座談交流策劃方案
座談會(huì)是近代以來(lái)流傳于中國(guó)的一種會(huì)談形式。為本次即將召開(kāi)的座談會(huì)制定策劃方案。下面是小編整理的關(guān)于座談交流策劃方案，歡迎點(diǎn)擊閱讀。
座談交流策劃方案1
一、會(huì)議名稱(會(huì)標(biāo))
省局20年工作會(huì)議
二、會(huì)議時(shí)間
20年0月0日(星期x)上午9時(shí)，會(huì)期1天。
三、會(huì)議地點(diǎn)
機(jī)關(guān)x樓會(huì)議室
四、參加人員
序號(hào) 單位 人數(shù) 姓名
1 廳領(lǐng)導(dǎo) 1 x
2 局領(lǐng)導(dǎo)班子成員 6 x x x x x x 3 副處級(jí)干部 3 x x x
4 各科室負(fù)責(zé)人 18 x x x ……
5 其他干部職工 70 (姓名略)不含駕駛員
6 x處 20
7 x處 21
8 x處 26
9 x處 22
注：各處參加人員：
1、各處班子成員、紀(jì)檢書記、工會(huì)主席、各科科長(zhǎng);
2、各所所長(zhǎng)、書記;
3、獲獎(jiǎng)集體代表和個(gè)人。
總計(jì)約：000人，人數(shù)與x樓會(huì)議室可容納人數(shù)基本相符。
五、會(huì)議日程
主持人：x(一般為常務(wù)副局長(zhǎng))
一、宣讀《關(guān)于表彰20年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人的決定》;
二、宣讀《關(guān)于20年工作目標(biāo)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)的決定》;
三、宣讀《關(guān)于對(duì)x處等16個(gè)社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)單位的表彰決定》;
四、廳、局領(lǐng)導(dǎo)向獲獎(jiǎng)集體和個(gè)人頒獎(jiǎng);
五、與各處處長(zhǎng)簽訂20年工作目標(biāo)責(zé)任狀;與各處黨委(總支)書記簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)和綜合治理責(zé)任狀;
六、傳達(dá)全省x工作會(huì)議精神;
七、做工作報(bào)告;
八、廳領(lǐng)導(dǎo)講話。
六、會(huì)議材料(材料袋內(nèi)擬裝會(huì)議材料)
1、會(huì)議須知——《會(huì)議須知》包括：①注意事項(xiàng);②會(huì)議日程;③人員名冊(cè)。
2、工作報(bào)告——講話;
3、傳達(dá)提綱——全省x工作會(huì)議、全省x祝捷表彰大會(huì)、全省x系統(tǒng)創(chuàng)建文明行業(yè)總結(jié)表彰大會(huì)，共三個(gè)傳達(dá)提綱;
5、目標(biāo)管理卡——機(jī)關(guān)各科室20年工作目標(biāo)管理卡;
6、表彰決定——《關(guān)于表彰20年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人的決定》;
7、獎(jiǎng)勵(lì)決定——《關(guān)于20年工作目標(biāo)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)的決定》;
8、光 榮 冊(cè)——x局20年先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人光榮冊(cè)。
七、會(huì)議組織
成立x局20年工作會(huì)議籌備小組：
會(huì)務(wù)組
組 長(zhǎng)：x
副組長(zhǎng)：x
成 員：x x x x x
1、安排食宿
安排會(huì)議工作午餐和外地來(lái)x人員住宿。(x)
2、布置會(huì)場(chǎng)
①組織衛(wèi)生員全面清掃會(huì)場(chǎng)衛(wèi)生;(x)
②制作、懸掛會(huì)議的會(huì)標(biāo);(x)
③調(diào)試燈光、麥克;(x)
④制作、擺放主席臺(tái)桌簽;(x)
⑤設(shè)置簽責(zé)任狀用桌椅;(x)
⑥劃分與會(huì)代表座位區(qū)域，并貼好標(biāo)簽;(x)
⑦根據(jù)頒獎(jiǎng)順序，逐一貼好受獎(jiǎng)集體代表和個(gè)人座位標(biāo)簽。(x)
3、負(fù)責(zé)先進(jìn)集體和個(gè)人的評(píng)比和頒獎(jiǎng)
①起草下發(fā)《關(guān)于印發(fā)20年先進(jìn)集體和個(gè)人評(píng)比方案的通知》，下發(fā)的方案須經(jīng)局黨委會(huì)通過(guò)。通知要求基層限期上報(bào)本單位先進(jìn)集體、個(gè)人名單;(x
②審核基層單位上報(bào)的名單，并經(jīng)局黨委會(huì)通過(guò);(x)
③印刷《x局20年先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人光榮冊(cè)》;(x) ④制作先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)牌、落實(shí)先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)金;(x) ⑤負(fù)責(zé)大會(huì)頒獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)的組織工作。(x x x)
4、落實(shí)工作目標(biāo)、綜合治理目標(biāo)和黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)兌現(xiàn)獎(jiǎng)金;(x x)
5、購(gòu)買材料袋;(x)
6、照相、攝像、錄音;(x x x)
7、引導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)入場(chǎng);(x)
8、安排主席臺(tái)和各所領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議用水;(x)
9、維護(hù)會(huì)場(chǎng)秩序。(x x)
材料組
組 長(zhǎng)：x
副組長(zhǎng)：x
成 員：x x x x
1、起草下發(fā)通知
起草下發(fā)《關(guān)于召開(kāi)x局20年工作會(huì)議的預(yù)先通知》，通知中應(yīng)明確會(huì)議大致時(shí)間、會(huì)期、地點(diǎn)、參加范圍、原則要求、注意事項(xiàng)。要求限期上報(bào)參加會(huì)議人員名單(名單要說(shuō)明姓名、性別、單位、職務(wù)，含司機(jī))。(x)
2、制作《會(huì)議須知》;(x)
3、起草主持辭;(x)
4、起草在工作會(huì)議上的講話或講話提綱;(x)
5、起草在工作會(huì)議上的工作報(bào)告;(x)
6、起草全省x工作會(huì)議傳達(dá)提綱;(x)
7、起草全省x祝捷表彰大會(huì)傳達(dá)提綱;(x)
8、起草全省x系統(tǒng)創(chuàng)建文明行業(yè)總結(jié)表彰大會(huì)傳達(dá)提綱;(x)
9、起草《20年工作目標(biāo)責(zé)任狀》;(x)
10、起草《20年黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任狀》;(x)
11、起草《20年綜合治理工作目標(biāo)責(zé)任狀》;(x)
12、收集匯總《機(jī)關(guān)各科室20年工作目標(biāo)管理卡》;(x)
13、起草《關(guān)于表彰20年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人的決定》;(x)
14、起草《關(guān)于20年工作目標(biāo)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)的決定》;(x)
15、起草《關(guān)于20年綜合治理工作目標(biāo)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)的決定》;(x)
16、會(huì)后編發(fā)會(huì)議《簡(jiǎn)報(bào)》;(x)
27、印刷、分發(fā)材料。(x)
座談交流策劃方案2
一.活動(dòng)背景及主旨：
現(xiàn)在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，內(nèi)外部環(huán)境對(duì)于我們做企業(yè)的來(lái)說(shuō)的確是一種考驗(yàn)。而對(duì)于企業(yè)來(lái)講，人才是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，“如何留住好員工”成為當(dāng)下必須討論的問(wèn)題，為此公司決定開(kāi)展一次座談會(huì)，要求各相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)立足本職崗位工作，發(fā)揮自己的聰明才智和主人翁責(zé)任感，懷著對(duì)公司的熱愛(ài)，以司為家，緊緊圍繞“如何留住好員工”、促進(jìn)公司良性持續(xù)發(fā)展，民主管理等方面內(nèi)容，讓每位參會(huì)者根據(jù)自身實(shí)際感受直言不諱，提出行之有效可操作的合理化建議，真正做到公司發(fā)展系員工，員工進(jìn)步依靠公司的良好環(huán)境。你中有我，我中有你，在公司發(fā)展中榮辱與共，使公司發(fā)展與員工進(jìn)步有效整合。因?yàn)榱羧耸且惶紫到y(tǒng)，不是短短幾句話就說(shuō)明白的。所以張顧嚴(yán)這里把留人系統(tǒng)總結(jié)一下，供各位朋友參考。歡迎參與討論和互相交流。
二.活動(dòng)方案：
1.活動(dòng)主題： “如何留住好員工”及“如何成為一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者”
2、主題闡釋：一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者,工作的重點(diǎn)是管理和用人,卓越的領(lǐng)導(dǎo)力是靠一幫"好兄弟"為你打造的，我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦?，如何思路更加明確，措施更加得當(dāng)，所做的各項(xiàng)努力對(duì)凝聚部門戰(zhàn)斗力、對(duì)留住好員工更加富有成效。
3.活動(dòng)時(shí)間：
4.活動(dòng)地點(diǎn)：
5. 具體負(fù)責(zé)人：
6. 參會(huì)人員：各部門經(jīng)理及副經(jīng)理
三.討論主題
1、你覺(jué)得我們公司的企業(yè)文化落實(shí)的如何?對(duì)企業(yè)文化的理解與探討。
2、對(duì)分公司日常經(jīng)營(yíng)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行交流，尋找“金點(diǎn)子”、“新舉措”，集眾人智慧，群策群力，共同謀劃公司明年的發(fā)展。 ①我分公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么?現(xiàn)狀如何?怎樣改進(jìn)? ②你認(rèn)為如何拓展經(jīng)營(yíng)渠道?你覺(jué)得公司目前經(jīng)營(yíng)的工程項(xiàng)目數(shù)量是否滿足?接多少為好?外地(含省外)的項(xiàng)目接不接?
③對(duì)工程項(xiàng)目管理發(fā)表意見(jiàn)(項(xiàng)目管理可控否?怎樣解決管理與發(fā)展的矛盾?)
④你對(duì)公司管理制度化、流程化、程序化有何見(jiàn)解?公司目前的狀況如何?
⑤你認(rèn)為工資中是否該有績(jī)效工資?你如何面對(duì)績(jī)效考核?
⑥你認(rèn)為分公司有沒(méi)有滿足你自己的需求或者說(shuō)目前有什么自己不能解決的問(wèn)題?
希望各位員工積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，踴躍發(fā)言!
四.活動(dòng)流程：
1.前期準(zhǔn)備：確定座談會(huì)場(chǎng)地、時(shí)間，確定并聯(lián)系咨詢會(huì)到場(chǎng)人員
2.活動(dòng)主體：現(xiàn)場(chǎng)座談會(huì)
①公司負(fù)責(zé)人做開(kāi)場(chǎng)白
②座談會(huì)由x主持
③會(huì)議記錄人員：X
3. 活動(dòng)總結(jié)：對(duì)座談會(huì)情況及員工的意見(jiàn)反饋?zhàn)髡?、總結(jié)。
五、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
行程為1天，路程為50公里(單邊)，人數(shù)30人
1、包車：1200元(往返)
2、娛樂(lè)休閑：5000-6000元
3、會(huì)議場(chǎng)地費(fèi)：600-800元
4、餐費(fèi)：20-4000元
5、其他費(fèi)用：1500元
費(fèi)用合計(jì)(按最高費(fèi)用算)：13500元
備注：以上費(fèi)用僅作參考，一切以市場(chǎng)實(shí)際價(jià)格為準(zhǔn)。
六、時(shí)間安排
12月18日時(shí)間安排表
備注：以上時(shí)間僅供參考，一切以實(shí)際時(shí)間為準(zhǔn)
七、注意事項(xiàng)
1、此次活動(dòng)的舉辦地是在外面，因此希望各位同事注重自身形象，為公司樹(shù)立好的形象、好的口碑;
2、希望各位同事不要攜帶貴重物品，以免造成丟失;
3、由于此次活動(dòng)還有泡溫泉項(xiàng)目，因此希望各位同事盡量自帶泳衣泳褲;
4、在活動(dòng)過(guò)程中，希望各位同事注意自身安全，不要參與危險(xiǎn)的酒店項(xiàng)目;
5、在活動(dòng)過(guò)程中，希望各位學(xué)員嚴(yán)格遵守時(shí)間安排，服從指揮，統(tǒng)一行動(dòng);
6、如若由于某些原因造成活動(dòng)無(wú)法按預(yù)定時(shí)間進(jìn)行，那么請(qǐng)各位同事耐心等待通知。
座談交流策劃方案3
一、活動(dòng)目的：
1、構(gòu)建員工與管理層的有效溝通，切實(shí)幫助廣大員工解決工作和生活中的實(shí)際問(wèn)題，營(yíng)造良好的企業(yè)文化。
2、增進(jìn)員工之間感情。
3、減少流失率，增加員工歸屬感與忠誠(chéng)度。
4、了解公司經(jīng)營(yíng)情況與未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略與方向，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。
二、地點(diǎn)：綜合樓二樓培訓(xùn)室
三、時(shí)間：20年5月20日下午18:00~19:00
四、參會(huì)人員：生產(chǎn)部各車間員工、其他部門人員自愿參加
特邀嘉賓：生產(chǎn)部洪主管、劉主管 、劉總
主 持 人：人力資源部單曉文
五、議程流程
1、與會(huì)人員提前5分鐘入場(chǎng)，座談會(huì)開(kāi)始前發(fā)放水果、瓜子、花生，營(yíng)造輕松、愉悅的氛圍。
2、主持人開(kāi)場(chǎng)白：說(shuō)明本次會(huì)議的主題和目的，鼓勵(lì)大家踴躍發(fā)言，各抒己見(jiàn)。
3、生產(chǎn)部洪主管、劉主管簡(jiǎn)要介紹近期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基本情況及生產(chǎn)部下一步的發(fā)展規(guī)劃及方向。
4、員工與管理人員互動(dòng)：由代表性員工進(jìn)行發(fā)言，基本上要求每個(gè)參加員工都踴躍進(jìn)行發(fā)言與提問(wèn)，提問(wèn)及建議范圍不限(工作、生活、環(huán)境、伙食、宿舍、崗位、晉升等)。針對(duì)所提的問(wèn)題，由相應(yīng)部門主管回答，人力資源部認(rèn)真聽(tīng)取員工意見(jiàn)、員工想法、員工建設(shè)性建議并進(jìn)行記錄，會(huì)后跟蹤落實(shí)。
5、劉總總結(jié)發(fā)言。
六、費(fèi)用預(yù)算
座談交流策劃方案4
一活動(dòng)背景
為了進(jìn)一步宣傳，推廣心理健康知識(shí)，增進(jìn)學(xué)生的心理保健意識(shí)，引導(dǎo)學(xué)生應(yīng)用的心理健康知識(shí)解決日常生活中遇到的心理問(wèn)題，同時(shí)也提高大學(xué)生識(shí)別分析和判斷心理知識(shí)相關(guān)問(wèn)題的能力，茂名職業(yè)技術(shù)學(xué)院心理協(xié)會(huì)將會(huì)舉辦以“舒展心靈”為主題的心理健康知識(shí)活動(dòng)。
二 活動(dòng)目的
通過(guò)心理健康知識(shí)這個(gè)活動(dòng)使學(xué)生擁有積極向上的生活心態(tài)，了解更多的心理健康方面的知識(shí)，同時(shí)也為了豐富校園文化，提高同學(xué)們的心理素質(zhì)，增強(qiáng)同學(xué)們的健康意識(shí)，樹(shù)立其健康的積極的人生態(tài)度，已達(dá)到自我調(diào)整，自我完善。
三 活動(dòng)內(nèi)容
活動(dòng)主題：舒展心靈
參賽對(duì)象：茂名職業(yè)技術(shù)學(xué)院心理協(xié)會(huì)會(huì)員，以及有興趣的學(xué)生也可參加。 活動(dòng)要求：a、參加活動(dòng)的會(huì)員需要自行攜帶一支筆， 以便作答現(xiàn)場(chǎng)心理問(wèn)題
b、咨詢部干事需要準(zhǔn)備充分心理健康方面的資料
c、活動(dòng)當(dāng)天穿著需得體大方，不可以穿拖鞋。
主辦單位：茂名職業(yè)技術(shù)學(xué)院心理協(xié)會(huì)
活動(dòng)時(shí)間：20年x月x日
活動(dòng)地點(diǎn)：一棟教學(xué)樓
四、宣傳計(jì)劃
宣傳單：在校宣傳欄上和公寓欄或人口流動(dòng)較多的地方張貼協(xié)會(huì)簡(jiǎn)介
網(wǎng)上消息發(fā)送：利用Q群及QQ校友發(fā)送短信作為宣傳活動(dòng)
宣傳部宣傳：由心理協(xié)會(huì)的宣傳部成員做宣傳
五 經(jīng)費(fèi)預(yù)算
復(fù)制A4紙每人4份共預(yù)計(jì)：19元
復(fù)制協(xié)會(huì)的簡(jiǎn)介30張共預(yù)計(jì)：6元
彩色打印5份共預(yù)計(jì)：5元
買水預(yù)計(jì)：10元
共預(yù)計(jì)：40元
六 活動(dòng)當(dāng)天應(yīng)注意細(xì)節(jié)
主要責(zé)任應(yīng)帶動(dòng)當(dāng)晚活動(dòng)的氣氛，避免冷場(chǎng)情況
題目多準(zhǔn)備幾套，以便不時(shí)之需
在活動(dòng)前應(yīng)該有幾個(gè)暖場(chǎng)節(jié)目帶動(dòng)氣氛
活動(dòng)結(jié)束后留下部分干事清理現(xiàn)場(chǎng)，并把相關(guān)物品給與及時(shí)歸還。
座談交流策劃方案5
一.活動(dòng)背景：
“長(zhǎng)江后浪推前浪，一代要比一代強(qiáng)”豪言壯語(yǔ)之后卻隱蔽著一些危機(jī)，時(shí)代變遷，社會(huì)轉(zhuǎn)型。當(dāng)代學(xué)生過(guò)早承受太多壓力，一顆顆還不成熟的心靈面對(duì)生活茫然不知所措，由此引發(fā)一系列心理困惑。我校今年開(kāi)學(xué)初對(duì)級(jí)所做的心理檔案測(cè)試顯示表明，新生的心理健康狀況并不樂(lè)觀，低于全國(guó)的平均水平，與往年相比也呈下降趨勢(shì)，我院心理檔案測(cè)試結(jié)果也很令人擔(dān)憂，對(duì)此我部對(duì)我院08級(jí)新生的心理問(wèn)題做了深入了解與調(diào)查，結(jié)果顯示主要問(wèn)題主要集中在人際關(guān)系交往，對(duì)所學(xué)專業(yè)的認(rèn)識(shí)態(tài)度，對(duì)大學(xué)生未來(lái)4年大學(xué)生活的迷茫。此外，調(diào)查發(fā)現(xiàn)還有部分抑郁癥、強(qiáng)迫癥反映的學(xué)生?？梢?jiàn)，心理問(wèn)題還是大學(xué)生中健康快樂(lè)生活的隱患。
為了提高廣大學(xué)生心理素質(zhì)，使我們重視自身潛在的心理危機(jī)，樹(shù)立心理健康意識(shí)，普及心理認(rèn)識(shí)。為此，人文學(xué)院心理素質(zhì)發(fā)展部將舉行第一期心理座談，為同學(xué)們提供一個(gè)平臺(tái)，面對(duì)面與領(lǐng)導(dǎo)、輔導(dǎo)員、心理學(xué)老師交流、談心，將自己的困惑、迷茫、郁悶大膽講出來(lái)，我們會(huì)全力幫助你。通過(guò)現(xiàn)代豐富互動(dòng)形式，提高廣大學(xué)生學(xué)習(xí)心理健康知識(shí)的興趣，加深對(duì)心理知識(shí)的理解，提高他們解決現(xiàn)實(shí)生活中學(xué)習(xí)、生活、交際中產(chǎn)生困惑的能力，達(dá)到自助和助人的目的。
二.活動(dòng)的目的和意義：
(1) 主要解決大一新生學(xué)習(xí)、生活、交際方面存在的心理困惑
(2) 宣傳和普及心理知識(shí)，提高大學(xué)生的心理素質(zhì)。
(3) 接近老師和學(xué)生、學(xué)生和學(xué)生的距離，共創(chuàng)快樂(lè)生活。
(4) 宣傳心理素質(zhì)發(fā)展部，使廣大師生了解、熟悉本部的職能、宗旨，使同學(xué)們有問(wèn)題能夠?qū)で笪覀兊膸椭?/p>
三.活動(dòng)時(shí)間：
4月20日晚 7點(diǎn)——9點(diǎn)
四.活動(dòng)地點(diǎn)：
大學(xué)生活動(dòng)中心
五.特殊嘉賓：
校團(tuán)委書記：
心理學(xué)老師：
學(xué)院院長(zhǎng)：
輔導(dǎo)員：
六.特邀主持：
七.活動(dòng)內(nèi)容：
1. 嘉賓發(fā)言
2. 趣味心理測(cè)試
3. 師生互動(dòng)(主題：人際關(guān)系、專業(yè)、生活)
4. 主持結(jié)束語(yǔ)
一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)策劃書往往會(huì)使創(chuàng)業(yè)者達(dá)到事半功倍的效果.
一、創(chuàng)業(yè)策劃書
是創(chuàng)業(yè)者計(jì)劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要.
它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點(diǎn),為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn).
通常創(chuàng)業(yè)策劃是市場(chǎng)營(yíng)銷,財(cái)務(wù),生產(chǎn),人力資源等職能計(jì)劃的綜合.
寫好創(chuàng)業(yè)策劃書要思考的問(wèn)題:
(一)關(guān)注產(chǎn)品
(二)敢于競(jìng)爭(zhēng)
(三)了解市場(chǎng)
(四)表明行動(dòng)的方針
(五)展示你的管理隊(duì)伍
(六)出色的計(jì)劃摘要
二、創(chuàng)業(yè)策劃書的內(nèi)容
一般來(lái)說(shuō),在創(chuàng)業(yè)策劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類,資金規(guī)劃及基金來(lái)源,資金總額的分配比例,階段目標(biāo),財(cái)務(wù)預(yù)估,行銷策略,可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī),股東名冊(cè),預(yù)定員工人數(shù),具體內(nèi)容一般包括以下十一個(gè)方面:
(一)封面
封面的設(shè)計(jì)要有審美觀和藝術(shù)性,一個(gè)好的封面會(huì)使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,形成良好的第一印象.
(二)計(jì)劃摘要
它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)策劃書的精華.
計(jì)劃摘要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn),以求一目了然,以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審計(jì)劃并作出判斷.
計(jì)劃摘要一般包括以下內(nèi)容:
公司介紹;
管理者及其組織;
主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;
市場(chǎng)概貌;
營(yíng)銷策略;
銷售計(jì)劃;
生產(chǎn)管理計(jì)劃;
財(cái)務(wù)計(jì)劃;
資金需求狀況等.
摘要要盡量簡(jiǎn)明,生動(dòng).特別要說(shuō)明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場(chǎng)因素.
(三)企業(yè)介紹
這部分的目的不是描述整個(gè)計(jì)劃,也不是提供另外一個(gè)概要,而是對(duì)你的公司作出介紹,因而重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo).
(四)行業(yè)分析
在行業(yè)分析中,應(yīng)該正確評(píng)價(jià)所選行業(yè)的基本特點(diǎn),競(jìng)爭(zhēng)狀況以及未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)等內(nèi)容.
關(guān)于行業(yè)分析的典型問(wèn)題:
(1)該行業(yè)發(fā)展程度如何 現(xiàn)在的發(fā)展動(dòng)態(tài)如何
(2)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個(gè)怎樣的角色
(3)該行業(yè)的總銷售額有多少 總收入為多少 發(fā)展趨勢(shì)怎樣
(4)價(jià)格趨向如何
(5)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)該行業(yè)的影響程度如何 政府是如何影響該行業(yè)的
(6)是什么因素決定著它的發(fā)展
(7)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是什么 你將采取什么樣的戰(zhàn)略
(8)進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么 你將如何克服 該行業(yè)典型的回報(bào)率有多少
(五)產(chǎn)品(服務(wù))介紹
產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念,性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;產(chǎn)品的研究和開(kāi)發(fā)過(guò)程;發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析;產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預(yù)測(cè);產(chǎn)品的品牌和專利等.
在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分,企業(yè)家要對(duì)產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細(xì)的說(shuō)明,說(shuō)明要準(zhǔn)確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白.一般地,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型,照片或其他介紹.
(六)人員及組織結(jié)構(gòu)
在企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中,存在著人力資源管理,技術(shù)管理,財(cái)務(wù)管理,作業(yè)管理,產(chǎn)品管理等等.而人力資源管理是其中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié).
因?yàn)樯鐣?huì)發(fā)展到今天,人已經(jīng)成為最寶貴的資源,這是由人的主動(dòng)性和創(chuàng)造性決定的.企業(yè)要管理好這種資源,更是要遵循科學(xué)的原則和方法.
在創(chuàng)業(yè)策劃書中,必須要對(duì)主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們?cè)诒酒髽I(yè)中的職務(wù)和責(zé)任,他們過(guò)去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景.此外,在這部分創(chuàng)業(yè)策劃書中,還應(yīng)對(duì)公司結(jié)構(gòu)做一簡(jiǎn)要介紹,包括:公司的組織機(jī)構(gòu)圖;各部門的功能與責(zé)任;各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員;公司的報(bào)酬體系;公司的股東名單,包括認(rèn)股權(quán),比例和特權(quán);公司的董事會(huì)成員;各位董事的背景資料.
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