)具、現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)臨時(shí)道路、水電線(xiàn)路埋設(shè)、暫設(shè)用房以及材料工具存放場(chǎng)地的布置。為工程施工創(chuàng)造一個(gè)良好的條件。
2、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的工程進(jìn)度管理組織機(jī)構(gòu)，分樓配備具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)管理人員。
3、根據(jù)合同規(guī)定的工期編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃，進(jìn)度計(jì)劃確定以后，各分包方以工期進(jìn)度為依據(jù)，編制勞動(dòng)力配置計(jì)劃、材料、設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。使分包方的工程進(jìn)度完全處于受控狀態(tài)，確保工程如期完成。
4、在整個(gè)生產(chǎn)活動(dòng)中對(duì)進(jìn)度計(jì)劃每周進(jìn)行檢查，對(duì)工期及各項(xiàng)資源投入實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，在現(xiàn)場(chǎng)建立計(jì)劃體系，加強(qiáng)信息的傳遞和反饋，適時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。
5、加大對(duì)各分包的現(xiàn)場(chǎng)管理和組織協(xié)調(diào)工作力度，確保整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)能在統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一調(diào)度下，有條不紊、有序的作業(yè)。每周召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)和協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決矛盾。
6、充分發(fā)揮整體綜合優(yōu)勢(shì)，用心依靠先進(jìn)的管理水平、豐富的施工經(jīng)驗(yàn)和施工技術(shù)水平，科學(xué)利用新技術(shù)、新工藝、新材料，以確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。技術(shù)人員認(rèn)真閱讀圖紙，制定出合理有效的施工方案，保證該工序在貼合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范的前提下進(jìn)行，避免返工返修現(xiàn)象出現(xiàn)，從而影響工期。
7、在工序施工過(guò)程中嚴(yán)格、細(xì)致、認(rèn)真檢查，將質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)中，防止出現(xiàn)事后返工現(xiàn)象，影響工期。
8、在每道工序之前，技術(shù)人員根據(jù)圖紙及時(shí)上報(bào)材料計(jì)劃，保證在工序施工之前材料提前進(jìn)場(chǎng)，杜絕因材料原因影響施工正常進(jìn)行。
(二)質(zhì)量保證措施
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)質(zhì)量工作的方針政策，貫徹國(guó)家和行業(yè)頒發(fā)的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范和技術(shù)規(guī)程。
2、堅(jiān)持以預(yù)控為主的方針，嚴(yán)格進(jìn)行工程質(zhì)量檢查，貫徹專(zhuān)職檢查和全員檢查相結(jié)合的方法。各施工班組實(shí)行自檢、互檢、交接檢制度，做好預(yù)檢和隱檢工作，把質(zhì)量問(wèn)題消滅在施工過(guò)程中。
3、按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求，嚴(yán)格進(jìn)行建筑材料和加工成品、半成品的驗(yàn)收。在材料、構(gòu)件的采購(gòu)前，技術(shù)部門(mén)向采購(gòu)部門(mén)或參施單位提出質(zhì)量要求，對(duì)供應(yīng)廠商的生產(chǎn)潛力、技術(shù)力量、生產(chǎn)穩(wěn)定性和管理水平進(jìn)行一個(gè)較全面的了解。質(zhì)量部門(mén)按規(guī)范要求驗(yàn)收原材料及配件，一旦發(fā)現(xiàn)有不合格現(xiàn)象，堅(jiān)決給予退場(chǎng)處理。
4、項(xiàng)目部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，推行全面質(zhì)量管理。建立健全質(zhì)量保證體系，層層落實(shí)，職責(zé)到人。定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，認(rèn)真制定糾正措施并認(rèn)真復(fù)查糾正結(jié)果。
5、在工程管理中推行“工序樣板制”，從每道工序施工工藝入手，由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交底，推出“樣板工序”經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理驗(yàn)收認(rèn)可后，再在工程中大面展開(kāi)施工。
6、為了及時(shí)解決施工中存在的質(zhì)量通病，提高工程的結(jié)構(gòu)質(zhì)量，質(zhì)量管理人員每周舉行一次質(zhì)量分析會(huì)，分析發(fā)生質(zhì)量通病的原因，探討解決的方法、措施，把工程質(zhì)量控制在施工過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)之中，避免亡羊補(bǔ)牢，使現(xiàn)場(chǎng)每一位管理人員、施工人員都及時(shí)了解工程的實(shí)際狀況，做到不留死角和隱患，把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。
7、加強(qiáng)對(duì)分包商的質(zhì)量管理，各分包商以分項(xiàng)工程施工方案為依據(jù)，認(rèn)真制定質(zhì)量控制措施，確保分包商的工程質(zhì)量處于控制之下。
(三)技術(shù)管理措施
1、認(rèn)真貫徹公司有關(guān)技術(shù)管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程。
2、項(xiàng)目部建立技術(shù)管理體系，各成員明確分工和職責(zé)，全面落實(shí)崗位職責(zé)制。
3、認(rèn)真審圖，做好技術(shù)交底工作。各級(jí)交底要有針對(duì)性，交底工作落到實(shí)處。
4、制定周密的原材料試驗(yàn)和現(xiàn)場(chǎng)施工試驗(yàn)計(jì)劃，做好試驗(yàn)工作。
5、及時(shí)收集、整理各項(xiàng)原始技術(shù)資料，做好技術(shù)資料管理工作。
6、大力推廣新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用，認(rèn)真進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，做法成果統(tǒng)計(jì)。
7、以質(zhì)量為中心，抓好施工全過(guò)程的技術(shù)管理。
(四)安全保證措施
1、貫徹執(zhí)行國(guó)家關(guān)于施工安全生產(chǎn)管理方面的方針、政策、規(guī)程、制度、條例，建立安全生產(chǎn)職責(zé)制。
2、建立安全生產(chǎn)教育制度，資料包括新工人入場(chǎng)教育考試、調(diào)動(dòng)工作崗位工人的上崗安全教育、特殊工種安全技術(shù)教育及經(jīng)常性的安全生產(chǎn)活動(dòng)教育等。
3、建立安全生產(chǎn)定期巡檢制度，項(xiàng)目部每周一次，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，堵塞事故漏洞。檢查要結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，針對(duì)本工程特點(diǎn)開(kāi)展防洪、防雷電、防高處墮落、防中毒等檢查。
4、1.5m×1.5m以下的孔洞，務(wù)必加設(shè)固定蓋板，1.5m×1.5m以上的孔洞，四周務(wù)必設(shè)置不低于1.2m高的兩道護(hù)身欄，中間支掛水平安全網(wǎng)。
5、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員務(wù)必佩帶安全帽，非施工人員不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。施工人員作業(yè)嚴(yán)禁凌空投擲物料。
(五)消防保衛(wèi)措施
1、貫徹國(guó)家、北京市的有關(guān)法規(guī)及公司的有關(guān)規(guī)定，建立消防保衛(wèi)職責(zé)制。
2、制定消防保衛(wèi)制度，建立消防組織機(jī)構(gòu)，組織現(xiàn)場(chǎng)義務(wù)消防隊(duì)。施工現(xiàn)場(chǎng)配備專(zhuān)職消防保衛(wèi)人員并持證上崗，現(xiàn)場(chǎng)成立消防保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組。建立門(mén)衛(wèi)制度和巡邏護(hù)場(chǎng)制度，設(shè)專(zhuān)人兩班晝夜值班，并認(rèn)真做好值班記錄。
3、制定消防保衛(wèi)措施，監(jiān)督用火申請(qǐng)審批制度。
4、簽定消防職責(zé)協(xié)議書(shū)。
5、現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施(消火栓、消防立管、專(zhuān)用水源、消防電源等)，隨施工進(jìn)展設(shè)置。消防管理人員審查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的消防措施，檢查并糾正消防措施的執(zhí)行。
6、現(xiàn)場(chǎng)布置足夠的消防器材，任何人不準(zhǔn)挪用。消防管理人員定期檢查，及時(shí)更換損壞和超期的器材。
7、持續(xù)現(xiàn)場(chǎng)消防道路暢通，做到作業(yè)場(chǎng)地疏散道路通順。
8、易燃、劇毒物品應(yīng)分類(lèi)專(zhuān)庫(kù)管理，嚴(yán)格進(jìn)出庫(kù)手續(xù)。進(jìn)行易燃、易爆化學(xué)危險(xiǎn)品操作時(shí)，務(wù)必保證通風(fēng)良好，禁止與明火作業(yè)交叉操作。明火作業(yè)應(yīng)辦理審批手續(xù)，乙炔瓶與氧氣瓶工作間距不得小于5m，乙炔瓶、氧氣瓶與明火地點(diǎn)不得小于15m。
9、現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙。
10、消防管理人員經(jīng)常巡視現(xiàn)場(chǎng)，了解各作業(yè)地點(diǎn)和材料存放場(chǎng)區(qū)狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，迅速處置。
(六)環(huán)保及禮貌施工措施
1、貫徹國(guó)家、北京市的有關(guān)法規(guī)及公司的有關(guān)規(guī)定，建立環(huán)保、禮貌施工職責(zé)制。
2、制定環(huán)保、禮貌施工措施，搞好場(chǎng)容場(chǎng)貌，并定期檢查措施執(zhí)行狀況。
3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保、禮貌施工管理，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的環(huán)保、安全禮貌施工管理體系，按照北京市、總公司和公司的具體要求對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保、安全禮貌施工狀況進(jìn)行監(jiān)控。施工現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，工地項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作全面負(fù)責(zé)，一切與建設(shè)工程施工活動(dòng)有關(guān)的單位和個(gè)人，務(wù)必服從管理，各分包單位務(wù)必理解總包單位的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查。
4、施工現(xiàn)場(chǎng)按照施工總平面布置圖設(shè)置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施，堆放大宗材料、成品、半成品和機(jī)具設(shè)備?，F(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)堆放材料，按施工平面指定的位置存放，并分規(guī)格碼放整齊，做到一頭齊、一條線(xiàn)、不超高、不混放。
5、施工現(xiàn)場(chǎng)務(wù)必持續(xù)場(chǎng)容場(chǎng)貌的整潔，工人操作做到活完料凈腳下清，每道工序完成后都要及時(shí)把剩余材料和建筑垃圾清理干凈。
6、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁隨地大小便。有意違反，加重處罰。施工人員要節(jié)儉用水，消滅長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈現(xiàn)象。
7、施工現(xiàn)場(chǎng)的全體管理人員和施工人員務(wù)必佩帶證明其身份的胸卡。
8、零星使用水泥堆放于封閉庫(kù)內(nèi)，庫(kù)房要求防水、防雨、防潮，分品種規(guī)格堆放整齊，地面高于室外地坪30cm，垛高度不得超過(guò)10袋，使用時(shí)抄底使用，實(shí)行“先進(jìn)先出”的原則。
9、施工現(xiàn)場(chǎng)東大門(mén)南側(cè)明顯處設(shè)置施工標(biāo)牌，大門(mén)內(nèi)設(shè)置一圖五板。施工區(qū)、辦公區(qū)明確劃分職責(zé)區(qū)，設(shè)置標(biāo)志牌，確保工地整潔衛(wèi)生。
10、針對(duì)本工程所處位置的特點(diǎn)，結(jié)合ISO14000標(biāo)準(zhǔn)采取措施保證現(xiàn)場(chǎng)降噪音、降塵、保護(hù)水資源。
11、加強(qiáng)環(huán)保宣傳工作，提高全員環(huán)保意識(shí)。
12、對(duì)臨時(shí)施工道路進(jìn)行路面硬化，在干燥多風(fēng)季節(jié)定時(shí)灑水。
13、結(jié)構(gòu)施工中的施工垃圾采用容器吊運(yùn)至封閉垃圾站，并及時(shí)清運(yùn)。
14、施工現(xiàn)場(chǎng)道路平整，做到不積水。攪拌機(jī)(砂漿)和車(chē)輛沖洗污水設(shè)兩級(jí)沉淀池后，排放到污水管線(xiàn)。
15、施工現(xiàn)場(chǎng)提倡禮貌施工，建立健全控制人為噪聲的管理制度，盡量避免人為地大聲喧嘩，增強(qiáng)全體施工人員防噪聲擾民的自覺(jué)意識(shí)。
16、工程垃圾及生活垃圾集中存放，及時(shí)分揀清理，保證現(xiàn)場(chǎng)無(wú)污物和污水。
17、食堂嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生管理制度和食品衛(wèi)生管理制度，炊事人員務(wù)必經(jīng)衛(wèi)生部門(mén)體檢后，持健康證上崗。炊具要干凈，炊事員著裝整潔，講究個(gè)人衛(wèi)生，生熟分開(kāi)操作和保管，有滅蠅滅鼠措施，做到無(wú)蠅無(wú)鼠無(wú)蛛網(wǎng)。
18、廁所墻壁、屋頂要嚴(yán)密，門(mén)窗要齊全，并設(shè)專(zhuān)人保管，經(jīng)常沖洗，防止蚊、蠅孳生。
19、施工道路經(jīng)常清掃，灑水防塵，持續(xù)道路整潔衛(wèi)生。
項(xiàng)目實(shí)施方案5
建設(shè)x軟件采購(gòu)是一項(xiàng)復(fù)雜、長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程，為保證工程能夠順利地進(jìn)行實(shí)施，務(wù)必要制定科學(xué)、合理、切實(shí)可行的實(shí)施計(jì)劃。一方面要從組織上進(jìn)行落實(shí)，成立強(qiáng)有力的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組和經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目實(shí)施隊(duì)伍;另一方面要制定嚴(yán)格的時(shí)間進(jìn)度表，明確各里程碑的時(shí)間。同時(shí)還要制定工作原則，以指導(dǎo)項(xiàng)目的全面實(shí)施。
一、工程實(shí)施原則
1.用戶(hù)方項(xiàng)目小組的成員，爭(zhēng)取參與項(xiàng)目的全過(guò)程
用戶(hù)方成立領(lǐng)導(dǎo)親自?huà)鞄浀捻?xiàng)目小組，在調(diào)研、設(shè)計(jì)、編碼、安裝調(diào)試、測(cè)試、培訓(xùn)、運(yùn)行、驗(yàn)收、售后服務(wù)等項(xiàng)目的各個(gè)階段，配合系統(tǒng)開(kāi)發(fā)方的工作，一方面能夠培訓(xùn)自我的技術(shù)維護(hù)隊(duì)伍，為系統(tǒng)的使用保駕護(hù)航;另一方面，在開(kāi)發(fā)過(guò)程中，協(xié)調(diào)用戶(hù)方和開(kāi)發(fā)方的關(guān)系，保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。
2.采用“兩手抓”的方針，一手抓開(kāi)發(fā)、一手抓使用
對(duì)于軟件項(xiàng)目，之所以稱(chēng)為一個(gè)工程，很大程度上是因?yàn)檐浖?xiàng)目的建設(shè)，除了技術(shù)因素外，還有很多的非技術(shù)因素需要思考，并且務(wù)必被得到重視。衡量一個(gè)軟件項(xiàng)目是否成功，很大程度上不是看這個(gè)軟件項(xiàng)目采用了多么先進(jìn)的技術(shù)，而是軟件對(duì)用戶(hù)來(lái)說(shuō)是否實(shí)用，是否能夠幫忙用戶(hù)解決許多預(yù)期的問(wèn)題。國(guó)內(nèi)很多軟件項(xiàng)目的失敗，很大程度上是使用抓得不夠。推薦在項(xiàng)目的試運(yùn)行過(guò)程中，在抓系統(tǒng)維護(hù)的同時(shí)，也要狠抓系統(tǒng)的使用，開(kāi)發(fā)方和用戶(hù)方齊心協(xié)力幫忙業(yè)務(wù)人員從原先的手工處理轉(zhuǎn)到計(jì)算機(jī)輔助處理上來(lái)，在業(yè)務(wù)人員適應(yīng)計(jì)算機(jī)輔助業(yè)務(wù)處理的過(guò)程中，盡可能早發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)中存在的問(wèn)題，從而最大可能地使系統(tǒng)保質(zhì)保量的按時(shí)完成。
3.數(shù)據(jù)同程序同等重要
該系統(tǒng)的建設(shè)，數(shù)據(jù)位于首要的地位，程序的編寫(xiě)完成，僅僅意味著系統(tǒng)完成了一半，數(shù)據(jù)的收集、整理、錄入，對(duì)系統(tǒng)的建設(shè)來(lái)說(shuō)同等重要。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，必須要重視系統(tǒng)中數(shù)據(jù)的錄入工作，充分估計(jì)數(shù)據(jù)處理的難度，在系統(tǒng)建設(shè)之初，就將數(shù)據(jù)工作提到議事日程上來(lái)，安排相應(yīng)的資金、時(shí)間等，將數(shù)據(jù)工作落到實(shí)處，僅有這樣才能爭(zhēng)取系統(tǒng)早日到達(dá)實(shí)用化。
二、項(xiàng)目總體推進(jìn)計(jì)劃
為了有效地保證系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的質(zhì)量，整個(gè)系統(tǒng)建設(shè)的全過(guò)程劃分為準(zhǔn)備、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、實(shí)施和運(yùn)行階段，每個(gè)階段完成相應(yīng)的任務(wù)，確保信息系統(tǒng)的建設(shè)。
1.系統(tǒng)實(shí)施過(guò)程的質(zhì)量保證活動(dòng)說(shuō)明
在實(shí)施過(guò)程中將發(fā)生的重大質(zhì)量保證活動(dòng)或由此將產(chǎn)生的質(zhì)量記錄和產(chǎn)品，項(xiàng)目管理與開(kāi)發(fā)階段劃分密切相關(guān)，所以主要按照項(xiàng)目實(shí)施的具體階段劃分說(shuō)明。
2.需求分析階段
首先需要經(jīng)雙方協(xié)調(diào)，構(gòu)成《需求調(diào)研計(jì)劃》及《需求調(diào)研大綱》，確定準(zhǔn)備工作、需求調(diào)研的資料、方法方式以及人員和日程安排等資料，經(jīng)雙方同意后按此計(jì)劃開(kāi)始調(diào)研。調(diào)研正式開(kāi)始前項(xiàng)目開(kāi)發(fā)組應(yīng)檢查所有必要的準(zhǔn)備工作已經(jīng)圓滿(mǎn)完成。
項(xiàng)目開(kāi)發(fā)組根據(jù)調(diào)研中系統(tǒng)實(shí)際技術(shù)需求和各個(gè)子系統(tǒng)的業(yè)務(wù)需求，編寫(xiě)并向工程領(lǐng)導(dǎo)小組提交貼合CMMLEVEL3規(guī)范要求的《系統(tǒng)需求分析報(bào)告》，并由項(xiàng)目組評(píng)審，不合格的部分進(jìn)一步完善調(diào)研;評(píng)審?fù)高^(guò)后由雙方共同簽署評(píng)審意見(jiàn)，并正式生效。
對(duì)于軟件生產(chǎn)過(guò)程而言，需求階段是整個(gè)過(guò)程中最重要的階段，需求分析成果的好壞將直接導(dǎo)致項(xiàng)目的成功與否，所以合作雙方在此階段多投入是值得的。并且一旦評(píng)審?fù)高^(guò)并生效，則需求報(bào)告將成為系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、測(cè)試、實(shí)施試運(yùn)行和項(xiàng)目驗(yàn)收的基本依據(jù)之一，所以原則上用戶(hù)需求將不再因?yàn)槠渌蛩氐母淖兌兏缧柽M(jìn)行此種變更，需經(jīng)雙方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人協(xié)商確定。
3.總體設(shè)計(jì)階段
項(xiàng)目開(kāi)發(fā)組透過(guò)對(duì)系統(tǒng)的功能、運(yùn)行和性能要求加以分析，產(chǎn)生一個(gè)高層次的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、軟件結(jié)構(gòu)、接口和數(shù)據(jù)格式的設(shè)計(jì)，并向工程領(lǐng)導(dǎo)小組提交《系統(tǒng)設(shè)計(jì)報(bào)告》(其中包括數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì))，組織評(píng)審并簽署評(píng)審意見(jiàn)。對(duì)其中評(píng)審不合格的部分進(jìn)一步完善和重新策劃，評(píng)審?fù)高^(guò)后由雙方共同簽署評(píng)審意見(jiàn)，并正式生效，作為后續(xù)軟件開(kāi)發(fā)和測(cè)試的基礎(chǔ)。該報(bào)告資料的變更由雙方的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行交流即可確定，并需向工程領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。
4.詳細(xì)設(shè)計(jì)階段
項(xiàng)目開(kāi)發(fā)組在《系統(tǒng)設(shè)計(jì)報(bào)告》的基礎(chǔ)上，對(duì)功能和性能要求進(jìn)一步加以分析和細(xì)化并且把軟件的詳細(xì)設(shè)計(jì)文檔化，向工程領(lǐng)導(dǎo)小組提交《系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì)報(bào)告》，并由項(xiàng)目組組織評(píng)審并簽署評(píng)審意見(jiàn)。對(duì)其中評(píng)審不合格的部分進(jìn)一步完善和重新策劃，評(píng)審?fù)高^(guò)后由雙方共同簽署評(píng)審意見(jiàn)，并正式生效，作為后續(xù)軟件開(kāi)發(fā)和測(cè)試的基礎(chǔ)。該報(bào)告資料的變更由雙方的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行交流即可確定，并需向工程領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。
5.系統(tǒng)開(kāi)發(fā)階段
根據(jù)前面的設(shè)計(jì)結(jié)果，由雙方的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人討論確定詳細(xì)的開(kāi)發(fā)計(jì)劃，并向工程領(lǐng)導(dǎo)小組提交《項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃》;工程領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)《項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃》進(jìn)行審查，由雙方簽字后正式生效，并將作為軟件開(kāi)發(fā)階段的項(xiàng)目管理和監(jiān)控依據(jù)，項(xiàng)目開(kāi)發(fā)小組要嚴(yán)格據(jù)此計(jì)劃控制項(xiàng)目進(jìn)度，按時(shí)向工程領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)工作進(jìn)展。
為了使用戶(hù)能夠及時(shí)獲知項(xiàng)目的進(jìn)展?fàn)顩r，開(kāi)發(fā)小組需要每周向用戶(hù)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提交《項(xiàng)目客戶(hù)周報(bào)》，用戶(hù)項(xiàng)目組能夠隨時(shí)對(duì)項(xiàng)目的工作狀況進(jìn)行檢查。
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