下半年工作規(guī)劃
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下半年工作規(guī)劃【篇1】
一、指導(dǎo)思想
堅持“育人為本、德育為首、注重實效”的思想,牢固把握德育在素質(zhì)教育中的“靈魂”地位,探索更適合學(xué)生年齡與身心特點(diǎn)的途徑和方法。抓實各項常規(guī),形成長效監(jiān)管機(jī)制。以文明行為的養(yǎng)成教育為抓手,不斷增強(qiáng)德育工作的主動性和實效性,使我校的少先隊工作邁上一個新臺階。
二、具體目標(biāo)及要求
1.以“構(gòu)建和諧校園”、“文明習(xí)慣伴我行”為抓手,每月突出一兩個常規(guī)訓(xùn)練重點(diǎn),培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣和高尚的思想素質(zhì);
2.深化輔導(dǎo)員隊伍建設(shè),強(qiáng)化“以德立教”、“以身立教”意識;
3.開展豐富多樣的少先隊活動,以活動提高全體隊員的綜合素養(yǎng);
4.加強(qiáng)心理健康教育,促進(jìn)學(xué)生陽光、健康成長;
5.進(jìn)一步引導(dǎo)學(xué)生牢記各項規(guī)章制度。并按照新修訂的《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和學(xué)校的“七項常規(guī)競賽”提出的要求來規(guī)范學(xué)生常規(guī),并進(jìn)行評比。
三、具體舉措
1.以人為本,狠抓隊伍建設(shè),強(qiáng)化育人意識。
(1)增強(qiáng)責(zé)任意識:德育工作是育人工作中的頭等大事。學(xué)校每個教師都應(yīng)參與其中,“視學(xué)生若親子”、“關(guān)心每一個學(xué)生,積極主動、耐心細(xì)致”,樹立德育是為全體學(xué)生提供服務(wù)的觀念,為學(xué)生的生活、學(xué)習(xí)、心理成長提供全方位的服務(wù),幫助學(xué)生解決學(xué)習(xí)生活中的各種困惑,增強(qiáng)學(xué)生自主認(rèn)識、實現(xiàn)自我成長。
(2)抓好隊伍建設(shè):學(xué)生的健康成長離不開輔導(dǎo)員的辛勤勞動,輔導(dǎo)員素質(zhì)的提高是德育成功的基礎(chǔ),為此,學(xué)校將通過輔導(dǎo)員培訓(xùn)、考核、評優(yōu)等途徑,提高全校輔導(dǎo)員的整體素質(zhì),形成一支素質(zhì)優(yōu)良、精干實效、開拓進(jìn)取的輔導(dǎo)員隊伍。具體措施有:
a.認(rèn)真組織輔導(dǎo)員工作考核??己藘?nèi)容除一些常規(guī)性工作外,還要切實把學(xué)生的常規(guī)管理量化評分,并把班級的優(yōu)秀成果、輔導(dǎo)員自身工作納入考核范圍中,做到細(xì)化、量化,體現(xiàn)出考核的實效性,讓考核體現(xiàn)出輔導(dǎo)員的一個精細(xì)化工作過程,做到考核過程有記載、有說服力,并及時反饋到教師確認(rèn)。通過考核進(jìn)一步激發(fā)全體輔導(dǎo)員工作的責(zé)任心和榮譽(yù)感。
b.配合德育處細(xì)化“班主任論壇”活動。本學(xué)期繼續(xù)圍繞輔導(dǎo)員育人工作的實際情況,每月定時間、定主題,進(jìn)一步開展好這項校內(nèi)育人工作的交流研討活動。通過活動,讓更多的輔導(dǎo)員工作經(jīng)驗得以推廣,工作體會得以分享。同時,也讓年輕的輔導(dǎo)員通過感受到優(yōu)秀輔導(dǎo)員的榜樣力量,學(xué)習(xí)他們寶貴的工作經(jīng)驗,從而提高全體輔導(dǎo)員的工作水平。
c.深化輔導(dǎo)員結(jié)對和理論學(xué)習(xí)工作,拓寬輔導(dǎo)員工作視野。本學(xué)期,將精心安排好年輕輔導(dǎo)員和優(yōu)秀輔導(dǎo)員的結(jié)對工作,使他們在結(jié)對活動中盡快地學(xué)習(xí),盡快地提高,提高年輕輔導(dǎo)員的工作能力。平時,要利用各種機(jī)會,組織輔導(dǎo)員加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高師德師風(fēng)素養(yǎng),提高理論水平,拓寬工作視野。
(3)形成德育合力:樹立德育教育無小事,人人參與,齊抓共管,形成教育的合力,讓學(xué)校的每一個教育活動都能體現(xiàn)德育教育的育人功效。
2.追求實效,深化陣地建設(shè),提高隊員素質(zhì)。
少先隊?wèi)?yīng)著重抓好大隊部、護(hù)旗隊等方面的建設(shè),形成制度化、常規(guī)化,系列化,做到有目的、有計劃、有措施、有記錄。精心組織開展豐富多樣的隊活動,提升學(xué)生素養(yǎng)。充分調(diào)動少先隊干部工作的積極性、主動性,讓更多的隊員參與到管理當(dāng)中,引導(dǎo)隊員和大隊干部在工作中相互學(xué)習(xí)、相互配合、相互監(jiān)督,逐步使他們從“要我這樣做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔覒?yīng)該這樣做”,讓良好的行為習(xí)慣內(nèi)化為學(xué)生的自覺行動。
充分利用“圖書室”“黑板報”等陣地作用,組織開展教育活動,依靠社會力量,多渠道,多層次地開辟和建立適合少年兒童成長需要的綜合實踐活動基地,培養(yǎng)和提高隊員的全面素質(zhì)。
3.注重創(chuàng)新,豐富活動形式,培養(yǎng)文明學(xué)生。
以少先隊為工作主平臺,開展豐富多樣的活動;加強(qiáng)過程化管理和教育,及時記載和反饋管理信息,扎實提高全體學(xué)生的行為規(guī)范水平。主要抓實以下幾方面工作:
(1)狠抓養(yǎng)成教育。本學(xué)期,全校各班要圍繞“七項常規(guī)評比細(xì)則”,結(jié)合《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生一日行為規(guī)范》,開展文明、禮儀等常規(guī)訓(xùn)練,要求學(xué)生做到“三管住”,即:管住自己的口,不隨地吐痰;管住自己的手,不亂扔垃圾;管住自己的腳,不隨便奔跑;“三個隨手”:隨手關(guān)燈、隨手關(guān)閉水籠頭、隨手撿拾廢紙;“四個輕”:說話輕、走路輕、關(guān)門輕、取放物品輕,以培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。
(2)認(rèn)真執(zhí)行學(xué)生行為規(guī)范管理“一日多巡”制。通過巡查發(fā)現(xiàn)問題,反饋信息,進(jìn)行有針對性的管理和教育,從而進(jìn)一步提高全體學(xué)生的行為規(guī)范水平。
(3)繼續(xù)加大學(xué)校安全工作力度,建設(shè)平安和諧校園。繼續(xù)把安全教育和法制教育作為德育工作長期堅持的重點(diǎn),各班要把心理健康、安全教育、法制教育貫穿到整個學(xué)期,常抓不懈,充分利用晨會、班隊活動進(jìn)行教育。
下半年工作規(guī)劃【篇2】
一、認(rèn)真抓好常規(guī)工作
1、開學(xué)初,各班要根據(jù)實際制定好班級公約和中隊活動計劃。搞好隊會,各中隊仍需每月搞好一次主題隊會,并且做好記錄。
2、繼續(xù)辦好紅領(lǐng)巾廣播站,通過這個宣傳陣地,及時報道校園生活的動態(tài)。豐富學(xué)生的校園文化生活。培養(yǎng)好新的“電臺主持人”和“校園__”,及時采集校內(nèi)外的信息,真正發(fā)揮好__的作用。
3、繼續(xù)加強(qiáng)普通話的推廣工作。要求學(xué)生在校園內(nèi)一律講普通話,并將此納入四項評比及學(xué)生、班級行為規(guī)范考核,由學(xué)生、教師、紅領(lǐng)巾示范崗的示范、指導(dǎo)和檢查監(jiān)督,以強(qiáng)化其說普通話的習(xí)慣。
4、繼續(xù)開展學(xué)生(班級)行為規(guī)范的考核評比活動。期初,各班仍要通過班隊活動、晨間活動等形式,繼續(xù)鞏固學(xué)習(xí)考核條件,加強(qiáng)對學(xué)生的文明禮儀和行為規(guī)范教育,真正讓《小學(xué)生守則》、《康復(fù)街小學(xué)日常行為常規(guī)》深入每個學(xué)生的心中,并落實在平時的學(xué)習(xí)生活中。
5、各中隊要利用“教師節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)、重陽節(jié)、元旦”等傳統(tǒng)節(jié)日,組織開展各種生動而富有意義的活動,促進(jìn)愛國愛家鄉(xiāng)教育。
6、作好新__屆大隊委的選舉工作,通過競職演說,民主選舉等形式,作到公平、民主,確保大隊委的團(tuán)結(jié)力,向心力。并且真正發(fā)揮好少先隊大隊部的作用。
7、健全少先隊工作,對少先隊管理和各項制度進(jìn)行規(guī)范化。加強(qiáng)對班隊干部佩帶標(biāo)志的管理,要求每個班隊干部必須佩帶好標(biāo)志,學(xué)校少先隊將不定期地組織檢查。
8、新一輪的國旗班培訓(xùn)。
二、深入做好重點(diǎn)工作。
1、以行為規(guī)范養(yǎng)成為目的,進(jìn)一步規(guī)范四項競賽制度。
本學(xué)期,為了使我校學(xué)生的行為規(guī)范更上一層樓,我們將繼續(xù)開展量化評比制度,對全校學(xué)生的各方面進(jìn)行監(jiān)督和檢查。做到每周一小結(jié),每月一匯總。評選每月的優(yōu)秀班級,到期末根據(jù)各班表現(xiàn)評選優(yōu)秀班級和模范班級。
2、以爭創(chuàng)特色校園為載體,進(jìn)一步加強(qiáng)特色班級的管理和鞏固。
本學(xué)期,我們將竭力營造一個特色化校園,在建立健全少先隊各項制度的同時,也將進(jìn)一步加強(qiáng)對特色班級的管理和鞏固。原有的特色班級結(jié)合班級的實際情況,根據(jù)自己班級的特色,在制定班隊計劃的時候要考慮自己班的特色,努力把自己的特色加大、加強(qiáng)。學(xué)期中開展跟自己特色有關(guān)的班隊活動不少于2次,并可考慮將自己的班隊活動在年級中開放。
具體工作安排:
九月份:
1、暑期實踐活動總結(jié)暨“我可愛的家鄉(xiāng)”作品展覽。
2、制定新學(xué)期大、中隊工作計劃。
3、加強(qiáng)新學(xué)期行為規(guī)范教育和安全教育。
4、建立健全少先隊組織,大隊委、中隊委進(jìn)行改選。
5、號召全體隊員制作“心意卡”,開展“尊師獻(xiàn)愛心”主題活動。
6、“啄木鳥”推普周活動
十月份:
1、“祖國,我為你自豪”演講比賽。
2、結(jié)合__月__日建隊__周年,組織學(xué)習(xí)少先隊隊章知識。
3、慶祝建國__周年系列活動。
4、“重陽節(jié)”敬老愛老活動。
5、升旗手、護(hù)旗手培訓(xùn)。
十一月份:
1、班風(fēng)建設(shè)系列活動之“好習(xí)慣伴我行”主題中隊會。
2、班隊工作交流研討會。
十二月份
1、安全教育。
2、”變廢為寶”節(jié)約活動。
3、籌備元旦慶?;顒?。
一月份:
1、元旦文藝匯演。
2、學(xué)期工作總結(jié)及表彰。
3、做好學(xué)期資料積累、整理歸檔工作。
4、寒假活動布置。
下半年工作規(guī)劃【篇3】
一、提高業(yè)務(wù)敏感度
對于銷售這份工作而言,其實主要就是看銷售員的個人能力,而這個人能力中最為首要的一點(diǎn),就是我們對業(yè)務(wù)的敏感度。為什么有些人能做出一番很好的成績,而有些人卻只能隔岸觀望,無法上岸呢?我想這是因為我們每個人對自己的工作敏感度的差別所造成的。所以接下來半年,我認(rèn)為自己首先要提升的就是自己的敏感度,這不僅能讓我能夠及時的抓住機(jī)會,也能讓我整個工作更加的順利且流暢。
二、增強(qiáng)個人能力
個人能力主要包含了很多的方面,我以上說的敏感度也就是其中的一點(diǎn)。單只掌握這樣一點(diǎn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我還需要從各個方面去提升自己,比如說在交流方面,服務(wù)方面,都應(yīng)該去認(rèn)識到自己的一些優(yōu)缺之處,從而進(jìn)行提升和改進(jìn),我相信這樣才是增強(qiáng)一個人能力的方式。于此之外,我還需要不斷去挖掘自己的潛力,不要埋沒了自己最有光輝的一面,也不要浪費(fèi)這一段大好時光,希望可以在接下來的半年里得到盡快的提升!
三、提升自我價值觀
每個人在工作中的價值觀都是不一樣的,作為一名銷售,其實價值觀是一個很重要的事情。這往往可以決定我們發(fā)展的速度和方向,也能讓我們在這份工作當(dāng)中得到的提升。所以我會從思想上開始慢慢改變,也會從自己的工作當(dāng)中將自己的思維運(yùn)用進(jìn)去。慢慢提升自己的價值和想法,讓這份工作也得到的體現(xiàn)。不辜負(fù)公司以及各位領(lǐng)導(dǎo)對我的青睞和信任。我相信自己,也相信在不遠(yuǎn)的未來一定可以做出這樣的突破。
下半年注定是一場更大的較量,我也會做好準(zhǔn)備,隨時出發(fā),在這條大道上努力往前走,奮力向前,不再后退。為爭取更大的成功而努力,為公司的發(fā)展而奮力往前,抓住每次機(jī)會,實現(xiàn)每一個小的目標(biāo),我相信這一切就會變得更加的美好而充滿意義!
下半年工作規(guī)劃【篇4】
一、熟悉工作環(huán)境
1、熟悉樓層主管的工作職責(zé),樓層主管日常工作流程和相關(guān)工作的協(xié)調(diào)部門;
2、熟悉本樓層的管理人員及員工,向他們了解他們所在工作崗位的情況;
3、熟悉本樓層的所有專柜,包括專柜名稱、具體位置、經(jīng)營商品的性質(zhì)、經(jīng)營方式及經(jīng)營狀態(tài)。
二、發(fā)現(xiàn)當(dāng)前工作中的問題
1、根據(jù)上一階段的工作,找到當(dāng)前工作流程中的漏洞,比如是否有本部門無法解決的問題,是否有需要相關(guān)部門協(xié)助解決而沒有具體的人和方法來落實的問題;
2、所有本樓層的員工是否清楚本崗位的工作職責(zé)及相應(yīng)的工作流程,是否有能力做好本職工作及所在崗位需要幫助解決的問題,是否按照相應(yīng)的要求來做好本職工作;
3、了解本樓層專柜經(jīng)營中需要解決的問題,例如燈光照明、商品陳列、庫存積壓等等。
三、解決當(dāng)前工作中的問題
1、完善工作流程與規(guī)章制度,向上級尋求幫助以解決本部門需要上級支持才能解決的問題,與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)解決需要相關(guān)部門協(xié)助才能解決的問題;
2、對本樓層的員工進(jìn)行培訓(xùn),使其具備所在崗位必備的能力,并能按公司要求做好本職工作;
3、與各專柜溝通協(xié)調(diào),解決其需要幫助解決的問題;
4、根據(jù)賣場實際情況,做適當(dāng)人員調(diào)備;
5、負(fù)責(zé)下屬工作質(zhì)量及工作進(jìn)度;
6、負(fù)責(zé)本樓層物料陳列、道具、管理;
7、擬定市場調(diào)查工作計劃及實施;
8、銷售業(yè)績分析工作;
9、對各專柜按公司制度進(jìn)行管理并與其業(yè)主溝通協(xié)調(diào)來處理好雙方的不同意見。
下半年工作規(guī)劃【篇5】
一、要善于爭取學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持
少先隊是少年兒童的群眾組織,充分發(fā)揮其作用對搞好學(xué)校德育工作具有重要意義。為此,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要高度重視少先隊工作,幫助建立好各種組織,了解少先隊工作的信息。重大少先隊活動時,領(lǐng)導(dǎo)班子成員要深入到各大、中隊進(jìn)行檢查指導(dǎo),出謀劃策。另外,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)還要把少先隊工作作為一項重要任務(wù),在思想上有位置,計劃上有安排,經(jīng)費(fèi)上有保證,使少先隊工作保持活力和特色。
有為才有位,只有這樣才能很好的爭取學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持。一個學(xué)校的工作涉及到方方面面,只有各科室、各部門的工作在正常開展下,學(xué)校的工作才能井然有序的進(jìn)行,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)也特別看重這一點(diǎn)。尤其是新?lián)屋o導(dǎo)員的老師,你的工作切入點(diǎn)就應(yīng)該在原來學(xué)校團(tuán)隊工作的基礎(chǔ)上,多在常規(guī)工作上下一些功夫,并能在原來的基礎(chǔ)上創(chuàng)造性的把工作做的有聲有色,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)才會對你的工作越來越支持。
二、要善于營造良好的人際關(guān)系
大隊輔導(dǎo)員要擺正在學(xué)校工作中的位置,正確處理各種關(guān)系。首先從學(xué)校工作全局出發(fā),服從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),要及時地向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報少先隊的活動計劃,力求學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持、幫助,大膽創(chuàng)新地開展工作。其次,要與中隊輔導(dǎo)員團(tuán)結(jié)協(xié)作,齊抓共管。少先隊工作計劃的貫徹實施,各項活動的開展、少先隊員的思想教育、特長發(fā)揮,個性發(fā)展要依靠中隊輔導(dǎo)員的辛勤工作,因此,要取得中隊輔導(dǎo)員的信任、支持,少先隊工作才能呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)。其三,要與少先隊員建立起平等、和諧、信任、友愛的朋友關(guān)系。工作中,要主動與少先隊員交朋友,把他們的喜怒哀樂放在心上,與孩子們逐漸縮短心靈上的距離,做他們的知心朋友,在情感乃至心靈上產(chǎn)生共鳴。要充分發(fā)揮少先隊干部的作用,讓他們大膽工作,培養(yǎng)組織能力,增強(qiáng)少先隊的凝聚力。
三、要善于學(xué)習(xí),勤于實踐
互相學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短是提高輔導(dǎo)員工作水平的一個非常有效的途徑。輔導(dǎo)員要不斷地從各個渠道獲取有用的信息、先進(jìn)的經(jīng)驗。在學(xué)習(xí)他人經(jīng)驗時,要結(jié)合本校實際情況靈活運(yùn)用,因地制宜,不斷創(chuàng)新。因此,每當(dāng)完成一項活動之后,要及時召集隊委會,分析該活動的得失,做到心中有數(shù),才能有效指導(dǎo)各中隊積極開展工作,提高它們的工作能力,進(jìn)而有力地配合工作的整體推進(jìn)。
四、要善于協(xié)調(diào),爭取主動
工作中,找準(zhǔn)切入點(diǎn),拓寬少先隊活動的領(lǐng)域,開展手工制作、美術(shù)畫展、說話、作文、征文競賽等活動,有力地促進(jìn)語文、數(shù)學(xué)、美術(shù)、音樂等各科教學(xué)水平的提高。主動協(xié)調(diào)與班主任之間的關(guān)系,班主任都是中隊輔導(dǎo)員,工作任務(wù)繁重,大隊輔導(dǎo)員要主動接近班主任,幫助他們認(rèn)識少先隊工作對班務(wù)管理的重要性,提高他們的工作積極性,組織他們學(xué)習(xí)有關(guān)少先隊理論知識,協(xié)助他們開展豐富多彩的班隊活動。
五、要善于總結(jié),提升工作水平
“大隊輔導(dǎo)員,不能練就一張嘴,一桿筆,是不能干好工作的”。每個輔導(dǎo)員面臨的形勢總是在變,如果沒有加強(qiáng)理論研究,那下一步的工作也還是“盲目”進(jìn)行。當(dāng)然理論研究,不是閉門造車、憑空想象、網(wǎng)上下載,應(yīng)該是從工作實際需要,活動開展啟發(fā)、實踐中得來?
總之,做好少先隊輔導(dǎo)員工作,各學(xué)校有各學(xué)校的實際,各團(tuán)隊干部有各團(tuán)隊干部的難題,我們面對的、接觸的實際不一樣,所以在工作上的方法也會各不相同。